Сегодня 06 сентября 2026
18+
MWC 2018 2018 Computex IFA 2018
реклама
Теги → маркетплейс

Ozon, Wildberries и «Яндекс Маркет» начали принимать цифровые рубли

Крупнейшие в России торговые площадки Ozon, Wildberries и «Яндекс Маркет» стали принимать цифровой рубль. Накануне Банк России ввёл в широкое обращение третью форму национальной валюты.

 Источник изображения: cbr.ru

Источник изображения: cbr.ru

На маркетплейсах Ozon, Wildberries и «Яндекс Маркет» появилась возможность расчётов в цифровых рублях. В приложениях трёх платформ для Android появился новый способ расчёта, обратил внимание «Коммерсантъ».

Цифровой рубль выступает дополнением к наличной и безналичной формам российских денег. С 1 сентября россияне получили возможность открывать цифровые кошельки для нового способа расчётов — для этого придётся обратиться в один из двенадцати крупнейших российских банков, на которые приходятся более 80 % платёжного рынка.

Перевод цифровых рублей осуществляется без комиссии, для частных лиц предусмотрен лимит в размере до 300 тыс. руб. в месяц; на ИП и юридические лица ограничения не распространяются. Платежи цифровыми рублями будут принимать крупнейшие розничные сети, включая супермаркеты.

Что, если не маркетплейсы? Проводник Phygital-эры Артур Булатов рассказал, как ритейлу вырастить продажи в 2026 году

Рост комиссий и удорожание логистики заставляют ритейл пересматривать каналы продаж. Еще недавно присутствие на маркетплейсах казалось обязательным, но сегодня бренды всё чаще сталкиваются со снижением маржинальности.

Решение находится на стыке физического ритейла и цифровых технологий – в концепции Phygital – уверен руководитель отдела маркетинга и дистрибуции в A&T TRADE, лауреат премии «Эра Инноваций» и член жюри ECDMA Global Awards Артур Булатов. Он рассказал, как с помощью цифровых решений поднять продажи.

— Ритейл находится между двух огней. С одной стороны, все конкуренты на маркетплейсе. С другой дорожают издержки. Как расти в таких условиях?

— Ответ в объединении физического пространства и виртуального, или Phygital. Решением становится концепция «бесконечной полки», когда стирается граница между наличием товара в магазине и на глобальном складе компании. Это глубоко интегрированная экосистема из IoT-оборудования, умного UI и персональных рекомендательных алгоритмов.

— Речь идет о вашем проекте «Цифровой киоск». Как он работает?

— Покупатель или консультант прямо в торговом зале получает доступ к полному и обновляемому каталогу дистрибьютора со всеми характеристиками. Если модели нет на витрине, её можно изучить и оформить заказ. Результат - рост B2B-продаж более 20%. А партнеры смогли расширить ассортимент в разы без рисков.

Также в рамках экосистемы «Музторг» мы разработали гибридную систему рекомендаций на базе машинного обучения, которая показывает «с этим товаром часто покупают». Наша ИИ-система анализирует историю просмотров, уровень подготовки музыканта и даже акустическую совместимость оборудования.

— В этом проекте вы увеличили продажи на 25 % за несколько месяцев?

— Если быть точнее, за полгода. Помимо среднего чека, увеличилась общая выручка онлайн-платформы сразу на 30%. Когда алгоритмы понимали потребность клиента, конверсия совершения покупки выросла кратно.

— Вы по образованию инженер и математик, еще имеете степень MBA по маркетингу. Как такой «гибридный» бэкграунд помогает в реализации проектов?

— Я называю это решением «Проблемы перевода». Бизнес мыслит показателями, а ИТ-команда – архитектурой и стеком. Моя задача как продуктового стратега – быть «переводчиком». Умение написать код позволяет оценивать трудоемкость и технические ограничения, а бизнес-оптика – направлять разработку на решение бизнес-задач.

— Сопротивление со стороны консервативного менеджмента часто тормозит инновации?

— Постоянно. Когда мы внедряли IoT-киоски или когда в прошлых проектах я запускал LegalTech SaaS-платформы, как JEFFIT, где нужно было убедить юридический сектор перейти в облака. Способ преодолеть это – разговор цифрами. Когда вы показываете, как интеграция сокращает время ответа клиенту на 90%, как было в случае с нашей омниканальной платформой THREADS для «Сбер Еаптеки» и Dodo Pizza, или как инструмент приносит +20% к прибыли в первый же квартал, это побеждает консерватизм.

Amazon задумала запустить маркетплейс лицензий на контент для обучения ИИ

Источники данных для обучения моделей искусственного интеллекта до сих пор остаются одним из наиболее болезненных вопросов в отрасли. Владельцы ресурсов и разработчики ИИ всё чаще заключают соглашения о лицензировании материалов — вот и в Amazon задумались о создании площадки, где две стороны смогут встречаться.

