Опрос
|
реклама
Быстрый переход
Роботы лишь через 40 лет смогут конкурировать с людьми всего за 10 % рабочих мест в США
03.10.2026 [08:39],
Алексей Разин
Опасения по поводу массовой безработицы из-за внедрения человекоподобных роботов преждевременны, как отмечают исследователи Anthropic. Человекообразным машинам потребуется около 40 лет, чтобы составить конкуренцию 10 % живой рабочей силы в США по величине затрат. 
Источник изображения: Unitree Robotics При этом человекоподобные роботы теоретически способны выполнять до 75 % физической работы на рынке труда США, как отмечают авторы исследования. На неё приходится около 34 % всего рабочего времени на этом рынке. При этом на нынешнем этапе развития робототехники и «физического ИИ» машины способны конкурировать с людьми лишь за 0,3 % выполняемой в США работы. Во многом это обусловлено тем, что они способны эффективно работать лишь в чётко структурированной среде, которую в реальной жизни трудно найти. 
Источник изображения: Anthropic, Yahoo Finance Судя по приведённой Anthropic иллюстрации, на рынке труда США роботы быстрее всего, при условии сохраняющихся темпов снижения их себестоимости (на 3 % в год), смогут заменить водителей такси и упаковщиков, чуть позже они отнимут работу у почтальонов, а вот мойщики посуды смогут сопротивляться несколько дольше. Сварщикам, операторам паяльного оборудования и специалистам слесарного профиля повезло чуть больше, а вот в сфере уборки первыми сдадутся горничные. Правда, чуть больше повезёт уборщикам больших территорий, а не помещений, поскольку в первом случае роботы будут хуже приспособлены к непредсказуемым условиям труда. Даже если темпы снижения себестоимости человекоподобных роботов заметно ускорятся, как и темпы совершенствования их навыков, у человечества всё равно будет достаточно времени на адаптацию к новым условиям рынка труда. Например, если роботы начнут дешеветь в четыре раза быстрее, чем было принято исторически, а обучаться смогут в два раза быстрее, заменить ими половину работников физического труда удастся лишь к 2050 году. Требования к физическим возможностям роботов и законодательные ограничения также могут сдерживать их экспансию. Например, распутывать тончайшие провода в шлейфе ещё долго смогут исключительно люди, а где-то роботов не будут использовать и по этическим соображениям. Зато в сфере умственного труда ИИ представляет гораздо более сильную угрозу с точки зрения занятости людей. Глава Anthropic Дарио Амодеи (Dario Amodei) уже предупреждал, что к 2030 году до половины всех офисных позиций начального уровня могут быть заменены ИИ. Исследования Anthropic показывают, что с конца 2022 года объёмы трудоустройства молодых сотрудников сократились в тех сферах, где их проще всего заменить ИИ. Тем не менее, в общем плане на горизонте ближайшего года экспансия ИИ существенного влияния на рынок труда оказать не сможет, по мнению представителей Anthropic. При этом в новом отчёте компании сообщается, что до половины всех офисных задач уже может быть затронута распространением ИИ-моделей типа Claude, и сроки выполнения заданий в данных сферах при этом сокращаются вдвое. В сфере интеллектуального труда стоимость замены сотрудника на ИИ не столь высока, как в случае с роботами, поэтому прогресс в области программного обеспечения будет влиять на эту часть рынка труда быстрее. Управление, финансовая, компьютерная и инженерная сферы подвержены влиянию ИИ-моделей серьёзнее, чем профессии, подразумевающие физическую активность. Интересно, что сфера коммунальных услуг в равной мере оказывается под влиянием как «физического ИИ», так и программного, но при этом достаточно хорошо защищена от скорой автоматизации. 
Источник изображения: Anthropic, Yahoo Finance Уборщики, кулинары, телохранители, медицинские работники, сиделки и няньки тоже в значительной степени защищены от скорого замещения роботами, а в сфере продаж алгоритмы не так активно будут замещать человека, как могло бы показаться. Фермеры, рабочие строительных специальностей и ремонтники от экспансии роботов тоже пострадают в последнюю очередь, а вот производственным и логистическим специальностям подвергнуться автоматизации предстоит в первую очередь. Общее правило таково — задачи, которые требуют личного взаимодействия с человеком, дольше всего будут сдерживать натиск средств автоматизации, особенно если речь идёт о необходимости проведения деликатных манипуляций. Китай перетянул к себе 41 % лучших в мире ИИ-исследователей — у США только 34 %
29.09.2026 [15:26],
Алексей Разин
В прежние годы некоторые китайские специалисты грезили карьерой в Кремниевой долине США, но сейчас в сегменте ИИ домашний рынок труда становится для них более привлекательным. Китай в прошлом году обеспечил работой 41 % ИИ-исследователей мирового уровня, тогда как США ограничились 34 %. 
