Опрос
|
реклама
Быстрый переход
ИИ не убивает рабочие места, но делает их менее доступными для новичков
19.01.2026 [10:41],
Алексей Разин
Исследователи выяснили, что угроза для рынка труда со стороны генеративного искусственного интеллекта пока проявляется лишь немногим сильнее по сравнению с другими факторами технологической революции в прошлом: внедрением компьютеров и появлением интернета соответственно. Опытным специалистам ИИ даже помогает в работе, а вот молодым специалистам становится сложнее найти работу. 
Источник изображения: Huawei Technologies На рынок труда США, как отмечает Financial Times со ссылкой на данные исследования CPS, распространение генеративного искусственного интеллекта пока не оказало более выраженного влияния по сравнению с внедрением ПК или появлением интернета в сопоставимых периодах. Правительства многих стран сейчас больше обеспокоены ускорением внедрения ИИ, а не защитой рынка труда от его влияния, но рано или поздно им придётся учитывать социальные факторы. Недавний рост безработицы среди выпускников вузов в США и Европе, по мнению аналитиков, может в большей степени объясняться геополитической нестабильностью, ростом налогов в Великобритании и демографическими факторами, а не влиянием ИИ как таковым. Кроме того, руководству компаний иногда проще объяснить инвесторам, что персонал они сокращают из-за роста эффективности, достигаемого внедрением ИИ, а не по другим причинам. Молодым специалистам при этом становится сложнее найти работу в сфере технической поддержки и финансовых услуг, поскольку они первыми ухватились за возможность заменить человека искусственным интеллектом. 
Источник изображения: Financial Times Прикладная автоматизация бизнес-процессов теперь доступна людям без глубоких технических познаний, в итоге производительность труда существующих сотрудников повышается, сокращая потребность в новых вакансиях. Небольшие компании теперь могут быстрее масштабировать бизнес и меньше зависеть от услуг сторонних консультантов, которых нередко заменяет ИИ. В штате компаний ИИ при этом редко вытесняет людей, хотя потребность в дополнительных кадровых ресурсах и сокращается. Бизнес мог бы добиваться большего, если бы больше внимания уделял обучению своих сотрудников работе с ИИ. Молодому поколению работников при этом сложнее справиться с наблюдаемыми изменениями. Они получали образование, следуя советам своих родителей и старших товарищей, рассчитывая получить работу, которая гарантировала бы им определённую стабильность и экономический достаток. На практике же они сталкиваются с тем, что полученные за годы учёбы навыки просто не востребованы рынком. Это не только социологическая, но и психологическая проблема, и решать её необходимо на государственном уровне. Энергетики — новые айтишники: техногиганты переманивают специалистов по энергоснабжению, чтобы «накормить» ИИ
14.01.2026 [13:14],
Алексей Разин
Бурное развитие центров обработки данных для ИИ требует появления адекватной инфраструктуры в сфере энергоснабжения, поэтому американские техногиганты готовы не только финансировать соответствующие энергетические проекты, но и активно привлекать в свой штат профильных специалистов. 
Источник изображения: Unsplash, Mario Spencer Об этом сообщает CNBC со ссылкой на статистику Workforce.ai. По имеющимся данным, количество нанимаемого техногигантами в США персонала энергетического профиля в 2024 году выросло на 34 % по сравнению с 2023 годом до 434 человек, а по итогам прошлого года почти достигло аналогичных показателей. В любом случае, потребность рынка труда в энергетиках по сравнению с 2022 годом, когда бум ИИ только стартовал, сейчас на 30 % выше. В 2024 году именно центры обработки данных отвечали за 1,5 % всего мирового энергопотребления, этот уровень за предыдущие пять лет вырос на 12 %. Техногиганты в условиях постоянной необходимости наращивать вычислительные мощности готовы не просто нанимать в свой штат специалистов по энергетике, но и поглощать целые профильные компании. Прежде всего, гигантам рынка информационных технологий требуются управленцы из области энергетики. Microsoft с 2022 года наняла более 570 человек, связанных с энергетической сферой по опыту прошлой работы. Корпорации даже удалось в позапрошлом году переманить бывшего финансового директора General Electric Каролину Дайбек Хаппе (Carolina Dybeck Happe) на роль операционного директора. Amazon с 2022 года наняла на работу 605 специалистов с опытом работы в энергетике. Alphabet на этом фоне заметно отстаёт, наняв с 2022 года лишь 340 специалистов такого профиля. Apple ограничилась 184 специалистами, Nvidia наняла 177 человек, а Meta✴✴ Platforms замыкает шестёрку с 126 нанятыми специалистами в сфере энергетики. Техногиганты также охотно поглощают подрядчиков, которые связаны со строительством ЦОД. Как ожидается, Alphabet потратит на покупку активов компании Intersect около $4,75 млрд. Чаще всего специалисты строительного профиля нанимаются техногигантами по временной схеме или через подрядные структуры. Для большинства компаний IT-сектора подобная деятельность не является профильной, поэтому используются разные подходы и схемы в развитии вычислительной и энергетической инфраструктуры. Не исключено, что на этапе эксплуатации построенных ЦОД в цене будут специалисты, помогающие снизить уровень их энергопотребления и сопутствующие затраты. Учитывая высокую мотивацию техногигантов с точки зрения строительства ЦОД и привлечения кадров, зарплаты в этой сфере могут начать расти опережающими темпами. Разносторонне развитых специалистов в энергетической сфере на рынке труда США сейчас не так много, поэтому конкуренция за них будет ожесточённой. Что характерно, техногиганты в США получают лицензии на продажу электроэнергии, поскольку они готовы заняться её реализацией в случае наличия излишков. Amazon, Google и Microsoft уже получили соответствующие разрешения, а Meta✴✴ Platforms подала заявку в ноябре прошлого года. Технологический сектор лишился более 240 тыс. сотрудников в 2025 году
10.01.2026 [21:21],
Владимир Фетисов
По данным RationalFX, в прошлом году в глобальной технологической индустрии были уволены 244 851 человек. Это происходит на фоне того, как крупные IT-компании, такие как Intel, Amazon и Microsoft, продолжают наращивать инвестиции в технологии на базе искусственного интеллекта. 