 Источник изображения: Abid Shah / unsplash.com

Источник изображения: Abid Shah / unsplash.com

Представители Amazon стали проводить встречи с руководителями издательств — их информируют о планах компании выпустить такую площадку, сообщил ресурс The Information. Опровергать эту информацию в компании не стали. «Amazon выстроила долгосрочные, инновационные отношения с издателями во многих областях нашего бизнеса, в том числе в AWS, розничной торговле, рекламе, AGI и Alexa. Мы постоянно внедряем инновации совместными усилиями, чтобы обслуживать наших клиентов наилучшим образом, но на данный момент ничего конкретного по этому поводу сообщить не можем», — заявил представитель компании ресурсу TechCrunch.

Amazon не станет первой из крупных технологических компаний, которая запустит подобный проект — ранее Microsoft открыла площадку Publisher Content Marketplace (PCM). Она призвана обеспечить издателям «новый поток доходов» и «прозрачную экономическую основу для лицензирования» материалов, а разработчикам ИИ — «масштабный доступ к премиальному контенту». Пока разработчики ИИ действуют в основном самостоятельно — OpenAI, в частности, напрямую лицензировала контент у Associated Press, Vox Media, News Corp и The Atlantic.

В суде, однако, остаётся немало исков по поводу авторских прав на контент для обучения ИИ; постоянно предлагаются новые варианты регулирования для решения этой проблемы. Издателей также тревожит, что создаваемые ИИ сводки, например, в результатах поиска Google, способствуют снижению трафика на их сайты. В этой связи модель обмена контентом на маркетплейсе начинает рассматриваться как «более устойчивый бизнес [по сравнению с прямыми партнёрскими соглашениями о лицензировании], который поможет нарастить доходы» по мере дальнейшего роста отрасли ИИ.

Российские магазины электроники пожаловались на чересчур низкие цены на маркетплейсах

Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) обратилась в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с жалобой на необоснованно низкие цены на электронику на маркетплейсах, из-за чего федеральным сетям физической розницы тяжело с ними конкурировать, пишет РБК, ознакомившийся с письмом РАТЭК.

В своём обращении РАТЭК просит регулятора дать оценку законности таких действий маркетплейсов в рамках антимонопольного законодательства. Как утверждают в РАТЭК, маркетплейсы занимаются демпингом, снижая цены товаров до нерыночно низкого уровня, в том числе за свой счёт. Это является незаконной практикой вмешательства в политику ценообразования третьих лиц (продавцов, которым принадлежат товары) и ущемляет права и интересы участников отрасли торговли.

Согласно письму, из-за демпинга со стороны маркетплейсов продажи электроники и бытовой техники в розничных магазинах упали в 2024 году на 16 % в натуральном выражении. В первом полугодии прошлого года маркетплейсы вышли в лидеры по продажам смартфонов с долей рынка в штучном выражении 36 %. А у лидировавших до этого федеральных розничных сетей, таких как «М.Видео-Эльдорадо», DNS и других, доля рынка за этот период снизилась с 40 % до 34 %.

Представитель РАТЭК заявил, что цены на маркетплейсе и в физической рознице могут отличаться на 20–70 %. Он отметил, что маркетплейсы зачастую снижают цены ниже себестоимости товара. «Это негативное исключение на российском рынке, которое ведёт к драматическим последствиям для продавцов», — сообщил он. По его словам, в данной ситуации, чтобы оптимизировать расходы, розничным сетям приходится сокращать свою деятельность — закрывать магазины, сужать ассортимент и переходить на агентскую модель продажи товаров.

В объединённой компании Wildberries & Russ и в Ozon выразили несогласие с обвинениями РАТЭК. По словам представителя Wildberries & Russ, предложение РАТЭК «по сути сводится к требованию установить во всех каналах продаж одинаково высокие цены на товары массового спроса», что вряд ли будет способствовать развитию конкуренции. К тому же продавцы на маркетплейсах сами определяют цены. Если торговая площадка проводит акции, она предупреждает партнёров заранее, и те готовы на скидки в обмен на значительный рост продаж.

В Ozon добавили, что инвестиции в скидки за собственный счёт окупаются ростом спроса на товары предпринимателей и обеспечивают доступность для покупателей. «За счёт соинвестирования от маркетплейса выигрывают обе стороны: продавцы сохраняют свой заработок, а покупатели могут купить необходимые товары дешевле», — отметил представитель Ozon.

В Wildberries подчеркнули, что решение о цене товара принимает сам продавец: он «вправе в любой момент снизить или повысить цену, исходя из рыночной ситуации, изменения собственных затрат и иных факторов, которые могут повлиять на ценообразование».

В свою очередь, член Ассоциации антимонопольных экспертов Елена Кузнецова заявила, что в мировой практике снижение цен на товары маркетплейсами за свой счёт считается антиконкурентным действием.

«Т-банк» запустил собственный маркетплейс и социальную сеть

Состоялся релиз крупного обновления мобильного приложения «Т-банка», включающее маркетплейс под названием «Шопинг», социальную сеть для общения клиентов банка друг с другом, а также сервисы для оценки недвижимости и автомобилей.

