Опрос
|
реклама
Быстрый переход
«Российский SpaceX» признан банкротом — SR Space пообещала погасить долги и продолжить работу
25.08.2025 [20:03],
Владимир Фетисов
Арбитражный суд Москвы по заявлению инспекции Федеральной налоговой службы №4 по Москве признал банкротом АО «СР Спейс». Подробности дела не опубликованы, но данные из картотеки арбитражных дел указывают на то, что заявление о признании должника банкротом было подано 2 июля. 
Источник изображения: Wesley Tingey / Unsplash «Признать должника банкротом и открыть конкурсное производство» — говорится в сообщении, опубликованном на сайте арбитражного суда. АО «СР Спейс» было зарегистрировано в июле 2020 года Олегом Мансуровым, который является руководителем компании. В портфеле АО числятся восемь юрлиц, в том числе ООО «СР Рокетс», ООО «СР Сателлитс», ООО «СР Дата». На сайте компании отмечается, что SR Space является частной российской космической компанией, занимающейся разработкой суборбитальных и орбитальных ракет-носителей сверхлёгкого и лёгкого классов. В дополнение к этому SR Space работала над созданием малых космических аппаратов и спутниковых группировок, программного обеспечения для различных задач в аэрокосмической отрасли, а также занималась сбором и анализом космических данных. Финансовый отчёт компании показывает, что в 2024 году выручка АО «СР Спейс» выросла на 20 % и составила 53,8 млн рублей, тогда как чистый убыток после небольшой прибыли в 2023 году достиг 154 млн рублей. По состоянию на 20 июня нынешнего года в отношении компании действовало решение ФНС о приостановке операций по счетам АО в четырёх банках. Глава SR Space Олег Мансуров ранее заявлял СМИ, что компания находится «в процессе привлечения инвестиций, поэтому возник данный иск». «Но ни о каком банкротстве речи не идёт. Как и многие стартапы, компания уже сталкивалась с подобной ситуацией. Задолженность составляет порядка 5 млн рублей и будет погашена в ближайший месяц», — говорил Мансуров. В июле прошлого года SR Space планировала провести pre-IPO-раунд инвестиций с целью привлечения средств на развитие. Компания намеревалась реализовать 555 555 обычных акций по 2750 рублей за одну ценную бумагу — всего на 1,5 млрд рублей, что соответствовало 10 % капитала. На тот момент руководство компании говорило о возможности проведения IPO через 3–4 года. В презентации для потенциальных инвесторов сообщалось, что выручка холдинга SR Space в 2023 году составила 183,3 млн рублей, а к 2030 году объём консолидированной выручки планировалось увеличить до 81,1 млрд рублей. ИИ замедлился в развитии, но бизнес не должен об этом беспокоиться
25.08.2025 [11:28],
Владимир Фетисов
Развитие передовых ИИ-моделей демонстрирует признаки замедления. После ажиотажа вокруг искусственного интеллекта, возникшего при запуске алгоритма OpenAI ChatGPT в конце 2022 года, и регулярного появления впечатляющих ИИ-моделей становится всё более очевидным, что темпы прогресса больших языковых моделей снижаются. 
Источник изображения: Steve Johnson / Unsplash Этим летом компания Meta✴ Platforms отложила запуск новой флагманской ИИ-модели Llama 4 Behemoth, поскольку процесс её доработки затянулся. OpenAI также выпустила свою последнюю модель GPT-5 позже запланированного срока, причём она не оправдала ожиданий. На деле снижение интереса к передовым ИИ-алгоритмам не должно стать серьёзной проблемой для компаний, внедряющих искусственный интеллект в рабочие процессы. Генеративные алгоритмы уже закрепились в бизнесе и приносят ощутимую пользу — от обобщения больших текстовых документов и помощи в написании программного кода до составления электронных писем. Более простые нейросети, созданные ещё до появления генеративных алгоритмов, также находят всё больше применений, например, при обработке счетов-фактур. Однако большинство компаний едва ли глубоко разбирается в возможностях ИИ в его нынешнем виде, не говоря уже о том, каким он может стать в будущем. Далеко не все организации