В ходе ежегодного мероприятия The Check Up, компания Google анонсировала инициативы, связанные со здравоохранением. В частности, команда Google Health поделилась информацией о новых продуктах, разрабатываемых с использованием технологий машинного обучения и систем искусственного интеллекта на базе нейронных сетей.

Источник изображения: freepik.com

Компания рассказала о новых ИИ-решениях для УЗИ-диагностики, помощи в лечении рака и мониторинга туберкулёза. Одной из ключевых новинок стала специализированная языковая модель, названная Med-PaLM 2.

Первый её вариант анонсировали в конце прошлого года. Он предназначен для предоставления высококачественных ответов на медицинские вопросы — это первая ИИ-система, получившая «проходной балл», правильно ответив на более 60 % вопросов с возможностью выбора ответов, аналогичных тем, что используются для получения медицинских лицензий в США. В Google заявили, что второе поколение технологии — Med-PaLM 2 — стабильно отвечало на ответы на экспертном уровне с точностью более 85 % — на 18 % лучше в сравнении с предыдущими результатами.

По данным Google Health, компания также сравнивает результаты тестов нового варианта Med-PaLM с ответами настоящих врачей. В Google сообщают, что ответы ИИ проверяют не только на фактическую точность, но и на потенциальный вред советов для пациентов.

В ходе экспериментов ИИ отвечал на вопросы о признаках пневмонии и перспективах лечения тех или иных болезней. Но если на некоторые вопросы бот давал даже более развёрнутые и правильные ответы, чем люди, то в некоторых случаях он допускал ошибки. С учётом деликатного характера медицинской информации, в Google считают, что пройдёт некоторое время до того, как технология станет доступной широкой аудитории. Компания намерена продолжить работать с исследователями и профильными специалистами над Med-PaLM. Больше информации о технологии появится в обозримом будущем.

Представители экспертного сообщества считают, что технология имеет колоссальный потенциал, но важно, чтобы её применение в реальном мире осуществлялось в ответственной и этичной манере.

Компания Silicon Labs разработала миниатюрные чипы xG27, которые достаточно компактны и энергоэффективны для применения в медицине. Технология позволяет поместить чип вместе со специальным датчиком на один из зубов человека для постоянного мониторинга характеристик слюны — это позволит непрерывно следить за здоровьем и предупреждать многие заболевания.

Источник изображения: Silicon Labs

Как сообщает Silicon Labs, семейство однокристальных платформ xG27 включает модели BG27 и MG27. Обе построены на основе ядра Arm Cortex M33, а отличаются тем, что BG27 использует Bluetooth, а MG27 — Zigbee и другие протоколы. Площадь чипов составляет 2-5 мм².

Важно, что BG27 уже используется в реальном решении — интегрируемом в зуб сенсоре. Производитель медицинского оборудования Lura Health заявляет, что уже применяет его в тестовом режиме для диагностики. Сенсор так мал, что его действительно можно прикрепить к зубу для постоянного мониторинга слюны с учётом более 1000 параметров.

Компания не впервые создаёт футуристическую электронику. Но если многие проекты срываются из-за сложного процесса сертификации американскими регуляторами, то в этом случае Lura Health заявляет, что закончила клинические исследования с участием компании UConn Orthodontics и теперь готовится получить одобрение Управления по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA). Если всё пойдёт согласно планам, продукт появится на рынке в ближайшие 12-18 месяцев.

Источник изображения: Silicon Labs

Имеются и другие перспективные сферы применения чипсета от Silicon Labs — умные медицинские пластыри, сенсоры для постоянного мониторинга уровня глюкозы в крови, носимое ЭКГ-оборудование. Одним из главных преимуществ является возможность использования напряжения всего в 0,8 В и переключения в «режим хранения», что позволяет снизить утечку энергии из батареи во время транспортировки и собственно хранения на складе в течение длительного времени.

Apple накануне опубликовала почти 60-страничный доклад, в котором перечислила все свои сервисы в области здравоохранения и партнерские соглашения с медицинскими учреждениями. Это направление деятельности в перспективе станет одним из основных для компании, гласит документ (PDF).

Источник изображения: apple.com

Cегодня потребителям предлагается широкий ассортимент услуг, связанных со здоровьем — устройства Apple используются для мониторинга сна и при занятиях спортом, помогают в обнаружении мерцательной аритмии и отслеживании менструального цикла. Производитель пообещал опираться на этот фундамент, а Джефф Уильямс (Jeff Williams), главный операционный директор Apple, курирующий связанные со здравоохранением проекты, заявил, что компания будет и далее предлагать инновационные решения в «основанных на науке технологиях».

Apple уверена, что является пионером в области связанных с медициной потребительских технологических решений, и в ближайшие годы они могут стать для неё драйвером роста. Одними из наиболее востребованных возможностей Apple Watch являются функции, связанные с фитнесом, а в будущих версиях устройство может получить возможность измерять артериальное давление, температуру тела и уровень сахара в крови.