Источник изображения: itweb.co.za Наибольшее количество увольнений в отрасли было зафиксировано в США. За весь прошлый год в стране лишились своих мест 170 630 человек из 220 компаний. На втором месте Индия с 19 049 увольнениями, а замыкает тройку лидеров Япония, где своих мест лишились 11 608 человек. В Европе наиболее пострадавшими от увольнений в технологическом секторе стали Ирландия, Испания, Швейцария и Швеция, в которых своих мест лишились, 11 500, 7 450, 5 165 и 3 718 человек соответственно. Аналитик RationalFX Алан Коэн (Alan Cohen) описывает 2025 год как один из самых разрушительных для рынка рабочей силы в технологической индустрии за всю историю. Он отметил, что упразднились целые функции, а не просто отдельные должности. Это связано с тем, что компании реструктуризировали внутренние процессы, делая ставку на эффективность, прибыльность и продуктивность за счёт внедрения ИИ-технологий. «Сокращения в технологическом секторе в 2025 году затронули сотни тысяч работников по всему миру, поскольку компании ускорили структурные преобразования, отказываясь от краткосрочных мер по снижению затрат. Хотя макроэкономические факторы, такие как высокие процентные ставки, торговые ограничения и геополитическая неопределённость, продолжали давить на бизнес, главной движущей силой прошлогодних сокращений стало стремление к автоматизации и внедрению искусственного интеллекта», — считает Коэн. Он также добавил, что, в отличие от предыдущих волн увольнений, обусловленных чрезмерным наймом сотрудников, в 2025 году многие сокращения имели определённый характер. Исчезали целые должности, поскольку компании перестраивались вокруг моделей, в первую очередь ориентированных на ИИ. Несмотря на масштабные инвестиции в автоматизацию, эти реструктуризации не всегда приносят быстрый рост эффективности, что подчёркивает увеличившийся разрыв между ожиданиями от продуктивности ИИ и реалиями крупномасштабной трансформации рабочей силы. По мнению Коэна, сокращения не прекратятся резко в 2026 году и будут продолжаться как минимум до конца первого квартала. Аналитики также подсчитали, что 69 840 увольнений в 2025 году были напрямую связаны с внедрением ИИ-технологий и автоматизацией. Больше всего сотрудников покинуло Intel, в прошлом году компания сократила 33 900 человек. Осенью прошло года Amazon уведомила сотрудников, что причиной увольнения 14 тыс. человек стал ИИ. Всего же, по подсчётам RationalFX, в прошлом году Amazon уволила 19 555 человек. За этот же период количество сотрудников Microsoft сократилось на 20 009 человек. В совокупности три IT-гиганта уволили более 72 700 человек. Глава AMD: ИИ не отнимает рабочие места, а только повышает планку для сотрудников
07.01.2026 [12:33],
Алексей Разин
Страшилки про замещение человека на рынке труда в контексте быстрого распространения искусственного интеллекта то и дело обсуждаются даже на уровне руководства крупных компаний технологического сектора, но глава AMD Лиза Су (Lisa Su) пояснила, что тенденции изменили качественный состав принимаемых на работу сотрудников, а не их количество. 
Источник изображения: AMD В интервью каналу CNBC генеральный директор AMD заявила следующее: «Я бы не сказала, что мы стали нанимать меньше людей. Честно говоря, мы демонстрируем существенный рост в нашей компании, поэтому фактически нанимаем много людей, но других людей. Мы нанимаем тех людей, которые решительно осваивают ИИ». По словам главы компании, AMD применяет ИИ в сфере разработки и производства чипов, а также их тестирования, поэтому владеющие соответствующими приёмами работы кандидаты нанимаются в первую очередь. По состоянию на декабрь позапрошлого года AMD располагала примерно 28 000 сотрудников по всему миру. «Я бы сказала, что ИИ дополняет наши возможности, он не заменяет людей, он просто дополняет нашу производительность с точки зрения количества продуктов, которые можно представить в конкретный момент времени», — пояснила Лиза Су. Глава Nvidia сравнил роботов с «ИИ-иммигрантами», которые помогут решить проблему нехватки рабочих рук
07.01.2026 [07:45],
Алексей Разин
Руководители компаний технологического сектора высоко ценят способность человекоподобных роботов определять вектор развития общества в будущем, а потому часто говорят об их незаменимости. Глава Nvidia Дженсен Хуанг (Jensen Huang) сравнил роботов с «ИИ-иммигрантами», которые смогут решить проблему нехватки рабочих рук и тем самым «спасти экономику». 
