Компания SpaceX объявила о новом достижении — число активных подписчиков её сервиса спутникового интернета Starlink превысило отметку в 1 миллион человек. Ещё в мае этого года компания заявляла, что число пользователей составило около 400 тыс. человек.

Источник изображения: Starlink

По мнению Калеба Генри (Caleb Henry), старшего аналитика спутникового и космического сектора в Quilty, при таких темпах Starlink понадобится всего несколько месяцев для того, чтобы опередить лидера рынка Hughes, у которого около 1,2 млн подписчиков, и стать крупнейшим в мире спутниковым потребительским интернет-провайдером.

В сентябре этого года гендиректор SpaceX Илон Маск (Elon Musk) сообщил, что число выпущенных компанией пользовательских терминалов для подключения к Starlink превысило 1 млн единиц спустя два года после запуска сервиса. С ростом пользовательской базы скорость интернет-доступа в спутниковой сети снизилась, но, как ожидается, ситуация изменится в лучшую сторону после запусков большего числа спутников. Следует отметить, что SpaceX запускает спутники на орбиту ускоренными темпами. В минувшее воскресение Маск поздравил команду SpaceX со своего рода рекордом — три орбитальных запуска за 36 часов, в ходе которых было доставлено на орбиту 110 спутников, включая 108 космических аппаратов Starlink.

В этом месяце SpaceX направила в Федеральную комиссию по связи (FCC) США запрос на оснащение спутников Starlink второго поколения оборудованием для обеспечения сотовой связи. Раннее FCC выдала SpaceX разрешение на запуск до 7500 спутников следующего поколения Starlink v2.0 для сервиса спутникового интернета.

Интернет-сервис «Кинопоиск» снимет научно-фантастический комедийный сериал «Кибердеревня» по мотивам фантастического шоу на YouTube-канале Birchpunk. Об этом объявил Михаил Китаев, руководитель Плюс Студии (прежнее название — Яндекс Студия), продюсерского центра, который будет заниматься выполнением оригинальных проектов для «Кинопоиска».

Источник изображения: «Кинопоиск»

В 10-серийной фантастической комедии «Кибердеревня» будет рассказано о главном герое Николае, живущем с семьёй в кибердеревне на Марсе, где он ведёт роботизированное хозяйство. Его спокойную размеренную жизнь нарушает прилетевший на Красную планету глава большой корпорации, решившей построить на месте деревни новый завод.

Режиссёром сериала станет Сергей Васильев, принимавший участие в создании оригинальных видеороликов на YouTube. Партнёром «Кинопоиска» в этом проекте выступит компания «Место силы» продюсеров и шоураннеров Валерия Федоровича и Евгения Никишова (сериалы «Эпидемия», «Анна К», «Перевал Дятлова»).

В каждой новой серии «Кибердеревни» персонажи оказываются в новой уникальной локации. В сериале будут показаны более 100 роботов и дронов, 50 видов космической техники и 10 новых миров. Съёмки «Кибердеревни» начнутся в этом году.

Китайские регуляторы сообщили о том, что онлайн-инфлюэнсеры, способные формировать общественное мнение, теперь должны обладать необходимой квалификацией для того, чтобы рассуждать на определённые темы, включая юриспруденцию и медицину. На этом список новых ограничений не заканчивается.

Источник изображения: Jéan Béller/unsplash.com

Для создания контента, требующего «высокого профессионального уровня», авторы онлайн-трансляций должны будут иметь соответствующие навыки. Об этом заявлено в совместном пресс-релизе Государственной администрации радио и телевидения Китая и местного Министерства культуры и туризма.

При этом организаторы трансляций должны предоставить представителям используемых платформ свидетельства наличия соответствующей квалификации. Новые правила призваны очистить чрезвычайно популярный стриминговый сектор, основные площадки на котором принадлежат крупнейшим местным компаниям вроде Tencent, Alibaba и ByteDance. Как сообщает CNBC, инфлюэнсеры часто используют подобные платформы для продажи тех или иных товаров, включая виртуальные, и некоторые из них способны за считаные часы зарабатывать огромные суммы.