В докладе говорится, что iPhone и Apple Watch сегодня поддерживают функции в 17 областях, связанных с фитнесом и здравоохранением, а приложение «Здоровье» позволяет хранить более 150 типов данных — хотя в App Store есть ещё десятки тысяч сторонних приложений, которые могут обмениваться с ним информацией. Осенью на устройствах дебютирует возможность отслеживать приём медикаментов и создавать напоминания; расширится и ассортимент фитнес-функций.

Компания Hyundai Mobis претендует на звание первого в мире разработчика контроллера, предназначенного для анализа жизненных показателей водителей — от его осанки до кардиологических показателей и регистрации мозговой активности. По данным компании, система в перспективе сможет перехватывать управление автомобилем в случае, если водителю стало плохо.

Источник изображения: Hyundai Mobis

Т.н. Smart Cabin Controller представляет собой устанавливаемую в салоне систему, состоящую из четырёх сенсоров, в режиме реального времени оценивающих состояние здоровья водителя. Хотя на рынке автомобилей уже присутствуют отдельные решения, компания впервые применила специальный контроллер, способный проводить комплексный анализ жизненных показателей. Фактически это первая автомобильная ИИ-система, основной акцент в которой делается на здоровье водителей, а не на производительности машин. В Hyundai Mobis рассчитывают первыми занять практически пустующую пока рыночную нишу. В будущем планируется обновить технологию на основе уже существующей базы для обеспечения большего числа функций — от распознавания укачивания до определения высокого уровня стресса и блокировки управления пьяными водителями.

Smart Cabin Controller оснащён 3D-камерой, позволяющей оценить осанку водителя, ЭКГ-сенсором для раннего распознавания проблем с сердцем, датчиком, регистрирующим мозговую активность и сенсором, позволяющим замерить температуру, влажность и уровень углекислого газа в кабине.

Родственная система M.VICS, представленная в прошлом году. Источник изображения: Hyundai Mobis

В случае необходимости контроллер предупредит о надвигающихся неприятностях, например — в случае высокого уровня стресса он порекомендует активировать систему автономного вождения или автоматически опустит стёкла или включит систему вентиляции при высоком содержании углекислого газа в кабине. Предполагается, что в дальнейшем технология сможет автоматически привести транспортное средство к медицинскому учреждению, если этого не сможет сделать сам водитель, например — в случае сердечного приступа.

В прошлом году Hyundai Mobis уже представляла разработки для оценки жизненных показателей, но новое решение предполагает более комплексный подход для работы с ними.

Нидерландская компания Philips сообщила в понедельник, что ожидает восстановления продаж своей продукции во втором полугодии. А до тех пор, по всей видимости, продажи медицинского оборудования и бытовой техники будет сохраняться на довольно низком уровне из-за глобальной нехватки компонентов.

Источник изображения: REUTERS/Eva Plevier

Ранее в этом месяце компания предупредила акционеров о возможном падении прибыли из-за проблем с цепочками поставок, а также о необходимости увеличить отзыв аппаратов искусственной вентиляции лёгких (ИВЛ). В результате её акции обрушились более чем на 15 %.

«Мы ожидаем, что год начнётся с сопоставимого снижения продаж, за которым последует восстановление и хорошие результаты во второй половине года», — заявил гендиректор Франс ван Хаутен (Frans van Houten). По его словам, рост продаж в 2022 году должен составить 3–5 % с повышением скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITA) на 40–90 базисных пунктов.

Общую картину подпортит работа подразделения сомнологии и респираторной поддержки, которое продолжает заниматься массовым отзывом аппаратов ИВЛ, выпущенных в прошлом году, из-за опасений, что пена, используемая в устройствах, может разлагаться и становиться токсичной. Рост показателей, за исключением этого подразделения, составит от 5 % до 6 %, отметил Ван Хаутен.

На гарантийный ремонт и замену около 5 млн аппаратов ИВЛ по всему миру Philips выделила 725 млн евро, но этого недостаточно на покрытие возможных судебных издержек, поскольку ей грозит более сотни коллективных исков. Из-за опасений по поводу крупных судебных издержек рыночная стоимость Philips упала за последние девять месяцев примерно на 15 млрд евро.

Компания ранее сообщила, что в четвёртом квартале 2021 года её продажи сократились на 10 %, а скорректированный показатель EBITA упал на 35 % до 647 млн евро.

Исследователи Университета Аризоны разработали ультратонкое беспроводное устройство, предназначенное для имплантации в кости для мониторинга состояния тканей пациентов. Микрокомпьютеры можно будет надолго оставить в организме — они не требуют собственных источников питания для передачи данных.

Источник изображения: arizona.edu

Данные, полученные от костных имплантов, позволят оказывать индивидуальную ортопедическую помощь, помогая, например, ускорить реабилитацию после травм с учётом собранных данных.

Хотя система ещё не одобрена и даже не опробована на людях, однажды имплантированные в кости микрокомпьютеры не только позволят следить за здоровьем, но и улучшить его. По словам местных учёных, наличие «компьютера в кости» позволяет создавать исследовательские инструменты, способные передать точные данные о работе опорно-двигательного аппарата и использовать собранную информацию для профилактики, терапии и реабилитации.