Источник изображения: Nvidia В масштабах мирового рынка дефицит рабочих рук измеряется десятками миллионов человек. Силами одного только человечества поддерживать экономику на желаемом уровне, по мнению основателя Nvidia, станет уже невозможно. «Нам потребуется больше, если хотите, ИИ-иммигрантов для помощи на производственных площадках для выполнения той работы, от которой мы сами решили отказаться», — пояснил Дженсен Хуанг на CES 2026 в ходе общения с представителями прессы. По его мнению, робототехническая революция будет способствовать развитию экономики, при этом создавая условия для появления новых рабочих мест для людей. Нужно лишь добиваться того, чтобы низкая инфляция позволила делать услуги и товары более доступными. Искусственный интеллект будет этому способствовать, как убеждён Хуанг. При этом ряд профессий будет сохранять доминирование человека над роботами с точки зрения занятости в течение очень продолжительного срока. Попутно Хуанг заявил, что ожидает появления роботов с сопоставимыми с человеком кинетическими и моторными характеристиками уже в этом году. Развивать эти способности в роботах крайне сложно с технической точки зрения. Мы познаём мир не только через зрение, но и тактильно, поэтому в ближайшее время усилия отрасли будут сосредоточены на развитии тактильных каналов восприятия информации роботами. Лопнувший ИИ-пузырь не вернёт рабочие места сокращённым специалистам
29.11.2025 [08:32],
Алексей Разин
Отраслевые аналитики чаще выражают озабоченность опасностью формирования ИИ-пузыря по причине возможных негативных последствий для макроэкономики, но на уровне рынка труда крах идей всеобщей автоматизации ситуацию не улучшит, как предупреждают эксперты. Даже если пузырь лопнет, потерявшим работу из-за ИИ никто её не вернёт. 
Источник изображения: Intel Издание South China Morning Post в силу своей региональной специфики обратилось к теме внедрения искусственного интеллекта компаниями в Юго-Восточной Азии. По словам некоторых участников рынка, весь этот хайп вокруг ИИ на уровне инвесторов никак не связан с пониманием возможностей реальной трансформации бизнесс-процессов. По словам основателя сингапурского стартапа Replyr.ai Дилана Тана (Dylan Tan), сейчас метку ИИ лепят на всё подряд, даже если это никак не связано с искусственным интеллектом, и добром такая тенденция не закончится. Рано или поздно рыночная коррекция удалит весь лишний шум, и этот болезненный процесс пойдёт на пользу. Европейский Центробанк уже выступил с предупреждением, что синдром FOMO, который подразумевает боязнь инвесторов упустить важные возможности обогащения, приведёт к формированию пузыря, угрожающего крахом всей мировой экономике. В той же Юго-Восточной Азии, однако, ИИ пока не является серьёзным драйвером роста котировок. Если мировой пузырь лопнет в ближайшее время, азиатская экономика не пострадает столь серьёзно. Азиатские инвесторы стараются финансировать инфраструктурные проекты в сфере ИИ более избирательно, отдавая предпочтение финтеху, логистике и производству. В Малайзии, например, поддержкой инвесторов пользуется стартап SkyeChip, который намерен разработать собственные ИИ-ускорители, способные найти применение в центрах обработки данных, автомобилях с автопилотом и роботах. Постепенно происходит фильтрация направлений инвестирования средств, выделяются потенциальные лидеры рынка. При этом важно понимать, что на рынок труда ИИ-революция влияет необратимо. Даже если ИИ-пузырь схлопнется, автоматизация никуда не денется, и рабочие места уволенным сотрудникам никто не вернёт. Программы переподготовки персонала в свете этой тенденции должны приниматься на государственном уровне. Если переход осуществлять планомерно, то социальные последствия развития ИИ будут минимальными. Производительность труда в этом случае удастся действительно повысить, не увеличив процент безработных. Практическое использование ИИ в работе остаётся весьма неравномерным
29.11.2025 [08:07],
Алексей Разин
Пока разработчики систем ИИ рисуют красочные картины светлого будущего, практическое внедрение таких решений осуществляется неравномерно и беспорядочно. Во многом такие перекосы можно было бы устранить благодаря более грамотному руководству бизнесом и обучению персонала новым приёмам работы, как считают эксперты. 