 Источник изображения: «Т-банк»

Источник изображения: «Т-банк»

О планах «Т-банка» по запуску сервиса онлайн-продаж товаров СМИ писали в середине года, но тогда представитель компании говорил, что речь идёт не о маркетплейсе «в буквальном смысле». Теперь же был представлен сервис «Шопинг», который интегрирован в мобильное приложение и представляет собой витрину с ассортиментом разных игроков рынка в едином окне. В нём предполагается наличие крупных и нишевых маркетплейсов, а также монобрендовых игроков. При поиске по товарам сервис выдаёт предложения сразу со всех подключённых площадок.

На данном этапе «Т-банк» сосредоточен на работе с независимыми игроками рынка электронной коммерции. Уже сейчас «Шопинг» открывает доступ к товарам более 40 партнёров, включая «Рив гош», «М.Видео-Эльдорадо», Ekonika, Tom Tailor и др. Подключение партнёров осуществляется через менеджеров банка, в дальнейшем на платформу смогут интегрироваться другие интернет-магазины и крупные продавцы на маркетплейсах.

Хранить и доставлять товары будут продавцы, а банк планирует зарабатывать на комиссии, размер которой не раскрывается. На данный момент покупателям нужно совершать покупки на стороне партнёра, но вскоре оплатить заказы можно будет непосредственно в мобильном приложении банка. Сервис также будет предоставлять кэшбек на товарные категории и отдельные бренды в денежном эквиваленте.

В дополнение к этому будет сохраняться программа лояльности партнёров, действующие распродажи и скидки. Оплатить покупки можно будет в один клик банковской картой или через сервис T-Pay, поддерживается оплата частями через BNPL-сервис «Долями» и рассрочка. Сервис интегрирован в рекламную платформу «Т-банка» через личный кабинет, из которого можно осуществлять управление продажами и продуктами.

Ещё в приложении «Т-банка» появилась соцсеть, а также «Сферы» — разделы про «дела, связанные с деньгами, вокруг человека». К примеру, «Сфера дом» объединяет сервисы, связанные с домом и бытом: платежи за ЖКХ, интернет и др., а в «Сфере авто» можно оплачивать топливо, штрафы, оформить автокредит и др.

«Плеер.ру» превратится из магазина в маркетплейс

После остановки продаж электроники онлайн-магазин «Плеер.ру» планирует переформатироваться в маркетплейс без собственных продаж техники. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на основателя магазина Алексея Конышева, который также добавил, что запуск маркетплейса и соответствующих мобильных приложений для Android и iOS запланирован на ноябрь.

 Источник изображения: pleer.ru

Источник изображения: pleer.ru

«В планах маркетплейса подключить к партнёрской программе все магазины электроники РФ», — добавил господин Конышев. Он также рассказал, что прямая продажа электроники на «Плеер.ру» прекратилась «из-за отсутствия закупочных средств на товары». «С августа обсуждалась сделка о продаже компании заинтересованному лицу за 2 млрд рублей, однако 20 сентября наш партнёр-поставщик, кому «Плеер.ру» был должен погасить долг, потребовал его срочной выплаты, пригласив на сделку сотрудников полиции, из-за чего сделка сорвалась»,— рассказал основатель онлайн-магазина.

Напомним, «Плеер.ру» перестал работать 24 сентября, а сотрудники компании уволились одним днём. По данным источника, нынешнее закрытие прямых продаж на площадке, как и предыдущие, может быть связано с возможными претензиями по поводу обналичивания денежных средств. «Компания продавала электронику и бытовую технику дешевле в отличие от других магазинов исключительно за наличный расчёт, выручку организация получала за счёт перепродажи наличных средств третьим лицам», — рассказал источник. Он также добавил, что «Плеер.ру» не сможет предложить более выгодные условия, чем в «Яндекс.Маркете», «Мегамаркете», Ozon и др.

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, за первое полугодие 2024 года в России через онлайн-платформы было продано электроники и бытовой техники на сумму 533 млрд рублей, что составляет 25 % от всего оборота розничных продаж в этой категории. В организации отметили, что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи выросли на 9,2 %.


window-new
Soft
Hard
Тренды 🔥
Новая статья: WheelMates — без ветерка. Рецензия 3 ч.
Боевик Samson от создателя Just Cause выйдет на консолях до конца сентября после провального релиза на ПК 5 ч.
Суд разрешил конкуренту X использовать слово твит и логотип птицы, но запретил имя Twitter 13 ч.
Windows 11 будет сообщать приложениям возраст пользователя 13 ч.
В поглощении Hugging Face компанией Nvidia оказалось много символизма — возможно, неслучайного 13 ч.
Спамеры стали использовать ASCII-подмену символов — раньше так взламывали ИИ 14 ч.
В независимом тестировании OpenAI GPT-6 Astra оказалась почти не лучше предшественницы 15 ч.
Новая статья: Resonance: A Plague Tale Legacy — корабль, с которого сбежали крысы. Рецензия 05-09 00:07
Основателя Oracle вызвали в Конгресс — компания за восемь лет выполнила лишь десятую часть контракта для военных, а денег хочет почти втрое больше оговоренного 04-09 23:30
Crusoe заключила крупнейшую за свою историю облачную сделку с Jane Street — $13 млрд за 5 лет 04-09 23:16