Источник изображения: Unsplash, Dominic Kurniawan Suryaputra Об этом говорят результаты исследования Carnegie China, опирающиеся на отслеживание карьерной активности ведущих мировых специалистов в области ИИ. В 2022 году, для сравнения, 46 % ведущих специалистов в этой сфере работали в США, а КНР довольствовалась только 27 %. Теперь перевес явно на стороне Китая, где технологии искусственного интеллекта также стремительно развиваются. В выборку попали 10 280 исследователей, чьи научные публикации были приняты к рассмотрению Конференцией по машинному обучению и нейровычислениям. Китайские разработчики ИИ-систем типа DeepSeek или Moonshot AI создали привлекательные условия труда для профильных специалистов, уровень оплаты в этих компаниях вполне сопоставим с американским. Непосредственно стартап Moonshot AI был основан Ян Чжилинем (Yang Zhilin), который получил учёную степень в США, но вернулся в Китай для построения карьеры в области ИИ. Китай остаётся и крупной «кузницей кадров» для отрасли ИИ. В прошлом году степени бакалавра в местных вузах получили 57 % специалистов в области ИИ, что на 11 п. п. больше, чем в 2022 году. При этом в США образование получили только 13 % китайских исследователей в сфере ИИ, за которыми следят авторы отчёта. Если в 2022 году 57 % выпускников китайских вузов по этому направлению оставались работать в КНР, то в прошлом году их доля выросла до 69 %. Впрочем, авторы исследования добавляют, что отчасти на трудовую миграцию в этой сфере могли повлиять ужесточения условий получения рабочих виз в США. Китайские власти также ужесточили ответственность за несанкционированный экспорт критически важных технологий. Многие специалисты в КНР просто становятся «невыездными» на несколько лет. 
Источник изображения: South China Morning Post Впрочем, среди ориентированных на построение карьеры за рубежом китайских выпускников именно Соединённые Штаты остаются главной точкой притяжения. Доля попавших в США именно из Китая исследователей в прошлом году выросла на 4 процентных пункта. Американские работодатели продолжают привлекать специалистов даже на рынке КНР. Amazon пытается вернуть специалистов по ИИ и облакам, которых недавно уволила
23.09.2026 [18:11],
Владимир Фетисов
Компания Amazon предлагает бывшим сотрудникам вернуться на вновь открывшиеся вакансии, в том числе в подразделениях облачных вычислений и искусственного интеллекта. Об этом пишет издание Business Insider со ссылкой на электронные письма менеджеров по подбору персонала Amazon и сотрудника компании. 
Источник изображения: Amazon В одном из таких писем в прошлом месяце подразделение Amazon по разработке ИИ-агентов, которым руководит вице-президент AWS Свами Сивасубраманян (Swami Sivasubramanian), пригласило на встречу бывших сотрудников, работавших в сфере ИИ и машинного обучения, чтобы обсудить возможность трудоустройства на новые должности. Эту инициативу сотрудник по подбору назвал «Инициатива Свами по возвращению сотрудников». В другом случае рекрутер из финансового подразделения AWS предложил бывшему сотруднику упрощённый вариант получения работы, спросив, не стала ли причиной его ухода из компании политика Amazon по возвращению сотрудников в офисы. «С тех пор как вы здесь работали, многое изменилось и сейчас в сфере ИИ и машинного обучения ведётся действительно интересная работа», — говорится в одном из писем. Попавшие в руки журналистов письма указывают на то, что Amazon пытается задействовать сеть своих бывших сотрудников, чтобы попытаться вернуть в компанию талантливых разработчиков в сфере ИИ. Это необходимо, поскольку гигант электронной коммерции хочет конкурировать в данном сегменте с крупнейшими участниками рынка, таким как Google, OpenAI, Meta✴✴ и Anthropic. Компания в первую очередь обращает своё внимание к бывшим сотрудником, компетенции которых известны. Некоторым из них предлагается ускоренный процесс трудоустройства, иногда уточняются причины увольнения. Напомним, за последний год Amazon уволила более 30 тыс. человек, что стало одним из крупнейших сокращений штата за всю историю компании. Представительница Amazon Хейли Сильва (Haley Silva) в беседе с журналистами рассказала, что повторный найм бывших сотрудников является обычной и давно существующей практикой в масштабах всей компании. Она добавила, что среди подходящих сотрудников могут быть и те, кого Amazon уволила, но в настоящее время компания просто ведёт набор персонала на открытые вакансии и не стремится вернуть тех, кто уволился из-за требования вернуться в офисы. При этом она отметила, что это требование продолжает оставаться неизменным. «Мы всегда заинтересованы в том, чтобы связываться по поводу открытых вакансий с талантливыми людьми, как с новыми кандидатами, так и с бывшими сотрудниками Amazon. Повторный найм бывших сотрудников — обычная, давно устоявшаяся часть нашей практики по подбору персонала, и подходы к повторному найму и собеседованиям едины внутри всей компании», — рассказала Сильва. ИИ первым делом отбирает работу у молодых — сотрудников постарше он пока почти не затронул
25.08.2026 [18:07],
Павел Котов
Эксперты не первый год предупреждают, что искусственный интеллект способен радикально изменить рынок труда, выполняя часть работы человека значительно дешевле. В результате многие люди могут лишиться работы. Новое исследование американских учёных показало, что занятость молодых работников уже заметно снизилась в профессиях, наиболее подверженных влиянию ИИ. Работников старшего возраста эта тенденция пока почти не затронула. 
Источник изображения: Numan Ali / unsplash.com Уровень занятости работников в возрасте от 22 до 25 лет в наиболее «подверженных влиянию ИИ» профессиях сейчас на 19 % ниже, чем у их коллег в прочих областях. В прошлом году этот разрыв составлял всего 13 %. Эти показатели исследователи получили по итогам анализа большой анонимизированной выборки данных о заработной плате, регулярно собираемых компанией ADP, которая занимается управлением персоналом. Учёные оценили «подверженность» каждой профессии влиянию ИИ, используя как результаты предыдущих исследований, так и экономический индекс Anthropic, отражающий фактическое применение ИИ-помощника Claude в повседневной работе. При анализе данных по всей экономике исследователи обнаружили лишь незначительную разницу в динамике занятости между профессиями, наиболее и наименее подверженными влиянию ИИ. Однако отдельно проанализировав работников в возрасте от 22 до 25 лет, учёные установили, что с 2022 года занятость молодых специалистов в 40 % наиболее подверженных влиянию ИИ профессий сократилась примерно на 11 %. В 60 % профессий, наименее затронутых ИИ, занятость молодых работников за тот же период, напротив, выросла на 10 %. 
