«Сбер» активно развивает проект экосистемы, стараясь предложить каждому как можно более широкий спектр услуг. Это требует гигантских инвестиций, фактически доступных только одному игроку в России. Однако эффект от этих вложений пока ещё остаётся незаметным, особенно на фоне основного бизнеса компании — банковских услуг.

Лев Хасис, первый заместитель председателя правления «Сбербанка» / Источник: ft.com

В течение многих лет в руководстве «Сбербанка» доминировало мнение, что при наличии большого количества отделений по всей России компания едва ли имеет шансы стать технологическим лидером — да и многие из этих офисов закрылись бы по мере того, как все большее число клиентов уходили в онлайн.

Однако отделения, прежде напоминавшие народу о тех временах, когда «Сбербанк» был единственным банком в СССР, сейчас воплощают его стремление создать российский аналог Amazon, перепрофилируясь в узлы доставки «последней мили» в сфере электронной коммерции. Кардинальная смена стратегии указывает на то, как «Сбербанк», являющийся почти монополистом в сфере банковского обслуживания физических лиц, теперь старается использовать свои безусловные конкурентные преимущества, выражающиеся в необъятной финансовой базе, чтобы предложить клиенту всё: от доставки продуктов питания до стриминговых платформ.

Эта идея не обещает существенной прибыли в течение нескольких лет, и в правительственных кулуарах она всё ещё остаётся предметом дискуссий. Некоторые официальные лица придерживаются той позиции, что основной обязанностью группы является увеличение выплат по дивидендам, обещанным президентом страны. При этом гигантская кредитная организация уверена, что создание подобной экосистемы жизненно необходимо для выживания, поскольку некоторые представители техноиндустрии уже вторгаются на её финансовую территорию. В конечном итоге, «Сбер» хочет объединить работу порядка 40 компаний в свою экосистему — по образцу китайских суперприложений.

Лев Хасис, первый заместитель председателя правления «Сбербанка» и лицо, ответственное за проект экосистемы, называет этот шаг приоритетом в сфере национальной безопасности — официальная Москва всё более обеспокоена зависимостью от западных технологий. «Экосистемы растут по всему миру. Если не будет российских экосистем, то россияне будут вынуждены жить в американских или китайских сетях. У Apple есть собственная экосистема, основанная на монопольном доступе к популярным устройствам. Google и её системы представляют собой экосистему. Есть Facebook. Они все разрабатывают электронную коммерцию, платёжные системы и прочее в своих сервисах. Поэтому, если не вырастить свою, то придётся использовать чью-то ещё», — заявил господин Хасис в недавнем интервью.

Российский рынок электронной коммерции остаётся высокофрагментированным: рыночная доля трёх крупнейших игроков в стране / Источник: ft.com

Центральное место в гонке экосистем занимает электронная коммерция. По данным консалтинговой компании Data Insight, долгое время пребывавший в дрёме российский рынок теперь быстро растёт: в прошлом году объем онлайн-продаж физических товаров достиг 2,7 трлн рублей. Все игроки стремятся использовать доступные им большие объёмы данных, чтобы предлагать потребителям больше покупок. «Яндекс» и Mail.ru, две крупнейшие российские технологические компании, разрабатывают собственные платформы электронной коммерции, а Wildberries и Ozon, два крупнейших российских маркетплейса, в прошлом году сами купили банки, запланировав переход на финансовые услуги.

На этом фоне «Сбер» всё равно обладает уникальными возможностями. У него 100 млн клиентов, 27 млн из которых ежедневно пользуются банковским приложением. За первую половину текущего года компания отчиталась о рекордной прибыли в $8,5 млрд. Аналитики Moody’s связывают успешные показатели с основанным на искусственном интеллекте подходом к экономической эффективности, благодаря которому в 2020 году компания сэкономила 60 млрд рублей или 7 % операционных расходов при 34-процентном соотношении расходов и доходов — намного меньше, чем у любого другого заинтересованного в технологической сфере конкурирующего банка из Западной Европы и Скандинавии.