Поскольку мышцы плотно прилегают к кости и постоянно находятся в движении, важно, чтобы устройство было достаточно тонким, чтобы не раздражать прилегающую ткань и не быть отторгнутым.

Разработанный компьютер не толще листа бумаги, а его размер приблизительно соответствует размеру небольшой монеты. При этом устройство можно деформировать в соответствии с формой кости и оно не требует аккумуляторов. Для взаимодействия с внешней электроникой применяется технология, аналогичная NFC-чипам, используемым, например, в смартфонах и банковских картах для бесконтактных платежей.

Источник изображения: arizona.edu

Поскольку внешние слои костей «обновляются» подобно внешним слоям кожи, традиционные способы крепления к тканям не подходят — даже с использованием специального клея устройство было бы отторгнуто в течение нескольких месяцев. Для решения этой проблемы разработан специальный клей, содержащий частицы кальция, со структурой, почти идентичной клеткам кости. Благодаря этому учёным удалось «обмануть» кость, заставив её считать микрокомпьютер своей частью. Это позволяет сформировать постоянную «связь» с костью и делать замеры в течение длительного времени.

Например, врач может закрепить устройство на сломанной или треснувшей кости для отслеживания процесса лечения. Это чрезвычайно полезно для пациентов с диагнозами вроде остеопороза, поскольку у них очень часто случаются повторные переломы. Зная, насколько быстро и хорошо восстанавливается кость, можно назначать оптимальное лечение, принимать решение о своевременном удалении чужеродных элементов крепления при переломах. Кроме того, некоторым пациентам назначаются препараты для ускорения заживления переломов, при этом имеющие значимые побочные эффекты. Новый способ мониторинга позволит врачам принимать более мотивированные решения при назначении таких лекарств.

Проведённое международной группой учёных исследование помогло 58-летней женщине получить «искусственное» зрение 16 лет спустя после того, как она полностью перестала видеть. Технология, предусматривающая вживление мини-электродов в мозг, пока позволяет распознавать простые фигуры.

npr.org

В эксперименте участвовала бывшая учительница Берна Гомес (Berna Gomez). Вживление массива электродов в зрительную кору мозга позволяет стимулировать окружающие нейроны, обеспечивая искусственным зрением потерявшего здоровье добровольца. В связке использовались специальные очки с интегрированной камерой.

Учёные из Испании, Голландии и США опубликовали результаты работы в издании The Journal of Clinical Investigation. Электроды стимулировали мозг, благодаря чему женщина могла видеть белые точки, т. н. «фосфены», массивы которых и формировали силуэты.

По словам профессора Эдуардо Фернандеса (Eduardo Fernández), результаты очень впечатляют, поскольку продемонстрировали как безопасность, так и эффективность технологии и позволили восстановить «рудиментарную форму зрения». При этом профессор отметил, что учёному сообществу ещё предстоит ответить на ряд вопросов и решить ряд проблем. Например известно, что женщине не удалось распознать многие буквы, отчётливо идентифицировались лишь I, L, C, V и O.

Группа планирует проводить дальнейшие эксперименты, в следующий раз с использованием более сложных систем, способных «транслировать» в мозг более сложные изображения. Считается, что это поможет социализации потерявших зрение людей. Если эксперименты увенчаются успехом, мозговые импланты позволят незрячим людям узнавать собеседников, идентифицировать дверные проёмы, машины и другие объекты, и сделает их более самостоятельными.

Ожидается, что клинические испытания продлятся до мая 2024 года. Исследования финансируются несколькими фондами, университетами и ведомствами, включая Министерство науки и инноваций Испании.

Метод, позволяющий «обходить» использование глаз при формировании изображения, в будущем может помочь восстановить зрение 148 миллионам людей — приблизительно у стольких жителей планеты сейчас «потеряна связь» между глазами и мозгом из-за болезней вроде глаукомы или атрофии глазных нервов.

Самая дорогая компания в мире, которая выпускает компьютеры, телефоны и смарт-часы, сейчас пытается сделать технологии, связанные со здравоохранением, одним из центральных элементов своей стратегии. Глава Apple Тим Кук (Tim Cook) даже заявлял, что именно здесь Apple сможет сделать свой самый большой вклад в развитие человечества. Однако это направление, похоже, даёт сбой.

Здесь и далее источник: businessinsider.com

Выполнению обещания Кука посвящают себя несколько сотен инженеров, руководителей проектов, специалистов по обработке данных и дизайнеров — они пытаются обеспечить присутствие Apple во всей отрасли от медицинских исследований до визитов к врачам. Ажиотаж, вызванный такими возможностями Apple Watch, как обнаружение аномалий сердечного ритма, был омрачён чередой серьёзных неудач руководства отдела здравоохранения. Ранее стало известно, что компания закрыла проект HealthHabit, который позволил бы сделать устройства Apple связующим звеном между пациентами и врачами. Это стало одним из ключевых симптомов глубоких организационных проблем: в отделе отсутствует чёткая долгосрочная стратегия, которая позволила бы связать культуру Apple с практикой медицинского бизнеса.

