Опрос
|
реклама
Быстрый переход
МЕТАния Meta✴: Цукерберг запутал стратегию ИИ — команда в раздрае, разработки буксуют
09.12.2025 [19:14],
Сергей Сурабекянц
Глава Meta✴✴ Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) в прошлом году был весьма оптимистичен в отношении ИИ-моделей с открытым исходным кодом Llama и обещал, что они станут «самыми передовыми в отрасли» и «предоставят преимущества ИИ всем». Теперь же осведомлённые источники сообщают, что Meta✴✴ изменила стратегию и разрабатывает новую, по всей видимости проприетарную, модель ИИ под кодовым названием Avocado, выход которой запланирован на первый квартал 2026 года. 
Источник изображения: Mark Zuckerberg По словам инсайдеров и отраслевых экспертов, к концу 2025 года стратегия Meta✴✴ остаётся неопределённой, что подпитывает ощущение, что компания всё больше отстаёт от своих основных конкурентов в области ИИ, чьи модели быстро набирают популярность на потребительском и корпоративном рынках. Meta✴✴ ударными темпами разрабатывает новую модель ИИ под кодовым названием Avocado, которая станет преемницей Llama. Её выход ожидался до конца этого года, но теперь перенесён на первый квартал 2026 года. Сейчас модель проходит всестороннее тестирование производительности. Аналитики полагают, что в основе проблемы Meta✴✴ лежит устойчивое доминирование в её основном бизнесе: цифровой рекламе. При годовом объёме продаж, превышающем $160 млрд, рекламный бизнес Meta✴✴ демонстрирует увеличение выручки свыше 20 % в год. Инвесторы крайне позитивно реагируют на столь заметный рост и переносят свои ожидания и на ИИ-направление Meta✴✴, где ситуация с прибыльностью далеко не столь радужная. В частности, компания повысила прогноз капитальных затрат на ИИ-инфраструктуру на 2025 год до $70–$72 млрд с прежних $66–$72 млрд. До недавнего времени уникальное положение Meta✴✴ в сфере ИИ заключалось в открытом исходном коде её моделей Llama. В отличие от моделей ИИ других компания США, технология Meta✴✴ была предоставлена в свободном доступе, что позволило сторонним исследователям и другим пользователям получить доступ к инструментам и в конечном итоге улучшить их. «Сегодня несколько технологических компаний разрабатывают ведущие закрытые модели, — писал Цукерберг в июле 2024 года. — Но открытый исходный код быстро сокращает разрыв». 
Источник изображений: unsplash.com С тех пор его позиция, похоже, кардинально изменилась. Летом Цукерберг намекнул, что Meta✴✴ рассматривает возможность изменения своего подхода к открытому исходному коду после апрельского выпуска Llama 4, который не смог заинтересовать разработчиков: «Нам нужно будет тщательно минимизировать эти риски и быть осторожными в выборе исходного кода для публикации». Провал Llama 4 стал катализатором смены политики Цукерберга и привёл к серьёзным внутренним перестановкам. По словам осведомлённых источников, Avocado может стать проприетарной моделью. Это означает, что сторонние разработчики не смогут свободно загружать её так называемые веса и связанные с ними программные компоненты. Ранее некоторые сотрудники Meta✴✴ были недовольны тем, что китайская модель DeepSeek R1 включала в себя элементы архитектуры Llama, что могло вызвать изменение стратегии Meta✴✴ в разработке ИИ. Многие высокооплачиваемые специалисты компании в области ИИ и руководители недавно созданной ИИ-лаборатории Meta✴✴ Superintelligence Labs (MSL) также подвергли сомнению стратегию открытого исходного кода и высказались за создание более мощной закрытой модели ИИ.  Цукерберг вложил огромные средства в перестройку руководства Meta✴✴ по ИИ. Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) заявил в июне, что Meta✴✴ пытается переманить талантливых специалистов гигантскими зарплатами, включая заоблачные бонусы за подписание контракта в размере $100 млн. Meta✴✴ назвала это заявление «искажением фактов». Meta✴✴ потратила $14,3 млрд на найм основателя ИИ-стартапа Scale AI Александра Вана (Alexandr Wang) и нескольких его ведущих инженеров и исследователей. Также Цукерберг нанял бывшего генерального директора GitHub Ната Фридмана (Nat Friedman), возглавившего отдел продуктов и прикладных исследований MSL, и Шэнцзя Чжао (Shengjia Zhao), одного из создателей ChatGPT. Они принесли с собой современные методы, ставшие стандартом для разработки передовых ИИ-решений в Кремниевой долине, и перевернули традиционный процесс разработки ПО в Meta✴✴. Под руководством Вана в настоящее время разрабатывается модель Avocado — от него ожидают создания высококлассной модели ИИ, которая поможет компании восстановить позиции на фоне успехов конкурентов. Gemini 3 от Google, представленная в прошлом месяце, получила восторженные отзывы пользователей и аналитиков. OpenAI недавно анонсировала обновления своей модели искусственного интеллекта GPT-5, а Anthropic дебютировала со своей моделью Claude Opus 4.5.  По словам источников, подразделения Meta✴✴, занимающиеся ИИ, испытывают серьёзное давление, поскольку 70-часовые рабочие недели стали нормой, а команды столкнулись с сокращениями и реструктуризациями. В октябре Meta✴✴ сократила 600 рабочих мест в MSL. Эти увольнения затронули сотрудников таких направлений, как отдел фундаментальных исследований искусственного интеллекта (FAIR), и сыграли ключевую роль в решении главного специалиста по ИИ Яна Лекуна (Yann LeCun) покинуть компанию. По мнению аналитиков, рискованное решение Цукерберга привлечь сторонних специалистов, таких как Ван и Фридман, для руководства проектами компании в области ИИ, стало серьёзным изменением для компании, которая традиционно продвигала на руководящие должности собственных сотрудников с большим стажем. В лице Ван и Фридмана Цукерберг передал управление экспертам по инфраструктуре и связанным с ними системам, а не по потребительским приложениям. Новые руководители также привнесли новый стиль управления, непривычный для Meta✴✴. В частности, инсайдеры сообщили CNBC, что Ван и Фридман ведут более замкнутое общение, что контрастирует с исторически сложившимся открытым подходом к совместной работе и общению во внутренней социальной сети Workplace. На прошлой неделе Meta✴✴ подтвердила, что планирует сократить финансирование виртуальной реальности и связанных с ней инициатив в области метавселенной. Meta✴✴ также меняет свой подход к инфраструктуре и всё чаще обращается к сторонним сервисам облачных вычислений, таким как CoreWeave и Oracle, для разработки и тестирования функций ИИ. Несмотря на трудности, с которыми столкнулась компания, Цукерберг заявляет сотрудникам и инвесторам, что он как никогда прежде нацелен на победу. «Я думаю, что мы уже создали лабораторию с самой высокой концентрацией талантливых сотрудников в отрасли, — заявил он. — Мы с головой ушли в разработку следующего поколения моделей и продуктов, и я с нетерпением жду возможности рассказать больше об этом в ближайшие месяцы».  По мнению экспертов, в настоящее время не существует однозначно лидирующей модели искусственного интеллекта. Поэтому всем основным разработчикам моделей приходится тратить огромные средства, чтобы сохранить хоть какое-то конкурентное преимущество. Значительная доля этих расходов оседает в карманах Nvidia, ведущего разработчика ускорителей искусственного интеллекта. В недавнем интервью глава Nvidia Дженсен Хуанг (Jensen Huang) назвал целый ряд партнёров своей компании: «Мы используем OpenAI. Мы используем Anthropic. Мы используем xAI […]. Мы используем Gemini. Мы используем Thinking Machines. Давайте посмотрим, что ещё мы используем? Мы используем их все». Однако он ни разу не упомянул Llama, хотя отметил, что Gem от Meta✴✴, «базовая модель для рекламных рекомендаций, обученная на крупных кластерах GPU», способствовала улучшению конверсии рекламы в Meta✴✴ во втором квартале. ChatGPT вырос в восемь раз: OpenAI показала, почему её планы стоят $1,4 трлн
08.12.2025 [19:59],
Сергей Сурабекянц
Через неделю после того, как Сэм Альтман (Sam Altman) разослал служебную записку о «красном коде» из-за конкурентной угрозы со стороны Google, OpenAI опубликовала данные, свидетельствующие о резком росте использования её инструментов ИИ за последний год. По утверждению компании результаты превосходные: объём сообщений ChatGPT вырос в восемь раз с ноября 2024 года, а сотрудники компаний, внедривших чат-бот, экономят до часа времени ежедневно. 