В последние 16 месяцев Китай принял ряд мер в технологическом секторе, в первую очередь ограничивающих полномочия местных техногигантов. Параллельно страна пытается организовать более жёсткий контроль за сегментом видеоигр, онлайн-трансляций и интернет-знаменитостями. В прошлом месяце регуляторы запретили детям до 16 лет смотреть онлайн-трансляции позже 10 вечера и покупать у их авторов виртуальные подарки. Новейшие правила устанавливают «кодекс поведения» для лидеров общественного мнения.

Помимо критики властей, инфлюэнсерам запрещено использовать дипфейки для искажения информации о партийных и государственных деятелях. Кроме того, запрещается демонстрировать расточительный расход продуктов питания с избыточным объёмом пищевых отходов, множество роскошных товаров или подчёркнуто необычный стиль жизни. Также контент не должен быть сексуально-провоцирующим.

Интернет-операторы в регионах придумали, как обходить требования закона «О связи» и «закона Яровой», пишет ресурс «Ведомости». В российских регионах растёт число потребительских интернет-кооперативов (ПИКи), которым нет надобности получать лицензию на услуги связи, устанавливать системы оперативно-розыскных мероприятий (СОРМ) и хранить трафик абонентов, но при этом они выполняют функции провайдеров.

Источник изображения: Pixabay

По данным «СПАРК-Интерфакс», за 2020–2021 годы в регионах было зарегистрировано по меньшей мере пять ПИКов, включая «Интернет-покупатель» (Москва), «Коотв» (Санкт-Петербург), «Элит-ТВ» (Ростов), «Меркурий» (Анапа) и «Экспертком» (Белгород).

По словам гендиректора юридической фирмы «Ордерком» Дмитрия Галушко, формально ПИКи ведут некоммерческую деятельность: взносы от членов-кооператива идут на оплату интернет-трафика, закупаемого у крупных операторов, сервис и т.п., но фактически они выполняют услуги оператора связи, то есть предоставляют доступ в интернет своим клиентам.

Участники рынка предупреждают, что с ужесточением требований к операторам связи число ПИКов будет расти, так как кооперативная форма организации позволяет уйти от выполнения требований, предъявляемых к операторам и сэкономить на приобретении лицензий, установке СОРМ и т.д., не говоря уже о возможности избежать проверок контрольно-надзорных органов по этому поводу.

Согласно предложениям Минцифры по изменениям в трёх федеральных законах, включая поправки к Налоговому кодексу (НК), КоАПу и закону «О связи», размер госпошлины на девять видов лицензий по услугам связи планируется поднять с 7500 рублей до 1 млн. А СОРМ уже обходится региональным операторам недёшево и требует от 20 млн рублей инвестиций, говорит Галушко.

Гендиректор Telecom Daily Денис Кусков считает работу ПИКов «непрозрачной», и если Роскомнадзор обяжет кооперативы получать лицензии, то их стоимость составит уже 1 млн рублей (с учётом предложений Минцифры). То есть будущее ПИКов уже не будет таким радужным.

Представители российской ассоциации АКИТ, объединяющей компании, формирующие более 60 % объёма торговли в интернете, раскритиковали новое постановление правительства, согласно которому производителей могут обязать устанавливать на смартфоны и другую электронику приложения одного или более маркетплейсов.

В России уже действует закон, предписывающий обязательную установку приложений российских разработчиков, и теперь появились данные о предлагаемых Минцифры поправках. В перечень обязательной предпродажной установки ПО могут добавить новые приложения, в том числе — онлайн-магазин (маркетплейс). Известно, что программное обеспечение будет выбираться Минцифры по принципу популярности на основе ежегодного внутриминистерского рейтинга.

Такие нововведения не могли оставить равнодушными представителей сферы интернет-торговли. По их словам, это негативно повлияет на здоровую конкуренцию. АКИТ уже направила в правительство обращение с жалобой на возможные нововведения. «Проект постановления противоречит базовым принципам конкуренции, поскольку создаёт искусственные преференции отдельному игроку», — заявили в АКИТ.