Сотрудники Apple Health заявили, что их коллеги сталкивались с возмездием за то, что выражали несогласие с непосредственным начальством; неоднократно высказывалась обеспокоенность тем, как данные о состоянии их здоровья используются для разработки продуктов компании. Ситуация стала настолько серьёзной, что некоторые из сотрудников стали подавать жалобы высшему руководству Apple: главе компании Тиму Куку и главному операционному директору Джеффу Уильямсу (Jeff Williams), курирующему проекты по здравоохранению.

Apple Watch

В декабре 2019 года доктор Уилл По (Will Poe) из Apple Health отправил Куку электронное письмо, которое было его заявлением об увольнении. Знакомые с этим документом сотрудники Apple заявили, что письмо вызвало эффект разорвавшейся бомбы: в резких выражениях врач изложил, почему сотрудники отдела не могу выполнять значимую работу. По его словам, в отделе не хватало стратегического видения, и руководство блокировало все усилия по выработке такой стратегии. Обеспокоенных этими проблемами сотрудников просто увольняли. Доктор По работал со специальными клиниками, которые Apple открыла в 2018 году, чтобы предоставлять собственным сотрудникам медицинские услуги. Идея состояла в том, чтобы изучить «кухню» медицинских услуг на основе данных, собираемых с Apple Watch и других продуктов. В конечном итоге компания планировала предложить данный проект населению. Однако Уильямса вводили в заблуждение относительно проблем, связанных с этим проектом.

Руководители проектов докладывали Уильямсу, что пациентам оказывались «высококачественные» услуги, однако по факту компания не производила их оценку по стандартным критериям, а результаты были получены на основе опросов удовлетворённости пациентов. Доктор поделился своими опасениями с коллегами, и его внезапно перестали приглашать на рабочие встречи и начали подвергать критике за недоверие. После этого с 2019 по 2021 год последовала целая череда похожих писем в адрес руководства компании — и череда увольнений по собственному желанию. Сотрудники Apple заявили, что случай с доктором По не был единичным, и указанные им проблемы не были разрешены. По их мнению, плоская организационная структура компании, в которой Уильямс курирует проекты по здравоохранению и её руководителей, привела к отсутствию лидера, который смог бы разработать общую стратегию или обеспечить необходимую в данной отрасли проверку гипотез. Более того, руководители проектов оказывали давление на сотрудников, чтобы до сведения Уильямса не были доведены фактические результаты их работы.

Доктор Сумбула Десаи, вице-президент Apple по вопросам здравоохранения

Компания решила заняться здравоохранением после выпуска Apple Watch в 2015 году. Базовые функции устройства находили положительный отклик у его владельцев, и компания начала размышлять о том, что ещё она могла бы сделать в отрасли. В частности, был предложен сервис по подписке, который предусматривал бы передачу лечащим врачам данных со смарт-часов. В 2017 году Apple наняла доктора Сумбулу Десаи (Sumbul Desai) для руководства подчинённым медицинским предприятием. Доктор Десаи, доцент Стэнфордского университета, какое-то время руководила цифровым медицинским центром, и её пилотный проект в области телемедицины впечатлил руководство компании. Через год после подписания Десаи контракта Apple открыла для своих сотрудников несколько клиник. Они должны были использоваться как полигон, на котором компания изучала бы способы использования своих технологий в здравоохранении. Если бы это сработало, Apple смогла бы не только улучшить свои продукты, но и расширить свой бизнес, выйдя за грани цифровых устройств — то есть стать крупным игроком в медицинской отрасли США с годовым оборотом в $4 трлн.

Доктор Десаи курирует работу клиник через дочернюю компанию Apple под названием AC Wellness Network. Со временем её роль расширилась до участия в разработке продуктов. Однако и клиники, и попытки сделать смарт-часы полноценным медицинским прибором ограничены тем фактом, что устройство, по сути, является дополнением других продуктов Apple, за которые отвечают собственные команды, имеющие собственные приоритеты. Новые функции Apple Watch вводятся не клиническим персоналом, а инженерами. В итоге смарт-часы предназначаются в первую очередь для потребителей, а не нуждающихся в медицинской помощи пациентов, и медицинские эксперты Apple не могут развивать конкретные идеи исследований, алгоритмов и приложений. Хотя в последнее время, утверждают некоторые сотрудники компании, всё-таки наметились черты сотрудничества.

Несоответствие между целями команды Десаи и разработчиков Apple Watch объясняет неопределённость всего медицинского направления компании. В какой-то момент начались обсуждения конкретной бизнес-модели клиник — например, создание службы первичной медицинской помощи — и это помогло бы увеличить продажи смарт-часов. Потенциальными клиентами продукта могли бы стать крупные страховые компании. Если бы врачи смогли использовать Apple Watch для более эффективной работы с пациентами — это стало бы весомым аргументом для их покупки. Однако по факту продукт ещё не готов к использованию в практическом здравоохранении. Алгоритмы предназначаются для снятия основных показателей состояния здоровья человека, а не для медицинских измерений. Один из сотрудников компании также уточнил, что используемые в клиниках технологии не учитывают многих данных, получаемых смарт-часами, и вся работа несколько раз сопровождалась изменениями.