Источник изображения: unsplash.com OpenAI вынуждена переосмысливать свою позицию лидера в области корпоративного ИИ из-за растущего конкурентного давления. Хотя, согласно индексу Ramp AI, почти 36 % американских компаний являются клиентами ChatGPT Enterprise по сравнению с 14,3 % у Anthropic, большая часть выручки OpenAI по-прежнему поступает от потребительских подписок — базы, которая находится под угрозой со стороны Google Gemini. Кроме того, OpenAI всё чаще приходится сталкиваться с поставщиками открытых моделей ИИ для корпоративных клиентов. В общей сложности OpenAI рассчитывает на инвестиции в размере $1,4 трлн на развитие инфраструктуры ИИ в течение следующих нескольких лет, что делает рост корпоративных клиентов неотъемлемой частью её бизнес-модели. «С точки зрения экономического роста, потребители действительно важны, — заявил главный экономист OpenAI Ронни Чаттерджи (Ronnie Chatterji). — Но если посмотреть на исторически революционные технологии, такие как паровой двигатель, то именно внедрение и масштабирование этих технологий компаниями приносит наибольшие экономические выгоды». Данные, предоставленные OpenAI, показывают, что внедрение технологий среди крупных предприятий не только растёт, но и становится более интегрированным в рабочие процессы. Организации, использующие API OpenAI, потребляют в 320 раз больше «токенов рассуждений», чем год назад, что косвенно говорит о применении ИИ для решения более сложных задач. Однако, это может подтверждать лишь факт активных экспериментов с новой технологией, которые не приносят долгосрочной выгоды. К тому же, рост числа токенов логического мышления коррелирует с ростом энергопотребления и может дорого обходиться клиентам. OpenAI также описала изменения в использовании её инструментов корпоративными клиентами. Использование ИИ-помощников для автоматизации рабочих процессов выросло за последний год в 19 раз и теперь на них приходится 20 % корпоративных сообщений. «Это показывает, насколько люди способны использовать эту мощную технологию и адаптировать её под свои нужды», — заявил главный операционный директор OpenAI Брэд Лайткап (Brad Lightcap). 
Источник изображений: OpenAI По данным OpenAI, интеграции ИИ привели к значительной экономии времени. Клиенты сообщили об экономии от 40 до 60 минут в день благодаря корпоративным продуктам OpenAI, хотя эта экономия может не отражать время, затрачиваемое на изучение систем, написание подсказок или проверку результатов ИИ. В отчёте OpenAI отмечается, что сотрудники предприятий все чаще используют инструменты ИИ для расширения своих возможностей. По утверждению компании, три четверти опрошенных утверждают, что ИИ позволяет им решать задачи, в том числе технические, которые они раньше не могли выполнять. OpenAI сообщила о 36-процентном увеличении количества сообщений, связанных с программированием, за пределами инженерных, ИТ- и исследовательских групп. Хотя OpenAI продвигает идею о том, что её технология расширяет возможности сотрудников, стоит отметить, что написание кода при помощи чат-бота может привести к увеличению числа уязвимостей безопасности и сложностям при доработках программ. Для обнаружения ошибок, уязвимостей и эксплойтов и решения других проблем компания выпустила агентский инструмент исследования безопасности Aardvark, который сейчас находится на стадии закрытого бета-тестирования.  Лайткап и Чаттерджи подчеркнули «растущий разрыв во внедрении ИИ», при этом некоторые «передовые» сотрудники чаще используют больше инструментов, чем «отстающие». «Есть компании, которые до сих пор воспринимают эти системы как программное обеспечение, что-то, что я могу купить, предоставить своим командам, и на этом всё заканчивается, — сказал Лайткап. — А есть компании, которые действительно начинают его использовать, почти как операционную систему. По сути, это реплатформинг многих операций компании». По мнению OpenAI, даже самые активные пользователи ChatGPT Enterprise не используют все доступные им передовые инструменты, такие как дата-майнинг, логический анализ или поиск. Лайткап полагает, что полное внедрение систем ИИ требует существенного изменения мышления сотрудников и более глубокой интеграции ИИ с корпоративными данными и процессами. Потребуется время, чтобы лучше понять возможности и перестроить рабочие процессы. Apple теряет топ-менеджеров, а таланты бегут к ИИ-конкурентам — Куку предстоит самый трудный экзамен в карьере
05.12.2025 [20:41],
Сергей Сурабекянц
За последние 12 месяцев Apple покинули четыре ведущих менеджера, к конкурентам также перешли десятки сотрудников рангом пониже. По мнению аналитиков, эти увольнения лишь подчёркивают назревшие перемены в компании. Остающемуся пока у руля Apple Тиму Куку (Tim Cook) и его новым коллегам предстоит серьёзное испытание — подготовить компанию к эпохе искусственного интеллекта и волне совершенно новых конкурентных устройств, которая последует за этим.  В июле объявил о своей отставке главный операционный директор Apple, а финансовый директор компании перешёл на новую должность в конце прошлого года. В понедельник Apple объявила об уходе руководителя по стратегии в области искусственного интеллекта. В среду ведущий дизайнер перешёл в Meta✴✴. В четверг компания объявила, что её главный юрисконсульт и руководитель отдела политики уйдут в отставку в следующем году. Согласно обзору профилей в LinkedIn, за последние месяцы десятки инженеров и дизайнеров Apple, специализирующихся на аудио, дизайне часов, робототехнике и других областях, перешли в конкурирующие компании OpenAI и Meta✴✴. Это часть долгосрочной «утечки мозгов», которая лишает компанию ключевых новаторов и даёт конкурентам опыт, который они надеются использовать в противостоянии с Apple. На этой неделе глава Meta✴✴ Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) нанял Алана Дая (Alan Dye), бывшего ведущего разработчика Apple. Ранее он переманил нескольких ключевых специалистов Apple по ИИ. После провала его попытки создать метавселенную, которая вытеснила бы привычные iPhone, он сделал ставку на ИИ и умные очки. В июле 2025 года компания OpenAI официально закрыла сделку по поглощению io — стартапа, специализирующегося на разработке