Теги → цифровизация
Быстрый переход

Евросоюз может не успеть достичь целей «цифрового десятилетия» — сейчас скорость цифровой трансформации слишком низкая

Европа может не достичь целей, поставленных в рамках программы «Цифровое десятилетие», если власти входящих в ЕС стран не усилят работу по преодолению разрыва в навыках работы с цифровыми системами. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на доклад консалтинговой компании Public First.

 Источник изображения: Capri23auto / pixabay.com

Источник изображения: Capri23auto / pixabay.com

В прошлом году Еврокомиссия представила концепцию цифрового развития до 2030 года. Программа направлена на трансформацию региона: 80 % населения должны овладеть навыками цифровой грамотности, присутствие сетей 5G должно быть обеспечено повсеместно, предполагается подготовка полного спектра государственных услуг в онлайн-формате, а 75 % местных компаний должны научиться пользоваться облачными сервисами.

Однако, утверждают специалисты платформы Amazon Web Services (AWS), при теперешних темпах прогресса поставленных целей можно будет достичь только в 2040 году. Важнейшим фактором роста, согласно плану цифровизации региона, должна стать миграция бизнеса в облачные структуры, и многие профильные компании, включая AWS, способствуют его воплощению, проводя бесплатные тренинги для сотрудников организаций и граждан, желающих найти работу по этому профилю. Однако в отсутствие дополнительных усилий навыки работы с цифровыми системами к 2030 году сможет получить лишь 61 % европейцев при предусмотренных программой 80 %.

Прочими факторами роста, способными обеспечить достижение поставленных ЕС целей, могут стать активное внедрение местными компаниями технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных, а также госфинансирование программ исследования и разработки. Многие игроки пока не спешат осваивать цифровое пространство, что может иметь негативные последствия для всего ЕС, порождая дефицит квалифицированных кадров и рост издержек.

Цифровизация вызвала рост споров в IT-сфере

Согласно отчёту RTM Group, посвящённому судебной практике в IT-сфере, число вынесенных судами РФ актов по гражданским, административным и уголовным делам, касающимся информационных технологий, выросло в 2021 году по сравнению с предыдущим годом более чем на 20 %. Всего за этот год суды вынесли свыше 623 тыс. актов.

 Источник изображения: Pixabay

Источник изображения: Pixabay

Судебные разбирательства были в основном связаны с неправомерным использованием объектов интеллектуальной собственности, взысканием компенсации за незаконное использование программного обеспечения (ПО), а также с признанием распространяемой в сети информации запрещенной. RTM Group прогнозирует в 2022 году дальнейший рост разбирательств — ещё на 20–25 %.

По мнению управляющего партнёра юридической компании ЭБР Александра Журавлева, количество дел в IT-сфере растёт ещё быстрее — на 70 %. Он отметил, что также могут рассматриваться конфликты из-за использования пиратского софта организациями, сделки с криптовалютой, хакерские атаки на предприятия конкурентов, споры о кражах аккаунтов и предметов в видеоиграх.

Юрист IT-компании «Крок» Евгений Архипов утверждает, что наиболее спорные вопросы в работе IT-компании — соблюдение лицензионных условий в отношении ПО. «Дистрибутор софта обязан связывать заказчиков условиями использования ПО, которые сообщают вендоры. При этом, как правило, дистрибутор работает на стыке иностранного и отечественного права: иностранный разработчик предоставляет лицензии по зарубежному праву, и задача дистрибутора — продать их отечественным заказчикам в рамках российского», — сообщил он, отметив, такая адаптация иногда проходит непросто.

По словам главного эксперта «Лаборатории Касперского» Сергея Голованова, пандемия способствовала активному проникновению технологий во все сферы жизни, что вызвало рост количества споров.

Судебная и правоохранительная системы оказались не готовы к этому, главным образом, из-за недостатка компетенций, отметил зампред комиссии по правовому обеспечению цифровой экономики московского отделения Ассоциации юристов России Борис Едидин. Он назвал два способа решения проблемы: или реализация программ повышения квалификации юристов, судей, сотрудников правоохранительных органов, или создание специальных судебных составов и выделение киберпрокуратуры и киберполиции.

Решению проблемы могут помочь инициативы, которые вошли во второй пакет мер поддержки IT-отрасли, принятый правительством в сентябре, считает Александр Журавлев. Среди них он назвал появление IT-омбудсмена, специального института экспертиз, а также другие меры.