Главный операционный директор Apple Джефф Уильямс

В результате клиники были вынуждены сосредоточиться на повседневных аспектах здравоохранения. Десаи разработала программы для помощи сотрудникам с конкретными проблемами со здоровьем, в первую очередь с хроническими заболеваниями. Эти программы менее связаны с Apple Watch, однако они более перспективны для создания проектов в направлении цифрового здравоохранения. Спустя три года у руководства Apple возникли сомнения относительно того, стоит ли доктору Десаи дальше управлять клиниками AC Wellness, поскольку нет ясности, смогла ли она добиться лучших результатов, чем проект Crossover Health, в рамках которого ранее осуществлялось руководство клиникой компании. Кроме того, клиники нового образца оказываются более дорогими, поскольку теперь врачи проводят больше времени с пациентами.

Однако усилия Apple по превращению в крупного игрока области здравоохранения бесплодными назвать нельзя. Популяризация iPhone и общая политика производителя, который отстаивает позицию о том, что человек должен иметь доступ к собственным медицинским данным, изменили некоторые принципы работы в системе здравоохранения. Команда доктора Десаи курировала создание средств для сторонних разработчиков программных и аппаратных медицинских продуктов. Однако неспособность профильных проектов объединиться вокруг единой чёткой стратегии вызвала некоторое смятение среди сотрудников. По некоторым данным, и сама доктор Десаи, и её непосредственные подчинённые способствовали укреплению культуры, в которой подавляется всякая критика.

В 2019 году доктор Бронвин Харрис (Bronwyn Harris), чей стартап был поглощён Apple, взывала постоянный поток критики со стороны Десаи после того, как Харрис возразила ей по поводу командной инициативы в присутствии Уильямса. Доктор Харрис также поставила под сомнение качество медицинского ухода за пациентами в клиниках AC Wellness. В результате двое прямых подчинённых Харрис были переведены в другие подразделения к новому руководству.

Обеспокоенность сотрудников Apple по поводу точности информации, поступающей к высшему руководству компании, достигла кульминации в начале этого года, когда главный операционный директор Уильямс выступил с докладом на мартовском всеобщем собрании. Он объявил, что в рамках пилотного проекта в долине Санта-Клара (шт. Калифорния) у более чем 91 % пациентов с гипертонией 2 степени удалось значительно снизить давление и вернуть пациентов к нормальной жизни. Однако, по словам некоторых сотрудников компании, во всех связанных с гипертонией программах AC Wellness у значительной части пациентов со 2 степенью в последнее время вообще не наблюдалось улучшений. Они были удивлены, услышав эти показатели и задались вопросом, откуда они могли взяться: Уильямс, вероятно, мог получить слишком радужную информацию или неверно истолковать какие-то данные.

Приложение Apple HealthHabit

Уильямс также заявил, что началась работа по цифровизации программы и её распространению на большее число сотрудников Apple. Он имел в виду приложение HealthHabit, ориентированное на сотрудников компании, но через несколько месяцев после его выступления проект был заморожен. Данное приложение позволяло сотрудникам Apple использовать свои iPhone для сбора фитнес-статистики, управления медицинскими записями, в том числе по гипертонии, а также контактировать с врачами медицинских центров AC Wellness. Над HealthHabit работали более 50 человек — это была одна из основных инициатив доктора Десаи, и компания считала проект перспективным. В начале года в Apple обсуждалась возможность продажи приложения страховым компаниям. А Кук и Уильямс начали интересоваться бизнес-моделями и тем, как увеличить доход компании в сфере здравоохранения — без учёта функций Apple Watch. Однако среди сотрудников компании проект не снискал популярности: по состоянию на май половина скачавших его сотрудников не участвовала в программе. Сейчас Apple решила сократить штат проекта, и сотрудники отдела либо ищут работу в других подразделениях, либо сокращаются.

Закрытие HealthHabit стало олицетворением проблем и ошибок, которые годами мешали компании в области здравоохранения. А после инцидента с Уильямсом в среде сотрудников складывается мнение, что Apple пора серьёзно пересмотреть свой подход к медицинским проектам в целом. «Если людям неудобно говорить руководителям, что всё идёт не по плану, то мы к такому не готовы. Что это говорит о качестве продуктов, которые уже вышли на рынок и которые только готовятся к выходу на него?» — заключил один из сотрудников Apple.

Apple работает над технологиями, благодаря которым iPhone сможет диагностировать депрессию и определять снижение когнитивных способностей человека. Таким образом компания, вероятно, намерена расширить своё портфолио продуктов, применяемых в сфере здравоохранения.

wsj.com

По словам источников, специалисты Apple намерены разработать алгоритмы для обнаружения когнитивных нарушений путём анализа данных, полученных с датчиков смартфона. Устройство будет анализировать физическую активность, режим сна пользователя и даже особенности набора текста. Эти усилия являются результатом исследовательского партнёрства Apple с Калифорнийским университетом в Лос-Анджелесе, изучающим стресс, тревогу и депрессию, а также фармацевтической компанией Biogen, которая исследует лёгкие когнитивные нарушения. Согласно источникам, проект Apple носит кодовое название Seabreeze.