устройств, одним из учредителей которого являлся бывший дизайнер Apple Джони Айв (Jony Ive). Сумма сделки составила около $6,5 млрд. При помощи Айва OpenAI планирует создать прорывное устройство на базе ИИ, которое составит конкуренцию iPhone. Илон Маск (Elon Musk) не раз высказывал возмущение доминированием Apple и даже заявлял о возможной разработке собственного устройства на замену iPhone. Его компания X подала в суд на Apple из-за недовольства размещением собственного приложения на основе искусственного интеллекта в App Store. На сегодняшний день непосредственной угрозы рыночному успеху iPhone со стороны всех этих разработчиков искусственного интеллекта не просматривается. Пока не существует ни одного полноценного приложения на основе ИИ, которое позволило бы перенестись в цифровое пространство, ни тем более устройства, которое бы это предлагало. Однако без собственной последовательной стратегии в области ИИ, способной убедить клиентов и сотрудников в том, что компания может играть значимую роль в разработке определяющей технологии десятилетия, Apple оставляет другим компаниям огромное пространство для конкуренции. Если Куку удастся создать успешные продукты на основе ИИ до своего ухода, он сможет сохранить за собой статус одного из величайших руководителей в сфере технологий, одновременно обеспечив своему преемнику хороший старт. Китай штампует новые ИИ-модели еженедельно — США уже проигрывают гонку открытого ИИ
26.11.2025 [19:22],
Сергей Сурабекянц
Китай обогнал США на мировом рынке открытых моделей искусственного интеллекта, получив решающее преимущество в использовании этой технологии. Открытые модели, которые можно бесплатно загружать, изменять и интегрировать, упрощают создание и совершенствование продуктов. Стремление Китая к выпуску открытых моделей резко контрастирует с закрытым подходом большинства крупнейших американских технологических компаний. 
Источник изображения: unsplash.com Исследование, проведённое Массачусетским технологическим институтом (MIT) и стартапом Hugging Face, работающим с открытым исходным кодом в сфере ИИ, показало, что за последний год общая доля загрузок новых китайских открытых моделей выросла до 17 %. Этот показатель превышает 15,8 % доли загрузок моделей, созданных американскими разработчиками, такими как Google, Meta✴✴ и OpenAI, — впервые китайские компании обошли своих американских коллег. По данным MIT и Hugging Face, подавляющее большинство загрузок китайских моделей приходится на DeepSeek и Qwen от Alibaba. Ранее модель рассуждений DeepSeek R1 поразила сообщество, продемонстрировав высокие результаты при существенно более низких затратах на обучение. Этот релиз вызвал вопросы о том, смогут ли более обеспеченные ресурсами американские лаборатории ИИ защитить своё конкурентное преимущество. Он также породил сомнения в целесообразности гигантских инвестиций в инфраструктуру центров обработки данных, необходимых для работы мощных моделей. 
Источник изображения: DeepSeek «В Китае открытый исходный код стал более распространённым трендом, чем в США, — отметила старший аналитик Mercator Institute for China Studies Венди Чан (Wendy Chang). — Американские компании решили не играть в эту игру. Они зарабатывают на этих высоких оценках. Они не хотят раскрывать свои секреты». Администрация США, стремясь не проиграть гонку ИИ, пытается убедить американские компании инвестировать в модели с открытым исходным кодом, основанные на «американских ценностях». Но OpenAI, Google и Anthropic предпочли сохранить полный контроль над своими самыми передовыми технологиями, получая от них прибыль через клиентские подписки или корпоративные соглашения. В отличие от них, китайские компании, отрезанные в результате санкций США от передовых ИИ-чипов, получили стимул предложить открытый доступ к своим моделям. 
Источник изображения: Anthropic По словам исследователя MIT Шейна Лонгпре (Shayne Longpre), китайские компании, такие как DeepSeek и Alibaba Cloud, внедрили способ публикации моделей, «меняющий парадигму». Он подчеркнул, что китайские компании выпускают свои модели почти еженедельно, предлагая пользователям множество различных вариаций, из которых они могут выбирать, вместо того, чтобы выпускать серию моделей каждые шесть месяцев или год, как американские лаборатории. Другие эксперты отметили, что ограничения вычислительной мощности Китая из-за экспортного контроля США только подстегнули активность китайских исследователей. Они были вынуждены креативно подходить к разработке моделей, используя такие методы, как дистилляция, для создания более компактных, но мощных моделей. Также китайские ИИ-лаборатории активно занимаются разработкой моделей для генерации видео. Популярность китайских открытых моделей уже влияет на информацию, которую получают пользователи. Исследователи показали, что китайские модели явно пропитаны идеологией Коммунистической партии Китая и, как правило, отказываются предоставлять информацию по спорным политическим темам. Американские лаборатории гораздо больше сосредоточены на разработке современных передовых моделей, а OpenAI и Google DeepMind стремятся создать сильный искусственный интеллект (AGI), который должен превзойти человеческие возможности. В США гораздо меньше крупных независимых игроков в области разработки ПО с открытым исходным кодом, чем в Китае. Одним из этих немногих игроков выступил базирующийся в Сиэтле «Институт ИИ Аллена», который в ноябре запустил модель Olmo 3 с полностью открытым исходным кодом. По мнению экспертов, США должны быть обеспокоены тем, что Китай добивается больших успехов в области открытых моделей. Продажи Tesla рушатся по всему миру — Маск увлёкся роботами, а стоило бы новыми машинами
26.11.2025 [19:04],
Сергей Сурабекянц
Tesla столкнулась с падением продаж на всех трёх крупнейших мировых автомобильных рынках: Европе, Китае и США. Мировые поставки автомобилей Tesla в этом году сократятся на 7 %. Не помогли даже рекордные продажи в третьем квартале, перед окончанием срока действия в США налогового вычета для покупателей электромобилей 30 сентября. Аналитики заявляют о фундаментальных проблемах у автопроизводителя и не ожидают быстрого восстановления после этого спада продаж. 