Источник изображения: Steve A Johnson / unsplash.com Это явление проявляется преимущественно в снижении темпов найма начинающих специалистов в областях, подверженных влиянию ИИ. При этом исследователи не обнаружили заметного влияния увольнений и добровольного ухода работников; снижения заработной платы также отмечено не было. Характер влияния ИИ неоднороден: в одних профессиях он позволяет автоматизировать рабочие процессы, а в других преимущественно дополняет работу человека. Согласно экономическому индексу Anthropic, к первой категории относятся, например, бухгалтеры, аудиторы, секретари и сотрудники информационных служб. ИИ преимущественно дополняет работу человека в таких профессиях, как генеральный директор или дипломированная медсестра. Неудивительно, что сильнее всего занятость молодых работников снижается в профессиях с высокой степенью автоматизации. В целом ИИ сильнее влияет на рабочие места, где требуются «формальные, стандартизированные, документированные знания, которые можно получить посредством образования, учебников или письменных инструкций». Обратная тенденция наблюдается в профессиях, где ИИ лишь дополняет «неявные» знания опытного работника, которые в подавляющем большинстве случаев «приобретаются посредством практики, наставничества и многократного воздействия на реальные ситуации». «Профессии с более высоким уровнем регламентированных знаний имеют более медленный рост занятости на начальном уровне, в то время как профессии с более высоким уровнем неявных знаний имеют более быстрый рост занятости у работников среднего и старшего звена», — показал анализ данных о занятости. Заметным защитным фактором оказалось высшее образование. В профессиях с большой долей выпускников вузов различия между областями с большей и меньшей степенью влияния ИИ были слабо выражены. В профессиях с небольшой долей выпускников вузов, напротив, занятость росла в наименее подверженных влиянию ИИ областях и снижалась в наиболее подверженных. Полученные результаты указывают, что распространение ИИ пока сильнее всего отражается на молодых специалистах, только выходящих на рынок труда, тогда как позиции более опытных работников остаются значительно устойчивее. В прошлом году Илон Маск заработал в 2,5 млн раза больше, чем среднестатистический сотрудник Tesla
14.08.2026 [07:42],
Алексей Разин
Изучение статистики AFL-CIO позволило ресурсу Electrek выяснить, что генеральный директор Tesla Илон Маск (Elon Musk) в прошлом году получил за свою работу сумму, сопоставимую с годовым доходом 2 522 203 среднестатистических сотрудников компании. Как правило, на американском рынке труда данная пропорция ограничена значением «300:1», но Маск оказывается самым высокооплачиваемым генеральным директором по итогам прошлого года. 
Источник изображения: X, Илон Маск Ему за соответствующий период было выплачено $158 млрд, причём эта сумма значительно превосходит выручку самой компании Tesla за прошлый год — $94 млрд. Более того, в прошлом году выручка Tesla сократилась на 3 % впервые за историю её существования. Маску при этом была выплачена сумма, превышающая совокупную прибыль Tesla за всё время существования компании. Такие перекосы повлияли и на общую статистику американского рынка труда, как отмечает источник. Без учёта выплат Маску, среднее соотношение годовой компенсации генерального директора в США к годовой зарплате сотрудника в прошлом году составляло 285:1, в этом оно выросло до 312:1, но если учитывать выплаты Маску, то показатель взлетает до 5387:1. Штат Tesla насчитывает около 135 000 человек, их совокупный доход за прошлый год оказался в несколько раз ниже, чем выплата Илону Маску за его участие в управлении компанией. Влияние личной активности Маска на репутацию Tesla скорее следует признать негативным, чем положительным, поэтому столь щедрая компенсация может показаться иррациональной. Всё это не помешало собранию акционеров Tesla утвердить программу компенсации Илону Маску, по итогам которой он при выполнении целого ряда условий может за десять лет получить до $1 трлн, главным образом в форме акций компании. Сотрудники OpenAI, Anthropic и Google утверждают, что ИИ усложняет их жизнь, заставляя работать по 90 часов в неделю
12.08.2026 [06:57],
Алексей Разин
Принято считать, что в сфере офисной работы внедрение генеративного искусственного интеллекта позволяет повысить производительность труда и освободить человека от выполнения рутинных операций. При этом непосредственно участвующие в создании таких систем специалисты утверждают, что вынуждены работать по 90 часов в неделю. 
