Затеянная Дональдом Трампом (Donald Trump) торговая война с вовлечением в процесс практически всех стран мира грозит выйти из под контроля. Возможно, что контроль в этой войне не предусмотрен, поскольку хаос тоже может быть инструментом для продвижения к цели. Но если исходить из предположения, что задействованные Трампом механизмы морально устарели и не учитывают цифровых реалий, то для американской экономики всё может закончиться довольно плачевно.

Источник изображения: ИИ-генерация Grok 3/3DNews

20 мая 2025 года крупная международная консалтинговая компания Allianz Trade опубликовала доклад, основанный на опросе 4500 компаний по всему миру, целью которого было «выявить последствия эскалации торговой напряжённости». Согласно предположению аналитиков, верность которого само может стать темой для обсуждения, Трамп не учитывает ухода экономики США в сферу цифровой торговли и выгод, которые государство на этом получает.

Аналитики утверждают, что цифровая торговля — от рекламы до продажи услуг и продуктов — не учитывается в официальной статистике США. По этой причине Трамп якобы ошибочно считает существующим дисбаланс в торговле с рядом стран, например, с ЕС, тогда как «скрытая» от статистики цифровая торговля обеспечивает США общим профицитом на сумму не менее $600 млрд в таких категориях, как цифровая реклама, потоковое видео, облачные платформы и онлайн-платежи.

Группа Allianz Trade считает и предупреждает о том, что зацикленность США на дефиците товаров в стране на триллион долларов рискует подорвать «самый быстрорастущий сегмент мировой торговли» — «невидимый экспорт» финансовых и цифровых услуг. Цифровые услуги — это своего рода мягкое и уязвимое подбрюшье США, которое из-за тарифной политики Трампа может оставаться уязвимым для атаки с любой стороны.

Отчасти в оправдание действий Дональда Трампа аналитики поясняют, что он может быть не в курсе глубины проблемы по той простой причине, что отследить все ниточки цифровых услуг и юрисдикцию их агентов — это достаточно трудная задача. Но это также не повод, чтобы вести себя как слон в посудной лавке.

По данным Allianz Trade, «масштабы этой скрытой торговли огромны». В их отчёте говорится, что за последние два десятилетия этот «скрытый» экспорт «намного» опередил «рост экспорта товаров», но из-за того, как предоставляются эти услуги, «эта торговля не учитывается в традиционной статистике».

Специалисты Allianz Trade предупреждают, что Трампу необходимо в самое ближайшее время «переосмыслить торговую политику и нарративы», чтобы начать более пристально следить за цифровой торговлей. В противном случае президент США рискует подорвать торговое преимущество своей страны, которое, как подчёркивают аналитики Allianz Trade, «основано на инновационных компаниях Америки и обширной инфраструктуре данных». Это преимущество можно было бы с пользой использовать как инструмент в переговорах с другими странами, но пока этого нет.

«Цифровой экспорт США в настоящее время составляет значительную долю мировой торговли (около 3,6 % от всей мировой торговли, и эта доля быстро растёт), — сообщает Allianz Trade. — Этот “невидимый” экспорт увеличивает доходы США от торговли, не заполняя ни одного контейнеровоза, подчёркивая новую реальность: маршрутизаторы и центры обработки данных так же стратегически важны для поддержания лидерства США, как порты и заводы».

В агентстве предупредили, что торговая тактика Трампа, с реализацией которой он сам не успевает и даже признаёт это, может даже поставить под угрозу доминирование США как «мирового центра цифрового контента и технологических услуг».

Аналитики говорят о том, что торговые партнёры США уже рассматривают тарифы или налоги на цифровые услуги, предоставляемые американскими компаниями в национальных юрисдикциях, которые могут стать инструментом «возмездия» или компенсации потерь от вводимых Трампом тарифов. Иначе говоря, США не защищены с этой стороны и поэтому уязвимы. Более того, если предложенные Трампом меры станут постоянным явлением в мировой торговле, то это может даже «поломать интернет», поскольку компании будут вынуждены настраивать сервисы в зависимости от местонахождения пользователей.

Аналогичного мнения придерживается бывший сербский дипломат Йован Курбалия (Jovan Kurbalija) — исполнительный директор DiploFoundation и эксперт по цифровой экономике. «Если эскалация торговой напряжённости перейдёт в цифровую сферу, это может иметь далеко идущие последствия для гигантов Кремниевой долины и цифровой экономики во всём мире», — некоторое время назад написал он в своём блоге.