Источник изображений: Tesla, SpaceX Согласно данным Европейской ассоциации автопроизводителей, продажи электромобилей Tesla в Европе упали на 48,5 % в октябре по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. За год продажи Tesla в регионе снизились примерно на 30 %, в то время как общеотраслевые продажи электромобилей выросли на 26 %. Ещё в 2023 году Tesla Model Y был самым продаваемым автомобилем в мире. В конце прошлого года компания планировала повысить продажи в 2025 году на 20–30 %. Однако в итоге продажи Tesla снизились, поскольку конкуренты представили широкий спектр улучшенных электромобилей — часто по более низким ценам, — в то время как модельный ряд Tesla утратил актуальность. Проблемы Tesla наиболее остро ощущаются в Европе, где более десятка электрических моделей продаются по цене менее $30 000. В Европу хлынула волна китайских брендов с ошеломляющим (хоть порой и спорным) дизайном. Tesla в Европе предлагает всего две модели для массового рынка: Model 3 и Model Y. Недавно представленная для стимулирования продаж упрощённая и более дешёвая версия Model Y ситуацию не изменила.  Тем временем электромобили других производителей становятся всё более популярными. В Великобритании представлено более 150 электромобилей различных брендов, включая множество новых китайских конкурентов. По данным сайта Electrifying.com, посвящённого приобретению и эксплуатации электромобилей, в следующем году ожидается выпуск не менее 50 новых электромобилей, «из которых ни один не Tesla». В Европе китайская компания BYD продала в октябре 17 470 автомобилей, что более чем вдвое превышает продажи Tesla. Представитель Volkswagen заявил о резком снижении доминирования Tesla на европейском рынке электромобилей. По мнению экспертов, проблема Tesla не только в устаревшей модельной линейке и конкуренции со стороны китайских брендов, но и в том, что «европейцы её догнали». В Китае продажи и доля рынка Tesla также снижаются, хотя и не так резко, как в Европе. Поставки Tesla в Китай в октябре упали до трёхлетнего минимума, сократившись на 35,8 %. За год продажи Tesla в Китае снизились на 8,4 % по состоянию на октябрь. Tesla сталкивается с рядом обновлённых китайских брендов, таких как Chery, а также с новичками, включая Xiaomi, чей YU7 составил уверенную конкуренцию Model Y. 
Источник изображения: Xiaomi Зафиксированный в США скачок продаж Tesla на 18 % в сентябре объясняется ажиотажем среди покупателей, которые стремились приобрести электромобиль до 30 сентября — окончания срока действия налогового вычета в размере $7500. Зато в октябре падение составило 24 % и может продолжиться в ближайшие месяцы, так как аналитики не ожидают положительной динамики на рынке электромобилей. Продажи Tesla могут немного вырасти на фоне сокращения выпуска электромобилей и снижения инвестиций в отрасль со стороны нескольких традиционных автопроизводителей, включая General Motors, Ford и Honda. Кроме того, недавний запуск новых версий Model Y и Model 3 со сниженной на $5000 ценой может способствовать увеличению доли рынка. Большинство экспертов уверены, что Tesla для оживления продаж необходим совершенно новый автомобиль. Однако пока никаких признаков разработки новой модели для водителей-людей не наблюдается, поскольку глава Tesla Илон Маск (Elon Musk) сосредоточился на беспилотных роботакси и гуманоидных роботах. Политическая активность Маска также не идёт на пользу компании.  Новый пакет оплаты труда самого Маска не предполагает значительного роста продаж. Он получит многомиллиардное вознаграждение, если в течение следующего десятилетия акции компании вырастут в цене, а продажи составят в среднем 1,2 миллиона автомобилей в год, что почти на полмиллиона меньше, чем компания продала в 2024 году. Google обязали заплатить €572 млн немецким сайтам сравнения цен Idealo и Producto за то, что поисковик мешал их работе
14.11.2025 [22:39],
Анжелла Марина
Немецкий суд решил, что Google нарушила антимонопольное законодательство на рынке услуг сравнения цен, и постановил взыскать с компании в общей сложности €572 млн в пользу двух немецких сайтов сравнения цен — Idealo и Producto. Согласно решению суда, Google должна выплатить Idealo около €465 млн, а Producto — €107 млн. При этом сами пострадавшие требовали от поискового гиганта миллиарды евро. 
Источник изображения: Wesley Tingey/Unsplash Как пишет TechCrunch, компания Idealo изначально требовала €3,3 млрд, ссылаясь на решение Европейского суда от 2024 года, в котором был установлен факт недобросовестного продвижения собственного веб-сервиса сравнения цен Google Shopping в нарушение правил конкуренции. Тогда Еврокомиссия наложила на Google штраф в размере около $2,7 млрд. Представитель Idealo заявил, что компания намерена продолжить судебный процесс против Google, чтобы добиться взыскания полной суммы. Соучредитель и генеральный директор Idealo Альбрехт фон Зоннтаг (Albrecht von Sonntag) отметил, что приветствует привлечение Google к ответственности, но «последствия корыстных действий выходят далеко за рамки присужденной суммы». Google, в свою очередь, сообщила, что намерена обжаловать оба решения, отметив, что изменения, внедрённые в 2017 году, работают эффективно и не требуют дополнительного вмешательства со стороны Европейской комиссии. По словам представителя компании, сегодня в Европе 1550 сервисов сравнения цен участвуют в механизме Google Shopping Unit, тогда как в 2017 году их было всего семь. Google также подчеркнула, что предоставляет конкурентам те же возможности для размещения рекламы, что и собственному сервису, а Google Shopping функционирует как отдельный бизнес и участвует в аукционах наравне с другими сайтами. Данное судебное решение в пользу Idealo и Producto последовало вскоре после начала расследования Еврокомиссией того, как именно политика Google в отношении спама влияет на ранжирование издателей в поиске. Ранее ЕС уже оштрафовал компанию на €2,95 млрд евро за нарушение антимонопольного законодательства путём продвижения собственных рекламных сервисов. ИИ разогнал рынок онлайн-рекламы и укрепил доминирование на нём IT-гигантов
06.11.2025 [18:08],
Сергей Сурабекянц
Технологические гиганты вкладывают значительные средства в развитие и продвижение искусственного интеллекта. ИИ помог существенно улучшить таргетинг рекламы, обеспечив компаниям доминирование на рынке рекламы. Результаты применения ИИ опровергли прогнозы участников рекламного бизнеса, ожидавших замедления роста рекламы в связи с тарифными войнами и снижением покупательной способности потребителей. 
