Сегодня 06 апреля 2026
18+
MWC 2018 2018 Computex IFA 2018
реклама
Аналитика

История компьютерной индустрии: "Как закалялась Windows"

⇣ Содержание
Автор: Максим Бланк


Фирма Microsoft, получившая огромное развитие благодаря контракту с IBM, постепенно начала играть самостоятельную роль. С появлением компьютера Macintosh, графический интерфейс стал доступен миллионам пользователей.

Главной задачей Microsoft стал перенос графического интерфейса на ПК IBM - это позволило сделать компьютер ближе, понятнее конечному пользователю, что стимулировало продажи ПК и, естественно, продажи Microsoft. Гейтс несколько раз провозглашал, что его конечная цель - компьютер на столе в каждом доме и офисе, предполагая, естественно, что он будет работать под управлением операционной системы Microsoft.

Операционная система MS-DOS была слишком сложна для среднего пользователя - на обучение работе в этой среде требовалось слишком много времени, т.к. у нее не было графического интерфейса, пользователю приходилось запоминать много сложных, непонятных команд. IBM PC навязал промышленности персональных компьютеров стандартную архитектуру аппаратного обеспечения и стандартную операционную систему, но на прикладные программы стандарты не распространялись.

Между самыми популярными программами на PC не было ничего общего. Так, опыт работы с текстовым процессором WordStar был совершенно бесполезен, когда его поднаторевшие пользователи переходили на программы dBase, Multiplan или 1-2-3. В каждой из этих программ применялись особенные приемы вырезания и вставки текста, печати файлов и т.д. К тому же требовалась долгая настройка программы под конкретный компьютер - подгонка под тип монитора, принтера и т.д.

Для устранения всех этих неудобств Гейтс считал необходимым разместить между MS-DOS и приложениями промежуточную систему, (получившую временное название "Interface Manager"), которая регистрировала бы конкретное оборудование системы.

Прикладные программы получали бы эти данные от Interface Manager, а пользователи были бы освобождены от непосредственной работы с DOS. Второй функцией Interface Manager должна была стать надстройка графического интерфейса над MS-DOS и внесение единообразия во все прикладные программы, которые будут выполняться под управлением этой системы.

Проект Interface Manager, был запущен в сентябре 1981 г. IBM начала разработку собственной аналогичной системы, получившей название TopView. Для Microsoft успех своего проекта был жизненно важен- речь шла о разработке нового стандарта на операционные системы.

Почувствовав угрозу своему проекту, Б. Гейтс применил стратегию выживания: он обратился за поддержкой к производителям IBM-совместимых машин. Compaq, Zenith, Tandy и другие не хотели, чтобы IBM монополизировала разработку стандартов.

Производители IBM-совместимых машин видели в операционной системе Windows долгожданную возможность избавиться от ярма IBM. Несколько таких производителей, в том числе Compaq, Texas Instruments, Hewlett-Packard, Zenith и DEC объявили о своей поддержке Windows. Среди заметных издателей программного обеспечения, сплотившихся вокруг Windows, находились Lotus, Ashton-Tate, Software Publishing, Software Arts и Peachtree. Самой ценной поддержкой, полученной Microsoft от издателей, стала оказанная компанией Lotus, поскольку эта фирма была крупнейшим поставщиком программного обеспечения для IBM PC и совместимых компьютеров. В Lotus были в восторге от потенциала многооконной среды; президент компании М. Капор говорил, что Lotus использует Windows как фундамент для совершенно нового семейства продуктов.

В ноябре 1985 г., наконец, появилась Windows 1.03. На создание этой первой версии Windows ушло 110000 часов труда программистов. Однако, когда была выпущена Windows, лишь немногие машины могли на деле работать с этой средой. Для получения приемлемых результатов нужен был как минимум PC AT, а для приличного изображения нужен был цветной монитор, который входил в комплект не каждого PC.


Внешний вид экрана Windows 1.1

В Apple начали неблагосклонно смотреть на графические пользовательские интерфейсы для PC, которые были похожи на интерфейс компьютеров Lisa и Macintosh. В ответ Б. Гейтс пригрозил остановить работу над программами Word и Excel (которые, в конечном счете, стали самыми популярными продуктами Microsoft для Macintosh), чтобы получить согласие на фактически неограниченные права на заимствование многочисленных идей Macintosh в продукты Microsoft. В состав этих идей входили активируемые мышью ниспадающие меню и перекрывающиеся "окна" экранного текста.

В ноябре 1985 г., вскоре после выпуска Windows 1.01, Microsoft и Apple подписали соглашение, в котором Apple разрешала Microsoft использовать некоторые внешние характеристики интерфейса Macintosh в таких продуктах как Excel.

В конце 1987 г. Microsoft выпустила Windows 2.0, интерфейс которой был гораздо сильнее похож на интерфейс Macintosh. Между тем было уже продано больше миллиона копий Windows, и программа начала приобретать вес. Когда Microsoft выпустила Excel для PC, Windows в одночасье обрела доверие, позиции производителей компьютеров PC по отношению к Macintosh усилились.


Внешний вид экрана Windows 2.0

Эти шаги привели к росту напряженности в отношениях с Apple. Хотя в Apple до этого считали Windows примитивным продуктом для PC, не имеющим для компании серьезного значения, теперь ее стали считать угрозой Macintosh. Поскольку многие компании, которые до этого работали исключительно на Macintosh, теперь занялись разработкой программного обеспечения для Windows, в администрации Apple поняли, что Macintosh может вскоре потерять экономическую привлекательность, обусловленную его уникальным пользовательским интерфейсом.