Источник изображений: Intel Издание The Wall Street Journal в своей пятничной публикации обратилось к этой теме, проанализировав отчёты сразу нескольких исследователей. Социологических исследований на тему практической пользы от внедрения ИИ пока не так много, поскольку бизнес принимает подобные технологические инструменты на вооружение с предсказуемой инерцией. Новые исследования указывают, что внедрение ИИ на практическом уровне происходит весьма неравномерно. Не во всех компаниях, например, самыми активными пользователями ИИ являются те сотрудники, которым оно должно приносить максимальную выгоду. В частности, наиболее опытные сотрудники теоретически способны более продуктивно общаться с ИИ, выявляя ошибочные результаты в силу своего опыта, но в действительности они не торопятся это делать. Исследование Workhelix, которое проводилось внутри фармацевтической компании с более чем 50 000 сотрудников, показало довольно спорные результаты. Выяснилось, что чаще всего к использованию ИИ прибегают стажёры, а не сотрудники с опытом. Молодые сотрудники более склонны к экспериментам, хотя и в этом случае возраст не является критерием, поскольку среди них имеются явные противники ИИ. Скорее, склонность к взаимодействию с ИИ определяется готовностью специалиста к экспериментам, и от возраста она не особо зависит. В конкретной фармацевтической компании второй группой активных пользователей ИИ оказались профессиональные исследователи, что вполне закономерно, поскольку они в своей ежедневной деятельности связаны с экспериментами и поиском новых технологий. Важным фактором эффективности использования ИИ является и одобрение руководства компаний, а также обучающие программы для персонала. Аналитики McKinsey обнаружили, что примерно две трети компаний ограничиваются экспериментами по использованию ИИ в своей деятельности, и только одна из двадцати может похвастать высокой эффективностью его применения, когда ИИ обеспечивает более чем 5 % дохода. Даже в том случае, когда работодатель создаёт равные условия для доступа сотрудников к ИИ-инструментам, перестроить под новые условия все процессы удаётся далеко не сразу. И чем больше людей задействовано в цепочке, тем сложнее внедрить ИИ.  История внедрения персональных компьютеров в середине восьмидесятых годов прошлого века показала, что прогрессивные технологии повышают эффективность бизнеса лишь через несколько лет, а на первых порах производительность может даже страдать. Обучение персонала и перестройка бизнес-процессов может потребовать годы, прежде чем внедрение ИИ начнёт приносить плоды. Человечество уже прошло через несколько волн технологической революции. Сначала это были персональные компьютеры, потом появился интернет, затем облачные сервисы, а также мобильные устройства. Руководство компаний должно играть весомую роль в продвижении этих новшеств. Июльское исследование Microsoft Research показало, что самые подверженные внедрению ИИ профессии подразумевают написание текстов или кода, либо проведение исследований. У молодых сотрудников при этом больше мотивации использовать ИИ в своей работе, поскольку они тем самым могут доказать свою эффективность руководству и продвинуться по служебной лестнице. Игнорирующие развитие ИИ профессионалы рано или поздно должны будут либо научиться его использовать, либо покинуть рынок труда. По сути, не ИИ лишает людей работы, их место просто могут занять другие специалисты, которые могут его эффективно применять. ИИ пугает, но пока не увольняет: исследователи не нашли всплеска безработицы
01.10.2025 [12:42],
Алексей Разин
Разработчики систем генеративного искусственного интеллекта заинтересованы в привлечении средств инвесторов, а потому не стесняются давать прогнозы относительно того, насколько сильно все отрасли экономики будут подвергаться влиянию подобных систем. Независимые исследователи призывают не торопиться с выводами, утверждая, что кардинальных изменений на рынке труда внедрение ИИ пока не приносит. 
Источник изображения: Unsplash, Deliberately AI Как отмечает Financial Times, представители Йельского университета и компании Brookings Institution по итогам изучения рынка труда США в период с ноября 2022 года до настоящего времени пришли к выводу, что распространение технологий генеративного искусственного интеллекта типа того же ChatGPT не оказало на него более заметного влияния, чем прежние технологические прорывы типа появления интернета. Авторы исследования утверждают, что на протяжении трёх предыдущих лет рынок труда США в большей мере сохранял преемственность тенденций, чем демонстрировал какие-то радикальные изменения на фоне стремительного роста популярности ИИ. По факту, мало кто из рядовых сотрудников пока чётко понимает, как на постоянной основе эффективно использовать в своей работе генеративный искусственный интеллект. Структура рынка труда США пока не меняется радикальным образом под натиском подобных технологий. По крайней мере, это происходит не быстрее, чем в эпоху появления персональных компьютеров или интернета. Компании находятся в самом начале пути, пытаясь определить, как их бизнес может быть перестроен с учётом использования ИИ. Пока нет оснований утверждать, что выпускники американских вузов испытывают больше проблем с трудоустройством при отсутствии опыта именно из-за распространения ИИ, а не факторов, влияющих на экономику в целом. При этом доля безработных среди выпускников вузов в США в возрастной группе от 20 до 24 лет выросла с апрельских 4,4 % до августовских 9,3 %, но ситуация мало отличается от той, что можно наблюдать в возрастной группе от 25 до 29 лет. То есть, трудности с устройством на работу возникают у многих молодых людей, и их просто сложно напрямую связать с влиянием ИИ. При этом по итогам опроса 850 руководителей бизнеса в восьми странах мира британскими исследователями было выявлено, что ИИ уже позволил им сократить часть начальных вакантных позиций — на это указали 39 % респондентов. Ещё 43 % заявили, что сделают это в течение ближайшего года. Представители разработчиков систем ИИ щедро раздают прогнозы, согласно которым данная технология будет всё сильнее влиять на рынок труда. Глава Anthropic Дарио Амодеи (Dario Amodei), например, в мае предупредил, что распространение ИИ угрожает массовыми сокращениями сотрудников, занятых в сфере юриспруденции, финансов и консалтинга — до половины позиций начального уровня будут сокращены, по его словам. Безработица в США за пять лет может подскочить с нынешних 4,3 % до 10 или 20 %, как он ожидает. Глава OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) считает, что внедрение ИИ будет способствовать упразднению целых профессий типа тех же специалистов служб технической поддержки. Эксперты поясняют, что разработчики ИИ в этом случае ведут выгодную для своего бизнеса пропаганду, и в действительности в повседневной деятельности лишь немногие сотрудники могут найти достойное применение технологиям искусственного интеллекта. Аналитики Goldman Sachs ожидают, что внедрение ИИ будет способствовать замещению до 7 % вакансий на американском рынке труда, но процесс будет сильно растянут во времени. «Бежать впереди паровоза не стоит», — как подчёркивают представители Йельского университета. Китай попытается сманить талантливых инженеров, которым дорогие визы закрыли путь в США
29.09.2025 [10:13],
Алексей Разин
Недавняя инициатива Дональда Трампа (Donald Trump) в сфере выдачи первичных виз типа H-1B для иностранных специалистов и учёных способна повысить барьер для въезда в страну, поскольку работодатель в этом случае должен заплатить $100 000 за каждого иммигранта. Китай в качестве идеологического противовеса готов упростить условия въезда для зарубежных профессионалов, но реально этот шаг больше послужить пропаганде, чем экономике. 