Источник изображения: Joshua Earle / unsplash.com Значительные объёмы пользовательских данных, собираемых такими цифровыми платформами, как Facebook✴✴, Instagram✴✴ и YouTube, помогают брендам точнее таргетировать рекламу для своей аудитории. По данным аналитика Madison & Wall Брайана Визера (Brian Wieser), расходы на рекламу в США, включая политическую, в этом году вырастут более чем на 8,5 %. Он полагает, что при сохранении текущих тенденций роста расходы на рекламу в 2026 году в США могут вырасти на целых 10 %. ИИ помогает Meta✴✴ и Google дольше удерживать пользователей в таких приложениях, как Instagram✴✴ и YouTube, совершенствуя системы рекомендаций. По данным Meta✴✴, её системы рекомендаций на основе ИИ привели к увеличению времени, проведённого пользователями в Facebook✴✴ в третьем квартале, на 5 %, что соответственно увеличивает и количество демонстрируемой рекламы. Meta✴✴ стремится предоставить брендам возможность самостоятельно создавать и таргетировать рекламу с использованием генеративного ИИ к концу следующего года. По информации Google, инвестиции в ИИ-сводки для «Google Поиска» привели к увеличению количества запросов и поисковых чатов с ИИ, включая коммерческие запросы, что стимулирует продажи и рекламу. Компания заявила о планах по дальнейшему инвестированию в функции на базе ИИ, которые помогают авторам быстрее переходить от идеи к контенту. Google и Meta✴✴ внедрили инструменты для создания рекламы на основе ИИ, которые автоматизируют часть процесса запуска рекламных кампаний. Это позволяет заметно снизить затраты на производство рекламы, хотя результат не всегда хорошо принимается целевой аудиторией. Например, недавно Coca-Cola снова разочаровала общественность рождественской рекламой, сгенерированной ИИ. ИИ стимулирует рекламную индустрию и другими способами, в том числе упрощая создание новых стартапов, которые рано или поздно прибегают к запуску рекламных кампаний. Это новая глава в тенденции, которая началась с расцветом электронной коммерции, когда организации, работающие напрямую с потребителями, стали развиваться стремительными темпами. Демонстрация преимуществ ИИ крайне важна, поскольку инвесторы оказывают серьёзное давление на технологические компании, которые, в свою очередь, жалуются на недостаток вычислительных мощностей. По прогнозам Madison & Wall, в этом году на Meta✴✴, Google и Amazon придётся более 56 % рекламного рынка США по сравнению с 51 % два года назад. Uber бросит вызов доминированию роботакси Waymo в Сан-Франциско — если ей разрешат
29.10.2025 [19:27],
Сергей Сурабекянц
Компания Uber совместно с Lucid и Nuro планирует запустить в Сан-Франциско собственную службу беспилотных такси в 2026 году. Партнёры уже приступили к дорожным испытаниям своего первого роботакси — внедорожника Lucid Gravity под управлением программного обеспечения Nuro. Перед началом коммерческой эксплуатации им предстоит получить разрешения от Департамента транспортных средств Калифорнии и Комиссии по коммунальным услугам штата. 
Источник изображений: Uber Ранее в этом году Lucid, Uber и Nuro объявили о крупном соглашении по созданию роботакси, которое предусматривает развёртывание 20 000 беспилотных автомобилей в США в течение следующих шести лет. Автопарк будет управляться Uber или неназванным сторонним партнёром. «Область залива Сан-Франциско давно является колыбелью передовых технологий, и вполне логично, что программа Uber по созданию роботакси следующего поколения с Lucid и Nuro начнётся именно здесь, а её запуск для широкой публики состоится в следующем году», — заявил директор по продуктам Uber Сачин Кансал (Sachin Kansal). Компания Lucid недавно предоставила специалистам Nuro первые опытные образцы, оснащённые необходимым оборудованием для беспилотных автомобилей. В ближайшие месяцы размер беспилотного автопарка достигнет более 100 роботакси. Nuro возьмёт на себя руководство испытаниями и валидацией, включая моделирование, испытания на замкнутой трассе и дорожные испытания с участием наблюдателей, обеспечивающих безопасность движения.  В каком-то смысле Uber возвращает себе часть доли рынка, которую в 2024 году заняла Waymo, открыв свои роботакси для широкой публики. Анализ данных оплаты поездок показал, что доля Waymo в Сан-Франциско в декабре 2024 года была практически равна доле Lyft, но только для поездок, начинавшихся и заканчивавшихся в зоне ответственности Waymo. Uber и Waymo сотрудничают в Остине и Атланте, где роботакси Waymo доступны эксклюзивно в приложении Uber, а также в Финиксе. Любопытно посмотреть, как будут развиваться — или ухудшаться — отношения компаний по мере того, как они вступают в прямую конкуренцию друг с другом. Qualcomm и MediaTek задумались о передаче заказов на выпуск чипов Samsung — TSMC задрала цены
16.10.2025 [20:07],
Сергей Сурабекянц
TSMC недавно заявила о повышении стоимости производства 2-нанометровых пластин примерно на 50 % по сравнению с предыдущим поколением, что вызвало недовольство со стороны крупных клиентов, таких как Qualcomm и MediaTek. По мере снижения рентабельности из-за роста затрат на существующее контрактное производство чипов TSMC её клиенты начали рассматривать возможность размещения заказов на полупроводниковых фабриках Samsung Electronics. 
Источник изображения: Samsung Отраслевые источники сообщили, что повышение TSMC цен на её существующий 3-нанометровый техпроцесс для мобильных чипов (N3P), как ожидается, приведёт к росту цен на мобильные процессоры Qualcomm примерно на 16 %. MediaTek, крупнейший в мире производитель мобильных чипов, также, как сообщается, столкнулся с увеличением отпускных цен на свою продукцию примерно на 24 % из-за роста себестоимости N3P. Повышение цен TSMC уже напрямую влияет на выручку обеих компаний. Также отмечается, что завод TSMC в Аризоне столкнулся с нехваткой квалифицированной рабочей силы и трудностями при попытках оптимизировать производство, что ещё больше повышает затраты на выпуск чипов в США по сравнению с Тайванем. Аналитики утверждают, что это может предоставить хорошую возможность для полупроводникового подразделения Samsung Electronics, которое стремится продвинуть свой 2-нанометровый техпроцесс после предыдущих неудач с 3-нанометровым. Генеральный директор Qualcomm Криштиану Амон (Cristiano Amon) негативно отреагировал на тенденцию роста цен TSMC. Он заявил, что компания рассматривает «все возможные варианты» в отношении контрактного производства полупроводников. При этом он отказался рассматривать вариант сотрудничества с Intel, несмотря на успех её нового техпроцесса 18A, отметив, что «на данный момент это не вариант». Учитывая, что среди мировых контрактных производителей полупроводников только TSMC, Samsung Electronics и Intel способны производить чипы по техпроцессу менее 3 нм, заявление Амона можно интерпретировать как сигнал для Samsung Electronics. Фактически, Samsung Electronics сейчас конкурирует с TSMC за заказы на производство мобильных процессоров Snapdragon следующего поколения от Qualcomm. Тенденция TSMC к повышению цен, вероятно, сохранится. В связи с политикой правительства США, TSMC вынуждена ускорять темпы производства на своём заводе в Аризоне. Однако даже себестоимость производства по 4-нанометровому техпроцессу, отстающему на два поколения от 2-нанометрового, на американских заводах TSMC как минимум на 30 % выше, чем на Тайване. В случае более сложного 2-нанометрового процесса, использующего оборудование для фотолитографии в экстремальном ультрафиолетовом диапазоне (EUV), эта разница может достигать уже 50 %. Это значительно снижает конкурентоспособность TSMC на американском рынке. Ожидается, что Samsung Electronics, строящая свой завод в Тейлоре, штат Техас, также столкнётся в США с более высокими производственными затратами, чем в Южной Корее, но, по мнению аналитиков, у неё меньше факторов риска, чем у TSMC. По словам осведомлённого источника, «в отличие от TSMC, Samsung уже почти 20 лет управляет литейным заводом в Техасе и опережает [TSMC] по оснащению, персоналу и оптимизации производства благодаря сотрудничеству с местными компаниями, такими как GlobalFoundries, поэтому он находится в [более] выгодном положении для локализации». Microsoft ответит в суде за слишком дорогую подписку ChatGPT
14.10.2025 [19:17],
Сергей Сурабекянц
Microsoft столкнулась с новым судебным иском от потребителей. Истцы утверждают, что сделка, заключённая Microsoft с OpenAI на раннем этапе разработки ИИ, нарушает федеральное антимонопольное законодательство, ограничивая рыночную конкуренцию и искусственно завышая цены на подписку ChatGPT, одновременно нанося ущерб качеству продукта для миллионов пользователей платформы ИИ. 
