|
Опрос
|
реклама
Быстрый переход
Sony отрицает право собственности на цифровые копии игр — активисты нашли 44 случая, когда компания заявляла обратное
12.09.2026 [18:14],
Николай Хижняк
В ходе недавнего судебного разбирательства компания Sony заявила, что «разумные потребители не будут введены в заблуждение» и не станут полагать, будто они действительно владеют цифровыми играми, «купленными» в магазине PlayStation Store. Активисты проекта Consumer Rights Wiki составили обширный список конкретных случаев, когда Sony прямо утверждает, что пользователи фактически владеют своими цифровыми играми для PS4 и/или PS5.
Источник изображения: Sony На данный момент список насчитывает 44 документально подтверждённых заявления, однако в нём также упоминаются сотни примеров, где Sony открыто говорит о том, что пользователи «владеют» играми на различных сервисах и страницах компании. Позиция Sony заключается в том, что ни один «разумный человек» не подумает, будто добавление игры в корзину и нажатие кнопки «Купить» в PlayStation Store означает заключение договора, предоставляющего право собственности на соответствующий цифровой товар. Sony считает очевидным, что оплата производится за ограниченную и отзывную лицензию на пользование сервисом, который доступен лишь до тех пор, пока компания его поддерживает, — а это существенно отличается от права собственности в юридическом смысле. Впрочем, суть дела сводится не столько к праву собственности, сколько к полноте информирования потребителей и способам представления продукта. Истцы не утверждают, что покупка цифровой игры влечёт за собой переход прав на лежащую в её основе интеллектуальную собственность Sony. Они указывают на то, что использование компанией таких слов, как «купить», «покупка» и «владеть», может обоснованно навести потребителей на мысль о приобретении устойчивого права пользования игрой, а не просто отзывной лицензии. Это различие имеет принципиальное значение, поскольку линия защиты Sony отчасти строится на утверждении, что ни один разумный потребитель не стал бы толковать сделку подобным образом. В то же время истцы представили внушительный массив доказательств того, что сама Sony регулярно использует именно такую терминологию, говорящую о праве собственности, при описании цифровых игр, приобретенных клиентами. Этот спор приобрёл особую остроту на фоне заявления компании о том, что со следующего года цифровой магазин Sony станет единственным способом покупки новых игр для PlayStation. Объявление издателя о прекращении выпуска дисков с играми в январе 2028 года вызвало бурную реакцию среди геймеров, для которых физические копии игр служат подтверждением права собственности. И всё же стоит отметить, что большинство игроков приобретают игры в цифровом формате (по некоторым данным, на долю «цифры» приходится до 85 % продаж игр для PlayStation), а производство и использование дисков становятся все менее целесообразными по мере постепенного сворачивания выпуска как самих дисков, так и устройств для их чтения (дисководов). Однако возмущение геймеров вызвано не столько самим фактом исчезновения дисков. Это недовольство копилось давно: игроки крайне негативно воспринимают политику компании, которую считают ущемляющей интересы потребителей. Осознание того, что эпоха дисков уходит в прошлое, заставило многих рядовых геймеров (а не только энтузиастов) столкнуться с неприятной реальностью: цифровые копии игр им на самом деле не принадлежат, и их могут отобрать в любой момент. При этом за примерами далеко ходить не нужно. В июне этого года Sony сообщила, что с сентября лишит пользователей в Великобритании доступа к приобретённым цифровым копиям фильмов для PlayStation, лицензия на которые принадлежит компании StudioCanal. При этом Sony не предложила за это никакой компенсации или возврата средств. Страсти накаляются ещё и на том фоне, что за последние годы издатели подняли цены на игры: если раньше стандартным «потолком» были $60 за игру, то теперь нормой стали $70, а в последнее время и $80 (примеры: Mario Kart World, Zelda: Tears of the Kingdom и готовящаяся к выходу Grand Theft Auto VI). При этом геймеры жалуются, что новые игры зачастую не приносят того же уровня удовлетворения и удовольствия, что и проекты прошлых лет. Здесь мы возвращаемся к ресурсу Consumer Rights Wiki и собранному там списку случаев, когда Sony на своем сайте и в цифровом магазине прямо заявляла о том, что пользователи «владеют» купленными играми. На Wiki эти цитаты сопровождаются ссылками как на действующие страницы, так и на архивные копии и скриншоты с выделенным текстом. Проект Consumer Rights Wiki был основан защитником прав потребителей и ютубером Луи Россманном (Louis Rossmann), однако значительную часть работы проделало сообщество, сформировавшееся вокруг сайта. Люди объединились, чтобы выступить против постоянного ущемления своих прав, особенно со стороны технологических компаний, пытающихся снять с себя ответственность. К сожалению, пока неясно, дойдёт ли дело до полноценного судебного разбирательства. Sony пытается перевести спор в формат частного арбитража, ссылаясь на то, что все четверо истцов согласились на это условие при регистрации в сети PlayStation Network. В таком случае компания, вероятно, выплатит каждому истцу небольшую денежную компенсацию, и вопрос будет юридически закрыт. Если же дело всё-таки дойдет до суда, публичное решение может создать важный юридический прецедент — по крайней мере, в американском штате Калифорния. Sony напомнила владельцам PlayStation, что цифровые копии игр им не принадлежат
25.08.2026 [19:28],
Павел Котов
Когда Sony заявила, что намерена снять с производства физические диски игр для PlayStation, она положила начало дискуссии о том, действительно ли игроки владеют цифровыми копиями игр, за которые платят деньги. Sony напомнила пользователям своей экосистемы, что не владеют.