Согласно планам Минцифры предусмотрена обязательная установка приложения единственной компании (двух, если разница в числе пользователей сопоставимых мобильных приложений не превышает 5 %).

В АКИТ считают, что подобная практика не решит ключевую задачу поддержки российского бизнеса в борьбе с иностранными конкурентами. Доля зарубежных компаний на рынке России не превышает 14 %, причём приложения зарубежных маркетплейсов устанавливаются производителями электроники на платной основе.

Как заявляется в письме АКИТ, «предустановка фактически является финансовой мерой поддержки на маркетинговые расходы для конкретного хозяйствующего субъекта», — говорится в письме. При этом установка ПО одного или двух маркетплейсов сведёт на нет усилия других магазинов по повышению качества сервиса и развитию инфраструктуры.

Представители ассоциации отмечают, что даже действующий закон привёл к «искажению конкуренции» на рынке онлайн-торговли, поскольку компании, добившиеся права на обязательную установку своего ПО, по сути предоставляют «суперприложения» с функциональностью сразу в нескольких сегментах рынка, получая необоснованные преимущества. Новые правила только усугубят ситуацию.

По словам президента АКИТ Артёма Соколова, ассоциация не поддерживает подход с выделением отдельных игроков. По его мнению, сейчас в стране сложился высококонкурентный рынок качественных сервисов. Компании задействуют программы лояльности, соревнуются в скорости доставки и географии покрытия и решать, кого выбрать, должен только клиент, а не государство.

Как заявили представители нескольких крупных игроков российской интернет-торговли, подобные меры обесценивают инвестиции в развитие высококонкурентного рынка, а наличие в новых гаджетах предустановленного приложения одной компании в текущем году «автоматически обеспечит его лидерство по установленным критериям выбора и в следующем году».

При этом нашлись и сторонники инициативы. Портал РБК процитировал представителя Wildberries: «на различных этапах согласования инициативу блокируют участники с выраженным конфликтом интересов, которые или не хотят участвовать в открытом конкурсе из-за страха поражения, или же не могут из-за иностранных владельцев бизнеса».

Компания Match Group, являющаяся владельцем сервиса знакомств Tinder, объявила об инвестициях в Garbo. Это некоммерческая организация, которая занимается проверкой биографических данных людей в целях борьбы с «гендерным насилием». Благодаря этому пользователи Tinder и других приложений компании в будущем смогут проверить биографические данные своих потенциальных партнёров ещё до встречи с ними.

Изображение: Alex Castro / The Verge

Организация Garbo собирает данные о насильственных преступлениях, судебных приговорах, связанных с такими преступлениями, и др. На сайте организации также сказано, что Garbo принимает «полицейские отчёты, судебные постановления и другие правовые документы», в которых сообщается о злоупотреблениях, домогательствах и других преступлениях насильственного характера. При этом сервис не намерен раскрывать данные, связанные с нарушениями ПДД, а также хранением и употреблением наркотиков, поскольку такие правонарушения не могут достоверно предсказать «гендерное насилие», предотвращение которого является первостепенной задачей Garbo.

Упомянутая функция не будет бесплатной, но о том, как именно она будет реализована, пока неизвестно. Согласно имеющимся данным, возможность проверки криминального прошлого потенциальных партнёров в Tinder будет доступна пользователям из США, но не исключено, что в будущем такая функция появится и на других рынках. Тестирование новой функции начнётся в ближайшее время, в нём будут задействованы пользователи сервиса из США. В дальнейшем аналогичный инструмент появится в других сервисах Match Group, таких как OkCupid, Hinge и Match.

Холдинг Alphabet объявил о закрытии Loon — проекта по развитию доступа к интернету с помощью воздушных шаров, летающих в стратосфере. Компания посчитала бизнес-модель компании неустойчивой. Об этом пишет CNET.