Страна сильных традиций: в столице Японии документооборот продолжается на 3,5-дюймовых дискетах

Среди бюрократии местных властей в столице Японии волнение — банки начали вводить значительную помесячную оплату за обслуживание данных на флоппи-дисках и других физических носителях. Непомерные расходы на услугу заставляют отказываться от дискет в пользу онлайн-обслуживания. Чиновники привыкли к безотказности 3,5-дюймовых дискет и с тревогой ожидают перемен, хотя они будут растянуты во времени на целых пять лет, до 2026 года.

 Источник изображения: Reuters

Источник изображения: Reuters

Япония с 70-х годов прошлого века представляется как страна с передовыми технологиями. Какое-то время так и было, но на рубеже «нулевых» годов нового века она стала уступать сначала Южной Корее, а потом и Китаю. Цифровая трансформация затронула Японию и по многим вещам она вышла вперёд. Например, компания Sony стала опорой для выпуска электронных книг на экранах E Ink, подложки для которых делала также японская компания Toppan Printing. Но на каком-то этапе экономика Японии дала сбой, и стало не до новаций. Во всяком случае, в сфере трансформации государственного сектора.

Вынудить столичных чиновников отказаться от дискет заставляет введение помесячной оплаты в районе $500 (на примере услуг одного из банков). Банк сообщил, что поддержка в работоспособном состоянии дисководов и других средств считывания данных с физических носителей, которые давным-давно сняты с производства, сопряжена с повышенными расходами. Лишних денег у бюджета никогда нет, какой бы страна ни была, и столичные чиновники в Токио вынуждены менять работу системы документооборота.

«Диски почти никогда не ломались и не теряли данные, — сказал один из чиновников, отвечающий за управление государственными фондами в округе Мегуро. — В этом районе уже давно сохраняют информацию о выплатах работникам на 3,5-дюймовых дискетах, которые физически доставляются в банк для обработки». Кроме того, запаса дискет в учреждениях оказалось в таком избытке, что их могли использовать ещё годами, хотя та же Sony прекратила выпуск дискет около десяти лет назад.

Впрочем, в ряде районов Токио чиновники продолжат использовать дискеты до 2026 года, когда будет завершена программа модернизации документооборота в столице.

В следующем году в России появятся электронные внутренние паспорта — их представят в двух видах

Согласно планам правительства, до конца 2022 года в трёх регионах России (не уточняется в каких именно) введут электронный внутренний паспорт. Его сможет получить любой гражданин. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, соответствующий проект указа президента подготовлен и дорабатывается.

 РИА Новости

Максут Шадаев. Источник РИА Новости

«Паспорт у нас будет представлен в двух видах — это собственно смарт-карта, которая должна заменить традиционный для всех бумажный паспорт, на чип этой смарт-карты будут записаны необходимые сведения. Второе будет собственно приложение в мобильном устройстве, на телефоне, которое позволит в отдельных случаях не показывать смарт-карту, а показывать QR-код, который будет подтверждать право лица на совершение определённых действий», — сказал Шадаев на заседании комитета Госдумы по информполитике, информтехнологиям и связи. По его словам, системы взаимосвязаны между собой.

Ранее Максут Шадаев сообщил, что замена бумажного паспорта на смарт-карту будет добровольной. Также ранее в правительстве заявляли, что подделка электронного паспорта обойдётся гораздо дороже, чем обычного, так как он будет защищён криптоалгоритмом, который разрабатывает ФСБ. И если смарт-карту украдут, то её можно будет сразу заблокировать.

В свою очередь, генеральный директор компании Intems Алексей Титов считает, что если хакерам удастся получить доступ к данным на смарт-карте, то последствия для её владельца могут быть весьма серьёзными.

МВД России начнёт выдавать электронные паспорта с 1 декабря

Стало известно, что в декабре этого года в России начнут выдавать электронные паспорта. Первыми получить их смогут жители Москвы. Документ с цифровым носителем планируется выдавать на добровольной основе гражданам с 14 лет. Об этом пишут Известия со ссылкой на данные МВД России.

 Изображение: Екатерина Штукина / РИА Новости

Изображение: Екатерина Штукина / РИА Новости

Начальник Главного управления МВД по вопросам миграции Валентина Казакова в беседе с журналистами сообщила, что в ведомстве уже знают, «как будет выглядеть электронный паспорт и как он будет изготавливаться». В настоящее время министерство ждёт ответа Минцифры и других занимающихся информатизацией ведомств.

