У крупных IT-компаний, выручка которых составляет от 1 млрд руб., может появиться обязанность оказывать поддержку вузам, в том числе обеспечивать их техническое оснащение, направлять сотрудников на преподавательскую деятельность и организовывать стажировки для студентов. Это будет обязательное условие для получения аккредитаций и льгот, сообщил «Коммерсантъ».

Источник изображения: bruce mars / unsplash.com

Исполнение новой обязанности может стать обязательным критерием для получения аккредитации и налоговых льгот IT-компаниями с выручкой от 1 млрд руб. Компаниям будет необходимо заключать соглашения с вузами, в том числе региональными, и согласовывать с ними программы обучения. «Привлечение компаний в образовательный процесс будет обязательным условием для сохранения ими льгот и поможет улучшить квалификацию выпускников», — подтвердили информацию в Минцифры. Это коснётся организаций, которые уже закрепились на рынке; стартапы от новой обязанности будут освобождены.

Ведомство запросило у вузов сведения о средней стоимости обучения по отдельным частям программ — это поможет оценить финансовые затраты в рамках инициативы; «говорить о конкретных цифрах пока рано», заявили в министерстве, подтвердив, что такое письмо действительно отправлялось.

Работа с кадровым ресурсом в отрасли IT обходится дорого — это касается не только зарплаты для специалистов, но также процедур подбора и найма, поэтому крупные компании обращаются в вузы, рассказали опрошенные «Коммерсантом» эксперты. «Ростелеком» сегодня сотрудничает с 28 партнёрскими вузами, у «Яндекс Образования» таких вузов-партнёров 33. Важность взаимодействия с образовательными заведениями подтвердили в «Гринатоме» (входит в «Росатом»). Не каждый разработчик ПО окажется хорошим преподавателем, но бизнесу следует участвовать в создании образовательных программ, привлечении практикантов и оценке результатов их работы.

Степень участия компаний в образовательном процессе едва ли окажет значительное влияние на их финансовое положение — речь идёт о 5 % средств, которые экономятся на налоговых льготах, сообщил ранее глава Минцифры Максут Шадаев. Сегодня в реестре организаций сферы IT с государственной аккредитацией значатся около 18 000 компаний.

Скандал вокруг производителя систем охлаждения EKWB продолжает разрастаться. Теперь несколько бывших сотрудников рассказали, что в компании царит недружелюбная рабочая среда: в техасских офисах отмечалась оскорбительная риторика, сотрудникам не оплачивались сверхурочные, а отношения с поставщиками из-за задержек выплат испортились.

Источник изображений: ekwb.com

Бывший менеджер EKWB по развитию бизнеса и продуктам Дэн Хендерсон (Dan Henderson) обвинил компанию в расизме, передаёт ресурс PCGamesN. Информацию подтвердил ресурс Tom’s Hardware, журналистам которого удалось побеседовать с Хендерсоном и ещё четырьмя бывшими сотрудниками EKCS, американского подразделения компании — все охарактеризовали рабочую атмосферу как хаотичную и токсичную.

EKWB (Edvard König Water Blocks) была основана в 2003 году Эдвардом Кёнигом (Edvard König), штаб-квартира компании находится в словенской Коменде. Американский филиал в Сан-Антонио до закрытия офисов занимался продажей компонентов с водяным охлаждением, оборудованных такими же системами игровых ПК под брендом Fluid Gaming и рабочих станций Fluid Works.

Словенское руководство, по словам Хендерсона и других сотрудников, неоднократно унижало американских работников, называя их ленивыми и глупыми, а также обвиняло в неумелом управлении запасами. Американцы же считают, что во всём виновно используемое EKWB ПО для складского учёта — дело порой доходило до того, что неучтённой оставалась продукция на сотни тысяч долларов.