Источник изображения: unsplash.com В 2019 году Microsoft впервые объявила об инвестировании $1 млрд в базирующуюся в Сан-Франциско компанию OpenAI, заявив о заключении многолетнего партнёрства по разработке суперкомпьютерных технологий ИИ на базе облачного сервиса Microsoft Azure. На сегодняшний день Microsoft инвестировала в OpenAI более $13 млрд. Компания OpenAI, основанная в 2015 году как некоммерческая организация, с тех пор обрела статус коммерческой компании. Коллективный иск, поданный в федеральный суд Сан-Франциско, утверждает, что Microsoft использовала эксклюзивное соглашение с OpenAI в области облачных вычислений, чтобы ограничить предложение вычислительных ресурсов, необходимых для работы ChatGPT. Предполагаемые ограничения были частично сняты в июне, когда OpenAI начала закупать вычислительные мощности у Google. Несмотря на это, они остаются «дамокловым мечом над OpenAI, нависшим над ней со стороны одного из основных конкурентов», говорится в иске. В ответном заявлении Microsoft заявила, что, пока иск находится на рассмотрении, компания «считает, что партнёрство с OpenAI способствует конкуренции, инновациям и ответственной разработке ИИ». OpenAI, не указанная в качестве ответчика, отказалась от комментариев. В иске также утверждается, что Microsoft воспользовалась своим соглашением с OpenAI, чтобы получить максимальную прибыль от её успеха, одновременно разрабатывая собственные конкурирующие продукты, включая платформу ИИ Copilot. Истцы заявляют, что цены на ChatGPT были значительно выше, чем у конкурентов, во время ценовой войны в начале этого года. Они требуют возмещения ущерба за предполагаемые завышенные цены, начиная с запуска ChatGPT в ноябре 2022 года, а также судебного постановления, запрещающего Microsoft повторно вводить подобные ограничения. Акции Google резко подорожали после того, как компания увернулась от принудительной продажи Chrome
03.09.2025 [19:17],
Сергей Сурабекянц
Акции Alphabet, материнской компании Google, выросли сегодня примерно на 8 % после того, как суд решил не разделять компанию. Это позволило Google избежать серьёзных издержек и увеличить рыночную стоимость компании примерно на $206 млрд. Google сохранит контроль над браузером Chrome и мобильной ОС Android, однако лишится некоторых эксклюзивных контрактов с производителями устройств и разработчиками браузеров. 
Источник изображений: unsplash.com «Этот результат снимает значительные юридические издержки и сигнализирует о том, что суд готов использовать прагматичные меры, а не тактику выжженной земли», — считает старший аналитик акций Hargreaves Lansdown Мэтт Брицман (Matt Britzman). Акции Alphabet достигли рекордного максимума в $230,86, показав рост почти на 11,7 % с начала года. Google получила разрешение продолжать выплаты таким партнёрам, как Apple, за предустановку на устройства своей поисковой системы. Аналитики полагают, что это решение позволит Alphabet углубить партнёрство с Apple и потенциально интегрировать свой ИИ Gemini в будущие iPhone. По данным Bloomberg, Apple уже вела переговоры об использовании ИИ Gemini для поддержки обновлённого голосового помощника Siri на своих устройствах. «Платежи от Google стали огромным источником дохода для технологического гиганта [Apple], и тот факт, что они продолжатся, станет облегчением в этот непростой год», — заявил руководитель отдела технологических исследований инвестиционной компании Quilter Cheviot Бен Баррингер (Ben Barringer). Акции Apple после оглашения решения суда выросли на 3,2 %.  Правительство США подало в суд на Google в 2020 году, обвинив компанию в незаконной монополии на интернет-поиск посредством исключительных сделок с производителями устройств и разработчиками браузеров. Министерство юстиции объясняло иск необходимостью открыть рынок для других поисковых сервисов и защитой конкуренции в сфере генеративного искусственного интеллекта. В прошлом году суд признал Google виновной в нарушении антимонопольного законодательства, но на вчерашнем заседании отказался от разделения компании, сославшись на рост популярности инструментов ИИ, таких как ChatGPT, как на зарождающуюся конкуренцию. Постановление суда требует от Google предоставлять конкурентам некоторые данные своего поискового индекса и обеспечить им возможность создавать и совершенствовать конкурирующие чат-боты и инструменты поиска. Многие эксперты недовольны решением суда, так как, по их мнению, масштаб и лидерство Google в области данных остаются слишком внушительными и вредят конкуренции. «Решение суда предусматривает обмен данными в ограниченном объёме, что, по нашему мнению, может лишь незначительно усилить конкуренцию со стороны услуг генеративного ИИ», — выразил общее мнение юридический аналитик Washington Analysis CFRA Research Ник Роделли (Nick Rodelli). Intel «проиграла футбол» флагманскими Core Ultra 200S — Nova Lake должны всё исправить
29.08.2025 [18:56],
Сергей Сурабекянц
Финансовый директор Intel Дэвид Зинснер (David Zinsner) признал, что флагманские настольные процессоры Arrow Lake оказались неконкурентоспособны. Теперь Intel возлагает большие надежды на следующее поколение своих чипов под названием Nova Lake, которые должны улучшить позиции компании в настольном сегменте в 2026 году. Новая архитектура обещает существенные изменения в самих ядрах, их количестве и интегрированной графике. 
Источник изображения: Intel Ещё при запуске Intel официально подтвердила, что старшие процессоры серии Core Ultra 200, построенные на архитектуре Arrow Lake, будут обеспечивать худшую игровую производительность, чем Raptor Lake предыдущего поколения. Эта архитектура также была небезупречна и заметно подорвала репутацию Intel из-за проблем со стабильностью, для решения которых потребовалось несколько обновлений программного обеспечения. Чтобы улучшить конкурентоспособность Arrow Lake, Intel запустила специальную программу разгона Core 200S, позволяющую партнёрам по производству материнских плат создавать безопасные профили разгона, повышающие производительность без потери гарантии. Тем не менее, после запуска AMD серии Ryzen 9000X3D, это ускорение оказалось неубедительным, в результате геймеры продолжают задаваться вопросом, зачем платить больше $500 за флагманские модели Intel. 