активно внедряют ИИ-технологии в рабочие процессы. Часто это связано с опасениями утечек конфиденциальных данных через ИИ-ботов. Кроме того, искусственному интеллекту редко доверяют принятие ключевых решений, влияющих на финансы, сотрудников и клиентов. Склонность даже самых совершенных моделей время от времени выдавать некорректные ответы лишь усиливает недоверие. Недавнее исследование Массачусетского технологического института показало, что многие компании в целом удовлетворены уже существующими ИИ-инструментами от OpenAI и Microsoft. Но когда дело доходит до разработки специализированного программного обеспечения с искусственным интеллектом — того, что должно приносить бизнесу наибольшую прибыль, — процент неудач в пилотных проектах достигает 95 %. Авторы исследования отмечают, что корпоративные пользователи «в подавляющем большинстве скептически относятся к ИИ-инструментам», считая их «чрезмерно усложнёнными или не соответствующими реальным рабочим процессам». Простое осознание того, что развитие искусственного интеллекта замедляется, может придать компаниям больше уверенности в том, что они будут вкладывать в него деньги и время. Корпоративному сектору явно требуется больше времени для адаптации ИИ-инструментов к своей деятельности. На данный момент интеграция больших языковых моделей в повседневные задачи остаётся на начальной стадии. В этом нет ничего удивительного. Интернет в конечном счёте изменил образ жизни людей и бизнес-практики, но в 1990-х на это ушло больше времени, чем предполагали первые энтузиасты. По данным Pew Research Center, потребовалось десятилетие, чтобы уровень проникновения домашнего широкополосного интернета в США вырос с почти нулевого в 2000 году до более чем 60 % взрослого населения. Бум искусственного интеллекта во многом отличается, но развитие может пойти по схожей траектории: всплеск энтузиазма, за которым следует спад по мере распространения технологий в обществе и бизнесе. Истинный масштаб преимуществ от внедрения ИИ станет понятен лишь спустя годы. Добиваться повышения производительности моделей становится всё сложнее, что играет на руку производителям оборудования, таким как Nvidia. Крупные игроки, включая OpenAI и Meta✴, вероятно, будут вкладывать ещё больше средств в инфраструктуру, пытаясь ускорить темпы прогресса собственных моделей. Российское подразделение Sony прекратило существование
13.08.2025 [17:17],
Владимир Фетисов
Компания «Сони мобайл коммюникейшнз рус», являющаяся российским подразделением Sony Mobile Communications, прекратила своё существование после завершения процесса самоликвидации. На это указывают данные Единого государственного реестра юридических лиц. 
Источник изображения: Shutterstock Согласно сообщению, деятельность компании полностью прекращена 11 августа 2025 года. Документы для ликвидации подразделения были поданы в ФНС 10 октября 2024 года. Отмечается, что «Сони мобайл коммюникейшнз рус» уже предпринимала попытку самоликвидации в декабре 2023 года, но тогда ей было отказано. На тот момент в компании числился всего один сотрудник — гендиректор Анатолий Машков, являющийся гражданином Республики Беларусь. Напомним, Sony Mobile Communications является дочерним подразделением Sony Group и ведёт деятельность в сфере портативной электроники. Основным юридическим лицом Sony в России остаётся компания «Сони электроникс», которая продолжает свою работу. В отчёте за 2023 год компания сообщала, что предпринимает все возможные меры для поддержания своей деятельности в России, в том числе по реализации оставшихся товаров и оказанию услуг технического обслуживания. Sony не откажется от смартфонов Xperia — они «очень важны»
07.08.2025 [23:00],
Николай Хижняк
Сегодня смартфоны Sony Xperia занимают лишь малую долю мирового рынка, и компания не слишком уверена в перспективах этого направления. Тем не менее Sony подчёркивает, что Xperia — «очень важная» часть её бизнеса, и намерена продолжать его развитие. 