Американские сотрудники, как утверждает бывший региональный менеджер по продажам Джемари Серрати (Jemari Serraty), часами пытались пересчитать товары на полках, чтобы компенсировать сбои в ПО, но словенцы обвиняли американцев в краже продукции, не находя другого объяснения проблемам. В отдельных случаях оскорбительные высказывания руководства из Словении выходили за рамки обвинений в глупости, лени и воровстве, перерастая в вопиющий расизм. Серрати был единственным чернокожим сотрудником в офисе, и некий его коллега позволял себе расистские шутки и несколько раз чуть не сбил его погрузчиком. Расистские высказывания он слышал и от приглашённого менеджера из Словении.

Изменения в региональном законодательстве заставили Apple обеспечить на территории Евросоюза возможность установки приложений на свои устройства из сторонних источников, а также открыть доступ разработчикам и пользователям к сторонним платёжным системам и браузерам. Компания взялась объяснить, почему эти изменения не будут распространены за пределы ЕС.

Источник изображения: Apple

Подобная практика, вводимая по требованию европейских законодателей, как поясняет 9to5Mac со ссылкой на заявления представителей Apple, признаётся компанией не самым безопасным способом распространения программного обеспечения. Изменения, предусмотренные в политике компании на территории Евросоюза, увеличивают риски распространения вредоносного программного обеспечения и противоправного контента, а также мошенничества и подлога. Они также ограничивают способность Apple реагировать на распространение вредоносных приложений и удалять их. Вводимые по требованию властей Евросоюза изменения также подразумевают внедрение новых технологий и процессов, которые не прошли достаточно длительное тестирование, и могут потребовать дальнейшего улучшения.

Apple пояснила, что до сих пор очень дорожила доверием своих пользователей и никогда не принимала его как должное. Замкнутая программная экосистема выстраивалась компанией на всех этапах с упором на приватность и безопасность. Внутри своей платформы Apple традиционно анализировала новые приложения на безопасность и отсутствие вирусов, а также на соответствие высоким фирменным стандартам. Она также подчеркнула, что в Евросоюзе применяет нововведения не по своей воле, но старается минимизировать возникающие для пользователей риски в сфере информационной безопасности и защиты персональных данных. В глобальных масштабах Apple считает свою традиционную практику распространения ПО наиболее отвечающей интересам своих пользователей.

Компания OpenAI, не привлекая особого внимания, отказалась от прямого запрета на использование её технологии в военных целях. До 10 января политика OpenAI запрещала «деятельность, сопряжённую с высоким риском физического вреда», включая «разработку оружия» и «военную деятельность». Новая формулировка сохраняет запрет на использование OpenAI во вред и в качестве примера приводит разработку или использование оружия, но полный запрет на военное использование исчез.

Источник изображений: ИИ-генерация Stable Diffusion/3DNews

Это неафишируемое редактирование является частью масштабного изменения страницы политики использования, которое, по словам компании, призвано сделать документ «более понятным и более читабельным» и включает в себя множество других существенных изменений. Реальные последствия изменения этой политики неясны. В прошлом году OpenAI уже отказывалась отвечать на вопрос, будет ли она обеспечивать соблюдение своего собственного чёткого запрета на военные действия перед лицом растущего интереса со стороны Пентагона и разведывательного сообщества США.

«Мы стремились создать набор универсальных принципов, которые легко запомнить и применять, тем более что наши инструменты теперь используются во всём мире обычными пользователями, которые также могут создавать GPT, — заявил представитель OpenAI Нико Феликс (Niko Felix). — Принцип “Не причиняй вреда другим” является широким, но легко понятным и актуальным во многих контекстах. Кроме того, в качестве ярких примеров мы специально привели оружие и ранения других людей». При этом он отказался сообщить, распространяется ли расплывчатый запрет на «нанесение вреда» на любое использование в военных целях.