Очередь в «Сбербанк» в девяностые годы / Источник: ft.com

Вместе с тем, работа «Сбера» в онлайн-торговле пока сопряжена с рядом сложностей. В прошлом году компания продала «Яндексу» свою половину в совместного предприятия «Беру» на фоне разногласий по поводу направлений дальнейшего развития проекта. Подобные разногласия подорвали обсуждавшееся партнёрство с китайской Alibaba, и место «Сбера» заняла Mail.ru. Не состоялась и сделка по покупке доли в Ozon. Эти трудности коснулись также совместного бизнеса «Сбера» и Mail.ru — речь идёт о такси «Ситимобил» и доставке продуктов Delivery Club. По неподтверждённым данным, компании уже обсуждали разделение. Лев Хасис признал, что партнёрство с Mail.ru в одних областях и конкуренция в других породили «сложности в отношениях», однако отверг утверждение о разделе проектов, заявив, что обе компании «делают всё возможное для успешного развития [совместного предприятия]».

Сейчас «Сбер» в одиночку работает над проектом «СберМегаМаркет», основанном на относительно небольшой площадке Goods.ru, которая была поглощена в этом году. В развитие бизнеса электронной коммерции компания собирается вложить 35 млрд рублей, что станет частью запланированного до 2023 года объёма инвестиций в 350 млрд руб. «Сбер» активно инвестирует в сервис доставки продовольственных и непродовольственных товаров «СберМаркет», рыночная доля которого уже составляет 13 %, а также в сервис быстрой доставки товаров «Самокат», хотя его доля рынка, по данным Goldman Sachs, в августе составила только 0,5 %. Доли Wildberries и Ozon на рынке составляют соответственно 16 % и 8 %, поэтому проектам «Сбера» ещё есть, куда расти.

«Сбербанк» активно инвестирует в доставку продуктов / Источник: ft.com

Доходность проектов остаётся скромной: в прошлом году экосистема показала убытки в 11,2 млрд руб., несмотря на инвестиции в $2 млрд. Зато выручка в первой половине текущего года выросла до отметки в 74,7 млрд руб. — больше, чем за весь прошлый год. «Сбер» планирует увеличить выручку от экосистемы до 5 % общего операционного дохода в 2023 году, а к 2030 году она должна вырасти до 30 %. А вот аналитики Moody’s считают ожидания «Сбера» по выводу экосистемы на уровень безубыточности к 2023 году слишком оптимистичными, указывая на опыт таких игроков как JD и Just Eat.

Самой крупной инвестицией «Сбера» Goldman Sachs считает затраты на логистические проекты, которые, по оценкам экспертов, достигнут 250 млрд руб. в 2022 и 2023 годах. Господин Хасис уверен, что эта сумма окупится за счёт расширения охвата экосистемы, который достигнет 2,9 млн бизнес-клиентов и розничных потребителей. 13 900 расположенных по всей стране отделений «Сбербанка» превратятся в центры доставки покупок, в том числе интернет-аптеки, но и к финансовым услугам также будет привлекаться большее число клиентов. «Мы стараемся предложить как можно больше услуг каждому. Мы доставим товары, даже если вы купили их не на нашей торговой площадке. Это помогает сделать нашу логистическую инфраструктуру более эффективной», — заявил Лев Хасис.

Высокая прибыльность «Сбербанка» позволяет ему инвестировать большие средства в технологические направления / Источник: ft.com

Ещё одним способом, который в перспективе позволит покрыть убытки, является предоставление клиентам скидок по финансовым продуктам и другим сервисам по подписке «СберПрайм» — наподобие Amazon Prime. Сейчас число активных подписчиков составляет 2,7 млн. По оценкам специалистов «Сбера», сервис увеличил прибыль от каждого потребителя в диапазоне от 40 % до 110 %. В отличие от Ozon или онлайн-банка «Тинькофф», акции которых за последний год подорожали соответственно в 2 и 4 раза при гораздо более скромных планах на экосистемы, активы «Сбера», традиционно популярные среди инвесторов в России и на других развивающихся рынках, пока не отразили объёмов вложений: по оценкам Goldman Sachs, экосистема дала только 15-процентный прирост.

По мнению господина Хасиса, инвесторам ещё предстоит по-настоящему оценить потенциал экосистемы из-за санкций США и подавляющего доминирования «Сбера» на традиционных рынках: «У нас огромный банковский бизнес, который перечёркивает всё остальное. Трудно увидеть луну, когда солнце светит ярко... Но со временем это изменится. Вполне возможно, что если сделать любое из направлений бизнеса публичным через три или четыре года, оно будет оценено на публичных рынках значительно выше, чем если бы оно было частью „Сбербанка“».