Угроза введения ответных тарифов, затрагивающих индустрию цифровых услуг, стала ближе к реальности после того, как в прошлом месяце председатель Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен (Ursula von der Leyen) подтвердила изданию Financial Times, что она активно разрабатывает такие контрмеры на случай провала торговых переговоров Трампа с Европейским союзом.

Эти меры потенциально могут включать «налог на доходы от цифровой рекламы, который затронет такие технологические компании, как Amazon, Google и Facebook✴». Но наибольшей угрозой стало обещание ввести единые «тарифы на торговлю услугами между США и ЕС». Это будет означать, что все страны ЕС будут одинаково реагировать на работу с американскими ИТ-компаниями, что исключит для них возможность уйти от тарифов, пользуясь лазейками в законах той или иной страны.

Агрессивные тарифы Трампа на товары предоставили «ЕС и другим странам как моральные, так и тактические основания для ускоренного введения цифровых налогов» в качестве контрмер, написал Курбалия. Он также предложил иностранным правительствам привлекательную идею «возвращения доходов от иностранных технологических “халявщиков”» — компаний, которые находят возможность не платить налоги на местах. В целом бывший дипломат рекомендовал иностранным властям перейти к более широкому «использованию налогов на цифровые услуги в качестве дипломатического инструмента» для «принуждения США к сбалансированным переговорам».

Для технологических компаний из США заградительные тарифы или налоги национальных государств могут привести к эскалации торговой напряжённости и, как сообщает Allianz Trade, к сохранению атмосферы неопределённости, из-за которой американские компании могут попытаться обеспечить надёжные и доступные цепочки поставок. Попросту говоря, компании из США сделают всё от них зависящее, чтобы сохранить доходность, и будут думать о себе, а не об экономике страны, и действовать даже ей в ущерб, если это принесёт выгоду.

Отдельно генеральный директор CareYaya Health Technologies Нил К. Шах (Neal K. Shah) предупредил, что «тарифы на цифровые услуги напрямую сократят доходы американских технологических компаний».

В крайнем случае цифровое торговое противостояние грозит расколоть интегрированную инфраструктуру интернета, фрагментируя мировую паутину таким образом, что это может «подорвать десятилетия постепенного развития технологической взаимосвязанности». Последствием этого станет увеличение расходов на оборудование для предоставления параллельных услуг в иностранных юрисдикциях. Пользователи столкнутся с тем, что в разных странах у одних и тех же платформ будут разные функции, цены и возможности (как будто сейчас это не так).

«Для стартапов и новаторов в отрасли, — пророчит Шах, — фрагментация означает более высокие затраты на соблюдение требований, ограниченный доступ к рынку и замедление роста». Такой мир также рискует положить конец «эпохе глобально масштабируемых цифровых платформ», снизить интерес инвесторов к технологиям и уменьшить мировой ВВП «на 5 % в течение следующего десятилетия по мере увеличения барьеров в цифровой торговле».

И если тарифы на цифровые услуги станут постоянным элементом мировой торговли, предположил Шах, то в долгосрочной перспективе это может подорвать технологическое доминирование Америки, в том числе в таких критически важных для национальной безопасности областях, как искусственный интеллект.

«Тарифы Трампа могут доминировать в заголовках сегодняшних новостей, но тихая война за цифровые сервисы будет определять экономику завтрашнего дня», — написал Курбалия.

Что касается мнения Трампа по поводу озвученных угроз, то он ещё в январе распорядился проработать ответные меры в случае начала торговой войны в цифровой сфере. Президент США без обиняков заявил, что «только Америка должна иметь право облагать налогами американские компании». Поэтому ответом на введение тарифов на предоставляемые американскими компаниями цифровые сервисы могут стать новые тарифы.

Опрошенные Allianz Trade американские компании вместо того, чтобы переносить свои операции в США, как того требовал Трамп, перенаправляют цепочки поставок через «развивающиеся торговые центры», такие как Юго-Восточная Азия, Объединённые Арабские Эмираты, Саудовская Аравия и страны Латинской Америки, где тарифы в настоящее время ниже.

