Элементом мотивации к труду и поддержания лояльности сотрудников в американских компаниях является практика выплаты компенсации в форме их акций. В условиях острой конкуренции за ценные кадры в этой сфере, как отмечает The Wall Street Journal, компании OpenAI и xAI вынуждены были снять ограничения, связанные со сроками выдачи первых бонусов вновь принимаемым сотрудникам.

Топ-10 смартфонов до 20 тысяч рублей (2025 год)

Российские итоги HUAWEI XMAGE 2025 и выставка «Фото[графическое] путешествие»

Видеообзор смартфона Honor X9d

HUAWEI FreeBuds 7i: ставка на глубину

Процессоры за 30 тысяч рублей — большой сравнительный тест

Пять причин полюбить HONOR Magic 7

Смартфон HUAWEI Pura 80 Pro как универсальный инструмент тревел-фотографа

HUAWEI XMAGE 2025: мобильная фотография как полноценное окно в мир искусства

Источник изображения: OpenAI

Как поясняет издание, до эпохи бума ИИ обычной практикой в этой сфере считался запрет на выплату вознаграждения акциями компании новым сотрудникам в течение первых 12 месяцев работы. По идее, это способствовало удержанию новобранцев и позволяло работодателю не тратить собственные акции на тех сотрудников, которые могли быстро в нём разочароваться и сменить место работы.

По словам источника, OpenAI решила сократить этот период с 12 до 6 месяцев в апреле, чтобы у вновь принимаемых сотрудников появилась дополнительная мотивация. Конкурирующая xAI была вынуждена пойти на аналогичные меры в конце лета. Сообщается, что работающая себе в убыток OpenAI готова по итогам текущего года выдать своим сотрудникам акций на общую сумму $6 млрд, что примерно соответствует половине её прогнозируемой выручки. Инвесторам подобная тенденция, естественно, не очень нравится, поскольку они хотели бы сами больше получать в форме дивидендов или средств от выкупа акций компанией, а также наблюдать увеличение финансирования разработок и инвестиций в развитие бизнеса. Здесь же часть денег просто раздаётся сотрудникам, пусть и в опосредованной форме.

Когда в августе возглавляющий Meta✴✴ Platforms Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) начал активно переманивать ценных специалистов OpenAI, стартапу пришлось выписать им крупные единовременные премии с целью поддержания лояльности. xAI сократить срок «охлаждения» по выплате вознаграждения акциями новым сотрудникам была вынуждена на фоне оттока кадров и ряда руководителей, которые просто не выдержали задаваемого Илоном Маском (Elon Musk) темпа работы. Кроме того, репутация возглавляемых Маском компаний сильно пострадала от политической активности миллиардера, поэтому многие соискатели просто отказывались ассоциировать себя с личностью Маска без веских на то финансовых аргументов. Сокращение срока моратория на выплату вознаграждения акциями способствовало притоку в xAI новых кадров, как отмечает The Wall Street Journal.

На этой неделе бывший корпоративный вице-президент Microsoft Ральф Гроен (Ralf Groene), отвечавший за дизайн устройств семейства Surface и Windows, приступит к работе в Amazon. Последние несколько лет он тесно сотрудничал с бывшим главой направления Windows и Surface Паносом Панаем (Panos Panay), который также покинул Microsoft и в настоящее время работает в Amazon.

Процессоры за 30 тысяч рублей — большой сравнительный тест

Пять причин полюбить HONOR Magic 7

Топ-10 смартфонов до 20 тысяч рублей (2025 год)

HUAWEI FreeBuds 7i: ставка на глубину

Смартфон HUAWEI Pura 80 Pro как универсальный инструмент тревел-фотографа

Видеообзор смартфона Honor X9d

Российские итоги HUAWEI XMAGE 2025 и выставка «Фото[графическое] путешествие»

HUAWEI XMAGE 2025: мобильная фотография как полноценное окно в мир искусства

Ральф Гроен / Источник изображения: Getty Images

Гроен ушёл из Microsoft в апреле прошлого года, менее чем через год после перехода Паная в Amazon. На новом месте он будет руководить подразделением, отвечающим за дизайн устройств и сервисов Amazon. Отмечается, что Гроен покинул Microsoft вскоре после того, как главой направления Windows и Surface стал Паван Давулури (Pavan Davuluri).

