В IT-разработке тестирование (QA) часто рассматривается как финальный контроль перед выпуском продукта. Даниил Худенко, специалист по QA, имеющий опыт выстраивания процессов в технологических проектах, придерживается иного взгляда. По его мнению, QA — это система, которая должна интегрироваться в разработку с самого начала, влияя на общую продуктивность.
Профессиональный путь Даниила включает создание с нуля QA-подразделений для проектов компании-лидера технологических проектов России и выстраивание комплексных систем контроля качества для платформ, которыми сегодня пользуются десятки тысяч специалистов в строительной отрасли. Его работа наглядно демонстрирует, как стратегический подход к качеству способен навести порядок в хаосе разработки, сэкономить компаниям миллионы и заложить основу для долгосрочного лидерства на рынке.
Приходя в проекты, где процессы тестирования были формальными или отсутствовали, Даниил Худенко отмечал, что QA часто сводился к поиску ошибок перед релизом. По его наблюдениям, это могло приводить к срывам сроков и выпуску продуктов, которые не в полной мере отвечали задачам пользователей.
Примером его работы является проект в международной цифровой экосистеме, где он выстраивал контроль качества для двух продуктов российского разработчика ПО. В одном из проектов, задачей которого была адаптация GitLab под корпоративные требования, тестирование не было интегрировано в CI/CD, отсутствовала автоматизация. Это затрудняло корпоративное использование продукта.
Работа началась с аудита архитектуры и процессов. Был внедрен BDD-фреймворк (Behave на Python), тесты были интегрированы в CI/CD-пайплайны. Была сформирована команда из четырех «full-stack QA-инженеров». По определению Даниила, это специалисты, которые могут проводить ручное тестирование, писать автотесты, работать с API и анализировать архитектуру приложения. В результате продукт был внедрен в корпоративные процессы компании-разработчика.
Концепция «full-stack QA-инженера», которую продвигает Даниил Худенко, предполагает, что специалист берет на себя ответственность за качество модуля или продукта. Такой инженер, в его видении, анализирует бизнес-логику, архитектуру, работает с кодом и настраивает тестовые среды, в дополнение к поиску дефектов.
По мнению Худенко, такой подход влияет на цикл релиза, так как инженеры могут писать автотесты для новых функций. Он также отмечает, что full-stack QA-специалисты могут выявлять проблемы в логике API и архитектуре на ранних этапах.
Худенко связывает QA с бизнес-показателями. Наиболее ярко это проявилось в его работе над облачной платформой для управления строительством «Экзон», которой пользуются более 42 000 специалистов, включая крупного клиента — Фонд реновации Москвы. В этой сфере любая ошибка — это не просто технический сбой, а реальные финансовые риски и срывы сроков на стройплощадках.
Одной из задач в этом проекте была интеграция с государственными системами через XSD-схемы. Даниил организовал процесс тестирования таким образом, чтобы каждая транзакция проходила с гарантированной надежностью. В результате системная и предсказуемая работа «Экзон» позволила не только привлечь, но и удержать крупнейших клиентов. Прямым следствием выстроенной QA-стратегии стало повышение продуктивности 42 000 пользователей, ускорение согласования документов в 5–6 раз и, по оценкам экспертов, экономия до 10% от стоимости строительства. Это и есть настоящая метрика успеха QA — не количество найденных багов, а стабильный рост бизнеса и довольные клиенты.
Этот опыт иллюстрирует смещение фокуса в QA с финальной проверки на интеграцию в процессы разработки. Подход, применяемый Даниилом Худенко в упомянутых проектах, фокусируется на выстраивании качества, начиная с архитектурных решений.