Однако, вероятно, ещё больше Трампа разочарует тот факт, что 50 % опрошенных американских компаний подтвердили, что рассматривают возможность увеличения инвестиций в Китай в ответ на резкое изменение тактики США в отношении тарифов. Только 8 % заявили, что рассматривают возможность сокращения инвестиций в Китай.

В Allianz Trade предположили, что Трамп, возможно, застрял в прошлом с торговой стратегией, слишком ориентированной на товары, в то время как технологическая отрасль нуждается в более современных тактиках, чтобы сохранить преимущество Америки на мировых рынках.

«Экономика, способная производить востребованные во всём мире услуги — от облачного программного обеспечения до финансового инжиниринга, — в меньшей степени зависит от физических цепочек поставок и менее уязвима к колебаниям цен на сырьевые товары, — сообщает Allianz Trade. — Преимущество США в сфере цифровых и финансовых услуг — это не просто случайность в торговом реестре; оно стало структурным преимуществом».

Интересным последствием всего этого мирового движения может стать внезапный переход всего и всех на программное обеспечение с открытым кодом. Сначала это сделают компании победнее, но этот же путь открыт для гигантов отрасли, которые в попытках экономить рано или поздно им воспользуются.

Переход на открытый код защитит от тарифных пошлин и в долгосрочной перспективе может сделать открытое ПО повсеместным. Это же ослабит возможность тарифного регулирования цифровых услуг и даже в какой-то мере сделает их бессмысленными. Но пути назад уже может не быть.

Reddit превзошёл прогнозы аналитиков по доходам и количеству активных пользователей в первом квартале 2024 года. Акции социальной платформы Reddit взметнулись на 14 % на фоне публикации компанией финансовых результатов.

Источник изображения: Reddit

Это первые квартальные результаты компании с момента первичного публичного размещения акций (IPO) в марте текущего года. Выручка выросла на 48 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составила $243 млн против ожиданий в $212,8 млн.

Основной рост обеспечила реклама — доходы компании увеличились на 39 % до $222,7 млн, что существенно больше, чем у основных конкурентов. Для сравнения, в первом квартале доходы от рекламы выросли на 27 % у Meta✴, на 24 % у Amazon и на 13 % у Alphabet. Такой впечатляющий рост стал возможен после того, как бренды в 2022 году пересмотрели свои рекламные бюджеты в условиях высокой инфляции. В текущем году ситуация выправилась, и компании вернулись к активным вложениям в маркетинг.

Помимо сильных финансовых показателей, Reddit продемонстрировал и качественный рост аудитории. Так, ежедневная аудитория сервиса достигла 82,7 млн человек по сравнению с 76,6 млн согласно прогнозам аналитиков. Средний доход на пользователя вырос на 8 % до $2,94.

Во втором квартале ожидается еще более впечатляющий рост выручки. Компания прогнозирует показатель в диапазоне $240-255 млн, значительно превышая ожидания аналитиков в $224 млн. По средней оценке, рост составит 32 % по сравнению с прошлым годом.

По итогам публикации отчетности акции Reddit выросли на 14 %, а затем откатились от максимумов. Тем не менее, акции компании все еще торгуются выше уровней мартовского IPO.

В России появится межведомственная комиссия по «параллельному импорту» зарубежных патентов — она будет принимать решения о «принудительном лицензировании» интеллектуальной собственности без согласия зарубежных правообладателей.

Как пишет РБК, специальная подкомиссия будет «в исключительных случаях» выдавать разрешения «принудительно лицензировать» патенты по заявкам компаний, в которых государство или граждане России владеют долей от 75 % в случае получения отказа от обладателя патента или отсутствия ответа. После принятия подобного решения патентообладателя должны уведомить о решении в кратчайшие сроки и предложить «соразмерную компенсацию». Владельцы патентов, отказавшиеся предоставлять разрешения на их использование из-за западных санкций, получат возмещения на специальный счёт в России.

По словам замглавы Минпромторга Василия Осьмакова, создание подкомиссии станет одним из способов достижения технологического суверенитета посредством «простого и понятного механизма защиты от рисков прекращения поставок и отказов в лицензиях».

Возглавит подкомиссию министр экономического развития, в её состав войдут представители Минпромторга, ФАС и Роспатента — они будут рассматривать заявки компаний об использовании изобретений, полезных моделей и промышленных образцов без согласия патентообладателей и готовить соответствующие решения. Перед подачей заявки компания должна обратиться к патентообладателю и получить отказ, либо убедиться в отсутствии ответа в течение 30 дней.