Компания Xiaomi подвела итоги 2019 года и поделилась планами на 2020 год. В прошлом году был отмечен дальнейший рост онлайн-продаж, заключён ряд выгодных партнёрских соглашений, а также успешно внедрена новая платёжная система. Наступивший 2020 год был объявлен компанией годом экосистемы для Xiaomi в России.

Рост онлайн-продаж смартфонов за 2019 год

Согласно статистике «Яндекс.Маркета», в 2019 году среди самых продаваемых смартфонов лидером рейтинга стала модель Redmi Note 7 4/64 Гбайт. На долю бренда пришлись 30 % переходов пользователей на сайты магазинов. В десятку самых популярных также попали модели Redmi 6A 2/16 Гбайт (4 место) и Redmi 7 3/32 Гбайт (8 место). 

Продолжая наращивать онлайн-продажи смартфонов, Xiaomi вышла на первое место в первом полугодии 2019 года в России и заняла 22 % рынка. 

Стратегические партнёрства

Одно из главных событий 2019 года для Xiaomi в сфере стратегического партнёрства стало заключение соглашения с ведущей российской технологической компанией «Яндекс». Это позволило использовать в ряде устройств Xiaomi «Алису» — голосового помощника «Яндекса». С «Алисой» также совместимы подключённые осветительные приборы Xiaomi, смарт-лампочка Mi LED Smart Bulb, робот-пылесос Mi Robot Vacuum, очиститель воздуха Mi Air Purifier, камеры Mi Home Security Camera 360 и Mi Home Security Camera 360° 1080p и умная розетка Mi Smart Wi-Fi. Этот перечень будет в дальнейшем расширяться, чтобы обеспечить покупателям продуктов Xiaomi наилучший пользовательский опыт.

Следует также отметить внедрение платёжной системы Mi Pay, работающей при поддержке MasterCard. Соглашение об этом было подписано в июне в ходе Петербургского международного экономического форума. Благодаря этому владельцы смартфонов, фитнес-браслетов и смарт-часов Xiaomi с чипом NFC получили возможность бесконтактной оплаты при помощи носимых гаджетов, защиту транзакций будет обеспечивать MasterCard.

Кроме того, Xiaomi заключила соглашение с автопроизводителем Haval.

Премия Best Brands

Организатор международной престижной премии Best Brands, коммуникационная группа Serviceplan Group Russia вручила Xiaomi престижную награду в категории «Лучший растущий продуктовый бренд», включающей потребительские товары и товары длительного пользования.

Год экосистемы: развитие Xiaomi в 2020 году

Компания объявила 2020-й годом экосистемы в России, чтобы продолжать расширять присутствие экосистемных продуктов бренда на российском рынке, поставляя пользователям высококачественные продукты по честным ценам. По состоянию на март 2019 года, Mi Home — крупнейшая IoT-площадка в мире, к которой подключены более 171 млн умных устройств без учёта смартфонов и ноутбуков. 

Кроме того, в 2020 году компания намерена открыть 200 фирменных магазинов в России и заключить соглашения с новыми розничными партнёрами.

Американский чипмейкер Qualcomm анонсировал программу Qualcomm Smart Cities Accelerator Program с целью обеспечения «умных» городов решениями на базе его технологий.

По словам технологического гиганта, программа Qualcomm Smart Cities Accelerator станет универсальным средством, позволяющим правительствам, муниципалитетам, городам и предприятиям выбирать поставщиков различных технологий.

«Участники программы представляют собой широкий спектр поставщиков аппаратного и программного обеспечения, поставщиков облачных решений, системных интеграторов, проектных и производственных компаний, а также компаний, предлагающих комплексные решения для „умных городов“», — поясняет Qualcomm.

В числе участников программы — оператор Verizon. Вице-президент подразделения Verizon Smart Communities Мриналини (Лани) Ингрэм (Mrinalini (Lani) Ingram) утверждает, что программа Qualcomm поможет сделать «умные» города реальностью по всему миру.

Европейская экосистема виртуальной реальности теперь состоит почти из 300 компаний, если верить отчёту The Venture Reality Fund и LucidWeb. Раньше первая по большей части фокусировалась на действиях американских компаний, но теперь решила опубликовать первый отчёт о росте европейской экосистемы, входящих в неё инвестиций и растущем международном влиянии.