Источник изображения: Unsplash, Alex Kotliarskyi Как сообщается в публикации, бывшие и действующие сотрудники OpenAI, Anthropic, Meta✴✴ и Google, которые заняты в разработке ИИ-систем, часто работают сверхурочно, остаются на выходные, а также подвергаются постоянному давлению со стороны руководства с целью соблюдения графика. В OpenAI и Anthropic «марафоны разработчиков» могут длиться несколько недель, причём каждая из них при этом насчитывает более 90 часов. Один из бывших сотрудников OpenAI признался, что основную часть времени ему приходилось работать не менее 70 часов в неделю, пока он не уволился из компании в прошлом году. В другом стартапе, в который он перешёл после этого, продолжительность рабочей недели варьируется от 50 до 60 часов, за исключением периодов «штурмовщины», которые увеличивают это время. Примечательно, что руководство OpenAI и Google при этом пытается внушить общественности мысль о близости момента перехода на четырёхдневную рабочую неделю для компаний, преуспевающих во внедрении ИИ. Внутри компаний-разработчиков, однако, сверхурочная работа при этом стала нормой, как и экстренные совещания с нереалистичными сроками реализации проектов, невыполнение которых грозило массовыми сокращениями. Это определяется высокими темпами развития ИИ-отрасли, но она продолжает во многом полагаться на человеческий труд. Внедрение ИИ даже в профильных стартапах не даёт сотрудникам больше свободного времени, вместо этого их нагружают дополнительной работой, от которой нельзя отказаться без угрозы увольнения. Возникают довольно странные ситуации, когда часть сотрудников просто имитирует работу каких-то специалистов, а другие сотрудники пытаются понять, насколько эффективной может быть такая деятельность в случае перехода на ИИ. Бывший сотрудник Google также признался, что концентрация ресурсов компании на направлении ИИ уже привела к тому, что все прочие проекты начинают работать хуже. Внутри этой корпорации ночные смены были нормой при возникновении технических проблем, требующих срочного устранения. Исследования показали, что внедрение ИИ увеличивает нагрузку на сотрудников компаний, даже если с отдельными заданиями они начинают справляться быстрее. Работодатель охотно увеличивает объём этих заданий, а исполнителям приходится ещё и тратить дополнительное время на проверку результатов работы ИИ. Эксперты считают, что повышение производительности труда при внедрении ИИ просто увеличит нагрузку на сотрудников, а не наделит их свободным временем, как многие из них надеются. Южную Корею накрыла эпидемия забастовок, спровоцированная Samsung Electronics
23.07.2026 [11:22],
Алексей Разин
Майская забастовка сотрудников Samsung Electronics, занятых в производстве микросхем памяти, позволила им добиться право получить по итогам текущего года премии в размере более $400 000 на человека. Поскольку прочие специалисты на рынке труда Южной Кореи такими достижениями похвастать не могли, прецедент запустил череду протестов по всей стране. 
Источник изображения: Samsung Electronics Во-первых, как уже отмечалось ранее, требовать от руководства Samsung Electronics повышения компенсационных выплат намерены те сотрудники компании, которые не связаны с производством микросхем памяти. Во-вторых, персонал других южнокорейских компаний тоже решился провести акции протеста, рассчитывая на повышение размера оплаты труда. Сотрудники автомобильного конвейера Hyundai Motor организовали трёхдневную частичную забастовку, не только протестуя против внедрения роботов, но и рассчитывая на распределение до 30 % консолидированной прибыли компании в виде премий сотрудникам. Профессиональные объединения сотрудников HD Hyundai Heavy Industries и LG Uplus Corp. настаивают, чтобы на премирование персонала уходило по 30 % операционной прибыли компании, а сотрудники Hanwha Aerospace и HD Hyundai Electric требуют отменить ограничение на максимальный размер выплачиваемой премии. До недавних пор он действовал и в Samsung Electronics, не позволяя работникам получать в виде премии сумму, превышающую 50 % их ежегодного дохода. В прошлом месяце на забастовку вышли тысячи сотрудников компании Kakao, которая владеет крупнейшим в Южной Корее сервисом обмена сообщениями. Они требовали распределения в виде премий до 15 % операционной прибыли компании. Профсоюз компании Naver начал формировать коалицию с другими представителями отрасли, чтобы набрать достаточный для переговоров с работодателями «вес». Бум ИИ оказывает на рынок труда Южной Кореи и иное влияние. Сотрудники Hyundai Motor требуют, чтобы внедрение роботов и прочих технологических новшеств согласовывалось с профсоюзом сотрудников в обязательном порядке. Допуск роботов Atlas на конвейер Hyundai Motor представители профсоюза тоже готовы контролировать. Законодатели в Южной Корее теперь предлагают пересмотреть недавно смягчившиеся нормы в сфере взаимоотношений работников со своими работодателями, чтобы предотвратить потенциальный произвол профсоюзов. Владельцы бизнеса заинтересованы в сохранении баланса. Та же Hyundai Motor в случае остановки автосборочного конвейера будет нести по $13 млн убытков за каждый час простоя. Для некоторых корейских компаний рост затрат на оплату труда сотрудников станет источником проблем для финансового состояния бизнеса. Эксперты утверждают, что должен быть достигнут некий консенсус в вопросах справедливого распределения прибыли, иначе череда забастовок будет бесконечной. Honda готова выплачивать сотрудникам крупные премии за использование ИИ
13.07.2026 [07:54],
Алексей Разин
Западные компании, которые начали требовать от сотрудников более активного использования технологий ИИ в работе, уже столкнулись с перегибами типа роста затрат на оплату доступа к ИИ-моделям сторонних провайдеров и имитации бурной деятельности только ради поощрения. Японским компаниям в большинстве случаев только предстоит пройти этот путь, и они пока готовы доплачивать персоналу за использование ИИ. 