Blog X Company

Loon была основана в 2005 году. Главной целью компании являлось предоставление доступа к интернету в отдалённых сельских районах, где отсутствовало широкополосное подключение. Разработчики запускали точки доступа к Сети на воздушных шарах. Они успели протестировать свои разработки в Пуэрто-Рико после урагана «Мария» и запустили коммерческий проект в Кении.

«Несмотря на инновации команды за последние 9 лет и выполнение множества задач, путь к коммерческой жизнеспособности оказался более долгим и рискованным, чем ожидалось. Поэтому мы приняли решение закрыть Loon. В ближайшие несколько месяцев мы будем закрывать наши проекты», — говорится в заявлении компании.

Разработчики также отметили, что Alphabet продолжит использовать технологии, созданные в Loon. Например, оптические каналы связи с высокой пропускной способностью (до 20 Гбит/с) уже используются в Projekt Taara — другом проекте, который занимается развитием интернета в Кении.

Бывшие сотрудники Loon будут распределены по другим проектам в Google и Alphabet. Исключением станет небольшая группа, которая займётся свёртыванием коммерческого проекта в Кении.

Корпорация Alphabet, которой принадлежит Google, инициировала новый проект по организации интернет-доступа в бедных странах и удалённых населённых пунктах. Он будет использовать технологию оптической передачи данных.

Источник изображения: Techbooky

В июле этого года компания дала зелёный свет Project Loon, который дал жителям Кении возможность доступа к мобильному высокоскоростному интернету через огромные воздушные шары, парящие в стратосфере. На этот раз в лаборатории Alphabet «X» началась работа над Project Taara, который использует наработки технологии космической связи (FSOC). Она уже прошла тестирование в штате Андхра-Прадеш в Индии. Он подразумевает приём сигналов базовыми станциями с зондов оптическим путём. Также станции смогут соединяться между собой через оптические сигналы.

Компания Loon, входящая в состав холдинга Alphabet, объявила о запуске в Кении коммерческого интернет-сервиса на базе аэростатов. Это первый коммерческий сервис таких масштабов, в котором используются воздушные шары Loon, дрейфующие в верхних слоях атмосферы Земли.

Кенийский сервис Loon предоставляет услуги в сотрудничестве с местным телекоммуникационным провайдером Telkom Kenya, охватывая регион площадью порядка 50 000 км². До этого здесь не было надёжного доступа в Интернет из-за сложности установки телекоммуникационной инфраструктуры в гористой местности.

Loon работает над развертыванием своего первого коммерческого сервиса в Кении с момента подписания соглашения с Telkom Kenya в 2019 году. Компания заявила, что этот проект приобрёл ещё большую значимость и важность с момента начала пандемии COVID-19, так как появилась возможность обеспечить удалённую связь с врачами, членами семьи и другими лицами, несмотря на введенные ограничения на перемещения по стране.

Работу сервиса в Кении обеспечивают 35 аэростатов, постоянно перемещающихся, чтобы поддерживать охват целевой области. Средняя скорость получения/передачи данных составляет около 18,9 Мбит/с и 4,74 Мбит/с соответственно с задержкой в ​​19 мс. Тестирование в реальных условиях показало, что этого вполне достаточно для голосовой связи и видеозвонков, а также для потоковой трансляции YouTube, использования мессенджера WhatsApp и т. д.

В ходе тестирование сервиса Loon, стартовавшего в Кении в начале года, его услугами воспользовалось около 35 тыс. человек.

Всего неделю назад мы следили за запуском второй партии из 34 спутников компании OneWeb для сети будущего спутникового Интернета. А сегодня компания сообщила о том, что она банкрот и просит защитить её соответствующим положением в законах США. Всему виной, уверяют в компании, пандемия коронавируса SARS-CoV-2, которая сорвала переговоры о полном финансировании программы.

Соответствующий пресс-релиз на сайте OneWeb поясняет, что компания по-прежнему считает свою миссию и проделанную работу важной и необходимой для обеспечения потенциально всех уголков нашей планеты доступным и быстрым Интернетом. Особенно это важно для малозаселённых сельских районов, куда невыгодно распространять сеть обычными способами. К тому же, этого требуют новые рынки, например, самоуправляемых автомобилей.