«OpenAI хорошо осознает риски и вред, которые могут возникнуть в результате использования их технологий и услуг в военных целях», — считает эксперт по машинному обучению и безопасности автономных систем Хейди Клааф (Heidy Khlaaf). По её мнению, новая политика ставит законность выше безопасности: «Между этими двумя политиками существует явная разница: в первой чётко указано, что разработка вооружений, а также военные действия и война запрещены, а во второй подчёркивается гибкость и соблюдение закона».

Клааф уверена, что разработка оружия и осуществление деятельности, связанной с военными действиями, в различной степени законны, а потенциальные последствия для безопасности очень вероятны. Она напомнила хорошо известные случаи предвзятости и галлюцинаций, присущие большим языковым моделям и их общую неточность. По её мнению, использование ИИ в боевых действиях может привести к неточным и предвзятым операциям и усугубить ущерб и жертвы среди гражданского населения.

«Учитывая использование систем искусственного интеллекта для нападения на гражданское население в секторе Газа, это примечательный момент — принять решение удалить слова “военные действия” из политики допустимого использования OpenAI, — говорит директор института AI Now Сара Майерс Уэст (Sarah Myers West). — Формулировка политики остаётся расплывчатой и вызывает вопросы о том, как OpenAI намерена подходить к обеспечению её соблюдения».

Хотя ИИ сегодня не может быть использован для непосредственного насилия и убийств, существует огромное количество смежных задач, которые ИИ выполняет для армии. Военнослужащие США уже используют технологию OpenAI для ускорения оформления документов. Национальное агентство геопространственной разведки, напрямую помогающее США в боевых действиях, открыто заявляет об использовании ChatGPT своими аналитиками. Даже если инструменты OpenAI в военных ведомствах используются для задач, не связанных с прямым насилием, они все равно косвенно помогают в ведении боевых действий и убийстве людей.

Военные по всему миру стремятся внедрить методы машинного обучения, чтобы получить преимущество. Хотя результаты больших языковых моделей выглядят чрезвычайно убедительными, они часто страдают от так называемых галлюцинаций, которые ставят под сомнение точность результатов и их соответствие действительности. Тем не менее, способность больших языковых моделей быстро воспринимать текст и проводить его анализ – или, по крайней мере, симулякр анализа – делает использование ИИ естественным выбором для министерства обороны, перегруженного данными.

В то время как некоторые представители военного руководства США выражают обеспокоенность по поводу рисков безопасности при использовании ChatGPT для анализа секретных и других чувствительных данных, Пентагон не отказывается от курса на использование ИИ. Заместитель министра обороны Кэтлин Хикс (Kathleen Hicks) полагает, что ИИ является «ключевой частью комплексного подхода к сетецентрическим военным инновациям». При этом она признаёт, что большинство текущих предложений «ещё недостаточно технически развиты, чтобы соответствовать нашим этическим принципам искусственного интеллекта».

Компания Nothing анонсировала запуск суббренда CMF by Nothing. Под ним будут выпускаться более доступные устройства, отличающиеся от продуктов основного бренда Nothing более простым и минималистичным дизайном.

Источник изображения: Nothing

О создании нового бренда в видеообращении к поклонникам объявил основатель и глава Nothing Карл Пэй (Carl Pei). Он объяснил, что CMF by Nothing будет «производить устройства с интересным дизайном по более доступной цене для более широкой группы покупателей». Аббревиатура CMF в названии бренда расшифровывается как «Color, Material, and Finish», то есть «цвет, материал и отделка». Если направлениями основного бренда Nothing является выпуск устройств, в которых сочетаются новейшие технологии, инновационные решения в дизайне и премиум-качество, то ключевыми особенностями устройств, которые будут выпускаться под CMF by Nothing, являются «чистый дизайн, доступность и заслуженное качество».

Первыми продуктами под брендом CMF by Nothing станут пара беспроводных наушников и смарт-часы. Оба устройства будут представлены в этом году. Хотя бренд будет работать под зонтиком Nothing, у него будет своя независимая команда инженеров. Глава Nothing в своём обращении также отметил, что компания недавно привлекла $96 млн инвестиций. Они будут направлены на раскрутку нового бренда, а также на разработку под его началом первых продуктов.