Информация для отчёта собиралась во время встреч и звонков между представителями сферы виртуальной реальности со всей Европы. Были обнаружены и проанализированы почти 300 стартапов, 116 из которых были включены в первую часть отчёта под названием VR Landscape Europe.

«Мы решили объединиться с LucidWeb, поскольку у них есть мощная база данных лучших европейских VR-стартапов и ценная осведомлённость о европейской экосистеме, — заявил сооснователь и генеральный партнёр The Venture Reality Fund Типатат Ченнавазин (Tipatat Chennavasin). — Эти отчёты являются визуальным представлением нашей приверженности образованию и росту индустрии».

Согласно исследованию, игры являются наиболее конкурентным пространством, включающим в себя такие хорошо финансируемые компании, как CCP Games (Исландия), nDreams (Великобритания), Resolution Games (Швеция) и Solfar Studios (Исландия). В сфере технологий пользовательского ввода, фокусирующихся на взаимодействии в виртуальной реальности с помощью мозга, тела, глаз, ног и рук, также присутствуют сильные игроки — например, швейцарская Mindmaze, получившая финансирование в размере $100 миллионов, что является рекордом в европейском VR-секторе.

Среди производителей аппаратного и программного обеспечения для 360-градусного захвата выделились VideoStitch и Giroptic. Набирают обороты предприятия по созданию VR-проектов в сфере продажи недвижимости — ведущими в этой сфере стали шведская Diakrit и голландская TheConstruct. В области создания шлемов виртуальной реальности явными европейскими лидерами являются французские стартапы Homido и Mindmaze и шведская Starbreeze.

Также за последние два года ведущие американские корпорации приобрели ряд стартапов, занимающихся разработкой 3D-инструментов: Google купила ирландскую Thrive Audio, Facebook — шотландскую Two Big Ears, а Snapchat — лондонскую Seen/Obvious Engineering.

Технологиями виртуальной реальности пользуются и компании из сфер здравоохранения и фитнеса — в частности, для предоставления медицинского образования, а также для психиатрического лечения и физической реабилитации. Среди таких компаний — испанская Psious и амстердамская MDLinking.

Более половины компаний, вошедших в отчёт, базируются в Великобритании, Франции, Германии и Швеции. В континентальной Европе лидером в сфере виртуальной реальности является Франция.

После многих недель утечек информации и слухов, канадская компания BlackBerry опубликовала официальные фото своего первого смартфона на платформе Android, получившего название BlackBerry Priv.

На прошлой неделе, в ходе отчёта об итогах работы во втором квартале, BlackBerry подтвердила давние слухи о намерении выпустить флагманское устройство под управлением операционной системы Android.

Новый смартфон выполнен в формфакторе «слайдер» и оснащён сенсорным экраном. Имя устройства Priv (приват) напоминает о том, что BlackBerry имеет репутацию компании, ориентированной на обеспечение конфиденциальности персональной информации. Генеральный директор BlackBerry Джон Чен (John Chen) ранее отметил, что обеспечение приватности будет одним из главных качеств нового смартфона. По его словам, «Priv сочетает в себе лучшее от BlackBerry — производительность и безопасность — с обширной экосистемой мобильных приложений, доступных на платформе Android».

Главный мотив, стоящий за движением BlackBerry к платформе Android, был очевиден для всех, но Чен ещё раз решил подтвердить стратегию вскоре после демонстрации устройства на прошлой неделе — BlackBerry Priv предназначен для тех, кто привык к физической клавиатуре, но хотел бы иметь доступ к множеству приложений.

Хотя точная дата выхода BlackBerry Priv пока не указана, появления устройства на основных рынках мира следует ждать уже в этом году.

Компанию Samsung Electronics нельзя назвать самой передовой в отрасли устройств для слежения за здоровьем. Но южнокорейский гигант имеет амбициозные планы по расширению своего присутствия на рынке цифровой медицины.

Mashable

Среди множества анонсов, которые Samsung представила на конференции разработчиков в Сан-Франциско ещё весной, особое внимание привлекла новая цифровая health-платформа. Она является попыткой помочь разработчикам создать новые способы для мониторинга информации о здоровье, используя датчики и устройства Samsung.