Гроен и Панай сыграли важную роль в создании линейки устройств семейства Surface. Оригинальный планшет Surface начал свой путь с набора эскизов в альбоме Гроена, которые спустя время превратились в несколько трёхмерных прототипов. Surface RT вышел в свет в 2012 году, а оригинальный Surface Pro оказал существенное влияние на дизайн гибридных ноутбуков в течение последующих лет после своего запуска.

Любопытно, что Гроен и Панай — не единственные бывшие сотрудники Microsoft, перешедшие в Amazon за последнее время. Несколько месяцев назад к новой команде Паная в Amazon присоединился Джей Аллард (J Allard), который является соучредителем Xbox (он покинул Microsoft в 2010 году после отмены запуска планшета Courier). На этой неделе к Amazon также присоединился бывший исполнительный директор Windows Cloud Эйдан Маркусс (Aidan Marcuss).

Dell сообщила, что начнёт отслеживать присутствие своих сотрудников в офисах при помощи электронных бейджей и мониторинга VPN, а также будет присваивать им цветовой статус — инициатива коснётся тех, кто выбрал гибридный режим работы, сообщает The Register со ссылкой на собственный источник.

Процессоры за 30 тысяч рублей — большой сравнительный тест

Российские итоги HUAWEI XMAGE 2025 и выставка «Фото[графическое] путешествие»

Топ-10 смартфонов до 20 тысяч рублей (2025 год)

Пять причин полюбить HONOR Magic 7

HUAWEI FreeBuds 7i: ставка на глубину

HUAWEI XMAGE 2025: мобильная фотография как полноценное окно в мир искусства

Видеообзор смартфона Honor X9d

Смартфон HUAWEI Pura 80 Pro как универсальный инструмент тревел-фотографа

Источник изображения: Its me Pravin / unsplash.com

Автором инициативы значится главный операционный директор Dell Джефф Кларк (Jeff Clarke): отдел кадров компании будет вести «табель успеваемости» сотрудников и присваивать им одну из четырёх цветов в зависимости от того, насколько они выполняют предписание находиться в офисе как минимум 39 дней за квартал. В Dell подтвердили эти планы: «Мы поделились с членами команды нашей обновлённой политикой гибридной работы. Члены команды на должностях с гибридным режимом работы будут находиться в офисе Dell Technologies не менее 39 дней в квартал (в среднем три дня в неделю). В сегодняшних условиях мировой технологической революции мы считаем, что личные связи в сочетании с гибким подходом имеют решающее значение для продвижения инноваций и дифференциации ценностей».

Начиная с понедельника, 13 мая, компания будет вносить еженедельные показатели посещаемости, полученные с помощью системы отслеживания бейджей — сотрудники смогут увидеть эти отчёты и присвоенные им цветовые статусы:

• «синий» — постоянное присутствие на месте;
• «зелёный» — регулярное присутствие на месте;
• «жёлтый» — некоторое присутствие на месте;
• «красный» — ограниченное присутствие на месте.

Источник изображения: Dell / unsplash.com

Руководители на местах не пришли к общему мнению по поводу инициативы. Одни считают, что все сотрудники предпочтут быть «синими», а другие полагают, что у их подчинённых должна быть некоторая свобода действий, а значит, можно будет смириться и с «красными» сотрудниками. А некоторые работники вообще отозвались об этой программе как о «скрытом увольнении».

Около половины сотрудников Dell в США и двух третей в остальных странах работают удалённо, утверждают источники The Register. Полевых работников в США и других странах насчитывается 3–4 %, а остальные относятся к гибридным. С начала 2023 года Dell уволила не менее 13 000 человек, а по состоянию на 2 февраля 2024 года, согласно финансовому отчёту, в её штате числились примерно 120 000 человек, хотя неофициальный источник указывает на число 150 000 сотрудников. Этим летом в компании ожидается очередная волна увольнений, и новая политика представляется работникам необычно агрессивной. «Даже до пандемии они никогда не заставляли и не принуждали людей находиться в офисе», — пояснил один из сотрудников. В феврале Dell доложила, что выручка за 2024 финансовый год составила $88,4 млрд, и это на 14 % ниже, чем годом ранее. Прибыль составила $3,2 млрд.