Источник изображения: Honda Motor Подходы среди японских работодателей при этом разнятся, как сообщает Nikkei Asian Review. Автопроизводитель Honda Motor внедрил трёхуровневую программу сертификации сотрудников с точки зрения использования ИИ, которая позволяет оценивать их уровень владения технологиями искусственного интеллекта по итогам письменных тестов и собеседований. Тех, кто достиг высшего уровня «мастерства» в работе с ИИ, ожидают ежемесячные премии в размере $920. Правда, в настоящий момент из 45 000 сотрудников Honda Motor сертификацию прошли только 280 человек, а упоминаемую премию получают не более 10 из них. В любом случае, Honda стремится увеличить количество сертифицированных специалистов до 1000 человек за ближайшие несколько лет. Подразумевается, что они смогут увлечь за собой своих коллег, тем самым способствуя более эффективному внедрению ИИ в компании. В прошлом фискальном году Honda Motor понесла чистые убытки в размере $26 млрд, но она верит, что использование ИИ позволит повысить эффективность деятельности. Японская сеть магазинов FamilyMart также пытается внедрить использование ИИ в систему мотивации сотрудников, но отдача от подобных инициатив сильно зависит от конкретной сферы деятельности. Кому-то удаётся использовать ИИ довольно успешно, а кто-то не имеет такой возможности в силу занимаемой должности, поэтому попытки руководства поощрять персонал за внедрение ИИ вызывают у некоторых сотрудников торговой сети ощущение несправедливости. Авиакомпания All Nippon Airways одной из первых начала поощрять сотрудников за внедрение ИИ, но оно не навязывается поголовно, а учитывается в рамках рационализаторской деятельности. Например, технический персонал, занятый в обслуживании авиационной техники, предложил систему анализа состояния авиационных двигателей по изображениям, обрабатываемым ИИ. Авторам предложения были выделены надбавки к заработной плате. В целом, по состоянию на март этого года, из 143 крупнейших японских компаний менее 10 % предусматривали поощрение сотрудников за использование ИИ в своей служебной деятельности. Бум ИИ сделал инженеров на производстве памяти богачами — это раскалывает южнокорейское общество
09.07.2026 [13:30],
Алексей Разин
Если работникам Samsung Electronics, занятым на производстве памяти, пришлось проводить забастовку, чтобы добиться права получить по итогам текущего года премию в размере более $400 000 на каждого, то у их коллег из SK hynix подобные вознаграждения уже были предусмотрены. Появление в Южной Корее граждан с внезапно увеличившимися доходами вызывает раздражение общественности и ощущение социального расслоения. 
Источник изображения: SK hynix Об этом сообщает Financial Times, приводя комментарии жителей Южной Кореи в качестве подтверждения. Мало кто из внезапно разбогатевших сотрудников производителей памяти может похвастать повальной благосклонностью окружающих. Многих эти «выскочки поневоле» раздражают и провоцируют на проявление враждебности в свой адрес. Как становится понятно из откровений Ким Чин Со (Kim Jin-su), который работает инженером в подразделении Samsung Electronics по выпуску памяти, после пересмотра системы премирования в этой компании он может признать, что получает в год больше, чем пятеро его друзей по университету вместе взятых. Другой житель расположенного в 110 км к югу от Сеула города Седжона, вспоминает свою недавнюю беседу с приятелем, который стал профессором. В своём разговоре они вспоминали студенческую пору и усердие, с которым впитывали знания, но в итоге пришли к выводу, что оказавшиеся в нужном месте в нужное время сотрудники компаний по производству памяти незаслуженно получают за свою работу гораздо больше. Подобную социальную несправедливость этот собеседник корреспондента Financial Times буквально назвал «пощёчиной». Дело в том, что на протяжении десятилетий южнокорейская культура воспитывала у граждан стремление к предсказуемому карьерному продвижению. Лучшие студенты получали заветные рабочие места в сфере медицины, стоматологии и юриспруденции. Устроиться в этой сфере было трудно, но самые прилежные учащиеся получили стабильные доходы и высокий социальный статус. Бум систем искусственного интеллекта начал ломать эту традицию. Сверхприбыли производителей памяти стали сказываться на благосостоянии сотрудников профильных компаний. SK hynix и Samsung Electronics друг за другом согласились выплачивать занятым на производстве памяти сотрудникам по 10 % операционной прибыли ежегодно в форме премий. Если в случае с Samsung речь идёт о суммах более $400 000 в год на человека, то у SK hynix эти выплаты ещё выше. Размер этой премии где-то в 12 раз выше средней зарплаты в Южной Корее. На этом фоне начинает расти спрос на профильное образование. Обретают популярность программы целевого обучения, когда будущий работодатель оплачивает курс студенту, а тот обязуется определённое время отработать на него после получения специальности. Требования к поступающим на эти направления в южнокорейских вузах становятся довольно высокими, они почти поравнялись с условиями для зачисления на медицинские специальности, где предусмотрен самый строгий отбор в стране. По словам родителей южнокорейских абитуриентов, молодёжь очень интересуется возможностью получения работы в полупроводниковой отрасли, поскольку её привлекают действующие размеры оплаты труда. Брачные агентства в Южной Корее также прочувствовали изменения конъюнктуры. Они теперь присваивают сотрудникам производителей памяти более высокий рейтинг, повышая их привлекательность для потенциального партнёра по созданию семьи. Занятые в производстве памяти граждане теперь котируются среди представителей противоположного пола на одном уровне с адвокатами. А по сравнению с государственными служащими, премия сотрудника производителя памяти за год может превышать десятилетнюю величину зарплаты. Впрочем, даже представители полупроводниковой отрасли в Южной Корее понимают, что их благополучие может ухудшиться после того, как схлынет бум ИИ, а цены на память снизятся. С другой стороны, социологи отмечают, что стремительное обогащение сотрудников полупроводниковой отрасли обостряет чувство социальной несправедливости в южнокорейском обществе. Многие видят, как их друзья детства начинают резко зарабатывать больше, не приложив к этому никаких пропорциональных усилий. Социальные противоречия возникают даже внутри компаний, ведь как уже не раз отмечалось, сотрудники разных подразделений Samsung Electronics теперь могут получать годовые премии, которые различаются в сто раз. По словам психологов, в местном обществе принято оценивать личный успех по достижениям ближайшего окружения, и когда возникают такие социальные перекосы, для многих жителей Южной Кореи это становится источником сильных переживаний. Китай проследит, как ИИ отнимает и создаёт рабочие места
17.06.2026 [16:41],
Алексей Разин
Эксперты расходятся во мнении относительно способности искусственного интеллекта влиять на рынок труда как в положительном ключе, так и в отрицательном. Китайские власти такой неопределённостью явно довольствоваться не готовы, а потому попытаются разработать механизм оценки влияния данных технологий на занятость населения. 