Отмечается, что цель проекта заключается не в навязывании электронных паспортов, а в том, чтобы сделать их использование максимально удобным для граждан. Пилотным городом по выдаче электронных паспортов станет Москва, а другие регионы будут присоединяться по мере технической готовности, но не позднее 1 июля 2023 года. Документ такого формата на добровольной основе смогут получить россияне с 14 лет.

Согласно имеющимся данным, концепция введения в России пластиковой карты с электронным носителем информации в качестве основного документа была принята в 2013 году. Изначально планировалось начать выдавать электронные паспорта с 1 января 2016 года, а с 1 января 2025 года свернуть производство новых паспортов на бумажном носителе. Однако позднее эти планы были пересмотрены и теперь в Москве выдача электронных паспортов начнётся с 1 декабря 2021 года, а регионы присоединятся к столице в течение полутора лет.

McDonald’s сосредоточится на развитии приложения, чтобы обеспечить лучший сервис

По сообщениям сетевых источников, корпорация McDonald’s приняла решение об объединении подразделений, которые занимались цифровизацией, аналитикой данных, маркетингом, развитием ресторанов и операционной деятельностью в одно целое. Ожидается, что такой подход позволит стимулировать рост компании за счёт развития глобального приложения и запуска новой программы лояльности. Об этом пишет информационное агентство Reuters со ссылкой на данные McDonald’s.

 Изображение: Carl Recine / Reuters

Изображение: Carl Recine / Reuters

Новое подразделение возглавит Ману Стейярт (Manu Stijaert), который вступит в должность с 1 августа и будет подчиняться генеральному директору McDonald’s Крису Кемпчински (Chris Kempczinski). Стоит отметить, что ранее Стейярт возглавлял международные подразделения McDonald’s, в том числе в ряде европейских стран, а также в России и Австралии.

Ранее в этом месяце компания запустила программу лояльности McDonald’s Rewards, чтобы стимулировать продажи, расширить охват рынка и предоставить клиентам больше возможностей для заказов. Программы лояльности используются для сбора данных о заказах и привычках клиентов. В конечном счёте эти данные используются сетью быстрого питания для формирования специальных предложений, которые должны побудить потребителей тратить больше денег.

Согласно имеющимся данным, приложение McDonald’s на шести крупнейших рынках используют более 40 млн человек. Сеть быстрого питания предлагает доставку заказов из более чем 30 тыс. ресторанов. По словам Кемпчински, новое подразделение было создано, «чтобы устранить внутренние барьеры и разрозненность, которые в конечном итоге приводят к фрагментированному обслуживанию клиентов».

E Ink, Wacom и Sony представили два больших блокнота на электронной бумаге

На мероприятии «4-я неделя правительства и общественного сектора Японии» компании E Ink, Wacom и Linfiny (СП E Ink и Sony) представили две базовые версии электронных блокнотов с рукописным вводом. Одна модель имеет 10,3-дюймовый дисплей, а другая — 13,3-дюймовый, и обе они поддерживают рукописный ввод по технологии Wacom. Разработка призвана снизить оборот бумаги во всех секторах, как и обеспечить удобство работы с электронной документацией.

 Рабочая тетрадь Sony DPT-RP1. Источник изображения: Sony

Рабочая тетрадь Sony DPT-RP1. Источник изображения: Sony

Компании E Ink и Sony занимались разработкой нового поколения электронных блокнотов около трёх лет. Предлагаемые в размерах 10,3 и 13,3 дюйма новые решения отличаются повышенной контрастностью изображения и возросшей скоростью перелистывания страниц за счет использования последней версии электронной бумаги E Ink Carta 1250, а также улучшенной скоростью письма пером и лучшим пользовательским интерфейсом.

В каждом из новых блокнотов для письма используется технология EMR Wacom, которая обеспечивает повышенную точность ввода с 4096 градациями чувствительности к давлению, как и поддержкой более высокой скорости пера с временем обновления экрана менее 30 мс.

 Источник изображения: E Ink

Источник изображения: E Ink

Блокнот с 10,3-дюймовым экраном весит 261 грамм и имеет толщину 5,85 мм. Модель с 13,3-дюймовым экраном весит 368 граммов и имеет толщину всего 5,7 мм. Объём встроенной флеш-памяти равен 32 Гбайт, чего достаточно для хранения 10 тыс. файлов в формате PDF. Встроенного аккумулятора будет хватать на автономную работу блокнота до трёх недель.