В предварительной заявке Минэкономразвитию необходимо указать информацию об изобретении и патентообладателе, сведения о наличии у российской компании необходимых производственных мощностей, данные о планируемых товарах, услугах и ожидаемых ценах. Если все данные указаны верно и в полном объёме, заявка передаётся на рассмотрение в ведомства, которые совместно с профильным органом оценят потенциальные последствия для конкуренции на соответствующем рынке и значимость изобретения для отрасли в целом. Всего должно быть получено 4–5 заключений, и если больше половины положительные — проект решения вынесут на рассмотрение подкомиссии, где финальное заключение примут по принципу простого большинства.

Принудительное лицензирование применялось и раньше — например, во время пандемии правительство выдало разрешение на использование защищённых патентами изобретений для производства противовирусного препарата ремдесивир. Тогда американская Gilead Sciences обжаловала это решение, но Верховный суд отклонил её иск.

Предполагается, что механизм «принудительного лицензирования» будет применяться к относительно наукоёмким областям интеллектуальной собственности, например, к технологиям производства полупроводников и микроэлектроники, разработка аналогов которых может занять десятки лет. Согласно установленным в 2021 году методикам расчёта компенсаций, они составят 0,5 % выручки компании от товаров или услуг, произведённых с использованием изобретения.

К 2030 году Apple планирует организовать полностью замкнутый цикл производства и стать одной из самых экологичных технологических компаний в мире — не в последнюю очередь из-за регуляторных требований в некоторых странах. В этом компании должны помочь передовые разработки в области искусственного интеллекта.

Дэйзи, робот-разборщик возвращённых iPhone. Источник изображений: apple.com

«Мы заметно продвинулись в этом направлении, и на пути к цели нам предстоит применить новаторские решения», — сказал глава Apple Тим Кук (Tim Cook) на «Китайском форуме развития 2024». По его словам, «искусственный интеллект предоставляет огромные возможности для компаний, стремящихся значительно снизить углеродный след, вплоть до нулевого». ИИ позволяет рассчитать индивидуальный углеродный след каждого человека, а также подобрать материалы и методы их переработки.

«Для создания лучших продуктов нам нужны партнёры, разделяющие приверженность новаторству и защите планеты», — похвалил Кук поставщиков в лице BYD, Lens Technology и Shenzhen Everwin Precision Technology.

Дэйзи разбирает двести iPhone в час

Apple уже много лет использует специальных роботов для разборки и переработки бывших в употреблении iPhone. По данным компании, один такой робот может разобрать 1,2 млн устройств год. Даже не оснащённые искусственным интеллектом роботы справляются с разборкой и переработкой устройств лучше людей, не говоря уж о возможности работать с опасными для здоровья материалами. Одним из достижений Apple на пути к полному отсутствию углеродного следа стал выход «углеродно-нейтральных» Apple Watch, да и последняя модель MacBook Air наполовину состоит из переработанного сырья.

«Мы не смогли бы перерабатывать столь значительный объём материалов без использования ИИ. То есть, я хочу сказать, что уже сейчас ИИ играет важнейшую роль в этой работе», — подчеркнул Тим Кук на «Китайском форуме развития 2024».

Остальные мировые гиганты тоже не остались в стороне: Microsoft запустила программу AI for Earth для мониторинга и управления экосистемами, Google использует DeepMind для оптимизации энергопотребления ЦОД, Nokia разработала ИИ с теми же целями. Согласно проспонсированному Microsoft исследованию PWC, применение ИИ позволит к 2030 году снизить выбросы парниковых газов на 4%, что примерно равно годовым выбросам Австралии, Канады и Японии вместе взятых.

Наблюдение за пластинкой платины в вакууме с помощью электронного микроскопа, который сканировал объект 200 раз в секунду, показало, как возникающие после деформации трещины в металле зарастают сами собой без каких-либо внешних воздействий на металл. Открытие ошеломило учёных, поскольку такого ещё никто не видел. Если заживление трещин воспроизведут на воздухе, это изменит наш мир, в котором усталость металла — это аварии и бесконечные ремонты.