Источник изображения: Unsplash, Max van den Oetelaar Государственный совет КНР, как отмечает Bloomberg, в ближайшие пять лет обязуется осуществлять мониторинг влияния технологий генеративного искусственного интеллекта на национальный рынок труда. Для этого будет проводиться регулярный опрос работодателей, проводиться профильные исследования и учитываться динамика появления новых рабочих мест или замещения определённых профессий. Власти Китая в текущей пятилетке не стали ставить целей по количеству новых рабочих мест, которые будут созданы в городской среде КНР к 2030 году, хотя ранее подобные ориентиры регулярно назначали. Страна рассчитывает около 700 млн человек трудоспособного населения, поэтому его интересы государство старается защищать. В ближайшие пять лет сбор статистики по рынку труда в Китае углубится на всех уровнях, начиная от регионального и заканчивая отдельными компаниями. Критерии учёта станут более разнообразными. Для наделения трудящихся граждан новыми навыками при поддержке властей будут разрабатываться новые образовательные программы. Автоматизация производства в КНР уже привела к тому, что в этом году почти 320 млн человек на местном рынке труда перейдут к гибкой занятости и работе в сфере доставки. На опасных производствах замена человека роботами будет только приветствоваться. ИИ поможет создавать новые профессии, как убеждено китайское правительство. В так называемой «платформенной экономике» власти призывают участников рынка обеспечивать прозрачность алгоритмов и соблюдение прав трудящихся, включая и уровень оплаты труда. ИИ разрушил рынок труда: пострадали и соискатели, и работодатели
04.06.2026 [08:39],
Павел Котов
Современные системы искусственного интеллекта, которые должны были упростить процесс найма, значительно усложнили его. Соискатели при помощи чат-ботов с ИИ составляют однообразно хорошие резюме, а работодатели почти лишились времени и возможностей для их оценки, пишет The Atlantic. 
Источник изображения: Van Tay Media / unsplash.com Процесс найма превратился в некое подобие сайтов знакомств. Кандидаты подают заявки на сотни вакансий и не получают ответа; компании же получают резюме тысячами и с трудом успевают ответить. А ещё процесс найма стал напоминать маркетплейс: заявки утратили уникальность, рынок наводнён похожими предложениями, подскочило число мошенничеств, а на смену личному анализу пришла грубая оценка от алгоритмов. Люди мечтали, что Кремниевая долина найдёт способ упростить логику поиска работы и сделает этот процесс более справедливым: цифровые порталы будут принимать заявки от кого угодно и где угодно, а у работников будет доступ к шаблонам, пробным экзаменам и рекомендациям. На практике эти взаимоотношения превратились в сражение одних систем ИИ с другими. Чат-боты сделали резюме и сопроводительные письма товаром: соискатели пользуются ими, чтобы улучшить свою письменную речь и составлять сводки своих достижений — за счёт «сжатия» и «гомогенизации» передаваемых данных среднее качество документов повысилось. В Кремниевой долине это явление называют «коллапсом сигнала». Раньше в резюме действительно было много преднамеренных и непреднамеренных сигналов, и специалисты по кадрам могли их анализировать, учитывая не только дипломы, сертификаты и знание языков программирования, но также ошибки форматирования, необычные отступления и излишне честные признания. Теперь все выглядят лучше, все смотрятся одинаково, все повторяют ключевые слова и используют броские глаголы действия. А кадровикам остаётся лишь пытаться отделить ценные сигналы от какофонии чат-ботов. 
Источник изображения: Mina Rad / unsplash.com ИИ сократил время на написание заявок, люди сотнями отправляют их на разные платформы и часто вообще не получают ответа. Не получают обратной связи о своих сильных и слабых сторонах. Не получают информации, что им нужно сделать, чтобы получить работу, и какие навыки могут потребоваться для вакансии мечты. Коллапс сигналов происходит в обоих направлениях. К ИИ обращаются и работодатели: четыре из пяти используют его для сканирования резюме, а одна из пяти делегирует ИИ и собеседование. Всё больше кандидатов получают отказы вообще в каждой компании, куда обращаются. Решения о найме стали более однообразными. Десять или даже три года назад, указывают эксперты, кадровики выбирали выпускников известных им вузов — само по себе это не очень хорошо, но у разных людей были разные критерии отбора. Всё чаще даёт о себе знать дискриминация по расовому признаку или по происхождению — таковы особенности алгоритмов. Соискатели упорно обращаются к ИИ при выполнении тестовых заданий — доля попыток обмануть потенциального работодателя становится до несуразного большой. В итоге ИИ не ускоряет, а замедляет процесс найма, потому что кадровикам приходится тщательнее анализировать заявки и проверять биографические данные. Некоторые компании сделали обязательным как минимум одно личное собеседование; испытательные сроки продлеваются, чтобы проверить новичков в деле. Некоторые фирмы обратились к истокам: требуются рекомендации, проводятся проверки через сети выпускников, изучаются местные сайты по поиску работы, привлекаются хедхантеры. Но даже с этим методами рынку труда грозит закостенелость, а динамика бизнеса тускнеет. Увеличивается текучка: менеджеры увольняют неквалифицированных сотрудников, а неподходящие работники разочаровываются и уходят. Компании рискуют упускать сотрудников с нестандартным мышлением, которые помогли бы им совершить прорыв. OpenAI Foundation выделит $250 млн на спасение работников от ИИ
28.05.2026 [04:53],
Анжелла Марина
Некоммерческая организация OpenAI Foundation, владеющая долей в стартапе OpenAI, выделит стартовые $250 млн на поддержку работников и экономики в условиях стремительного развития искусственного интеллекта. По сообщению Reuters, средства направят на исследования влияния технологий на рынок труда и поддержку специалистов, столкнувшихся с риском увольнения из-за автоматизации. 