Источник изображения: Sony В рамках последнего финансового отчёта Sony, опубликованного на этой неделе, финансовый директор компании Линь Тао (Lin Tao) рассказал о состоянии бренда смартфонов Xperia, заявив, что он является частью «очень важного для нас бизнеса». Тао отметил, что «коммуникационные технологии — очень важное направление, которое Sony развивает уже давно. Мы также хотим продолжать по достоинству ценить наш бизнес смартфонов». Однако он также добавил, что «коммуникационные технологии используются и в других областях, помимо смартфонов». Заявление Тао прозвучало вскоре после слухов о том, что Sony сворачивает продажи смартфонов Xperia в Европе. Компания также значительно потеряла позиции на своём родном рынке в Японии, в значительной степени ушла с рынка США и в начале этого года прекратила самостоятельно производить свои смартфоны, положившись на контрактное производство. Sony неоднократно заявляла, что продолжит работу над смартфонами, и, похоже, компания по-прежнему придерживается этого мнения. В Apple расцвёл кризис кадров: компанию массово покидают ИИ-специалисты
07.08.2025 [14:51],
Антон Чивчалов
Apple переживает массовый отток специалистов в области искусственного интеллекта. С начала года компанию покинули около десяти сотрудников, в числе которых — ведущие эксперты и исследователи. Они уходят в такие организации, как OpenAI, xAI, Meta✴ и Cohere. В Apple уже серьёзно опасаются сдачи позиций на рынке ИИ, пишет Financial Times.  Среди ушедших сотрудников, в частности, инженеры по фундаментальным моделям Брендон Макинзи (Brandon McKinzie) и Дайан Энг Яп (Dian Ang Yap) — они перешли в OpenAI. Руководитель отдела фундаментальных моделей Жомин Пан (Ruoming Pang) перешёл в Meta✴ — Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) сейчас активно привлекает ведущих специалистов с помощью бонуса в 100 млн долларов. Канадский ИИ-стартап Cohere привлёк ведущего исследователя Apple в области машинного обучения Лютона Чжоу (Liutong Zhou). Из других крупных потерь Apple за последние месяцы: Марк Ли (Mark Lee), Том Гантер (Tom Gunter), Боуэн Жан (Bowen Zhang) и Шуан Ма (Shuang Ma) — все они перешли в Meta✴. Британский исследователь Флорис Уирс (Floris Weers) из отдела Жомина Пана перешёл в некий неназванный стартап. Особенно болезненным для Apple источники называют потерю Жомина Пана. «Уход Жомина Пана — это очень серьёзно, — говорит Аарон Сайнс (Aaron Sines), директор по ИИ-рекрутингу в Razoroo. — И многие компании из числа наших клиентов сейчас прямо говорят: "Смотрите на Apple, там открыт сезон охоты"». На фоне этих событий глава Apple Тим Кук (Tim Cook) провёл встречу с сотрудниками и пообещал увеличить инвестиции в ИИ. На встрече обсуждалась необходимость для компании «победить» в сегменте ИИ. Однако один из бывших топ-менеджеров Apple прокомментировал это так: «Тим это делает потому, что понимает, что теряет момент». В последнее время сильно задерживается запуск новой версии Siri, которая должна войти в пакет Apple Intelligence. Задержки уже привели к кадровым перестановкам: ответственность за проект перешла от Джона Джианнандреа (John Giannandrea), которого Apple переманила из Google в 2018 году, к Майку Роквеллу (Mike Rockwell), отвечавшему за Vision Pro. «Парадокс успеха»: глава Microsoft попытался успокоить сотрудников после новой волны увольнений
25.07.2025 [00:34],
Николай Хижняк
Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella) перед сокращением 9000 рабочих мест в компании в начале этого месяца не обратился к сотрудникам посредством общекорпоративной служебной записки. Объяснить ситуацию он решил только сейчас, сообщает The Verge.  «Я хочу поговорить о том, что тяготит меня и о чём, я знаю, думают многие из вас: о недавних сокращениях рабочих мест, — написал Наделла в сегодняшней служебной записке, адресованной всем сотрудникам Microsoft. — Эти решения – одни из самых сложных, которые нам приходится принимать. Они затрагивают людей, с которыми мы работали вместе, у которых учились и с которыми провели бесчисленное количество времени — наших коллег, товарищей по команде и друзей». Хотя Наделла в своём письме выражает благодарность бывшим сотрудникам, он не гарантирует, что в ближайшем будущем не будет новых волн увольнений. Вместе с тем он утверждает, что численность персонала Microsoft «относительно не изменилась», несмотря на недавние сокращения: «Я также хочу отметить неопределённость и кажущуюся противоречивость нынешнего времени. По всем объективным показателям Microsoft процветает — наши рыночные показатели, стратегическое позиционирование и рост указывают на устойчивые и позитивные тенденции. Мы инвестируем в капитальные затраты больше, чем когда-либо прежде. Общая численность персонала практически не изменилась, а некоторые таланты и эксперты как в нашей отрасли, так и внутри Microsoft получают признание и вознаграждение на беспрецедентном уровне. И всё же в то же самое время мы сталкиваемся с сокращениями. В этом и заключается парадокс успеха в отрасли, где отсутствует понятие франшизной ценности. Прогресс нелинеен. Он динамичен, порой противоречив и всегда требователен. Но это также новая возможность для нас — создавать, лидировать и оказывать большее влияние, чем когда-либо прежде». После слов об увольнениях Наделла также изложил миссию, приоритеты и культуру Microsoft. Миссия, как и следовало ожидать, тесно связана с потенциалом ИИ. Он призвал более 200 000 сотрудников Microsoft «представить, что все 8 миллиардов человек, живущих в мире, могли бы привлечь исследователя, аналитика или специалиста по программированию» и как это «могло бы открыть