Старший архитектор программного обеспечения IT-компании Spark Solutions Владислав Хинку разработал инновационный подход по созданию программных продуктов с функционалом, который будет на 100 % востребован бизнесом. Уникальный метод Владислава позволяет еще на предпроектном этапе выявлять опции, которые на самом деле не пригодятся компаниям и одновременно внедрять инструменты, обеспечивающие работоспособность сервисов в любых условиях.
Владислав Хинку — признанный эксперт международного уровня в области программных архитектур. Успешно сочетает техническую экспертизу со знаниями в области бизнеса и права. Он разрабатывал решения для компаний из списка Fortune 500, участвовал в модернизации POS-платформы для H&M, формировал платежные системы, которыми пользуются крупнейшие ритейлеры в Восточной Европе.
Имея более чем 10-летний опыт работы в крупных международных проектах, Владислав установил, что существует глобальная несогласованность между запросами бизнеса и теми решениями, которые в итоге получают компании. Он разработал уникальный подход, основанный на преобразовании бизнес-требований в технологические модели. Эти принципы применил на практике, успешно реализовав ряд масштабных проектов для трансграничного бизнеса.
В частности, Владислав создал блестящее по своей простоте и элегантности решение по синхронизации данных для торговой компании, работающей в разных часовых поясах в нескольких государствах Восточной Европы. Изначально компания озвучивала требование, что синхронизация должна производиться в «режиме реального времени». Технически такое решение реализовать возможно, но оно крайне затратно, подобные технологии чаще применяются в космической индустрии, а не в торговле. Владислав установил, что запрос «в режиме реального времени» на самом деле означал, что компании важна регулярная синхронизация, но не точностью до миллисекунд. Благодаря тому, что Владислав выявил заведомо ненужное для бизнеса требование, компания сэкономила колоссальные суммы. В итоге для этого проекта Владислав реализовал гибридную архитектуру с плановой пакетной синхронизацией и отдельных событийных обновлений для срочных изменений. Таким образом за счет эффективного и полезного решения Владислава удалось обеспечить 95 % бизнес-ценности опции, внедрив малозатратные и надежные механизмы.
Работая над POS-системой для другой крупной компании, Владислав создал архитектуру с различными уровнями согласованности данных, когда финансовая отчетность синхронизируется максимально быстро. А данные, которые не относятся к цене товаров, отображаются с небольшой задержкой. Это успешное и эффективное решение Владислава в конечном счете стало для бизнес-процессов более выгодным, чем глобальная согласованность.
Один из столпов не имеющей аналогов системы Владислава — строгий учет инвариантов, требований бизнеса, которые ни в коем случае нельзя нарушать. Например, для брендов модной одежды — это сезоны выхода коллекций, для магазинов в локациях с неустойчивым интернетом — возможность проводить платежи без использования облачных технологий. Подход Владислава основан на том, чтобы выявлять эти инварианты и создавать программные архитектуры таким образом, чтобы они решали главные задачи бизнеса.
Высококлассных IT-специалистов, способных выявлять, какие решения реально требуются бизнесу, крайне мало. Владислав Хинку — один из таких экспертов. Он не только лично успешно выстраивает архитектуры для конкретных компаний, но и ведет глобальную исследовательскую работу. В своих научных статьях он рассказывает о своем подходе, приводит расчеты и кейсы, тем самым формируя базу знаний, с помощью которых корпорации и IT-компании могут говорить на одном языке и создавать продукты, обеспечивающие развитие бизнеса.