Источник изображения: AMD «Мы проиграли футбольный матч на настольно-компьютерном поле, особенно в сегменте высокопроизводительных настольных компьютеров», — сказал финансовый директор Intel на конференции Deutsche Bank’s 2025 Technology Conference, имея в виду процессоры Arrow Lake. Он также указал, что модели Arrow Lake начального уровня продаются лучше флагманских, из-за чего показатели продаж в штучном выражении выглядят лучше, чем в финансовом: «Если посмотреть на долю рынка в долларовом выражении по сравнению с долей в штучном выражении, то мы не так хорошо себя показываем. И в основном это связано с тем, что в этом году у нас не было хорошего предложения в сегменте высокопроизводительных настольных компьютеров». 
Источник изображения: ChatGPT Intel рассчитывает «улучшить» свои позиции в сегменте настольных компьютеров в следующем году с помощью линейки процессоров Nova Lake, которая, по словам Зинснера, будет иметь «более полный набор моделей». Во время выступления он добавил: «Нам нужно поменять ассортимент так, чтобы получить правильную среднюю цену процессора. Это должно стать главным драйвером прибыли. И Nova Lake — отличная возможность для этого». «Я действительно довольно оптимистично настроен по поводу клиентского [бизнеса]. Он не работает безупречно, но работает довольно хорошо. Он приносит хорошую операционную маржу, обеспечивает хороший денежный поток и финансирует остальные направления бизнеса», — подытожил Зинснер. Возможно, самая большая проблема, которую, к сожалению, не решает Nova Lake, — это частая смена платформ Intel. Учитывая слухи о том, что сокет AMD AM5 cможет поддерживать архитектуры Zen 4, 5, 6 и даже 7, Intel стоило бы серьёзнее отнестись к преемственности процессорных сокетов. К сожалению, для Nova Lake снова потребуется новая платформа. Intel увеличит инвестиции в продавцов своих чипов и отдаст маркетинг на аутсорс
15.08.2025 [19:56],
Сергей Сурабекянц
Компания Intel заявила об увеличении инвестиций в партнёры по сбыту своей продукции в рамках «упрощённой» программы Intel Partner Alliance, которую полупроводниковый гигант планирует перезапустить в октябре этого года. Основным изменением станет переход с традиционной трёхуровневой системы участия в программе на двухуровневую. Intel также сообщила о передаче многих маркетинговых функций на аутсорсинг глобальному консалтинговому гиганту Accenture.  Как и другие подобные программы, многоуровневая система Intel Partner Alliance предлагает торговым партнёрам каждого уровня определённые преимущества, соразмерные выручке от продажи продукции Intel. Генеральный менеджер Intel Partner Alliance Энди Марси (Andy Marsee) сообщил, что предстоящие изменения в программе включают переход с традиционной трёхуровневой системы участия в программе на двухуровневую, увеличение количества баллов, которые партнёры могут заработать за продукты Intel и другие виды деятельности, введение множителей баллов, зависящих от объёма продаж, для высокоприоритетных продуктов, а также отмену или объединение некоторых элементов программы. Марси подчеркнул, что при переводе партнёров с трёхуровневой системы, состоящей из уровней Member, Gold и Titanium, на двухуровневую, состоящую из базового уровня Partner и премиального уровня Prestige, ни один экосистемный партнёр не потеряет свои преимущества. По его словам, Intel придерживается девиза «ни один партнёр не останется позади». Марси не уточнил, насколько Intel увеличит партнёрские инвестиции по сравнению с первой половиной года. В январе компания Intel заявила об увеличении финансирования партнёров на неуказанную сумму по сравнению с уровнем инвестиций 2024 года, одновременно сократив прямое партнёрское покрытие. 
Источник изображений: Intel Intel сокращает количество ролей в Intel Partner Alliance с восьми до пяти. Роли OEM и ODM будут объединены в новую роль Builder, а роли Solution Provider и Service Integrator станут ролью Solution Integrator. Кроме того, Intel Partner Alliance упразднит подразделение FPGA Design Services в рамках плана Intel по продаже контрольного пакета акций своего подразделения Altera по производству программируемых микросхем частной инвестиционной компании Silver Lake. Ожидается, что сделка завершится к концу сентября. Altera реализует собственную партнёрскую программу. Intel увеличит лимит баллов, которые экосистемные партнёры могут получить за продажу продукции Intel и участие в других мероприятиях. Новый лимит для уровней Partner и Prestige составляет 300 000 баллов в квартал по каждой категории дохода. Intel также увеличит количество баллов, которые партнёры могут получить за продажу приоритетных продуктов, таких как процессоры Intel Core Ultra 200 и устройства на их основе.  Партнёры нового уровня Prestige получат доступ к корпоративному бренду Intel для совместного маркетинга, что исторически было доступно только крупным партнёрам, таким как Dell Technologies и HP Inc. Компания также предложит возможность разработки индивидуальных программ обучения для партнёров Prestige, которые обязуются привлечь к участию в программе 100 или более сотрудников. Участники уровня Partner получат возможность разместить свои продукты на витрине Intel Partner Showcase, что ранее было недоступно участникам уровня Member. По словам Марси, это откроет для таких партнёров возможность «создать простую витрину» и генерировать лиды клиентов через «стандартный каталог партнёров». Intel планирует консолидировать или удалить некоторые аспекты Intel Partner Alliance. Удалённые элементы будут заменены равноценными вариантами. Компания планирует прекратить поддержку сообществ Intel Partner Alliance, включая Intel Cloud Insider, Intel Network Builders и IoT and Edge Solutions. Эти сообщества будут заменены единой программой Partner Enablement Zones, которая объединит ресурсы, инструменты и преимущества, призванные помочь партнёрам продавать решения на базе технологий Intel. Intel собирается объединить несколько дополнительных программ для «оптимизации обмена ценностями». Эти программы включают в себя несколько инициатив Accelerator, а также готовые к выходу на рынок решения и готовые к отправке комплекты RFP. Все партнёры Intel продолжат получать доступ к конфиденциальной информации (при наличии соответствующих соглашений о неразглашении) и инструментам разработки через Intel Partner Alliance.  Intel также объявила о глобальных изменениях в маркетинговой политике, таких как новая модель MDF, которая вступит в силу в следующем году, и доступность бренда Intel для партнёров высшего уровня для совместного маркетинга. Эти изменения происходят в связи с тем, что материнское подразделение глобальной партнёрской организации Intel, Sales and Marketing Group, начинает передавать многие маркетинговые функции на аутсорсинг глобальному консалтинговому гиганту Accenture. В традиционной модели, основанной на соблюдении требований, Intel возмещает партнёрам расходы на заранее одобренную сумму денег, потраченные на маркетинговые мероприятия, связанные с продукцией Intel. В новой модели партнёры больше внимания уделяют совместным бизнес-целям и результатам, таким как привлечение потенциальных клиентов, для заранее одобренных возможностей совместного маркетинга и совместных продаж. «Это радикально проще, а также позволяет Intel и нашим партнёрам сосредоточиться на оценке результатов, эффективности [и] отдачи от инвестиций, а не на деталях того, как мы их достигли», — считает Марси. Изменения в партнёрской программе происходят на фоне того, что генеральный директор Intel Лип-Бу Тан (Lip-Bu Tan) настаивает на более масштабных изменениях, включая сокращение штата на 15 % и сокращение многих руководящих должностей, в очередной попытке оздоровить компанию, которая в последнее время находится под пристальным вниманием правительства США, вплоть до переговоров о приобретении государством доли в компании.  