BlueTrack – мышиная революция от Microsoft

Пригород Сиэтла, штат Вашингтон

Если обратиться к истории Microsoft, то можно увидеть, что окрестности Сиэтла компания облюбовала еще в далеком 1979 году, когда численность сотрудников составляла всего полтора десятка человек. Чуть позднее, в 1986 году, компания вынуждена была сменить офис, переместившись из городка Бельвью в расположенный всего в 10 километрах от него Редмонд, в котором и по сей день размещается штаб-квартира. На сегодняшний день сердце Microsoft находится в уютном технопарке, в котором на большом расстоянии друг от друга расположены группы двухэтажных строений. Правда, Microsoft тут не одна - в соседи к ней записался американский офис Nintendo. Поговаривают, что соседство весьма удачное, поскольку позволяет переманивать друг у друга сотрудников. Сами корпуса выглядят очень аккуратно и почти полностью утопают в зелени. Объектом нашего интереса, разумеется, будут лаборатории по разработке устройств ввода, по которым журналистам организовали прекрасную экскурсию. Правда, в самих лабораториях съемка была запрещена, что многих сильно огорчило. Но как бы там ни было, основательность подхода к разработке компании продемонстрировать удалось: тут расположены и отделы маркетинга, и аналитики и изучения общественного мнения, дизайнеры, макетчики, лаборатория надежности, лаборатория по работе с оптикой и др. В то же время, поражает компактность. В каждой лаборатории задействовано от двух до пяти человек, а больше всего сотрудников у макетчиков и в лаборатории надежности и эргономики. У последних полно специального уникального оборудования, начиная от стендов, которые создают диаграммы усилий нажатия на клавиши, и заканчивая специальными устройствами, проверяющими износостойкость лакокрасочного покрытия. Кроме разработчиков и администрации, в Редмонде расположен Microsoft House - так называемый умный дом. Фотографировать там тоже запрещалось, но в этом и не было особой необходимости по одной простой причине - умный дом Microsoft представляет собой букет специализированных решений, призванный создать у посетителя иллюзию полноценности и продемонстрировать ему потенциал или вектор движения индустрии. И посмотрев отдельные "цветки" этого "букета", становится понятно, что это всего лишь набор частных случаев, а их массовое внедрение, ввиду заоблачной стоимости и ограниченности применения, будет невыгодно как минимум следующие пять или даже десять лет. Например, наш экскурсовод легким движением руки бросает на обеденный стол в гостиной лист бумаги и произносит ключевое слово для домашнего компьютера. Тот, в свою очередь, проецирует на лист бумаги линии, по которым надо его сложить, чтобы в итоге получить очередную фигурку - оригами. Или тот же экскурсовод на кухне достает из шкафа баночку с таблетками, камера с потолка ее автоматически сканирует и рассказывает предназначение и дозировку. Далее он достает еще пару баночек, высыпает на стол несколько таблеток, а компьютер, ориентируясь по форме и цвету, напоминает, сколько и каких еще сегодня надо выпить в соответствии с указанием врача. Все это выглядит завораживающе, особенно, если вам подобных фокусов показывают сразу пару десятков, причем внешняя обстановка выглядит совершенно обычно, и никаких камер, сканеров и прочего спецоборудования нигде не наблюдается. Однако следует помнить, что в реальной жизни таких частных случаев не десятки и не сотни а, главное, у каждого из нас свой набор. Для создания обширной библиотеки и полноценного умного дома должно пройти еще очень много времени, а чтобы управлять выключателями, клапанами, камерами и сигнализациями (именно это сейчас вкладывается в понятие умного дома на рынке) особых хитростей уже не надо. Тем не менее, при возникновении стандартов и открытости их для сторонних разработчиков, полнота библиотек - лишь вопрос времени.