До этого момента большая часть работы Apple в сфере здравоохранения была сосредоточена на функциях её умных часов. По словам людей, знакомых с деталями проекта Seabreeze, новые усилия компании направлены на анализ данных, полученных непосредственно с iPhone.

wsj.com

По словам источников, исследовательский проект всё ещё находится на начальной стадии и может никогда не вылиться в законченную функцию для потребительских устройств. Хотя предыдущие исследования продемонстрировали доказательства того, что люди с определёнными психическими расстройствами используют свои цифровые устройства иначе, чем другие, по мнению исследователей, ещё предстоит выяснить, можно ли создать надёжные алгоритмы для выявления этих состояний.

О проекте Seabreeze пока известно очень мало, однако источники утверждают, что Джефф Уильямс (Jeff Williams), курирующий подразделение здравоохранения Apple, с энтузиазмом рассказывал сотрудникам о потенциале компании в создании технологий по борьбе с депрессией и тревожностью. Люди, знакомые с вопросом, утверждают, что Apple стремится создать алгоритмы выявления когнитивных проблем, которые будут работать непосредственно на iPhone, не передавая никаких персональных данных на серверы компании.

Ни Apple, ни её партнёры пока никак не прокомментировали слухи о работе над технологиями, нацеленными на выявление и предотвращение депрессивных состояний.

Компания Amazon сейчас разрабатывает сервисы для потребителей и медицинских учреждений, однако сталкивается с конкурирующими решениями от Google, Microsoft и Walmart.

Источник: ft.com

Голосовой ассистент Amazon Alexa используется не только рядовыми пользователями: лежащие в его основе технологии применяются также в профессиональных сферах. Подобное решение есть и для медицинских работников: голосовой ассистент помогает врачам проводить хирургические операции и другие процедуры в пошаговом режиме. Благодаря ему врач знает, через какие стадии прошла операция — всё фиксируется в истории болезни. Решение оно работает на облачной платформе Amazon Web Services (AWS), к пилотному проекту подключились 8 больниц

Ещё одним вариантом применения интеллектуального голосового ассистента является работа напрямую с пациентом. Система записывает беседу пациента и врача, анализирует сказанное и добавляет всю ценную информацию в историю болезни. Врачи подтверждают, что это оказывается намного эффективнее, чем записывать слова пациента вручную.

Эти решения являются лишь небольшой долей инициатив, которые Amazon планирует развернуть в сфере здравоохранения. В первую очередь речь идёт об онлайн-торговле препаратами и программах телемедицины. Компания также всерьёз рассчитывает на потенциал облачных сервисов AWS — готовится даже специализированная ОС с поддержкой алгоритмов искусственного интеллекта, способных предсказывать, когда человек может заболеть.

Amazon, долгое время считавшаяся спящим гигантом в сфере здравоохранения, сейчас начала активно развиваться в этом направлении, поражая широкой целевой аудиторией: услуги интересуют и потребителей, уставших от высоких цен, и медицинские учреждения, которым требуется автоматизация работы. Собственные решения есть у прямых конкурентов: Google и Microsoft предлагают облачные технологии на основе искусственного интеллекта. Несколько медицинских учреждений открыла компания Walmart.

Источник: ft.com

Стоимость медицинских услуг в США непрерывно растёт. По прогнозам экспертов, расходы на здравоохранение в 2021 году в стране достигнут $4,2 трлн, к 2025 году этот показатель может достичь $5 трлн. Большая часть расходов ложится на плечи работодателей, 87 % из которых не смогут оплачивать эти услуги уже через 5–10 лет, по их собственным оценкам.

Вместе с тем, активно развиваются новые тенденции. Устройства, отслеживающие показатели здоровья, используются всё чаще. А недорогая связь сделала удалённые медицинские услуги не только доступным, но и предпочтительным вариантом для некоторых людей. Искусственный интеллект и обработка больших данных открывают новые возможности для лечения и ухода. Технологические компании оказались лидерами в сегменте этих технологий и начали активно инвестировать в здравоохранение. В 2020 году Facebook*, Amazon, Microsoft, Google и Apple вложили в данное направление $3,7 млрд, а за текущий год, по данным CB Insights, этот показатель вырос ещё на $3,1 млрд.

Amazon при этом проводит несколько иную политику, стараясь обеспечить полный цикл собственными силами и привлекая для решения задачи все имеющиеся ресурсы, включая логистику — чтобы сделать в здравоохранении то же, что ранее было сделано для покупок онлайн. Однако на начальном этапе компания потерпела неудачу в 2018 году, когда совместно с JPMorgan и Berkshire Hathaway был запущен проект Haven. Инициатива была встречена тепло, и акции конкурирующих медицинских компаний упали. Однако проект не был реализован должным образом, и в начале 2021 года его пришлось закрыть. Финансовых ресурсов и авторитета трёх игроков оказалось недостаточно, чтобы многочисленные партнёры из индустрии медицинских услуг снизили свои цены. Однако в Amazon поняли, что компания способна реализовывать проекты собственными силами — она может снизить расходы на медицинское обслуживание хотя бы для своих работников. Совместно с калифорнийской компанией Crossover Health сотрудникам Amazon, их супругам и детям был предоставлен доступ к сети медицинских центров. Пока инициатива работает только в 5 штатах, однако их число будет расширено.