совершенно новый уровень гибкости и инноваций». Глава Microsoft обозначил три ключевых бизнес-приоритета компании: безопасность, качество и трансформацию на основе ИИ. Безопасность стала приоритетом номер один для Microsoft в прошлом году после серии кибератак и снижения доверия к усилиям компании в этой сфере. Теперь, по словам Наделлы, Microsoft «удваивает усилия по фундаментальным вопросам», уделяя особое внимание ИИ. «Безопасность и качество не подлежат обсуждению. Наша инфраструктура и сервисы критически важны для всего мира, и без них мы не сможем двигаться вперёд», — подчеркнул генеральный директор. Что касается корпоративной культуры, сотрудники Microsoft обеспокоены тем, что постоянные увольнения могут создать атмосферу страха в компании, пишет The Verge. Наделла же хочет, чтобы сотрудники сосредоточились на культуре «мышления роста», особенно в условиях перехода на платформу искусственного интеллекта, которая меняет продукты и бизнес-модели Microsoft. «Иногда это может показаться сложным, но трансформация всегда такова. Команды реорганизуются. Расширяются полномочия. Новые возможности появляются повсюду», — отметил он. Билайн BI и Astra Linux: мощная аналитика для бизнеса теперь с гарантией безопасности и совместимости
23.07.2025 [11:53],
Владимир Мироненко
Билайн и «Группа Астра» объявляют о завершении сертификации бизнес-аналитической платформы Билайн BI (платформа бизнес-аналитики) с операционной системой Astra Linux и СУБД Tantor от компании «Тантор Лабс» (входит в «Группу Астра»). Сертифицированная платформа Билайн BI включает встроенные инструменты искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать анализ больших данных и выявлять скрытые закономерности, прогнозировать тренды и оптимизировать бизнес-процессы с помощью предиктивной аналитики, а также упрощать работу с данными за счёт детальной визуализации. В течение нескольких месяцев специалисты проводили комплексное тестирование, оптимизируя интеграцию и производительность платформы в новой программной среде. Полученные сертификаты подтверждают соответствие Билайн BI требованиям российского законодательства к использованию отечественного ПО и хранению данных. 
Источник изображения: «Группа Астра» Константин Романов, директор по искусственному интеллекту и цифровым продуктам Билайна: «Сертификация совместимости с «Группой Астра» — важный этап в освоении рынка импортозамещающих решений. Клиенты могут быть уверены в стабильной работе нашей платформы в российской ИТ-экосистеме. Мы продолжаем инвестировать в адаптацию продуктов, обеспечивая эффективность и безопасность данных для компаний, переходящих на отечественное ПО». Кирилл Синьков, директор департамента по работе с технологическими партнерами «Группы Астра»: «Совместная работа с Билайном открывает новые перспективы для развития с ключевыми участниками российского ИТ-рынка. Нас объединяет общая стратегическая цель — создание защищённой и стабильной цифровой экосистемы на основе отечественного программного обеспечения. Такой подход позволит обеспечить устойчивое развитие и конкурентоспособность российских решений в условиях динамично изменяющейся рыночной среды». Подробнее на сайте beeline.ru. Анастасия Шагун: как анализ целей, функций и событий помогает решать сложные ИТ-задачи
27.06.2025 [10:04],
Андрей Созинов
При документации сложных цифровых систем логика и цели бизнеса часто теряются в хаосе правок. Как справиться с этой проблемой, знает Анастасия Шагун — признанный международный эксперт и практикующий бизнес-аналитик. На конференции IREB exploRE 2025 в Польше она представила авторский подход, расширяющий стандартный инструментарий Agile и помогающий командам избегать ошибок на этапе анализа требований.  В мае в польском Вроцлаве состоялась очередная конференция IREB exploRE — ключевая международная площадка, где формируется повестка в области инженерии требований. В этом году её участники обсудили, как ИИ влияет на процессы сбора и анализа требований, как работать с неявными требованиями и управлять неопределённостью, а также рассмотрели новые подходы к визуализации и документированию сложных систем. Одним из самых резонансных стал доклад бизнес-аналитика Анастасии Шагун «За пределами пользовательских историй: передовые методы документирования сложных требований». Она представила свою методику работы со сложными проектами, основанную на переосмыслении классического подхода user stories, применяемого для описания пользовательских сценариев и ожиданий. Отсюда и название: user stories — «пользовательские истории», поскольку цель — понять, что нужно конечным пользователям, в каком контексте они это используют и какую ценность ожидают получить. Такой подход хорошо работает в проектах с понятной логикой — например, при создании лендинга. Но когда появляются сложные правила, в рабочем процессе сочетается множество ролей, бизнес-правил или ограничений, user stories дают сбой, считает Анастасия Шагун. Скажем, в работе с обучающей платформой такой подход не выявил, что у менторов отсутствуют инструменты обратной связи. Это стало возможным благодаря другому инструменту — Feature Mapping. User stories не помогли и при разработке решений для отеля: они не смогли отразить скрытую зависимость между публикацией отеля и его рейтингом. Зато с помощью Event Storming это удалось сделать. В других кейсах Анастасия также зафиксировала ограниченность возможностей user stories: они не обеспечивают трассируемость, упрощают логику и теряют связь с целями. Для сложных проектов Анастасия Шагун предлагает комплексное решение: использование Feature Mapping, Event Storming и GORE.
