Гатчинский центр нанотехнологий: будет ли у России Балтийская кремниевая долина?

ГЦН: этапы большого пути

Как было указано выше, развитие проекта Гатчинского центра нанотехнологий во временных рамках от "электронной деревни" до "Балтийской кремниевой долины" условно делится на пять этапов. Самый сложный - пожалуй, "нулевой" этап, когда требуется не только финансирование, но и серьёзная правовая поддержка государства. На нулевом этапе развития ГЦН очень важны начальные инвестиции в проект, включая здания, дороги, инфраструктуру в целом. Предполагается, что для общей координации и руководства проектом будет создано федеральное государственное предприятие (ФГУП), которое и займётся администрированием технопарка. Также предполагается делегирование представителей некоторых госучреждений в администрацию ГЦН для уменьшения бюрократических сложностей и обслуживания резидентов технопарка в режиме "одного окна". С самого начала строительства технопарка планируется установление прочных связей между региональными университетами, системой РАН и инкубированными малыми и средними инженерными компаниями (МСИК). Привлечение венчурного капитала для создания инженерных компаний-стартапов на первых порах будет осуществляться при тесном взаимодействии с государственным и частными венчурными фондами. Для их стабильного функционирования и повышения привлекательности таких инвестиций предполагается принятие пакета законов о промышленности, что позволит обеспечить упрощённое регулирование, освобождение от налогов и другие финансовые стимулы. Уже на этом этапе предполагается закончить разработку концепций инкубаторов для всех уровней электронной инженерии, предварительную конфигурацию кремниевой минифабрики, определиться со стратегическими партнерами и потенциальными инвесторами, предоставить детальный бизнес-план следующего этапа и рамочного проекта по всем этапам развития. Уже на нулевом этапе предполагается создание региональных сетевых цепочек "исследование - разработка - производство", которые помогут быстрому совместному обучению и вхождению в индустрию. За счёт локализации обучения, хозяйственных взаимодействий и оптимизации цепей поставок комплектующих кластерный эффект индустриального развития может быть достигнут достаточно быстро. Дополнительный эффект также может принести процесс постепенного "выведения на поверхность" многочисленных полулегальных компаний, традиционно занимающихся IT-аутсорсингом. Главное, по мнению авторов проекта, на первых порах - не опускать руки при неудачах, научиться терпимо относиться к поражениям и понять, что отрицательный результат ценен не менее побед, а успех будет достигнут не сразу. Для нулевого этапа, который продлится примерно полтора года, очень важным процессом станет обучение и повышение квалификации работников. Для этого предполагается создание специальных программ по микроэлектронике, проектированию микросхем и производству полупроводников, с целью выпуска бакалавров и магистров. В проекте повышения квалификации и подготовки новых кадров для российской полупроводниковой промышленности предполагается участие Государственного университета (Санкт-Петербург), Государственного технического университета (Санкт-Петербург), Электротехнического университета (Санкт-Петербург), Института точной механики и оптики (Технический университет, Санкт-Петербург), Государственного университета телекоммуникаций (Санкт-Петербург), Государственного университета аэрокосмического приборостроения, Балтийского государственного университета, Научно-образовательного центра по физике и технологии, Института РАН физики и технологии им. А. Ф. Иоффе, а также Петербургского института ядерной физики РАН. Первый этап развития ГЦН, который продлится примерно полтора-два года, предполагает начало массированных государственных и частных инвестиций капитала. При этом непосредственно в первые компании-стартапы инвестируется государственный капитал, а частно-государственное партнёрство предусмотрено в области создания Центра поддержки разработки СБИС в сотрудничестве с одним из лидеров мировой полупроводниковой индустрии. В частности, на государственный капитал будут запущены два "инкубатора", нацеленные на взаимодополняющие сегменты электронной индустрии, а в число потенциальных объектов инкубации также могут включаться существующие инженерные стартапы. В рамках сотрудничества с одной из ведущих мировых компаний предполагается создание интегрированного в инкубатор Центра поддержки разработки современных высокоинтегрированных чипов, и производства опытных образцов, для чего предполагается создание оператора минифабрики для подготовки проекта строительства. Наряду с интенсивным обучением инженерного персонала стартапов в соответствии с международными стандартами, предполагается интенсивное сотрудничество с производителями САПР и создание в инкубаторах службы маршрутизации проектирования, а также поддержка стартапов через предоставление плавающих лицензий на средства САПР в режиме разделения времени. Второй этап развития ГЦН, который также продлится полтора-два года, фактически призван продемонстрировать состоятельность проекта и принести первые ощутимые плоды работы технопарка. Финансируемые государством инкубаторы А и Б продолжают увеличивать количество новых стартовых инженерных компаний с параллельным массированным обучением персонала в сотрудничестве с университетами и институтами Санкт-Петербурга. На этом этапе к финансированию инкубированных стартапов подключается частный венчурный капитал и инновационные фонды с прицелом на рыночный вывод продукции. Однако наряду с этим подразумевается начало выпуска первых "зрелых" стартапов из инкубаторов, включая их акционирование, наряду с "очисткой" от неудачных проектов. Центр поддержки разработки и минифабрика на этом этапе взаимодействуют с венчурными Fabless-компаниями и производителями электронных IP-блоков на предмет выпуска тестовых образцов и даже первых партий готовых изделий, в то время как крупносерийное и массовое производство успешных изделий осуществляется "родительской" фабрикой. На этом этапе также предполагается плотная работа над улучшением технологий производства, расширение базовых библиотек СБИС, IP-блоков и схемотехники. Третий этап развития ГЦН, рассчитанный на два-три года, продемонстрирует определённую зрелость проекта. На этом этапе ожидается резкий рост пула стартапов и расширение структуры Центра до кластера инженерных компаний во всём Санкт-Петербургском регионе, с возможным IPO таких компаний или приобретением их лидерами индустрии. Также ожидается значительное увеличение собственного производства чипов, а кремниевая минифабрика расширится до полномасштабного производства. Наряду с дальнейшим ростом числа стартапов, в технопарке ожидается привлечение лидеров индустрии проектирования высокоинтегрированной логики и разработки полупроводниковых технологий. Именно на третьем этапе прогнозируется стабильный рост количества Fabless-компаний и компаний по разработке встроенных систем с достижением "критической массы", достаточной для коммерчески выгодного полупроводникового производства. Характерным явлением этого этапа станет производство заказных СБИС и даже создание компаний по производству технологического оборудования. Дальнейшие этапы развития ГЦН даже разработчики оценивают очень осторожно. Слишком много "если" в проекте, столь масштабном и непривычном для России. Однако давайте предположим, что Гатчинский центр нанотехнологий всё же состоялся и работает успешно.