Красным показано направление деформации, а зелёным — зажившая трещина. Источник изображения: Sandia National Laboratories

Открытие сделала группа учёных из Национальных лабораторий Сандия и Техасского университета A&M. Они проверяли устойчивость металла к деформирующим нагрузкам на растяжение — одной из распространённых причин усталости металла, когда он идёт трещинами и в итоге разрушается. При этом кусочек подвешенной в вакууме платины толщиной 40 нм был под постоянным наблюдением просвечивающего электронного микроскопа с частотой сканирования 200 раз в секунду.

Как же удивились учёные, когда примерно через 40 минут наблюдений трещина в платине начала срастаться и затягиваться, а затем снова пошла в другом направлении.

«Это было совершенно потрясающе наблюдать воочию, — сказал один из авторов исследования, которое теперь опубликовано в Nature. — Мы, конечно, этого не ожидали. Мы подтвердили, что металлы обладают собственной естественной способностью к самовосстановлению, по крайней мере, в случае усталостного повреждения на наноуровне».

В принципе, мы давно применяем так называемую холодную сварку, но она требует давления, трения или удара. В данном случае материал трещины сошёлся на уровне кристаллической решётки сам без давления или плавления. Возможно, этому способствовало нахождение образца в вакууме, где ничто не могло загрязнить края трещины и препятствовать сближению атомов металла до начала слипания. Учёные намерены повторить эксперимент на воздухе и оценить масштабы, на которых процесс «заживления» продолжает работать. Возможно, учёные смогут найти условия, при которых металлы смогут заживлять трещины самостоятельно или при минимальном воздействии на них со стороны. По крайней мере, на это теперь есть надежда.

Управление энергетической информации США (EIA) сообщило, что по мере роста внедрения солнечной энергетики в Калифорнии углубляется так называемая «утиная кривая», что говорит об увеличении разрыва между пиковой выработкой в полуденные часы и пиковым потреблением в вечерние и ночные часы. Это создаёт критическую нагрузку на энергосистему и требует скорейшего решения.

«Утиная кривая» — отношение выработки солнечной энергетики к потреблению электричества в течение суток. Источник изображения: EIA

Растущий дисбаланс усложняет задачу оператора (Калифорнийского независимого системного оператора, CAISO) по балансировке энергосистемы, что грозит авариями, отключениями и убытками для поставщиков электрической энергии. Всем очевидно, что с этим что-то надо делать. От возобновляемой и солнечной энергии в частности никто не собирается отказываться, а мощности на ископаемом топливе, как минимум, не планируют расширять. Выход из этой ситуации может быть только один — это массовая, если не повсеместная, установка резервных хранилищ для электричества. Энергия запасается в пик выработки, а в пик потребления, когда цены на электричество самые высокие, подаётся в сети.

В настоящее время дисбаланс устраняется за счёт регулярного оперативного вмешательства поставщиков энергии от мощностей на ископаемом топливе. Но в этом есть свои проблемы — это не даёт операторам время для согласования предложения и спроса. По крайней мере, в режиме реального времени это очень и очень сложно делать. Как итог операторы и поставщики несут убытки, а потребители рискуют оказаться без электричества.

Другим следствием разрыва между пиковой выработкой солнечной энергии в полуденные часы и пиковым вечерним потреблением стала практика отключения невостребованных мощностей. Так, по данным EIA, в 2020 году Калифорнийский независимый системный оператор (CAISO) ограничил выработку солнечной энергии коммунальными предприятиями на 1,5 млн. МВт·ч, что составило 5 % от общего объёма производства. И это происходило регулярно, отчего солнечная энергетика стала наиболее распространенным источником энергии в штате, который подвергался отключениям. По данным EIA, 94 % отключений мощностей в 2020 году связаны с солнечной энергетикой.

Своего пика отключения достигают в весенние месяцы, когда спрос относительно низок, а солнечная активность относительно высока. Например, в марте 2021 года в первые послеполуденные часы в среднем отключались мощности солнечной энергетики в объёме 15 %, о чём говорят цифры, предоставленные Министерство энергетики США.

Традиционные мощности по выработке электроэнергии также страдают, поскольку их круглосуточная работа становится нерентабельной и это может привести к их закрытию без замены на мощности на возобновляемой энергии.