Источник: ft.com

А июле этого года был запущен сервис Amazon Dx, предлагающий тестирование на COVID-19 в домашних условиях — результаты предоставляются в течение суток. В перспективе сервис будет расширен, тестирование планируется проводить и на другие болезни. А в марте было объявлено о запуске телемедицинской услуги Amazon Care для компаний во всех США. В рамках услуги можно получить удалённую консультацию у врача или медсестры в любое время суток. Данный проект был предварительно запущен в 2019 году для сотрудников Amazon в Сиэтле. Сейчас сервис управляется сторонним подрядчиком — компанией Care Medical. Услугами проекта Amazon Care уже согласились пользоваться несколько американских компаний, в июле проходили переговоры со страховщиками.

Несмотря на то, что AWS означает большое преимущество для Amazon, конкуренты также не стоят на месте. У Microsoft и Google сегодня больше клиентов в программах здравоохранения. Однако в этом никакой проблемы нет, уверяют эксперты: всё дело в том, что Amazon просто начала позже. Компания запустила пакет сервисов AWS for Health, адресованный организациям из сферы здравоохранения. Кроме того, Amazon активно работает со стартапами в рамках собственной программы бизнес-инкубатора — в ближайшем будущем будут объявлены 10 новых проектов. Так, техасская компания Pieces предлагает ИИ-алгоритмы, способные прогнозировать состояние пациента. Компания Gyant разработала чат-бот, который снизит нагрузку на сотрудников медицинских колл-центров. А стартап Giblib снимает для медицинских работников видео и модели виртуальной реальности.

* Внесена в перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности».

После перехода в августе главы Google Health Дэвида Фейнберга (David Feinberg) в компанию Cerner и закрытия подразделения Google Health некоторые эксперты восприняли это как свидетельство того, что Google отказывается от разработок в сфере здравоохранения. Однако Карен ДеСальво (Karen DeSalvo), главный специалист по здравоохранению Google сообщила, что изменения отражают смещение фокуса, а не отказ от направления, которое поисковый гигант ранее охарактеризовал как имеющее большой потенциал.

Michael Nagle/Bloomberg

«Мы не экономим на здоровье, — заявила ДеСальво в интервью ресурсу Bloomberg. — Я сейчас занята работой как никогда. И моя команда тоже». Она описала стратегию Google как попытку интегрировать исследования и подходы в области здравоохранения в её основные продукты, такие как поиск и YouTube, вместо того, чтобы просто запускать новые коммерческие службы. «Эта работа не выполняется в одном подразделении», — сказала ДеСальво.

По её словам, организационные перестановки стали ответом на пандемию, когда Google добавила в свои продукты функции для отслеживания контактов, мобильности населения и другие инструменты для сферы здравоохранения. Google также купила производителя фитнес-браслетов FitBit. А облачное подразделение компании предприняло активные действия, чтобы извлечь выгоду из перехода компаний и людей на дистанционную работу и обучение.

ДеСалво возглавляет клиническое подразделение, которое консультирует несколько подразделений Google, включая занимающееся картографией, разработкой оборудования и облачными сервисами. Она отказалась сообщить количество сотрудников в своей команде.

Одеться с утра — рутинная задача для большинства жителей земли. Однако тем, у кого есть проблемы со здоровьем или просто сказывается возраст, сделать это гораздо сложнее. Для таких в американском Массачусетском технологическом институте (MIT) разрабатывают специального робота-помощника.

techspot.com

Лаборатория CSAIL в пределах института создаёт технологии, упрощающие ежедневную жизнь пользователей. Не так давно именно здесь разработали робота, уничтожающего COVID и другие инфекции с помощью ультрафиолета. Новая технология не менее важна — создан новый алгоритм, позволяющий роботизированной руке быстро и безопасно одевать людей.

Комбинация скорости и безопасности является ключевым требованием к алгоритму. Прочие версии данной технологии призваны избежать столкновений с обслуживаемыми одевающимися людьми — известно, что более простые варианты подобной техники просто прекращают работать в случае нештатной ситуации.

Новый алгоритм лаборатории не требует полностью избегать тактильного взаимодействия с человеком, он сфокусирован на том, чтобы свести к минимуму прилагаемую силу в случае столкновения. Механизм аккуратно движется вокруг тела, например — для того, чтобы помочь натянуть рукав, и не способен повредить пользователю и, тем более, сбить его с ног.

Российские власти начнут выдавать гражданам цифровые генетические паспорта. Такие документы будет содержать данные секвенирования генома и призваны помочь врачам в выявлении и профилактике различных болезней. Об этом глава Министерства здравоохранения Михаил Мурашко рассказал на встрече со студентами в Екатеринбурге.

Источник: Дмитрий Астахов, РИА «Новости»

«Формирование цифрового профиля пациента — ещё одна задача, причем в этом году, в рамках диспансеризации населения, будет уже создана информационная система, которая будет формировать цифровой профиль пациента. То есть фактически мы переходим к формату, когда информационная система будет подсказывать врачу, с каким пациентом и как работать», — заявил чиновник.