Балтийская кремниевая долина: взгляд в будущее

Развитие современных технологий полупроводниковой индустрии столь стремительно и непредсказуемо, что прогнозировать хоть что-нибудь с более-менее достоверной точностью на срок более трёх-пяти лет просто немыслимо. И всё же, давайте попробуем представить, во что может вылиться идея создания российского технопарка нанотехнологий в перспективе, отдалённой от нас на пять-десять лет. В качестве одного из возможных сценариев развития ГЦН в недалёком будущем разработчики проекта предусматривают постепенное создание глобального технопарка "Балтийская кремниевая долина". Четвёртый этап развития ГЦН, который продлится примерно два-три года, будет ознаменован рождением крупного кластера электронной индустрии. Для этого этапа будет характерно урбанистическое планирование глобального технологического парка с жилой зоной и коммуникациями, с привлечением крупных инвесторов с Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии для строительства необходимой инфраструктуры (офисы, гостиницы, жилые комплексы, сервис, торговая сеть, массированное строительство малоэтажного и усадебного жилья для специалистов). Параллельно с привлечением зарубежных высокотехнологичных компаний для строительства ещё одной крупной полупроводниковой фабрики и сопутствующих производств авторам проекта видится расширение массового производства 300-мм кремниевых пластин в Сосновом Боре, а также создание технопарков-сателлитов ГЦН для размещения растущих кластеров отечественных компаний и, возможно, филиалов зарубежных производителей. Однако ключевым явлением этого этапа должны стать инвестиции в опережающее развитие полупроводниковых технологий. Не исключено, что к этому времени российская микроэлектроника максимально сократит отставание от мирового уровня развития технологий, а чипы будут производиться на новом отечественном оборудовании. Пятый этап развития ГЦН, по понятным причинам, описан наиболее туманно. На этом этапе, если всё будет идти хорошо, предполагается превращение ГЦН в глобальный технопарк. Вместе с продолжением активного строительства жилья и объектов инфраструктуры, глобальный инновационный парк сможет прирастать зарубежными и отечественными инвестициями, а российские компании продолжат активную интеграцию в глобальный рынок. Вместе с завершением строительства и запуском ещё одной полномасштабной кремниевой фабрики с помощью одного из мировых лидеров индустрии ожидается расширение числа филиалов крупных зарубежных электронных компаний, массовое привлечение специалистов из регионов РФ, стран СНГ, Европы, США, Индии и других стран, а также строительство филиалов университетов и университетских городков в окрестностях технопарка. Для страны в целом достижение этого этапа будет означать радикальное изменение профиля российской экономики.

На посошок

Согласитесь, дух захватывает от перспектив. И, что самое главное, подобные проекты уже реализованы в других странах, приносят огромные доходы и в некоторых государствах являются "хребтами" экономики. Ради справедливости стоит отметить, что ГЦН - далеко не единственный проект российского технопарка. Например, на выставке CeBIT 2008, проходившей в Ганновере (Германия) в начале марта, делегация 3DNews познакомилась с ещё одним интересным перспективным проектом - IT-парком "Анкудиновка", продвигаемым правительством Нижнего Новгорода. Словом, подобные проекты - явление не единичное. Подобный проект, будучи начатым, принесёт или успех, или неудачу. Если заранее рассчитывать на поражение, возможно, ничего не стоит начинать, однако надо помнить, какие необратимые и долгосрочные последствия принесёт нынешний пессимизм грядущим поколениям. С другой стороны, создание конкурентоспособной и саморазвивающейся индустрии практически с нуля несёт в себе самые непредсказуемые сложности и ситуации. Взять хотя бы изначально забюрократизированную организационную структуру Гатчинского центра нанотехнологий. Такая централизация, безусловно, может быть исключительно полезной для развития военной электроники, однако для развития электроники гражданской может стать значительным и даже непреодолимым барьером. Множество заданных в процессе создания проекта вопросов пока находятся без ответов. Например, один из наиболее острых - привлечение опытных инженерных кадров из-за рубежа и создание условий для реверсирования "утечки мозгов", то есть для возвращения российских специалистов домой. Наконец, надо отчётливо осознавать, что отставание от мирового уровня развития полупроводниковых технологий на 18-20 лет - это действительно не что иное, как работа с нуля, проворачивание маховика размером и массой с Луну.

"И всё-таки она вертится!"

По мнению разработчиков проекта, сейчас у страны для развития такого масштабного проекта есть всё, а шанс возникновения второго подобного "окна возможностей" может никогда не появиться. Слишком высоки ставки на будущее России, и этот шанс надо использовать.