Напряжение достигло апогея 17 марта 1988 г., когда Apple публично объявила, что компания предъявила иски Microsoft в связи с Windows и Hewlett-Packard в связи с New Wave - новым продуктом этой фирмы, базирующимся на Windows. В иске Apple утверждалось, что компания потратила миллионы долларов и несколько лет на разработку визуального интерфейса, ставшего отличительной чертой Macintosh. Apple обвиняла Microsoft в нарушении заключенного в 1985 г. лицензионного соглашения, утверждая, что Windows 2.03, выпущенная в конце 1987 г., является незаконной копией "вида и духа" интерфейса Macintosh. В иске Apple настаивала на остановке продажи и распространения Windows, присуждение ей всей прибыли от продажи Windows 2.03.

Microsoft подала возражение по иску с утверждением, что компания добросовестно соблюдала соглашение 1985 г. Были обнародованы части этого соглашения, указывавшие, что Apple предоставила Microsoft лицензию на использование визуальных элементов, уже включенных в шесть программ Microsoft (Windows 1.0, Multiplan, Chart, File, Excel и Word для Macintosh), во все имеющиеся или будущие прикладные программы.

Apple, кроме того, предоставила Microsoft право на сублицензирование этих элементов. Microsoft утверждала, что соглашение 1985 г. охватывает по умолчанию Windows 2.03, и поэтому компания не собирается модифицировать Windows или написанные для нее прикладные программы и будет продолжать производить и продавать эти продукты.

В начале 1990 г. дело было передано судье Уокеру из федерального районного суда Сан-Франциско. Судья Уокер, кроме того, рассматривал иск Xerox против Apple, в котором Xerox обвиняла Apple в нарушении тех же авторских прав. Этот иск был отклонен в начале мая 1990 г.

Ставки обеих сторон в этом процессе были высокими. Если выигрывала Apple, Microsoft могли бы заставить изъять с рынка Windows 3.0 или платить Apple за каждую проданную копию. Если дело решалось в пользу Microsoft и Hewlett-Packard, Apple могла лишиться рыночного преимущества оригинальности потому, что тогда открывался путь для копирования всеми фирмами особенностей интерфейса, составляющих уникальность Macintosh.

В 1993 г. Судья Уокер решил в пользу Microsoft процесс "Apple против Microsoft и Hewlett-Packard" и отклонил претензии Apple на то, что она обладает авторским правом на некоторые элементы интерфейса.

Выпуск Windows 3.0 (1990 г.) явился крупным коммерческим успехом корпорации Microsoft. Перед выпуском новой системы была проведена огромная рекламная компания (7 млн. дол. было вложено в рекламу, распространено 250 тыс. бесплатных демонстрационных дискет, по всей стране были организованы семинары).


Внешний вид Windows 3.0

Следующая страница →
 
⇣ Содержание
Если Вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

window-new
Soft
Hard
Тренды 🔥
Список достижений Starfield раскрыл неанонсированные секреты дополнения Terran Armada 34 мин.
В Google Play появилась функция поиска по отзывам 2 ч.
Британцы пытаются «заманить» к себе Anthropic после конфликта с Пентагоном 2 ч.
Свежий трейлер аркадного авиасимулятора Ace Combat 8: Wings of Theve показал, какой путь серия проделала за 30 лет 2 ч.
Глава разработки Skyblivion объяснил, зачем команде срочно понадобились новые специалисты, хотя ремейк уже на финишной прямой 2 ч.
Объём мирового рынка неооблаков достигнет $400 млрд к 2031 году 3 ч.
Слухи: в Steam появится способ оценки производительности игр до покупки 5 ч.
Число доменов-угонщиков аккаунтов в Telegram сократилось вдвое, но мошенники запустили новые схемы 5 ч.
Intel испытала нейронное сжатие текстур на Panther Lake: наборы уменьшились вплоть до 18 раз 8 ч.
В Европе создали Euro-Office — пакет офисных приложений на базе кода OnlyOffice 16 ч.
Тайвань заподозрил ещё 11 китайских компаний в агрессивном переманивании чиповых специалистов 46 мин.
Люди впервые за полвека оказались в сфере гравитационного влияния Луны — важный этап Artemis II 49 мин.
Dell’Oro Group: мировая телеком-отрасль снизит затраты в 2026 году 2 ч.
Xiaomi представила 300-Гц монитор за $108 — Redmi G25 300 Гц на 24,5-дюймовой матрице Fast IPS 3 ч.
Advantech готовит MIO-5356 — один из первых одноплатных компьютеров на платформе Intel Wildcat Lake 3 ч.
IDC: расходы на европейском ИИ-рынке достигнут $290 млрд к 2029 году 3 ч.
Данные миссии ESA Gaia помогли найти 87 звёздных потоков, которые ускользали от астрономов 4 ч.
OpenAI рассчитывает разогнать годовую выручку к $300 млрд уже через четыре года 4 ч.
Россияне стали покупать меньше смартфонов: первый квартал завершился падением спроса на 6 % 5 ч.
Венчурное финансирование в США достигло рекордных $267 млрд, но львиная доля пришлась на OpenAI, Anthropic и xAI 6 ч.