«Каждая из этих техник полезна сама по себе, но их сила раскрывается в комбинации, — поясняет Анастасия Шагун. — Feature Mapping помогает понять, что мы строим и для кого. Это идеально для discovery-фазы, когда нужно быстро выявить функциональные пробелы и договориться о том, каким минимальным набором функций должна обладать тестовая версия товара, услуги или сервиса». «Event Storming показывает, как работает компания, выявляя бизнес-логику, правила и процессы. Этот инструмент даёт мощный эффект в системах с нестандартной логикой и множеством исключений, — дополняет Анастасия. — А GORE отвечает на вопрос, зачем мы это делаем, привязывая каждое требование к стратегическим и регуляторным целям». Вместе они дают структуру, связность и контекст — то, чего так не хватает при использовании одних только user stories. В качестве иллюстрации эксперт приводит следующий кейс. В проекте по автоматизации поддержки пользователь предложил внедрить чат. Без глубокого анализа это выглядело как «ещё одна фича». Но с помощью GORE стало понятно, что это часть стратегии по сокращению времени ответа. Основываясь только на user stories, заказчик получил бы технически корректное, но, возможно, нецелесообразное решение, которое не позволило бы достичь нужных целей. Причина в том, что стандартный подход не даёт возможности увидеть, зачем нужно то или иное решение, и связать требования с ожидаемыми результатами. Сочетание Feature Mapping, Event Storming и GORE снижает риски, устраняет недопонимание и помогает командам принимать более обоснованные решения. Это критически важно в современных условиях высокой неопределённости, сжатых сроков и растущих запросов со стороны заказчиков. Это подтверждено практикой. Так, в проекте поддержки клиентов GORE позволил связать фичи с OKR (метод управления целями) и стратегически приоритизировать backlog. В обучающей платформе Feature Mapping выявил пробелы ещё до написания требований, что сэкономило ресурсы. Метод уже применяется в разных командах и может развиваться, добавляет Анастасия Шагун. Например, за счёт добавления матриц приоритизации, UX-связок или интеграции с цифровыми whiteboard-инструментами. В будущем он станет частью адаптивного анализа требований в стратегических и AI-ориентированных продуктах, прогнозирует эксперт. Методика универсальна по сути, но особенно эффективна там, где высока сложность: много ролей, бизнес-правил, зависимостей или нормативных ограничений. Это FinTech, GovTech, здравоохранение, EdTech — отрасли, где важны прослеживаемость, соответствие требованиям и стратегическая связность. «Моя методика — ответ на потребности рынка. Это не теория, а проверенное решение. IREB exploRE стала идеальной площадкой, чтобы представить этот подход», — уверена Анастасия Шагун. После доклада она получила отклики от специалистов из Германии, Нидерландов и Польши. Их, в частности, заинтересовало комбинирование GORE и Event Storming. Это подтверждает актуальность темы и открывает путь к международному сотрудничеству и развитию метода, считает автор методики. «Для меня участие в этой конференции — это признание методологического вклада со стороны сообщества. Конференция объединяет экспертов, практиков и исследователей, и именно на таких стыках рождаются новые подходы», — резюмировала Анастасия Шагун. «Лаборатория Касперского» спасла от ликвидации свою компанию в Великобритании
19.06.2025 [13:05],
Владимир Фетисов
«Лаборатория Касперского» не позволила запустить принудительную ликвидацию своей британской холдинговой структуры Kaspersky Labs Limited, после чего активы компании должны были отойти королевству. Процесс был остановлен, поскольку «Лаборатория Касперского» решила продолжить работу материнской компании. 