Переговоры о полном финансировании программы шли с начала этого года. По данным источников, OneWeb вела переговоры с компанией SoftBank об инвестициях в районе $2 млрд. Другими инвесторами OneWeb считаются компании Virgin Group, Qualcomm, Airbus, Grupo Salinas и даже правительство Руанды. Последовавшее в феврале–марте быстрое распространение коронавируса привело к нестабильности рынков и заставило инвесторов свернуть все планы по дальнейшему финансированию OneWeb.

На сегодняшний день OneWeb располагает созвездием из 74 спутников, выведенных на низкую околоземную орбиту. У компании есть центр глобального управления созвездием и 44 развёрнутых или в процессе строительства наземных станций. Также компания разрабатывает терминалы для различных клиентских рынков. Тестовый запуск спутниковой сети показал, что OneWeb может обеспечить широкополосную связь со скоростью свыше 400 Мбит/с с задержками 32 мс. Возможно, кто-то сможет купить этот бизнес, но пока об этом ничего не известно.

Всего компания OneWeb планировала запустить около 600 спутников. Кроме всего прочего отменённые множественные пуски означают, что свою часть финансирования не получит компания «Роскосмос».

Данные берутся из публикации Итоги 2019 года: интернет-индустрия

Платёжная система PayPal официально объявила о покупке популярного онлайн-сервиса Honey, который занимается предоставлением скидок, купонов и услуг по сравнению цен на разных площадках в сети Интернет. Покупка Honey обойдётся в $4 млрд, что для PayPal является крупнейшей сделкой за всю историю.

В официальном сообщении, которое было опубликовано на веб-сайте платёжной системы, говорится о том, что сделка по приобретению Honey станет для PayPal одной из наиболее преобразующих покупок за всё время существования. После того как сделка будет завершена, штаб-квартира Honey останется в Лос-Анджелесе, а основатели сервиса Джордж Руан (George Ruan) и Райан Хадсон (Ryan Hudson) останутся у руля компании.

«Сервис Honey предоставляет широкий спектр услуг для упрощения процесса совершения покупок, одновременно делая его более доступным и полезным. Сочетание дополнительных потребительских продуктов Honey с нашей платформой значительно расширит нашу способность стимулировать взаимодействие и играть более значимую роль в повседневной жизни потребителей. Комбинация Honey и PayPal добавляет ещё одно существенное и значимое измерение нашей двусторонней платформе», — сказал президент и главный исполнительный директор PayPal Дэн Шульман (Dan Schulman).

Напомним, сервис Honey был основан в 2012 году. В настоящее время им каждый месяц пользуются порядка 17 млн пользователей. Платформа сотрудничает с более чем 30 000 интернет-ретейлерами. По итогам 2018 года платформа помогла получить скидку миллионам пользователей на общую сумму, превышающую $1 млрд.

Правительство Чехии одобрило в понедельник предложение по введению цифрового налога в размере 7 % с доходов интернет-гигантов, таких как Google и Facebook✴, получаемых от рекламы.

REUTERS/Hannah McKay

Предложенный налог, который должен пройти процедуру голосования в парламенте, начисляется на доходы, полученные от целевой рекламы, распространяемой на цифровых площадках, а также продажи пользовательских данных. Он будет взиматься с услуг, оказываемых гражданам Чехии.

Цифровой налог будет распространяться на компании с глобальным доходом более 750 млн евро в год, оборотом на чешском рынке в 100 млн крон ($4,32 млн) и охватом более 200 000 аккаунтов пользователей.

По оценкам министерства финансов, в следующем году налог позволит пополнить казну на 2,1 млрд крон, если он вступит в силу в июне, и в дальнейшем будет приносить государству около 5 млрд крон в год.

Чешская Республика последовала примеру ряда других европейских стран с введением цифрового налога после того, как Европейский Союз в прошлом году не смог достичь соглашения по этому поводу для стран всего блока.