Примечательно, что первым продуктом Nothing также являлись беспроводные наушники — Ear (1). Самым последним же является смартфон Phone (2). С его подробным обзором можно ознакомиться здесь.

Вице-президент Apple по облачным технологиям Майкл Эбботт (Michael Abbott) покинет компанию в следующем месяце. Об этом пишет издание Bloomberg со ссылкой на собственные осведомлённые источники.

Источник изображения: Kacper Zaremba/unsplash.com

В Apple Эбботт руководил подразделением, занимающимся разработкой облачных сервисов, включая iCloud, а также инфраструктуры для разных сервисов, таких как iMessage и FaceTime. В сферу деятельности подразделения входят облачный сервис iCloud Mail, а также разработка новых функций, включая шифрование данных в iCloud. Эбботт курирует платформу, на основе которой функционирует iCloud и некоторые другие сервисы, такие как Find My и Emergency SOS в iPhone.

В Apple Майкл Эбботт напрямую подчиняется старшему вице-президенту по программному обеспечению и сервисам Эдди Кью (Eddy Cue). Отмечается, что это уже второй высокопоставленный подчинённый Кью, покидающий компанию за последние месяцы. По данным источника, обязанности Эбботта возьмёт на себя Джефф Роббин (Jeff Robbin), являющийся одним из основных разработчиков сервиса iTunes. В дополнение к этому, Роббин длительное время возглавлял разработку нескольких других сервисов под руководством Кью.

Майкл Эбботт руководил облачным подразделением Apple в течение пяти лет. Он пришёл в Apple в 2018 году, а прежде работал в венчурной компании Kleiner Perkins, Twitter, Microsoft и Palm. По данным источника, Эбботт покинет Apple в апреле этого года. Официальные представители компании пока никак не комментируют данный вопрос.

Журнал Forbes опубликовал ежегодный рейтинг самых дорогих интернет-компаний России. Как и годом ранее, лидером стал «Яндекс», несмотря на то, что стоимость компании упала с $17,4 млрд до $10,2 млрд. В целом же активы попавших в рейтинг компаний за год сократились на $14 млрд.

Источник изображения: janeb13 / Pixabay

На втором месте рейтинга расположился Wildberries, чья стоимость оценивается в $9,8 млрд. Годом ранее стоимость компании составляла $7,6 млрд. Замыкает тройку лидеров Ozon, стоимость которого за год выросла с $4,7 млрд до $5,2 млрд.

Суммарная стоимость 30 компаний, попавших в рейтинг Forbes, сократилась примерно на четверть по сравнению с предыдущим годом. Основная часть падения пришлась на «Яндекс». Две трети стоимости потерял «Авито» (с $6,2 млрд до $2,4 млрд), в основном из-за продажи сервиса объявлений холдингу Ивана Таврина. Стоимость HeadHunter за год упала с $2,38 млрд до $1 млрд, что объясняется продажей 20 % сервиса тому же Таврину.

Источник изображения: forbes.ru

В рейтинг Forbes попали компании, выручка которых формируется в интернете. Издание запрашивало у них финансовые отчёты и подсчитывало стоимость, сравнивая с публичными аналогами и применяя дисконт за непубличность и закрытость информации. Отмечается, что прошлый год оказался удачным для маркетплейсов, за исключением «AliExpress Россия», который пережил сложный период из-за предполагаемого отказа иностранного акционера от компании.

Совет директоров VK одобрил возможность редомициляции или переноса компании из одной юрисдикции в другую без необходимости закрывать её. Это означает, что VK может сменить юрисдикцию с Британских Виргинских островов на Российскую Федерацию. В случае перерегистрации VK станет международной публичной компанией и продолжит деятельность в качестве юрлица в России.