Новые устройства поступят в продажу летом 2021 года. E Ink и Linfiny активно ищут OEM-партнеров, которые хотят разработать свои собственные устройства на этой платформе. Партнёры утверждают, что по тактильным ощущениям и по ощущениям от письма пером остаётся истинное впечатление как от письма на бумаге. При этом пользователи получают все преимущества работы с цифровыми документами.

Как избавиться от старой техники и снизить затраты на печать

«Зоопарк» техники — стандартная история для крупных компаний. У многих из них годами не доходят руки до обновления базы инсталлированного оборудования, хотя этот шаг ведет к ускорению процесса цифровизации, сокращению затрат и оптимизации времени сотрудников.

Огромное количество устаревшей компьютерной техники и устройств печати может негативно сказаться на деятельности любой компании. И чем она крупнее, тем значительнее эффект. «Уралхим» — одно из ключевых предприятий российского рынка минеральных удобрений с широким территориальными охватом. В рамках перехода на цифровизацию, в компании ввели электронный документооборот. Однако сократить использование бумаги очень сложно, поскольку руководство не понимает, что и в каких объёмах печатают сотрудники. Прежде всего, было решено оптимизировать работу с печатной техникой. За реализацию проекта взялся филиал «Уралхима» — Объединенный центр обслуживания (ОЦО), в котором сконцентрирован весь ИТ-сервис холдинга.

«Холдинг у нас молодой, но сами заводы перешли под наше ведомство от других предприятий, которые долгое время эксплуатировали оборудование, — рассказывает руководитель департамента ИТ филиала ОЦО «Уралхима» Владимир Руденко (на фото ниже). — Вся техника, которую используют сотрудники, была закуплена не централизованно, разными менеджерами в течение нескольких лет. Это привело к тому, что мы находили на заводах домашние принтеры, которые обслуживали сами сотрудники, а суммарно по всей сети использовалось 298 видов картриджей, некоторые из которых уже даже не выпускают».

Проведя анализ парка оборудования, ИТ-департамент пришел к неутешительным выводам: более 60 % устройств нуждаются в замене. Появилась критическая необходимость — заново выстроить процесс печати, который будет включать исчерпывающий мониторинг, поэтапное управление, прогнозирование затрат и бюджетов в среднесрочной перспективе.

«В тот период возникали ситуации, когда на складе какого-нибудь из заводов не было запасов расходных материалов, что приводило к задержкам и даже простоям печатной техники. Унификация оборудования и переход на сервисную модель обслуживания помогли справиться с проблемами и ощутить видимый эффект: на предприятиях всегда хватает расходников, обслуживание техники координируют специалисты», — добавляет директор по управлению сервисами компании «ЛантаCервис» Александр Жуков.

Перемены начались с детального анализа: в течение двух месяцев сотрудники «Уралхима» изучали ситуацию на всех цехах и во всех помещениях компании. Все имеющиеся в наличии принтеры были отмечены с учетом моделей и срока эксплуатации, после чего вся информация была отражена на картах помещений, в реестрах и списках.

За возможность провести модернизацию боролись несколько крупных интеграторов, каждый из которых предлагал разнообразные решения от многих вендоров. Особенность проекта заключалась в том, что в числе прочих задач было необходимо внедрить систему мониторинга центров печати.

«Такого тщательного подхода, как в „Уралхиме“, я еще не видел, — признается Александр Жуков. — В отличие от многих клиентов, заказчик предварительно сам собрал огромное количество данных. Представители компании подробно рассказали, какая техника находится у них в эксплуатации, высказали чёткие требования к конечному результату, отметив мельчайшие нюансы — например, удалённость каждого принтера от каждого сотрудника должна составлять не более 30 метров. «Уралхим» предоставил планы помещений и запросил возможность карточного доступа к каждому устройству».

Кроме того, важным требованием компании стало то, чтобы каждый принтер выдерживал печать определённого количества страниц в месяц — эта цифра для конкретных устройств определялась в ходе проведенной «Уралхимом» аналитической работы. Для разных помещений было выбрано четыре типа устройств, которые отличались по размерам и соответствовали требованиям сотрудников в каждом конкретном месте и их нагрузке.

Сначала интеграторы предоставляли план внедрения решения, и только после этого был проведен тендер, победу в котором одержала компания «ЛантаСервис» с центрами печати на базе техники HP Managed.

Реализация проекта длилась несколько месяцев, в течение которых была произведена замена техники и внедрение системы мониторинга и управления печатью Watchdoc — европейское решение мирового вендора, которое используют многие глобальные компании.