Источник изображения: AI Уведомление о возможной ликвидации Kaspersky Labs Limited поступило 4 марта из-за того, что компания не подала финансовую отчётность. Аналогичное уведомление поступило и в адрес британской Kaspersky Lab UK Limited. Там также было указано, что процесс ликвидации структуры завершится через два месяца после получения уведомления, а имущество и права компании будут переданы королевству. Позднее «Лаборатория Касперского» передала регулятору обоснование причин, по которым оба юридических лица не должны быть исключены из реестра. В компании сообщили, что уведомление о возможной ликвидации упомянутых юридических лиц связано с тем, что в установленные сроки не удалось завершить аудит финансовой отчётности из-за смены аудитора. «Лаборатория Касперского» предъявила регулятору доказательства технической невозможности предоставить аудиторский финансовый отчёт в установленный срок, после чего процесс исключения из реестра так и не был инициирован. Kaspersky Labs Limited является холдинговой компанией, контролирующей все международные структуры «Лаборатории Касперского». До недавнего времени в Великобритании также работал офис «Лаборатории Касперского», но в прошлом году компания объявила о намерении закрыть его, уволить всех сотрудников и переориентировать местный бизнес на партнёрский канал. Kaspersky Labs Limited продолжает работу, чтобы обеспечивать эффективную операционную деятельность на международных рынках. В настоящее время «Лаборатория Касперского» работает в 200 странах и имеет 30 региональных офисов в 30 странах. По данным компании, её продуктами пользуются 200 тыс. организаций по всему миру, они установлены более чем на 1 млрд устройств. В общей сложности в компании работают 5,3 тыс. сотрудников, а глобальная выручка от продажи продуктов в 2024 году составила $822 млн (рост на 11 % по сравнению с прошлым годом). В России продажи за тот же период выросли на 17 % до 55,94 млрд рублей, а чистая прибыль сократилась на 30 % до 7,4 млрд рублей. С 2017 года США и Великобритания запретили ведомствам, отвечающим за национальную безопасность, использовать антивирусы «Лаборатории Касперского». Остальным государственным структурам была дана рекомендация отказаться от использования продуктов российской компании. В прошлом году в США был введён полный запрет на использование американскими компаниями и гражданами программного обеспечения «Лаборатории Касперского». В июне этого года под санкции западных стран попали топ-менеджеры компании. Компания Потанина и «Т-Технологий» получила 9,95 % «Яндекса»
27.05.2025 [18:07],
Владимир Мироненко
«Каталитик Пипл» — структура «Т-Технологий» и «Интерроса» миллиардера Владимира Потанина — стала владельцем ООО «Меридиан-Сервис», которое входило в консорциум инвесторов по выкупу российских активов «Яндекса» в 2024 году, пишет Forbes со ссылкой на данные ЕГРЮЛ. Запись о приобретении «Каталитик Пипл» 100-процентной доли «Меридиан-Сервиса» была внесена в реестр 26 мая. 
Источник изображения: Invest Europe / unsplash.com До этого, 22 мая «Т-Технологии» сообщила о получении контроля над МКООО «Каталитик Пипл». Согласно отчётности «Т-Технологии» за первый квартал 2025 года, группа первоначально инвестировала в «Каталитик Пипл» в рамках сделки по интеграции Росбанка, а во втором квартале 2025 года её доля в предприятии была увеличена до 50,01 %. Остальной частью уставного капитала «Каталитик Пипл» в 49,99 % владеет «Интеррос». «Меридиан-Сервис» была участником пула инвесторов по приобретению российского бизнеса «Яндекса», получив 10 % в ЗПИФ «Консорциум. Первый», являющемся основным акционером МКПАО «Яндекс». Согласно ЕГРЮЛ, «Меридиан-Сервис» ранее принадлежала экс-зампреду «Газпрома» Александру Рязанову. Как сообщается в пресс-релизе группы «Т-Технологии», доля «Каталитик Пипл» в МКПАО «Яндекс» составляет 9,95 %. В «Интерросе» сообщили ресурсу РБК, что приобретение миноритарной доли в «Яндексе» отвечает стратегии компании по развитию инновационных направлений бизнеса. «Мы выступаем стратегическим инвестором и рассматриваем эту сделку как долгосрочное вложение», — заявил гендиректор Сергей Батехин, подчеркнув перспективность высокотехнологичного сектора для роста капитализации технологических компаний. Сергей Брин передал акции Alphabet на $700 млн неизвестно кому
23.05.2025 [13:33],
Вячеслав Ким
Сооснователь Google Сергей Брин 21 мая 2025 года передал в дар более 4,1 млн акций Alphabet на общую сумму около $693 млн. Согласно документам, поданным в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC), получатель не раскрывается. Предполагается, что акции могли быть переданы благотворительной организации, трасту или финансовому инструменту. 