Источник изображения: Pixabay

«В текущей ситуации, когда подавляющее большинство активов базируется и приносит выручку в России, а число российских держателей ценных бумаг увеличилось, редомициляция соответствует интересам компании и её акционеров, а также является передовой практикой публичных компаний по выходу из иностранных офшорных юрисдикций», — сказано в сообщении VK.

В сообщении VK также сказано, что смена юрисдикции будет возможна «при условии соблюдения применимых законодательных и регуляторных требований». Возможные сроки проведения редомициляции и связанные с этим подробности пока не раскрываются. Отмечается, что VK сохранит статус публичной компании и будет регулярно предоставлять данные о ходе смены юрисдикции.

Напомним, в ноябре прошлого года VK объявила о том, что инвестиционная компания Prosus, принадлежащая южноафриканской Naspers, вышла из состава акционеров холдинга, где ей принадлежало доля в 25,9 %. Prosus безвозмездно передала свою долю VK, которая продала ценные бумаги за 24,8 млрд рублей ООО «Сингулярити Лаб».

Общая стоимость всех государственных и частных европейских компаний технологического сектора с начала года снизилась с $3,1 трлн до $2,7 трлн, потеряв $400 млрд. Об этом говорится в ежегодном докладе венчурной компании Atomico «Состояние европейских технологий».

Источник изображения: Christian Lue / unsplash.com

Это очередная иллюстрация тяжёлого положения, в котором оказался мировой технологический сектор — он начал сжиматься под влиянием суровых негативных геополитических и макроэкономических факторов. Центробанки повышают ставки и отменяют введённые в пандемию финансовые стимулы, а инвесторы пересматривают свои позиции в отношении игроков сферы технологий, стоимость которых принято оценивать с учётом ожидаемых денежных потоков.

Многие европейские компании резко утратили значительную часть своей рыночной стоимости. Шведская Klarna, предлагающая покупку товаров в рассрочку, с начала года подешевела на 85 % — с $45,6 млрд до $6,7 млрд. Ещё более 60 % потерял шведский стриминг Spotify. По оценкам Atomico, которая собрала данные по 41 стране, венчурное финансирование европейских стартапов по итогам 2022 года может остановиться на отметке $85 млрд — это на 18 % ниже, чем в прошлом году. Однако и этот снизившийся показатель оказался второй по величине суммой, инвестированной в европейскую технологическую экосистему: прошлый год был рекордным из-за рекордных показателей участия американских инвесторов. В этом году тренд утратил актуальность, и число американских «мегараундов» с привлечением $100 млн и больше по сравнению с прошлым годом упало на 22 %.

Источник изображения: spotify.com

Негативный европейский тренд обозначился лишь во второй половине года, уточнили в Atomico — первое полугодие показывало уровень инвестиций на 4 % выше, чем за аналогичный период прошлого года. Финансовые потоки начали снижаться с июля, а в августе и сентябре этот тренд усугубился. С тех пор ежемесячные объёмы инвестиций в регионе были от $3 млрд до $5 млрд, откатившись, таким образом, до уровня 2018 года. Замедлились и темпы появления «единорогов»: если в 2021 году появились 105 стартапов с оценкой выше $1 млрд, то в 2022 году их оказалось лишь 31. За весь 2022 год, добавили в Atomico, по всему миру было проведено лишь три IPO с рыночной капитализацией выше $1 млрд, два из которых пришлись на Европу. В 2021 году таких IPO было 86. Наконец, европейские технологические компании не избежали общемирового тренда на массовые сокращения — в этом году работу здесь потеряли более 14 000 человек или 7 % от общего числа сокращений в мире.

В положительном ключе эксперты оценивают перспективы лишь некоторых технологических направлений: искусственный интеллект, кибербезопасность и экологические решения. Картина по 2022 году в целом представляется мрачной, но объёмы инвестиций и по сей день в восемь раз превышают показатели 2015 года.