Источник изображения: Unsplash, aboodi vesakaran Как отмечает Reuters, на этой неделе КНР начнёт выдавать визы типа K для учёных и специалистов в области технологий, математики и инженерных дисциплин, которые позволят их обладателям жить и работать в Китае без предварительного приглашения со стороны работодателя. То есть, иммигрант может направиться в Китай, даже не располагая работой, а искать её уже на месте после прибытия. Претендовать на гражданство КНР такая виза не позволит, хотя в редких случаях власти и могут сделать исключение. Эксперты и участники рынка сомневаются, что подобный шаг со стороны китайских властей станет реальным противовесом для ужесточения правил выдачи виз типа H-1B в США. Если в последней из стран иммигранты формируют до 15 % населения, то в Китае их доля не превышает 1 млн человек, что соответствует менее чем 1 % численности жителей Поднебесной. Кроме того, китайские компании в большинстве своём используют в бизнес-процессах китайский язык, а им владеет не так уж много потенциальных иммигрантов. Для соседней Индии китайские послабления могли бы стать хорошим шансом трудоустроить профессионалов, которые не смогут попасть в США, но языковой барьер и некоторая напряжённость во взаимоотношениях Индии и Китая не позволят перенаправить сюда значительную часть соискателей. Китай исторически старался притягивать из-за пределов страны этнических китайцев, которые получали образование и опыт работы за границей. Такой категории «репатриантов» предлагались существенные субсидии и льготы, вплоть до денежных выплат в сумме около $700 000. Кроме того, китайский рынок труда традиционно больше опирается на внутренние человеческие ресурсы. Другими словами, визовые послабления для профессионалов со стороны КНР являются в большей мере политическим жестом, чем реальным стимулом для развития местной экономики. Цукерберг переманил из OpenAI ещё одного крупного исследователя в сфере ИИ
25.09.2025 [12:23],
Алексей Разин
Компанию Meta✴✴ Platforms уже не раз приходилось упоминать в новостях про высокую конкуренцию за квалифицированные кадры в сфере искусственного интеллекта, поскольку она делает ценным специалистам феноменально заманчивые предложения. Ещё один крупный исследователь из OpenAI на этом фоне перешёл в Meta✴✴, как сообщает Wired. 
Источник изображения: OpenAI Ян Сон (Yang Song), который ранее руководил командой стратегических исследований в OpenAI, теперь перешёл в состав лабораторий Meta✴✴ Superintelligence Labs, которые с июля этого года возглавляет Шэньцзя Чжао (Shengjia Zhao), ранее также трудившийся в штате OpenAI. Всего за это лето, по данным источника, Meta✴✴ удалось переманить из OpenAI, Google и Anthropic не менее 11 ценных сотрудников, специализирующихся на ИИ. Сон работал в OpenAI с 2022 года, его исследования сосредотачивались на улучшении способности больших языковых моделей обрабатывать большие и сложные массивы данных разнородного происхождения. Ещё учась на старших курсах Стэнфордского университета, он разработал передовой метод, который использовался при обучении модели DALL-E 2 компании OpenAI, предназначенной для генерирования изображений. Сон и Чжао успели поучиться в пекинском Университете Цинхуа, а при написании дипломных работ в Стэнфорде курировались общим научным руководителем — Стефано Эрмоном (Stefano Ermon). Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) успел оценить достижения Чжао, отметив его заслуги при создании языковых моделей GPT-4, 4.1, o3, всех мини-версий и непосредственно ChatGPT. Летом этого года Чжао был назначен ведущим научным сотрудником профильной лаборатории Meta✴✴ Platforms. Считается, что этому назначению предшествовала попытка Чжао уволиться из компании и вернуться в OpenAI. Надо сказать, что случаи ухода сотрудников Meta✴✴ Superintelligence Labs с момента её основания в июне этого года уже были зарегистрированы неоднократно. Этот путь прошли как минимум два бывших специалиста Meta✴✴, которые вернулись в OpenAI. Один из них даже успел попасть в штат Meta✴✴, но на работе никогда не появлялся, после чего вернулся в OpenAI. В июле из Meta✴✴ также ушёл исследователь Аурко Рой (Aurko Roy), который специализировался на ИИ. На этом месте он проработал всего пять месяцев, после чего перешёл в Microsoft. Переток кадров между крупными компаниями на американском рынке принимает постоянный и не всегда однонаправленный характер. Выпускники ИТ-специальностей в США оказались никому не нужны из-за экспансии ИИ
15.08.2025 [07:11],
Алексей Разин
Традиционно богатый на отсылки к персональному опыту материал на страницах The New York Times показал, что на рынке труда США сейчас возникла проблема: воодушевлённые бумом информационных технологий несколько лет назад нынешние выпускники вузов с профильными специальностями сталкиваются с отсутствием работы и моральным разочарованием. Их работу отнял, по сути, искусственный интеллект. 