Источник изображения: AI В официальном заявлении OpenAI Foundation подчёркивается, что текущие темпы технологических изменений оставляют слишком мало времени для адаптации, а цена ошибки может оказаться критической для общества. Растущая обеспокоенность судьбой рынка труда небезосновательна ввиду того, что активное использование ИИ для автоматизации задач, включая написание кода, уже спровоцировало определённый страх перед массовой безработицей. Более того, ряд крупных корпораций, среди которых Block и Standard Chartered, прямо назвали повышение эффективности за счёт нейросетей главной причиной недавнего сокращения штата. Чтобы прогнозировать подобные макроэкономические сдвиги, фонд также заинтересован в проектах, использующих ИИ-симуляции для моделирования будущих экономических сценариев. Для реализации этих планов OpenAI Foundation в настоящее время формирует собственную команду специалистов. В отличие от традиционных благотворительных структур, организация планирует не ограничиваться лишь распределением грантов среди сторонних некоммерческих институтов. Ожидается, что часть программ фонд будет запускать и курировать напрямую, отказавшись от роли исключительно финансового посредника. Первые конкретные инициативы в рамках нового подхода будут представлены до конца текущего года. Столь масштабное финансирование, как отмечает Reuters, стало возможным благодаря реструктуризации OpenAI, проведённой в прошлом году. По её итогам благотворительный фонд получил 26-процентную долю в коммерческом подразделении стартапа, что сделало его одной из крупнейших некоммерческих организаций в мире. Ранее, в марте, компания уже взяла на себя обязательство инвестировать через этот фонд не менее $1 млрд в проекты, связанные с ИИ, включая медико-биологические науки и общественные программы. На момент завершения реструктуризации стоимость полученной фондом доли оценивалась в $130 млрд. «Несчастны все, кроме руководства»: в Meta✴ рекордно упал моральный дух, несмотря на рекордные прибыли
14.05.2026 [18:04],
Дмитрий Федоров
Моральный дух в Meta✴✴ достиг исторически низкого уровня накануне сокращения почти 8000 сотрудников, намеченного на 20 мая. Растущий разрыв в оплате труда, принудительный перевод инженеров в ИИ-подразделение и обязательная слежка за действиями сотрудников на корпоративных ноутбуках создали атмосферу, которую 16 нынешних и бывших работников из разных подразделений описали изданию Wired как исключительно мрачную. По словам сотрудника Instagram✴✴, «несчастны все, кроме руководителей». 
Источник изображения: Copilot Все, кто может позволить себе уйти, надеются попасть под сокращение и получить минимум 16 недель выходного пособия и 18 месяцев оплаченной страховки. Увольнения добавятся к примерно 25 000 сокращений за последние 4 года. Похоже, процветают только те, у кого лучшие компенсационные пакеты и кто непосредственно занят разработкой ИИ. Второй год подряд Meta✴✴ урезает долю ежегодных прибавок, выплачиваемых акциями: в феврале — ещё на 5 % после прошлогоднего сокращения на 10 %. Медианная общая компенсация снизилась с $417 400 в 2024 году до $388 200, а акции потеряли около 5 % за год. При этом прибыль компании за I квартал составила почти $27 млрд, общие расходы выросли на 35 % в годовом выражении, до $33,4 млрд, а прогноз капитальных затрат гендиректор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) повысил до диапазона $125–145 млрд. В прошлом году он предложил вознаграждение нескольким ведущим исследователям ИИ до $100 млн в год. Одновременно с объявлением о сокращениях компания установила на корпоративные ноутбуки обязательную программу Model Capability Initiative (MCI), которая отслеживает вводимый текст и клики сотрудников в США для обучения ИИ-моделей. Отказаться от неё нельзя. Один из сотрудников сообщил, что программой никто не доволен, но выбора нет. Когда работники выразили протест во внутренних чатах, технический директор Эндрю Босворт (Andrew Bosworth), по словам двух сотрудников, унизил несогласных. На этой неделе протестующие расклеили в американских офисах листовки с призывом подписать петицию о прекращении слежки. За пределами США программу не развернули из-за более строгих правил конфиденциальности. В начале прошлого месяца Meta✴✴ принудительно перевела не менее 1000 ведущих инженеров в подразделение Applied AI Engineering, а отказавшимся грозило увольнение. В Великобритании часть сотрудников начала собирать подписи за создание профсоюза совместно с организацией United Tech & Allied Workers (UTAW). В прошлом месяце Цукерберг признал, что ИИ меняет темп работы: проекты, прежде занимавшие месяцы и требовавшие участия десятков человек, теперь выполняются одним-двумя сотрудниками за неделю. По словам источников, вице-президентов оценивают в том числе по степени автоматизации в их подразделениях. Бывший сотрудник назвал ИИ-директивы настоящей причиной падения морального духа в компании. Подразделение TBD Lab, отвечающее за передовые ИИ-модели, осталось в стороне от хаоса. Топ-менеджер Meta✴✴ назвал происходящее возможностью, которая выпадает раз в жизни, но признал, что появятся целые подразделения, где автоматизация окажется эффективнее людей. Единственный совет от службы персонала: убедитесь, что ваш личный адрес электронной почты актуален. И ждите. ChatGPT, Gemini и Claude по-разному оценили, какие профессии исчезнут из-за ИИ — учёные усомнились в надёжности прогнозов
11.05.2026 [12:27],
Дмитрий Федоров
Три языковые ИИ-модели — ChatGPT-5, Gemini 2.5 и Claude 4.5 — по-разному оценили, каким профессиям больше всего угрожает искусственный интеллект. Эти расхождения ставят под сомнение надёжность так называемых индексов подверженности ИИ — числовых оценок того, насколько та или иная профессия рискует быть автоматизированной. Именно на такие индексы опираются политики и работодатели, принимая важные решения. 