Источник изображения: Wikipedia Сделка включала равное распределение между акциями класса A (с правом голоса) и класса C (без права голоса). На момент закрытия торгов 21 мая акции класса A стоили $168,56, а класса C — около $170. Эта передача акций совпала по времени с ростом стоимости бумаг Alphabet после анонсов на конференции Google I/O, где были представлены новые функции, включая режим AI Mode для более интерактивного поиска. Брин ранее осуществлял крупные пожертвования акциями Alphabet: в мае 2023 года — на сумму около $600 млн, а в мае и ноябре 2024 года — более $100 млн. Он также активно поддерживает исследования болезни Паркинсона и экологические инициативы через свой фонд Sergey Brin Family Foundation. По данным Bloomberg Billionaires Index, состояние Сергея Брина оценивается в $144 млрд, что делает его одним из десяти самых богатых людей в мире. Новая статья: Обзор системы резервного копирования и восстановления данных «Кибер Бэкап Малый Бизнес»
03.04.2025 [14:09],
3DNews Team
Данные берутся из публикации Обзор системы резервного копирования и восстановления данных «Кибер Бэкап Малый Бизнес» Разработчик приложений для российской ОС «Аврора» приостановил работу — сотрудникам перестали платить зарплату
01.04.2025 [17:24],
Владимир Фетисов
Разработчик приложений для российской операционной системы «Аврора» в лице ООО «Авроид» объявил простой в работе с марта по 30 июня 2025 года. Причину простоя связывают с трудным финансовым положением из-за небольшого количества устройств на базе отечественной ОС. Об этом пишет CNews со ссылкой на сотрудников компании и производителей электроники. Это также подтвердил один из учредителей ООО «Авроид» Дмитрий Комиссаров. 
Источник изображения: auroraos.ru Напомним, простоем является временная приостановка работы компании по экономическим, технологическим или каким-то другим причинам. Руководство компании объясняет простой снижением объёмов выручки, нарушением контрагентами договорных обязательств, а также снижением интенсивности и объёмов работы. Источник среди сотрудников компании сообщил, что персоналу с марта не платят зарплату. «Работы нет, и сотрудники постепенно увольняются», — добавил он. Также известно, что компания перевела часть сотрудников на дистанционный формат работы. По данным источников в компании и на IT-рынке, компания ждала приход нового инвестора, но он передумал. «Задолженность перед работниками связана в первую очередь с переговорами о привлечении нового инвестора. На данный момент "Авроид" работает над реструктуризацией бизнеса, чтобы снизить зависимость от ОС "Аврора"», — рассказал Дмитрий Комиссаров. Он также сообщил что в начале года прогнозировались поставки 50 тыс. устройств с «Авророй», но этого оказалось «недостаточно для стабильного финансового потока». На этом фоне акционеры приняли решение о необходимости расширения линейки продуктов для других ОС. «Поскольку на данный момент "Авроид" разрабатывает программные продукты для ОС "Аврора", наши финансовые показатели напрямую зависят от количества устройств на ОС "Аврора", — добавил господин Комиссаров. Текущие прогнозы вынуждают компанию сократить инвестиции в разработку продуктов для «Авроры», чтобы привлечь нового инвестора для диверсификации продуктового портфеля. «При всём этом обязательства перед работниками остаются нашим главным приоритетом во всей этой ситуации», — отметил Комиссаров. По данным источника, «Авроид» специализируется на разработке двух востребованных продуктов: мессенджера Tavro, позволяющего использовать Telegram на «Авроре», а также контейнера для запуска Android-приложений на устройствах с «Авророй» — «Авроид Платформа». «Яндекс» выделила роботов-курьеров и весь беспилотный транспорт в отдельное бизнес-направление
27.02.2025 [14:36],
Владимир Фетисов
Компания «Яндекс» объявила о выделении автономного транспорта в отдельное бизнес-направление. Оно станет частью группы компаний Yandex B2B Tech, а руководить им будет Сергей Мельник, ранее отвечавший за голосового помощника «Алису» и умные устройства. Подразделение умного транспорта сосредоточится на разработке и продвижении решений для коммерческого сектора. 