Всё вместе взятое «открывает двери» для накопителей энергии, что станет дорогим удовольствием, но так необходимым для поддержки баланса энергосетей. Мощность аккумуляторных накопителей энергии в Калифорнии быстро выросла с 200 МВт в 2018 году до почти 5 ГВт сегодня. Согласно данным EIA, операторы планируют развернуть еще 4,5 ГВт накопителей в штате к концу текущего года, что говорит о том, что бум солнечной энергетики с батареями только начался. В то же время аналитики предупреждают, что подобные проекты станут окупаемыми не раньше 2038 года.

По данным аналитиков DNV, через 10 лет около 20 % солнечных проектов в мире будут строиться с использованием специальных накопителей, а к середине века таких проектов будет около 50 %. Это вынужденная мера и она сработает, хотя гражданам, как всегда, придётся заплатить за это из своего кармана. Да, и это касается не только Калифорнии. Такое происходит и будет происходить везде, где солнечной энергетике создают режим максимального благоприятствования не задумываясь о последствиях.

Ассоциация термоядерной промышленности (FIA) опубликовала отчёт о состоянии дел в цепочке поставок для сферы термоядерного производства энергии. В последующие годы рынок оборудования в этой области обещает вырасти в десятки и сотни раз. В то же время опрос показал, что подавляющее большинство поставщиков в цепочке поставок не хотят вкладывать личные средства в расширение производства и ждут твёрдых гарантий для своей деятельности.

Визуализация компактной термоядерной установки ST80-HTS. Источник изображения: Tokamak Energy

В опросе приняли участие 26 частных компаний, разрабатывающих термоядерные реакторы и сопутствующее оборудование, а также 34 компании, занятые в производстве компонентов для термоядерных установок. Все они являются членами Ассоциации термоядерной промышленности. Анализ ответов показал, что в 2022 году расходы энергетиков на цепочки поставок достигли $500 млн. К моменту запуска первых термоядерных электростанций стоимость цепочек поставок вырастет до $7 млрд и выйдет за границы триллионов долларов США после полномасштабного запуска термоядерной энергетики.

В то же время подобная динамика и умопомрачительные цифры будущих доходов не смогли заставить поставщиков немедленно начать расширять производственные мощности. Если отрасль должна встретиться с бурным ростом, очевидно, к этому сначала должны подготовиться поставщики, чего пока не наблюдается. В FIA отмечают, что компаниям-поставщикам нужны твёрдые гарантии для получения в будущем доходов, для чего необходимо предпринять ряд шагов как в частном секторе, так и в государственном.

Примерно 70 % опрошенных среди «термоядерных» разработчиков показали, что их поставщики без наличия постоянных заказов отказываются делать инвестиции в расширение производства. При этом более половины из них подтвердили, что для достижения будущего прогресса вложения необходимы уже сегодня.

«Прогнозируемый рост термоядерной промышленности создает огромные возможности для бизнеса нынешних и новых поставщиков, — сказал генеральный директор FIA Эндрю Холланд (Andrew Holland). — Очевидно, что необходима большая долгосрочная определенность — через сочетание финансирования, регулирования, механизмов разделения рисков и более активного общения, чтобы поставщики были готовы к расширению масштабов, опережая потребности отрасли».

Уникальной особенностью цепочки поставок компонентов для термоядерных установок Ассоциация считает независимость от закупок редких минералов и металлов, большинство из которых добываются в зонах постоянных военных конфликтов. Термоядерные компоненты требуют высокоорганизованного производства, которое можно найти только в обществах с открытой экономикой. При этом некоторая обеспокоенность геополитическими рисками остаётся, и участники цепочек поставок это отмечают.

Для повышения активности поставщиков, отмечается в докладе, необходимо принять ряд мер. В частности, необходимо увеличить как государственные, так и частные инвестиции в отрасль. Для этого, например, необходимо экспериментировать с финансированием на основе разделения рисков, чтобы дать поставщикам возможность инвестировать в новые мощности, к примеру, через «термоядерных» инвесторов, вкладывающих средства в ключевых поставщиков.

Также необходимо создать сетевые сообщества и проводить ежегодное мероприятие для поставщиков, чтобы способствовать коммуникации и осведомленности между термоядерными компаниями и поставщиками. Наконец, необходимо внедрение стандартизации и регулирования для обеспечения большей определенности в цепочке поставок и уверенности в долгосрочных инвестициях.

Всё это замечательно, но где они будут брать сварщиков? Рабочие специальности в цепочках поставок не появятся, их надо готовить отдельно и сильно заранее.