Источник изображения: Unsplash, Keghan Crossland В прошлом десятилетии, когда нынешние выпускники американских вузов формировали своё представление о будущем карьерном пути, многие крупные корпорации довольно красочно описывали их трудовые перспективы. Например, в 2012 году один из директоров Microsoft Брэд Смит (Brad Smith) зазывал вчерашних студентов годовыми зарплатами в размере $100 000, а также «подъёмными» в размере $15 000 и опционами в виде акций корпорации на сумму $50 000. Казалось, что у специалистов по разработке программного обеспечения отличные жизненные перспективы. Действительно, подобная агитация и спрос на специалистов данного профиля привели к тому, что количество студентов в сфере ИТ в прошлом году с США превысило 170 000, что в два с лишним раза превышает уровень десятилетней давности. Однако, временный подъём, вызванный конъюнктурными изменениями в период пандемии, сменился спадом. Крупные корпорации начали сокращать штат специалистов в области информационных технологий, включая и людей с достаточно большим опытом работы. Вчерашним студентам на рынке труда сложно конкурировать с более опытными коллегами, поэтому устроиться на работу в этой сфере сразу после вуза стало проблематично. Ситуацию усугубляет повсеместное внедрение искусственного интеллекта при разработке ПО. Сейчас подобным способом автоматизируют наиболее простые и рутинные операции, на выполнение которых ранее как раз могли претендовать выпускники вузов. По сути, ИИ лишает их работы, причём не только в части замещения должностных функций. Дело в том, что многие корпорации автоматизировали работу с резюме соискателей при помощи искусственного интеллекта. Во многих случаях обращения претендентов на замещение вакансий просто не доходят до специалистов по кадрам, отсекаясь на раннем этапе автоматически. Конечно, многие соискатели составление и рассылку резюме тоже поручают искусственному интеллекту, но весь этот массированный обмен информацией в итоге не приводит к трудоустройству выпускников вузов. Как повествует The New York Times, 25-летний Зак Тейлор (Zach Taylor), который в 2023 году получил высшее образование в сфере компьютерных технологий в Орегоне, за прошедшее с этого момента время отправил своё резюме 5762 раз, и только в 13 случаях был приглашён на собеседование, хотя и это не позволило ему до сих пор получить постоянную работу по специальности. Компания по разработке электроники, где он недавно стажировался, не смогла предложить ему работу, а попытки устроиться в McDonald’s для покрытия текущих расходов завершились неудачно, поскольку эта сеть ресторанов быстрого питания отклонила кандидатуру Тейлора из-за отсутствия опыта работы. Сейчас он вынужден заниматься разработкой собственных программных проектов с целью привлечь внимание потенциальных работодателей или инвесторов, а единственным источником средств к существованию остаётся пособие по безработице. Попытки найти работу в государственных структурах для выпускников вузов в последнее время тоже оборачиваются неудачей, поскольку после прихода к власти в США Дональда Трампа (Donald Trump) в январе этого года деятельность Илона Маска (Elon Musk) в этой сфере лишила работы многих служащих. Одна из недавних студенток, на опыт которой ссылается первоисточник, после многочисленных попыток устроиться по специальности в итоге приняла предложение технической компании стать специалистом по продажам. И это довольно благоприятный исход мероприятий по поиску работы, поскольку многие молодые специалисты в сфере ИТ вынуждены в итоге зарабатывать в тех же ресторанах быстрого питания, где их профессиональные навыки не востребованы. IBM хотела сократить штат, внедрив ИИ, но в итоге сотрудников стало только больше
24.05.2025 [15:07],
Геннадий Детинич
Компания IBM столкнулась с удивительным следствием внедрения искусственного интеллекта. По факту численность штата сотрудников выросла, хотя перед этим ИИ лишил рабочих мест в компании 8000 человек. Вместо них IBM наняла новых работников численностью свыше сокращённого персонала. 
Источник изображения: https://farmingdale-observer.com В 2023 году компания IBM заявила о сокращении почти 8000 сотрудников, в основном в отделе кадров, чтобы автоматизировать эти функции с помощью искусственного интеллекта. Если задача стояла сократить штатное расписание компании, то затея с треском провалилась — число сотрудников IBM после этого не только восстановилось, но даже превысило первоначальное на момент инициативы. При этом искусственный интеллект в компании был успешно внедрён, и именно это спровоцировало восстановление и найм новых людей. Под искусственным интеллектом в данном случае понимается бухгалтерский чат-бот AskHR. С его помощью IBM собиралась автоматизировать до 30 % повторяющихся задач от учёта персонала до начисления зарплаты. В итоге компания смогла доверить ИИ-агенту 94 % рутинных задач по управлению персоналом. Это высвободило до $3,5 млрд и повысило производительность по более чем 70 направлениям бизнеса IBM. Генеральный директор IBM Арвинд Кришна (Arvind Krishna) прокомментировал ситуацию: «Несмотря на то, что мы проделали огромную работу по внедрению ИИ, общее число наших сотрудников на самом деле увеличилось, потому что это позволило нам больше инвестировать в другие области». По сути, автоматизация высвободила финансовые и человеческие ресурсы, которые были перераспределены в другие сектора с высокой добавленной стоимостью. IBM массово наняла инженеров-программистов, менеджеров по продажам и специалистов по маркетингу — специалистов, в профессиях которых креативность, критическое мышление и взаимодействие с людьми превышают возможности ИИ. Повторяющиеся и предсказуемые задачи были переданы машине, но потребность в человеческих навыках резко возросла в стратегических областях. Пример IBM иллюстрирует фундаментальную тенденцию: ИИ не просто сокращает количество рабочих мест, он создаёт новые, часто с более высокой квалификацией и более высокой оплатой труда. Это лишает работы людей с навыками рутинной работы, с чем, очевидно, обществу придётся смириться. Это случится не сегодня — ИИ далеко не всегда успешны в замене людей, но тенденция чётко прослеживается, и конфликтов в сфере труда с привлечением ИИ не избежать. По данным аналитиков, к 2030 году в результате автоматизации может исчезнуть почти 92 млн рабочих мест. Случай с IBM поднимает вопрос о будущем сферы труда в эпоху ИИ. Задача компаний и сотрудников будет заключаться в том, чтобы предвидеть эти изменения, проходить обучение и адаптироваться к постоянно меняющемуся рынку труда. В России растёт спрос на специалистов в сфере телекоммуникаций
13.03.2025 [07:41],
Владимир Фетисов
Спрос на кадры в сфере телекоммуникаций в России продолжает расти. Востребованы кабельщики, монтажники и другие технические специалисты, подскочил спрос на мастеров по ремонту оборудования и техники. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные рекрутинговых сервисов. 