Источник изображения: «Яндекс» Ожидается, что развитие автономного транспорта как самостоятельного бизнес-направления позволит «Яндексу» ускорить масштабирование технологий, а также расширить сферу применения решений этой категории. В настоящее время разработки «Яндекса» уже вышли за пределы эксперимента. С осени прошлого года автономные грузовики компании выполняют коммерческие перевозки грузов по дорогам общего пользования. Кроме того, доставка товаров с помощью роботов уже запущена в нескольких городах России. Став частью Yandex B2B Tech подразделение автономного транспорта сможет усилить интеграцию собственных разработок с другими продуктами «Яндекса» для бизнеса. Вместе с этим было объявлено, что новым руководителем направления «Алисы» и умных устройств станет Валерий Стромов. На эту должность он перейдёт с поста технического директора направления рекламных технологий, где занимался разработкой масштабируемой системы для внедрения моделей на базе нейросетей. В настоящее время ИИ-технологии обеспечивают до 40 % выручки от рекламы в поисковике «Яндекса» и две трети выручки в рекламной сети компании. Напомним, «Яндекс» работает в сфере автономного транспорта с 2017 года. Компания использует собственные технологии и оригинальные конструкторские решения, благодаря чему только за последние два года сотрудники подразделения получили 68 патентов в России и за рубежом. Автономные грузовики компании с осени прошлого года перевозят товары «Яндекс Маркета» из Москвы в Тулу. Кроме того, роботы-доставщики компании выполнили свыше 400 тыс. доставок для сервисов «Яндекса» и коммерческих партнёров. AMD официально стала компанией, ориентированной на дата-центры — игровые чипы приносят в четыре раза меньше прибыли
14.09.2024 [12:10],
Павел Котов
Если раньше основная часть бизнеса AMD была представлена направлением клиентских процессоров для ПК, то сегодня бо́льшая часть выручки компании поступает от продаж процессоров EPYC для центров обработки данных. Гендиректор Лиза Су (Lisa Su) официально объявила, что AMD теперь является компанией, ориентированной на сегмент ЦОД. 
Источник изображения: amd.com «В течение последнего квартала центры обработки данных принесли, думается, более 50 % нашего дохода. Так что мы действительно являемся компанией, ориентированной на ЦОД», — заявила доктор Су на мероприятии Goldman Sachs Communacopia And Technology Conference. Выручка AMD по итогам минувшего квартала в серверном сегменте достигла $2,834 млрд, что значительно выше клиентского и игрового направлений, в которых зафиксированы продажи на $1,492 млрд и $648 млн соответственно. Бизнес AMD по направлению ЦОД составил 48 % выручки компании — процессоры EPYC стали основным продуктом и источником доходов и прибыли. «Было по-настоящему интересно наблюдать, как рынок центров обработки данных вырос у нас как бизнес. Если подумать о том, с чего мы начали, в бизнесе ЦОД, как вы сказали, у нас была низкая однозначная доля [менее 10 %]. У него был и аналогичный процент нашего дохода», — рассказала гендиректор AMD. Но если компания говорит, что её направление опережает другое, она, по сути, демонстрирует, что вся сосредоточена на этом направлении. И возникает вопрос, не отошли ли прочие на второй план. Учитывая неспешный прогресс AMD в области графики, можно сделать определённые выводы. Успех AMD, Intel и Nvidia сейчас определяют базовые архитектуры и бизнес-решения. В сегменте центральных процессоров у AMD есть унифицированная архитектура Zen. В направлении графических процессоров она объединила RDNA (графику) и CDNA (вычисления) в UDNA — всё-таки есть основания предположить, что этот сегмент теперь перестанет для компании быть второстепенным. |
|
✴ Входит в перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности»; |
© 1997—2025 Электронное периодическое издание "3ДНьюс" | Свидетельство о регистрации СМИ Эл ФС 77-22224
выдано Федеральной Службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия
При цитировании документа ссылка на сайт с указанием автора обязательна. Полное заимствование документа является
нарушением
российского и международного законодательства и возможно только с согласия редакции 3DNews.
MWC 2018
2018
Computex
IFA 2018