«Эта система полностью прозрачна. Теперь я в любой момент времени вижу, кто, что и в каком количестве печатает, могу задавать вопросы о том, почему это необходимо и можно ли отказаться от печати этого конкретного документа, переведя работу с ним в электронный вид. Это все ускоряет переход к полностью электронному документообороту», — уверен Владимир Руденко.

Проект по организации современных центров печати изменил положение в «Уралхиме» и отразился на издержках компании. Универсальность использования нового оборудования, функциональность и мобильность решений HP Inc. принесли новые возможности, повысив при этом общую производительность. Если раньше в одном кабинете, где работают три человека, могли стоять пять разных старых устройств, не все из которых использовались, но наверняка требовали обслуживания, то теперь все необходимое оборудование для печати и работы с документами объединено в одном центре. Дышать в кабинетах стало легче, а оборудование используется эффективно — сотрудники используют все нужные функции на новых мощных устройствах и не тратят время на их обслуживание. Центры печати на базе решений HP Managed, расположенные в радиусе 30 метров от любого сотрудника, повысили мобильность персонала: распечатать документ можно как внутри своего подразделения, так и за его пределами — в другом здании.

Но самое главное, что это может сделать любой зарегистрированный в системе сотрудник не только на своем заводе, но и на любой другой площадке компании. Необходимо только приложить пропуск, и система идентифицирует сотрудника мгновенно. Еще один важный плюс данного решения — возможность сразу отправить отсканированный документ себе на почту без необходимости вспоминать электронный адрес и тратить время на ввод символов, система автоматически подтянет данные. Можно добавить в копию любой другой почтовый адрес: документ мгновенно будет отправлен устройством.

«Раньше 10 % того, что было направлено на печать, относилось к числу забытых копий. Теперь же устройство не начнет печатать, пока сотрудник не пройдет авторизацию — не приложит пропуск, либо не введет пароль. Таким образом, только устройства авторизации сэкономили нам 10 % расходов на печать. Я уже не говорю о том, что число используемых типов картриджей снизилось в шесть раз — до 50 видов», — отмечает Владимир Руденко.

Суммарная экономия от внедрения составила 15 % при общей оптимизации парка печатной техники в 46 %. Количество устройств снизилось почти вдвое — с 2800 до 1500 единиц. К каждому заводу теперь прикреплён сотрудник «ЛантаСервис», который ежедневно проводит профилактику и контролирует своевременное обновление оборудования, которым теперь оснащены все производственные площадки «Уралхима».

Лишь около половины населения Швейцарии использует онлайн-банкинг

Лишь около половины населения Швейцарии, имеющей одну из крупнейших в мире банковских систем, пользуется услугами онлайн-банкинга, о чём свидетельствуют данные опроса, проведённого Национальным банком Швейцарии (SNB) среди 34 банков страны.

 REUTERS/Arnd Wiegmann

REUTERS/Arnd Wiegmann

SNB провёл исследование спроса клиентов банка на электронное и мобильное банковское обслуживание, позволяющее совершать платежи — область, в которой цифровизация банковского дела более развита, чем в ипотечном кредитовании.

«В целом, банки еще не достигли своих целей по цифровизации», — отметили в SNB.

Швейцарские банки прогнозируют дальнейший рост цифровизации финансовых операций, что открывает возможности для сокращения расходов при одновременном повышении качества обслуживания, говорится в сообщении SNB.

Вместе с тем опрос также выявил риски, связанные с усилением конкуренции со стороны новых участников рынка, таких как крупные технологические компании или онлайн-банки, что может привести к дальнейшему снижению маржи.

Усиление конкуренции также означает меньшую лояльность со стороны клиентов, поскольку банки полагают, что «в будущем клиенты с меньшей вероятностью будут поддерживать постоянные отношения с одним финансовым учреждением и вместо этого будут всё чаще обращаться к различным посредникам из банковского и небанковского секторов в поисках наилучшего сервиса», — говорят данные опроса.

Что касается управления капиталом, традиционной сферы деятельности швейцарских банков, цифровые услуги здесь по-прежнему являются исключением: половина опрошенных банков указала, что активы с цифровым управлением составляют менее 1 % от общего объёма находящихся под их управлением активов.

Российские школы получат комплексные цифровые сервисы в сфере образования

Компания «Ростелеком» сообщила о том, что совместно с цифровой образовательной платформой «Дневник.ру» сформирована новая структура — ООО «РТК-Дневник».