Некоторые партнёры Intel высоко оценили изменения в программе Intel Partner Alliance и назвали её «сильной стороной» компании. Они отметили последовательность партнёрской политики Intel и то, что организация работы с партнёрами Intel стала развиваться быстрее с марта, когда Тан стал генеральным директором. По словам партнёров Intel, сотрудники компании «работают быстрее, очень оперативно принимают решения, внимательно следят за отзывами и очень оперативно реагируют на них». Конкуренты Intel также вкладывают значительные средства в собственные партнёрские программы. AMD, которая в начале этого года достигла 24,4 % доли рынка процессоров в ПК и серверах, обогнав Intel, недавно увеличила бюджет инвестиций в партнёрский канал более чем на 40 %, планируя расширить охват глобальных клиентов примерно на 20 % и почти удвоить штат сотрудников по работе с каналами сбыта к концу 2025 года. Qualcomm удвоила финансирование каналов сбыта и вчетверо увеличила свою команду по работе с коммерческими каналами сбыта, намереваясь побороться за увеличение своей доли рынка процессоров. Samsung провалила ИИ-гонку, недооценив значимость HBM — и теперь под ударом экономика всей Южной Кореи
08.08.2025 [18:59],
Сергей Сурабекянц
Samsung Electronics известна потребителям своими мобильными телефонами и плоскими телевизорами, но крупнейшим её продуктом являются микросхемы памяти, которые стали критически важными в обострившейся гонке за передовой искусственный интеллект. И в этой гонке Samsung отстаёт — её обогнала SK hynix, захватив 62 % рынка оперативной памяти с высокой пропускной способностью (High-Bandwidth Memory, HBM). 
Источник изображения: unsplash.com На протяжении десятилетий Samsung была ведущим мировым производителем памяти DRAM (Dynamic Random Access Memory — динамическая память с произвольным доступом), используемой практически во всех электронных устройствах. Но компания оказалась не готова к резво возросшему спросу на память HBM, спровоцированному непрекращающимся бумом искусственного интеллекта. SK hynix в партнёрстве с Advanced Micro Devices оказалась более прозорливой и превзошла Samsung, став крупнейшим мировым производителем DRAM. На сегодняшний день SK hynix контролирует 62 % поставок чипов HBM и является основным поставщиком этой продукции для таких технологических лидеров, как Nvidia. Для сравнения, Samsung во втором квартале этого года занимала всего 17 % мирового рынка HBM и затратила огромные усилия, что остаться поставщиком для Nvidia. 
Источник изображения: SK hynix Samsung рассчитывает на следующее поколений чипов памяти, которые должны вернуть ей утраченные позиции, но удастся ли ей сделать это в условиях жёсткой конкуренции, пока неясно. Важно отметить, что Samsung Electronics входит в число компаний, во многом определяющих экономическое положение Южной Кореи, и от успешности её бизнеса без преувеличения зависит благосостояние немалого процента жителей страны. Anthropic с отрывом лидирует в войне за таланты в сфере ИИ, хотя платит им меньше Meta✴ и других
07.08.2025 [17:57],
Сергей Сурабекянц
Борьба за лучших специалистов в сфере ИИ среди таких технологических гигантов, как Meta✴✴ и OpenAI, достигла новых высот. Но, как оказалось, многие инженеры предпочли бы работать в компании Anthropic, занимающейся развитием моделей Claude. Этот стартап не может сравниться с Meta✴✴ по заоблачным зарплатам, но по-прежнему доминирует в вопросах привлечения и удержания квалифицированных кадров. 
Источник изображения: Anthropic Исследование венчурной компании SignalFire показало, что Anthropic лидирует по привлекательности для специалистов и высоко ценится как работодатель. Компания с оборотом $170 млрд нанимает инженеров в 2,68 раза быстрее, чем теряет их. Для OpenAI этот показатель составляет 2,18, для Meta✴✴ — 2,07, для Google — 1,17. Конечно, крупные организации не могут расти так же быстро, как молодые стартапы, но преимущество Anthropic в плане удержания сотрудников действительно заметно, особенно в Кремниевой долине, где усилия по найму персонала достигли нового пика. Попытка Meta✴✴ этим летом укомплектовать штат своего подразделения Superintelligence Labs спровоцировала очередной виток переманивания талантов. Генеральный директор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) неоднократно лично делал предложения ведущим специалистам в области ИИ из OpenAI, Anthropic, Google DeepMind и Apple. На данный момент Цукербергу удалось переманить как минимум двух сотрудников Anthropic, которые до этого уже успели поработать в Meta✴✴. Что касается других сотрудников Anthropic, многие из них отклонили предложения Meta✴✴, заявив, что они «даже не стали бы разговаривать с Марком Цукербергом». Генеральный директор Anthropic Дарио Амодеи (Dario Amodei) прокомментировал попытки Meta✴✴ словами «они пытаются купить то, что купить невозможно, и это соответствует миссии». Он заявил, что не собирается предлагать зарплаты, сопоставимые с заоблачными предложениями от Meta✴✴, так как это было бы несправедливо по отношению к не менее талантливым инженерам, которых Meta✴✴ не пыталась переманить. Компания Anthropic была основана в 2021 году бывшими сотрудниками OpenAI, которые хотели разрабатывать решения для ИИ, уделяя больше внимания безопасности и использованию технологий во благо. Уникальная миссия и культура стартапа стали серьёзным стимулом для специалистов в сфере ИИ. По данным SignalFire, большинство соискателей в этой профессиональной области называют Anthropic «компанией мечты». Anthropic заявила, что считает свою приверженность безопасности, качество исследований и команду ведущих исследователей причинами, по которым талантливые специалисты выбирают именно её. Во многих отношениях OpenAI по-прежнему имеет преимущество в плане узнаваемости среди общественности. Но возможности программирования моделей Claude от Anthropic давно пользуются огромной популярностью среди сообщества разработчиков. Безусловно, зарплата играет важную роль, но если разница в компенсационных пакетах не слишком велика, то миссия, культура и технологические достижения компании выходят на первое место. |
|
✴ Входит в перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности»; |
© 1997—2025 Электронное периодическое издание "3ДНьюс" | Свидетельство о регистрации СМИ Эл ФС 77-22224
выдано Федеральной Службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия
При цитировании документа ссылка на сайт с указанием автора обязательна. Полное заимствование документа является
нарушением
российского и международного законодательства и возможно только с согласия редакции 3DNews.
MWC 2018
2018
Computex
IFA 2018