Мурашко подчеркнул, что сейчас система здравоохранения стремится к «профилактической направленности» и раннему выявлению болезней. Глава Минздрава также рассказал, что власти работают над ещё одним проектом, который предполагает секвенирование генома новорождённых. Полученные сведения будут включены в цифровой документ. Дата запуска пока не называется.

Параллельно Минцифры готовит собственный проект по запуску электронных паспортов. В них будут содержаться отпечатки пальцев, фотография владельца и электронный чип. Ожидается, что новые документы начнут выдавать в тестовом режиме с 1 декабря 2021 года, а в регионах запуск состоится не позже июля 2023. Будут ли эти два проекта совмещены, пока неясно.

Станция скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова начала применять искусственный интеллект для обработки вызовов. Об этом сообщается на сайте Департамента здравоохранения Москвы. Система помогает анализировать обращения граждан и определять степень срочности вызова.

Российский научный фонд

Организация получила патент на медицинский комплекс с использованием ИИ. На звонки как и прежде будут отвечать диспетчеры, которые будут задавать вопросы согласно заданному алгоритму. Все данные вносятся в систему, после чего ИИ определяет насколько срочным является вызов — экстренным или неотложным (без угрозы для жизни).

Организация утверждает, что применение ИИ позволит сократить время прибытия к пациенту нужной бригады.

«Сегодня мы можем с уверенностью говорить, что искусственный интеллект, интегрированный в процессы управления алгоритмами опроса, значительно сократил время обработки вызовов 103 и от службы 112, и время направления бригад до пациентов, а также улучшил качество предоставляемой медицинской помощи. Такого высокого результата удалось добиться благодаря разработке медицинского изобретения, в котором отработаны всевозможные алгоритмы опроса и поводы к вызову», — заявил главврач станции Николай Плавунов.

Это не первый случай применения ИИ в российской медицине. В августе Департамент здравоохранения Москвы начал использовать искусственный интеллект для диагностики рака лёгких.

Anthem, вторая по величине страховая компания в США, объединилась с Apple и рядом других сторон в исследовании с целью изучения того, как астматики могут использовать потребительские устройства вроде Apple Watch, чтобы лучше следить за состоянием своего здоровья.

Исследование проводится U.C.Irvine, сбор данных предоставлен компанией CareEvolution, занимающейся технологиями здравоохранения. Программа разработана в форме виртуальной, то есть участникам не придётся лично посещать исследовательские заведения. Двухлетнее исследование изучает, могут ли данные, собранные с помощью iPhone и Apple Watch, помочь людям с астмой предсказать потенциально серьёзные последствия, которые могут привести к госпитализации. Около 1,8 миллиона человек ежегодно попадают в отделения неотложной помощи из-за астмы. Согласно оценкам, примерно каждый 14-й человек на Земле страдает этим заболеванием.

Это делает астму большим источником расходов в рамках медицинского страхования, что неудивительно. Anthem заявила, что намеревается привлечь разнообразную исследуемую группу. «Мы знаем, что люди, участвующие в нашей страховой программе Medicaid, несоразмерно страдают от астмы и сильнее полагаются на систему здравоохранения, — отметил вице-президент по предоставлению цифровых услуг Anthem Уоррис Бохари (Warris Bokhari). — Состав нашей исследуемой группы поможет нам обеспечить репрезентативность результатов».

Это исследование знаменует собой первый реальный шаг, который сделала Apple навстречу людям, страдающим астмой. В 2019 году компания приобрела Tueo Health, стартап, который занимался мониторингом выявления астмы у детей. Соучредитель компании Бронвин Харрис (Bronwyn Harris) по-прежнему работает в Apple Health, согласно LinkedIn, хотя Apple не уточнила, существует ли связь между двумя проектами.

«Мы надеемся, что это исследование поможет медицинскому сообществу получить новое представление о борьбе с астмой и выявить эффективные цифровые инструменты, которые могут помочь людям во всём мире лучше следить за своим здоровьем», — сказал глава Apple по стратегическим инициативам в области здравоохранения Мён Ча (Myoung Cha).

В настоящее время исследование Anthem не предназначено для помощи лицам младше 18 лет, у которых диагностирована астма: в нём примут участие 900 человек, страдающих астмой, в возрасте от 18 до 64 лет. Участники должны пользоваться услугами Anthem и иметь собственный iPhone.

Они получат монитор сна Beddit и Apple Watch, а затем будут разделены на две группы: активная группа, которая будет использовать устройства, и контрольная группа, которая не будет использовать их. Активная группа будет использовать так называемый цифровой инструмент для лечения астмы, который опирается на ежедневное отслеживание симптомов с помощью датчиков здоровья Apple Watch, включая частоту сердечных сокращений, активность и новую функцию для измерения уровня кислорода в крови. Контрольная группа по-прежнему будет иметь доступ к стандартному лечению астмы, и её будут просить заполнять анкеты. Участники также получат обучающие материалы о том, как лучше следить за своим состоянием.