Источник изображения: Maxwell Ingham/unsplash.com По данным сервиса «Авито Работа», в период с декабря 2024 года по февраль 2025 года самыми востребованными специалистами были техники, отвечающие за диагностику, настройку, ремонт телекоммуникационного оборудования и контроль его работоспособности. Число таких вакансий за год увеличилось втрое. В дополнение к этому на платформе за год вырос спрос на кабельщиков и монтажников. Средние зарплаты специалистов по упомянутым направлениям составили 70 тыс. рублей, 83 тыс. рублей и 107 тыс. рублей соответственно. В выборке «Авито Работы» также учтены вакансии электромонтажников, администраторов систем телекоммуникаций, операторов колл-центров и др. По подсчётам платформы hh.ru, в период с декабря 2024 года по февраль 2025 года количество вакансий от представителей телеком-отрасли увеличилось на 19 % по сравнению с аналогичным периодом годом ранее и составило 66,9 тыс. единиц. Количество вакансий мастеров по ремонту оборудования и техники в телеком-компаниях в количественном выражении выросло более чем в 3,5 раза. Количество вакансий монтажников увеличилось на 36 %, электромонтажников и инженеров по эксплуатации — на 21 %. На hh.ru отмечают существенное увеличение медианы предлагаемых зарплат у электромонтажников (кабельщиков). В среднем по стране таким специалистам предлагается зарплата в 62,5 тыс. рублей (прирост на 40 %). У мастеров по ремонту оборудования предлагаемая зарплата увеличилась на 16 %, у монтажников на 8 % до 70,5 тыс. рублей. По данным SuperJob, в пятёрку наиболее востребованных специальностей в телеком-индустрии вошли монтажники оборудования и электромонтажники, инженеры и операторы техподдержки, проектировщики. В T2 подтвердили, что одна из основных проблем отрасли по-прежнему связана с дефицитом рабочих специалистов, таких как электромонтажники, кабельщики и наладчики оборудования. Высокий спрос на таких специалистов обусловлен реализацией проектов по импортозамещению, эксплуатацией сетей и активной стройкой, которая в 2022 году сдерживалась из-за ухода западных вендоров. В МТС отметили, что спрос на специалистов в сфере телекоммуникаций всегда высок. Там также добавили, что в ближайшие годы телеком-компании будут фокусироваться на развитии инфраструктуры и ожидаемом запуске 5G. В «Вымпелкоме» сообщили о наличии спроса на специалистов для построения сети, добавив, что компания не ощущает всплеска спроса на указанные профессии. В «Мегафоне» рассказали, что количество открытых вакансий в компании «примерно соответствует показателям прошлого года, наём персонала идёт в обычном режиме». В «Ростелекоме» указали на рост конкуренции за кандидатов, причём это касается не только отрасли IT и телекоммуникаций. В России образовался дефицит ИБ-специалистов, а спрос только растёт
04.02.2025 [08:36],
Владимир Фетисов
Данные сервисов по поиску работы указывают на то, что в 2024 году количество вакансий специалистов по кибербезопасности увеличилось на 17-50 %, тогда как количество резюме уменьшилось на 6 %. По мнению работодателей, удовлетворить потребность в качественных ИБ-специалистах удастся только спустя годы, тогда как количество кибератак продолжает неуклонно расти. 
Источник изображения: Shutterstock По данным сервиса HeadHunter, число вакансий на должности специалиста по ИБ на площадке за 2024 год выросло на 17 % до 27,3 тыс. единиц. При этом в SuperJob сообщили о росте количества таких вакансий на 50 %, а в «Хабр.Карьере» — на 18 %, не уточняя абсолютные цифры. Несмотря на это, количество резюме, которые разместили соискатели на должность ИБ-специалиста на платформе SuperJob, сократилось на 6 %. Рост спроса повлёк за собой увеличение зарплат специалистов по информационной безопасности. По подсчётам SuperJob, зарплатные предложения в Москве за отчётный период выросли на 12 %. Максимальная зарплата для директора по ИБ достигает 1 млн рублей в месяц, тогда как медианная составляет 450 тыс. рублей в месяц. Калькулятор зарплат «Хабр.Карьеры» указывает на увеличение медианных зарплат всех позиций в отрасли в 2024 году на 17,3 % до 146 тыс. рублей. Гендиректор эксперт-рынка TechNet НТИ Антон Аверьянов подтверждает наличие дефицита специалистов по кибербезопасности. «Все хорошие «безопасники» уже заняты работой, а из вузов выходят только «сырые» кадры, которых в любом случае необходимо дообучать. На фоне возросшей актуальности информационной безопасности из-за геополитической обстановки таких кадров стало не хватать», — добавил господин Аверьянов. Директор по управлению талантами ГК «Солар» Людмила Макарова считает, что нехватка кадров в ИБ становится ключевым ограничением для развития отрасли в целом. «Рынок ИБ ещё далёк от насыщения технологиями и реализации задач импортозамещения. К тому же количество киберугроз не снижается. Но вероятно, на горизонте трёх-пяти лет произойдёт некоторая стабилизация ситуации с количеством необходимых специалистов», — прогнозирует госпожа Макарова. «Но в ближайшие пять лет и спрос на специалистов будет стабильно расти, да и в целом потребность в безопасности никуда не денется», — уверен начальник отдела по ИБ компании «Код Безопасности» Алексей Коробченко. Intel вернула в офисы бесплатный кофе и чай, но фрукты ей всё ещё не по карману
08.11.2024 [13:41],
Дмитрий Федоров
Intel возвращает в офисы бесплатные напитки — кофе и чай, надеясь таким образом поддержать моральный дух сотрудников после непростого года, в течение которого компания была вынуждена пересмотреть ряд привилегий и существенно сократить расходы. Это решение должно стать частью новой корпоративной политики по улучшению условий труда, однако, бесплатные фрукты по-прежнему останутся вне программы привилегий. 