Mashable

Инициатива Samsung (Samsung Digital Health Initiative) состоит из двух частей: ориентированная на потребителей (включает платформу S Health, анонсированную ранее в этом году), и ориентированную на исследования, которая включает набор разработчика Simband и облачную платформу S.A.M.I.

В своём недавнем докладе, посвящённом официальному релизу S.A.M.I. и Simband, президент Samsung Вон-Пио Хонг (Won-Pyo Hong) отметил, что технология мониторинга за здоровьем будет подстегивать развитие превентивного (то есть раннего, профилактического) здравоохранения. По мнению экспертов, если Samsung действительно перейдёт от простого сбора данных и мониторинга к созданию интеллектуальных устройств, поддерживающих превентивное здравоохранение, то это выведет её в авангард отрасли. Хонг уверен, что носимые устройства хоть и позволяют лучше следить за физической активностью, но являются всего лишь одним из элементов цифровой health-экосистемы. Новая платформа Samsung поможет разработчикам приложений, больницам, фармацевтическим и страховым компаниям объединиться в открытую среду, которая соединит сенсорные технологии, устройства и партнёров. Именно акцент на открытость, по мнению обозревателей, делает подход Samsung отличным от других решений. Это позволит тесно взаимодействовать разработчикам приложений, аппаратных устройств и исследователей.

Конечно, пока ещё нельзя с уверенностью сказать, какой успех ожидает Samsung в этом направлении. Многое также зависит от увлечения разработчиков новой идеей и заинтересованности отрасли здравоохранения.

Президент Samsung Electronics Medial Solution Center Хонг Вон-пио (Hong Won-pyo) недавно рассказал ресурсу Korea Times о планах корейской компании по инвестициям в собственную платформу Tizen и подготовке к эре пост-Google. «До сих пор Samsung не была привязана к какой-либо одной платформе. Как и Google Android, платформа Tizen может быть универсальной экосистемой, которая свяжет продукты Samsung в единую категорию», — сказал он в беседе с журналистами.

Samsung говорила, что выпустит мобильные решения и другую электронику на базе Tizen так скоро, как это будет возможно. Однако, как сообщается, компания откладывала запуск из-за плохих рыночных условий.

Господин Хонг отметил, что в настоящее время Samsung инвестирует всё больше средств в создание собственной экосистемы для смартфонов и остальных продуктов компании, включая планшеты, телевизоры и бытовую электронику. «Мы будем работать с самыми разными производителями, а также поставщиками решений и комплектующих для расширения нашего присутствия на рынке „умного дома“», — добавил он.

По его словам, Samsung также рассматривает возможность создания тесных альянсов и поглощений для ускорения разработки собственной экосистемы. «Я не готов пока назвать компании, с которыми мы ведём переговоры. Но зато могу отметить, что с целью усиления позиций на рынке „умного дома“ мы активно сотрудничаем с дочерними предприятиями Samsung вроде Samsung Techwin, Samsung SDS и S-One. Мы уже готовы полностью открыть нашу платформу и решения другим заинтересованным сторонам», — подчеркнул Хонг Вон-пио.

anticonfidential.blogspot.com

Несмотря на то, что Samsung активно сотрудничает с Google в масштабном патентном противостоянии с Apple, она надеется снизить свою зависимость от платформы Android, которая помогла корейскому производителю добиться огромных успехов на рынке смартфонов и планшетов. При этом официальные представители Samsung понимают, что без наличия собственного богатого магазина приложений и других цифровых материалов шансы на успех Tizen невелики, поэтому корейская компания предпринимает шаги по развитию своих служб и приложений.

«Для Samsung будет очень тяжело продвигать свою собственную платформу, так как компания пока не имеет сильных позиций с точки зрения контента по сравнению с Apple и Google. Samsung должна открыть собственные сообщества и активно сотрудничать с другими технологическими компаниями, если она действительно собирается готовится к „эре пост-Google“», — сказал профессор лаборатории по исследованию сближения IT-устройств университета Квандонг Чунг Джи-хун (Chung Ji-hoon).

Между тем, недавно старший вице-президент Samsung Юн Ханкиль (Yoon Han-kil) пообещал, что Samsung выпустит смартфон Tizen во II квартале текущего года (вначале флагманскую модель, а затем и аппарат среднего уровня).