Источник изображения: Nguyen Dang Hoang Nhu / unsplash.com К такому выводу пришли экономисты Мишель Инь (Michelle Yin) и Хоа Ву (Hoa Vu) из Северо-Западного университета (NU), а также Клаудия Персико (Claudia Persico) из Американского университета (AU). В своей предварительной научной работе исследователи попросили три ИИ-модели оценить, какие профессии наиболее уязвимы перед ИИ, и часто получали разные ответы. Claude присвоил профессии бухгалтера высокую степень уязвимости, тогда как Gemini оценил её заметно ниже. Модели разошлись и в оценке уязвимости рекламных менеджеров, и в оценке руководителей высшего звена. ChatGPT и Gemini оказались наиболее согласованными между собой, но и они расходились примерно в четверти случаев. Часть расхождений объясняется различиями между самими ИИ-моделями, однако экономисты обнаружили и другой фактор: на оценки влияло то, какие специалисты уже пользуются ИИ. Первые пользователи — например, финансовые аналитики — активно работают с нейросетями и тем самым генерируют больше данных, на которых обучаются будущие ИИ-модели. Это, в свою очередь, отражается на том, как модели оценивают такие профессии. Индексы подверженности ИИ строят тремя способами: вручную, когда эксперты оценивают, насколько ИИ ускоряет выполнение тех или иных рабочих задач; с помощью опросов сотрудников, пользующихся ИИ-платформами; или с помощью самих больших языковых моделей (LLM). Ручные оценки могут быть весьма субъективными, а опросы отражают мнение пользователей лишь одной платформы и не обязательно представляют рынок труда в целом. Тем не менее эти индексы широко используются в аналитических записках, консалтинговых отчётах и докладах, подготовленных для обоснования политических решений. Расхождения между разными версиями быстро развивающейся технологии сами по себе неудивительны. К тому же пока неясно, оценивают ли ИИ-модели подверженность автоматизации хуже или лучше, чем другие методы. Но проблема, по словам авторов исследования, в том, что некоторые политики и работодатели могут принимать такие оценки за чистую монету. Для начала экономисты считают, что исследователям следует опираться на ответы сразу нескольких ИИ-моделей, а не одной, и прямо указывать на неопределённость результатов. В конечном счёте, по их мнению, более точные ответы могут дать опросы о том, как ИИ реально внедряется в экономику и для каких задач применяется. «Лично я не стала бы полагаться на один-единственный показатель, чтобы решать: „Мне надо сменить работу“ или „Моему ребёнку надо сменить специальность“», — сказала Инь. В Британии предлагают заставить компании платить за уволенных из-за ИИ — средства направят на переподготовку
07.05.2026 [07:14],
Алексей Разин
Масштабное внедрение генеративного ИИ будет иметь серьёзные социальные последствия, ведь он грозит вытеснить целые профессии, затронув образ жизни десятков и миллионов людей. Один из бывших членов британского правительства считает, что государство за счёт налоговых поступлений должно переучивать тех людей, которые потеряют работу из-за ИИ. 
Источник изображения: Unsplash, Jeriden Villegas Такой точкой зрения поделился лорд Гас О’Доннелл (Gus O’Donnell), который в период с 2005 по 2011 годы возглавлял Государственную службу Великобритании, отвечающую за функционирование аппарата правительства страны. Выступая на этой неделе перед студентами в Кембридже, он выразил уверенность, что внедрение ИИ позволит существенно повысить производительность труда в государственном секторе экономики, но обратной стороной медали будет являться потеря рабочих мест множеством людей. Логично было бы, по его мнению, использовать налоговые поступления от компаний и сотрудников, которые выиграли от внедрения ИИ, для переобучения тех, кто потерял своё рабочее место. «Победители» в этой сфере должны компенсировать неудачи проигравших, как убеждён бывший чиновник, иначе общего положительного эффекта от внедрения ИИ в экономике добиться будет невозможно. Он пока не представляет, как оптимальным образом реформировать налоговую систему в новых условиях, но убеждён, что зарабатывающие на ИИ больше компании и индивидуумы должны платить дополнительные налоги, которые и будут направляться на поддержку не сумевших «обуздать ИИ» участников рынка труда. Если кто-то потеряет работу из-за внедрения ИИ, его вины в этом не будет, а потому государственная поддержка является важным элементом социальной справедливости в такой ситуации. В Великобритании сейчас попутно продвигается инициатива по переходу на использование цифрового удостоверения личности, при помощи которого граждане могли бы быстрее и эффективнее получать государственные услуги. Появление такого индивидуального идентификатора также упростит задачу анализа большого массива данных, связанных с каждым гражданином. По мнению О’Доннелла, члены британского правительства должны проходить обучение работе с ИИ. На первом этапе, по крайней мере, он сможет писать для них тексты публичных выступлений, которые будут производить на публику желаемый эффект. |
|
✴ Входит в перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности»; |
© 1997—2026 3DNews
При цитировании документа ссылка на сайт с указанием автора обязательна. Полное заимствование документа является
нарушением
российского и международного законодательства и возможно только с согласия редакции 3DNews.
MWC 2018
2018
Computex
IFA 2018