Источник изображений: Intel Представители Intel не дали комментариев изданию Business Insider относительно причин, по которым не были возвращены фрукты, но это решение, скорее всего, продиктовано жёсткими мерами экономии, введёнными для стабилизации финансового положения компании. Intel на протяжении многих лет оставалась одним из лидеров высокотехнологичной отрасли, но в последние годы компания допустила ряд стратегических ошибок, из-за которых её позиции на рынке начали ослабевать. В 1990-е годы Intel сыграла значительную роль в развитии рынка персональных компьютеров (ПК), однако в начале 2000-х годов компания не смогла адаптироваться к стремительному росту мобильного сегмента, что позволило Apple с её iPhone укрепить позиции. Этот стратегический промах стал первым тревожным сигналом, показавшим необходимость пересмотра стратегии Intel. Особо значимой стратегической ошибкой для Intel стал отказ от заключения контракта с Apple на производство процессоров для iPhone. Бывший генеральный директор компании Пол Отеллини (Paul Otellini) в интервью изданию The Atlantic в 2013 году выразил сожаление о том, что тогда переговоры с Apple не увенчались успехом. Intel посчитала объёмы производства слишком незначительными для того, чтобы оправдать затраты на проект, но впоследствии стало очевидно, что это решение ограничило компанию на одном из самых перспективных сегментов мобильного рынка. Ещё одной упущенной возможностью для Intel стал отказ от сотрудничества с OpenAI, когда в 2017–2018 годах стартап искал партнёров для создания собственной инфраструктуры и уменьшения зависимости от Nvidia, которая к тому времени стала серьёзным конкурентом Intel. Как сообщало издание Reuters, сделка сорвалась из-за позиции генерального директора Боба Свона (Bob Swan), который не видел коммерческих перспектив в генеративных ИИ-моделях. Это решение снова лишило Intel возможности выйти на стремительно растущий рынок ИИ, где её соперники, такие как Nvidia, не встречая сопротивления, уверенно укрепляли позиции.  Компания также упустила возможность занять более уверенные позиции на рынке графических процессоров (GPU), которые сегодня играют важнейшую роль в обучении современных ИИ-моделей. Пока Nvidia стремительно усиливала свои позиции, предоставляя мощные решения для нужд машинного обучения (ML), Intel, фактически, оставалась в стороне. Это решение серьёзно отразилось на её конкурентоспособности в условиях нарастающей конкуренции в сфере ИИ, где потребность в мощных GPU продолжает неуклонно расти. Кроме того, в 2020 году компания столкнулась с трудностями в разработке своих 7-нм процессоров, что позволило её основным конкурентам, таким как Samsung и TSMC, обойти Intel. Задержка подорвала производственные планы и значительно ослабила позиции компании, открыв возможности для конкурентов, которые активно заполнили образовавшуюся нишу своими продуктами. На фоне снижения рыночной стоимости Intel была вынуждена перейти к жёстким мерам экономии. В августе компания объявила о сокращении до 15 000 сотрудников, предложив программы добровольного увольнения и оптимизации штата. Одновременно с этим сотрудникам было разослано сообщение с информацией об отмене ряда привилегий, таких как компенсация за интернет, транспортные расходы и расходы на телефон. Эти меры вызвали неоднозначную реакцию среди сотрудников, так как многие из них ощутили значительное влияние таких изменений на условия их повседневной работы.  Возвращение бесплатного кофе и чая можно расценивать как символический шаг Intel, направленный на поддержание морального духа сотрудников и укрепление корпоративной культуры. Тем не менее очевидно, что для восстановления рыночных позиций этого шага будет недостаточно: компания должна предпринять усилия для адаптации к новым технологическим вызовам, среди которых — быстрое развитие ИИ и мобильных технологий. Стратегические инвестиции и продуманное планирование станут ключевыми факторами успеха Intel в условиях жёсткой конкуренции и стремительного технологического прогресса. |
|
✴ Входит в перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности»; |
© 1997—2026 Электронное периодическое издание "3ДНьюс" | Свидетельство о регистрации СМИ Эл ФС 77-22224
выдано Федеральной Службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия
При цитировании документа ссылка на сайт с указанием автора обязательна. Полное заимствование документа является
нарушением
российского и международного законодательства и возможно только с согласия редакции 3DNews.
MWC 2018
2018
Computex
IFA 2018