Приложение Instagram, наконец, появилось на платформе Windows Phone, и это для Microsoft большая победа. Instagram долгое время оставалось ярким примером проблем мобильной ОС с доступностью самых популярных приложений. Впрочем, Instagram для Windows Phone пока не поддерживает запись видео, что делает его примером иного рода: несмотря на то, что Microsoft привлекает к своей платформе ведущих разработчиков, до функционального паритета с iOS и Android ещё очень далеко.

Microsoft утверждает, что Windows Phone, частично благодаря приложениям вроде Instagram, наконец, получила нужный импульс. После трёх лет присутствия на рынке мобильная ОС компании начинает заметно набирать вес. Nokia в последнем квартале продала 8,8 млн смартфонов Lumia, а IDC сообщает, что поставки Windows Phone увеличились на 156% по сравнению с тем же периодом прошлого года и теперь доля платформы на мировом рынке составляет 3,6%. Старший руководитель по маркетингу Windows Phone Кейси МакГи (Casey McGee) говорит, что компания чувствует, будто переломная точка пройдена.

Господин МакГи отмечает, что Windows Phone находится на твёрдой третьей позиции и статистика свидетельствуют о неплохой ситуации с приложениями на платформе Windows Phone. Например, Тодд Брикc из Microsoft (Todd Brix) говорит, что 50 самых популярных приложений, доступных как на iOS и на Windows Phone, имеют средний балл на первой платформе 3,6, а на второй — 3,7. Разница минимальная и объясняется скорее недостатком выбора, но Microsoft уверена, что более высокий рейтинг обеспечивают такие уникальные для Windows Phone функции приложений, как «Детская», живые иконки и интеграция с экраном блокировки.

Но вопрос недостатка приложений остаётся по-прежнему актуальным для платформы — пользователи ищут любимые программы и игры и часто обнаруживают, что в магазине Windows Phone они отсутствуют. Анализ разработчика приложений для Windows Phone Ника Ландри (Nick Landry) показывает, что по списку 100 наиболее популярных приложений Windows Phone всё ещё очень отстаёт от iOS и Android.

Microsoft за год после запуска Windows Phone 8 приложила немало усилий, чтобы сократить отставание от ведущих платформ (на тот момент для Windows Phone было доступно 46 из 50 самых популярных приложений). Vine недавно вышел на Windows Phone, а теперь доступны Waze и Instagram, вскоре появится Mint. Наиболее важным достижением, конечно, является Instagram. Microsoft и Nokia активно боролись за появление этого приложения. Кейси МакГи говорит: «Instagram чрезвычайно важен. Если посмотреть на то, что люди ищут в магазине приложений Windows Phone, оно стоит на первом месте и далеко обходит все остальные. Это большое пополнение, и одна из ключевых причин, на основании которой мы считаем, что переломили ситуацию и набрали критическую массу». Неофициальные клиенты Instagram были и ранее, но поддержка со стороны Facebook важна для Microsoft.

Несмотря на прогресс в деле расширения доступности основных приложений, господин МакГи не считает, что общее количество позиций в магазине играет роль: «95% людей, независимо от платформы, вполне могут выбрать всё необходимое, если доступно 100 тысяч приложений». Эта психологическая отметка уже пройдена платформой Windows Phone, но стоит помнить, что подавляющее большинство приложений весьма просты, отличаются минимальной функциональностью и низким рейтингом. Но Кейси МакГи говорит, что клиенты Microsoft столь же довольны обилием приложений, как и пользователи Android.

Так или иначе, но вопрос приложений на Windows Phone будет по-прежнему стоять на повестке дня, пока Microsoft не закроет все заметные бреши, включая Pinterest, Dropbox, массу новостных приложений, и, конечно, разнообразные игры, делающие привлекательными конкурирующие платформы. Наряду с появлением приложений главной трудностью Microsoft является убеждение привлекаемых разработчиков поддерживать их продукты на Windows Phone. Spotify — хороший пример. Формально приложение доступно на Windows Phone, но его функциональность и лоск не идут ни в какое сравнение с iOS-версией.

В приложениях Twitter и Facebook наблюдается почти паритет, но новые функции появляются сначала на iOS и Android, а на Windows Phone сильно запаздывают. Даже Vine, которое вышло недавно на Windows Phone, не включают поддержку нескольких сессий в отличие от версий для iOS и Android. Отсутствие поддержки видео в Instagram только подчёркивает проблему. Всё это может не бросаться в глаза пользователям Windows Phone, не имеющим дела с iOS или Android, но недостаток функций или отсутствие игр рано или поздно будут замечены при сравнении с каким-нибудь Android-смартфоном. И такое открытие вряд ли порадует.

