Оригинал материала: https://3dnews.ru/1137771

В Meta появится отдел прикладного ИИ — он ускорит появление «суперинтеллекта»

В Meta формируется новое подразделение по разработке прикладного искусственного интеллекта — проект призван ускорить продвижение компании к тому, что её глава Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) называет «суперинтеллектом».

 Источник изображения: Milad Fakurian / unsplash.com

Источник изображения: Milad Fakurian / unsplash.com

Новую структуру возглавит Махер Саба (Maher Saba), занимающий также пост вице-президента Reality Labs — подразделения, ответственного за продукты в области метавселенной и умные очки с поддержкой ИИ. Отдел Махера Сабы будет находиться в прямом подчинении техническому директору Meta Эндрю Босворту (Andrew Bosworth). Соотношение руководителей к сотрудникам в новом отделе составит 1:50.

Подразделение прикладного ИИ будет работать в тесном сотрудничестве с Meta Superintelligence Labs — эта структура начала работу в составе Meta минувшим летом. Её возглавляет бывший гендиректор Scale AI Александр Ван (Alexandr Wang), которому поручено курировать разработку передовых моделей ИИ в компании. Инженеры команды Сабы разработают «движок для обработки данных, который поможет нашим моделям стать лучше и быстрее», сообщает Business Insider со ссылкой на источники.

В отделе будут параллельно работать две команды: одной поручено вести разработку интерфейсов и внутренних инструментов, второй — обеспечивать модели ИИ данными. «Создание отличных моделей — это не только работа исследователей и вычислительных ресурсов», — отметил Махер Саба. Его отдел поможет раскрыть потенциал разработанных коллегами перспективных ИИ-моделей и превратить их в лучшие на рынке. Компания, по его словам, уже добилась успеха в исследованиях в области ИИ, связанных с технологиями обучения с подкреплением, и если активно развивать это направление, можно ускорить развитие всего проекта.

Небольшое число руководителей в новой структуре — новая идея Цукерберга, направленная на оптимизацию работы всей компании: «проекты, которые раньше требовали больших команд, теперь реализуются одним очень талантливым человеком». Схожая схема управления практикуется и в Nvidia — у гендиректора Дженсена Хуанга (Jensen Huang) более тридцати прямых подчинённых.



Оригинал материала: https://3dnews.ru/1137771