Google инвестирует $550 млн в китайскую торговую интернет-площадку JD.com — это будет сделано в рамках усилий американского поискового гиганта по расширению своего присутствия на быстрорастущих азиатских рынках и борьбе с конкурентами, включая Amazon.com. Компании утверждают, что инвестиции — лишь один из факторов более широкого партнёрства, включающего, например, продвижение продуктов JD.com в службе Google для покупок. Это может помочь JD.com выйти за рамки своей основной потребительской базы в Китае и Юго-Восточной Азии и увеличить присутствие на рынках США и Европы.

Среди ключевых инвесторов JD.com присутствуют китайская компания социальных сетей Tencent Holdings, китайский лидер сектора электронной коммерции Alibaba Group Holding, а также Walmart. Представители Google заявили, что на первых порах соглашение не предполагает каких-либо крупных новых инициатив компании в Китае, где её основные службы блокируются из-за отказа цензурировать результаты поиска в соответствии с местными законами.

Google в последнее время увеличивает объёмы своих инвестиций в Азии, где быстрорастущий средний класс и отсутствие инфраструктуры в розничной торговле, финансах и других областях сделали рынок лакомым куском для американских и китайских интернет-гигантов. Недавно Google приобрела долю индонезийской компании по вызову такси Go-Jek, и источники сообщили Reuters, что она также может инвестировать в индийскую компанию сектора электронной коммерции Flipkart.

Google отказалась комментировать слухи о сделке с Flipkart. Инвестиции в JD.com производятся операционным подразделением самой Google, а не одной из инвестиционных компаний материнской Alphabet. Google получит 27,1 миллиона новых акций JD.com класса A в рамках сделки. Это менее 1 % общего объёма акций JD.

JD.com своей сделкой с Google демонстрирует решимость создавать глобальные альянсы в стремлении противостоять Alibaba, которая больше ориентирована на борьбу с внутренними розничными сетями. Кстати, японская SoftBank Group, которая делает большие интернет-инвестиции по всему миру, является крупным дольщиком в Alibaba.

«Это партнёрство с Google открывает нам широкий спектр возможностей предложить качественные розничные услуги для потребителей во всём мире», — сказал директор по стратегии JD.com Чжанвен Ляо (Jianwen Liao). Представители китайской компании заявили, что сделка позволит получить выгоду от рыночного охвата Google и её сильных сторон в области аналитики и использования опыта JD.com в логистике и управлении запасами.

Один из старейших проектов в Рунете интернет-сервис Price.ru выставлен на продажу. Потенциальным покупателям он предлагается примерно за $5 млн. Об этом «Коммерсанту» рассказали собеседник в интернет-отрасли и сотрудник инвестфонда, получившего это предложение.

Small Hunt

Процесс поиска покупателя стартовал месяц назад. По словам одного из собеседников «Коммерсанта», проведение поиска доверили Deloitte, предложение могли разослать 20–30 инвестфондам и стратегическим инвесторам.

Как утверждает один из собеседников «Коммерсанта», ранее интернет-сервисом интересовался ретейлер «М.Видео», запустивший в апреле собственный товарный агрегатор Goods.ru. Вместе с тем собеседник, близкий к «М.Видео» сообщил, что интереса у ретейлера к покупке не было и нет, хотя ранее и обсуждались с Rambler & Co «совместные проекты в области онлайн-трафика и упоминали Price.ru».

Price.ru был запущен в 1997 году компанией «Прайс Экспресс» в качестве каталога для сравнения предложений на компьютерную технику и офисное оборудование в Интернете. В 2006 году Rambler купил 51 % уставного капитала компании, а спустя два года полностью её консолидировал. Согласно данным Mediascope, аудитория интернет-сервиса в мае 2017 года составила 1,7 млн пользователей. Для сравнения, у «Яндекс.Маркета» аудитория в том же месяце равнялась 19,4 млн человек.

Как ожидается, этой осенью регулирование товарных онлайн-агрегаторов значительно ужесточат.