Кроме того, Microsoft по-прежнему необходимо решить ряд проблем с самой платформой Windows Phone. Например, функциональность уведомлений на Windows Phone сильно уступает конкурирующим ОС, отсутствует поддержка видеослужб от самой Microsoft, также нет полноценного приложения YouTube. Xbox Video вскоре появится на платформе, чтобы несколько улучшить мультимедийные возможности Windows Phone. Компания заняла более или менее твёрдое третье место, но остаётся по-прежнему далеко позади конкурентов и, чтобы действительно стать привлекательной платформой для ведущих разработчиков, нужна более заметная доля рынка.

Директор по стратегическим вопросам Samsung Йон Сон (Young Sohn) признался в интервью ресурсу MIT Technology Review, что в домашних условиях пользуется устройствами Apple, хотя на работе он использует только аппараты своей компании. «У меня есть компьютер Mac, смартфон iPhone и iPad. Также имеется Galaxy,— сообщил Йон Сон. Он признал, что Apple удалось создать успешную экосистему, позволяющую привлечь и сохранить большое количество поклонников в долгосрочной перспективе.

«Возьмем, к примеру, ваш телефон,— обратился Йон Сон к корреспонденту, указывая на ее Samsung Galaxy Nexus.— Я считаю, что он лучше других. У него лучше экран. Он быстрее. А экосистема явно «хромает».

«Мы производим устройств, дисплеев и телевизоров больше, чем кто-либо в мире. Однако наши усилия направлены лишь на изготовление устройств,— считает топ-менеджер Samsung.— В итоге, получается, что устройства функционируют сами по себе, без взаимодействия с другими. Поэтому мы сможем добиться гораздо большего, если откроем экосистему для наших партнеров».

Йон Сон возглавляет команду из 2 тысяч менеджеров, располагающуюся в двух зданиях в Кремниевой долине. Главной задачей этого подразделения является привлечение партнеров к созданию экосистемы Samsung.

«Мы хотим, чтобы наша компания изменила направление развития,— заявил Сон.— И мы планируем быть поближе к Кремниевой долине, а также Остину, Бостону, Израилю, России и другим центрам талантов».

Материалы по теме:

• Samsung GALAXY Note II как замена компьютеру;
• Аналитика: в 2013 году список лидеров рынка смартфонов изменится, но Samsung и Apple устоят;
• Samsung представила в России планшеты ATIV Smart PC и ATIV Smart PC Pro;
• Поставки Samsung Galaxy Note II за два месяца превысили пять миллионов штук.

Источник:

• MIT Technology Review

Глава Microsoft Стив Балмер (Steve Ballmer) во время ежегодной встречи с держателями акций сделал заявление, что Windows никогда не потеряет актуальности. Когда ему был задан вопрос, находится ли компания в эре пост-ПК, как говорил Стив Джобс (Steve Jobs), господин Балмер отверг это полностью, сказав, что Windows будет всегда на передовой. Бум смартфонов и планшетов, по его словам, — «фантастическая вещь», но он лишь помогает Microsoft.

«Мы находимся в эре Windows — мы в ней были, мы в ней теперь, и мы всегда в ней будем оставаться, — настойчиво заявил глава Microsoft. — Благодаря мощи Windows персональные компьютеры станут планшетными устройствами, устройствами для чтения и создания заметок».

Заявление последовало на фоне того, что бизнес Windows в настоящее время переживает не лучшие времена: по данным Gartner, мировой рост экосистемы в мире за лето составил всего 3% (по сравнению с тем же периодом прошлого года) и упал на 11% в Западной Европе. На мобильном рынке Microsoft также переживает не лучшие времена: доля её мобильной операционной системы сократилась до 1,5%, а продажи Windows-планшетов ничтожны по сравнению с iPad. Остаётся надеяться на то, что выход Windows 8 поможет компании укрепить позиции и перейти к наступлению.

Материалы по теме:

• Разработчиков больше интересует Windows Phone, нежели RIM BlackBerry;
• Futuremark сообщила о разработке 3DMark для Windows 8;
• Производители ноутбуков делают ставку как на Intel, так и на ARM.

Источник:

• electronista.com