Совместное предприятие поможет в цифровизации образования. Речь идёт о внедрении в российских школах передовых цифровых технологий и развёртывании комплексных сервисов нового поколения.

Уставный капитал сформированной структуры распределён между партнёрами в равных долях. При этом «Дневник.ру» вносит в совместное предприятие существующие технологические решения, компетенции и экспертизу.

В основу комплексных цифровых сервисов для российских школ ляжет платформа «Дневник.ру», которая объединяет средства ведения электронных дневников и журналов, онлайн-записи в школу, комплексного мониторинга успеваемости и оценки качества образования.

Добавим, что ранее «Ростелеком» подписал соглашение о сотрудничестве в сфере цифрового школьного образования с Mail.ru Group. Стороны займутся разработкой информационных продуктов, предназначенных для модернизации образовательного процесса в российских школах.

Volkswagen инвестирует в цифровизацию 4 млрд евро

Немецкий автопроизводитель Volkswagen заявил в среду о планах инвестировать 4 млрд евро до 2023 года в проекты по цифровизации.

 REUTERS/Imelda Medina

REUTERS/Imelda Medina

Сообщается, что в основном инвестиции будут направлены в совершенствование управления, а также в производство.

Благодаря инвестициям, как ожидается, в компании будет создано до 2000 рабочих мест, связанных с цифровизацией.

Вместе с тем в результате реализации проектов по цифровизации в ближайшие четыре года будет ликвидировано до 4000 рабочих мест в непроизводственных подразделениях Volkswagen Passenger Cars, Volkswagen Group Components и Volkswagen Sachsen.

Предварительным условием для этого является то, что в результате проведения цифровизации, оптимизации процессов и администрирования исчезнет необходимость в выполнении целого перечня работ и обязанностей.

Volkswagen AG и Volkswagen Sachsen GmbH договорились о единых гарантиях занятости для персонала со сроком действия до 2029 года. В течение этого периода будут запрещены принудительные увольнения.

Сокращение затрат в результате инвестиций также поможет компании финансировать преобразования из собственных средств.

window-new
Soft
Hard
Тренды 🔥
У сборника Uncharted: Legacy of Thieves Collection в базе данных Steam третий раз за последние месяцы сменилась дата выхода 28 мин.
В Госдуме предложили смягчить нормы о трансграничной передаче личной информации 5 ч.
Twitter передал Илону Маску дополнительные данные, ждём решения миллиардера по сделке 6 ч.
Новая статья: Teenage Mutant Ninja Turtles: Shredder’s Revenge — юные таланты. Рецензия 11 ч.
Экшен Fire Emblem Warriors: Three Hopes получил релизный трейлер и неплохие оценки в прессе 14 ч.
На горизонте замаячил пиратский флаг: проблемную Skull & Bones покажут в начале июля 15 ч.
Разработчики сборника Halo: The Master Chief Collection задумались над добавлением микротранзакций — фанаты против 16 ч.
Симулятор охоты Way of the Hunter с огромным открытым миром выйдет на ПК и консолях 16 августа 16 ч.
Кооперативному шутеру Deep Rock Galactic покорилась новая вершина продаж 17 ч.
Следующая игра FromSoftware уже почти готова, а в глубокой разработке находится ещё несколько 17 ч.
ПК-корпус Xigmatek Aquarius Pro допускает вертикальную установку видеокарты 3 ч.
OnePlus готовит новые носимые устройства — часы, наушники и фитнес-трекер 4 ч.
Новый российский ДЗЗ-спутник «Электро-Л» проходит испытания — запуск намечен на 2023 год 4 ч.
AMD способна захватить до 40 % рынка серверных процессоров, считают аналитики JPMorgan 4 ч.
Игровой смартфон ASUS ROG Phone 6 может получить тыльный дисплей и LED-индикатор 5 ч.
Большинство функций автопилота теперь доступны покупателям Tesla за доплату в $6000 5 ч.
Innosilicon разогнала память LPDDR5X до 10 000 Мбит/с — это даст 80 Гбайт/с пропускной способности 16 ч.
Cerebras Systems поставила рекорд в области машинного обучения для одиночных систем 16 ч.
Дата-центры стали заложниками новой европейской энергетической политики, а украинский конфликт только усилил проблемы 17 ч.
Инженерный образец Raptor Lake сравнили с флагманом Alder Lake на одной частоте — до 20 % быстрее в многопоточных тестах 18 ч.