Источник изображения: Kerde Severin / unsplash.com В августе Sony начала рассылать пользователям PlayStation копии условий обслуживания и других документов. В них содержится раздел лицензионного соглашения с конечным пользователем PlayStation, где утверждается, что ПО на платформе не продаётся, а лицензируется. Большинство цифровых витрин не продаёт, а лицензирует контент, и в этом нет ничего нового, но электронные письма Sony подоспели в самый неподходящий момент. Это, вероятно, были обычные уведомления после покупок в PlayStation Store, но в свете грядущего отказа Sony от оптических носителей они обрели особую остроту. С 23 по 30 августа некоторые пользователи экосистемы проводят бойкот PlayStation Store и службы PlayStation Plus, но эффективность этой меры ещё не получила оценки. У владельцев PlayStation, видимо, не так много возможностей воздействовать на производителя — компания ещё не приняла окончательного решения, как реагировать на гнев пользователей, но руководство компании уже подчеркнуло, что планы не изменились. Более того, Sony уже начала сворачивать производство дисков, потому что она убеждена: будущее — за цифровым форматом. Своё бессилие в данном вопросе признали даже власти ЕС. Продажи цифровых версий уже давно превысили продажи игр на физических носителях, но последние события показали преимущества последних. Многие владельцы приставок не хотят лишаться возможности передавать копии игр, продавать и покупать их — выгода может составлять до 90 %. Не исключено, что примеру конкурента последует Xbox, а вот Nintendo в обозримом будущем намерена сохранить физические копии игр. Российская дистрибуция электроники рухнула на 35 % — маркетплейсы вытесняют розницу, а покупатели экономят
22.05.2026 [13:57],
Владимир Мироненко
Российский рынок дистрибуции электроники и бытовой техники столкнулся в 2025 году с падением в денежном выражении на 20–35 % в зависимости от сегмента, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на источники в отрасли и экспертов. Традиционная модель продаж через розницу сталкивается с серьёзной конкуренцией со стороны маркетплейсов, но не только это влияет на продажи. ![]() В «Марвел-Дистрибуции» отметили, что в связи с высокой ключевой ставкой ЦБ спрос «сжался до минимальных размеров», многие значимые проекты поставлены на паузу, а бизнес «концентрируется на латании дыр» и ремонте текущего оборудования. Также высокая ставка ЦБ ударила по запуску новых инвестиционных проектов. По мнению директора департамента персональных систем OCS Александра Логинова, негативную роль сыграла и курсовая волатильность: в начале 2025 года у ряда дистрибуторов наблюдалось затоваривание складов, и укрепление рубля привело к росту стоимости хранения складских запасов. В результате дистрибуторы столкнулись с ростом затрат — на логистику, страхование, комплаенс и кредитование — параллельно со снижением спроса со стороны розницы и корпоративных клиентов. В связи с этим привычная модель продаж через склад и классическую розницу становится неактуальной. На фоне этого меняется структура каналов продаж. По данным АКИТ, объём онлайн-торговли в 2025 году вырос до 11,5 трлн руб., а её доля достигла 18,8 %. В «М.Видео» подсчитали, что в первом квартале 2026 года на маркетплейсы пришлось более 60 % продаж техники в штуках и около 40 % — в денежном выражении. Маркетплейсы стали основным каналом продаж в рознице — на них приходится до двух третей продаж в штуках, а в отдельных подкатегориях — до 75 %. По словам учредителя бренда бытовой техники Jacky’s Гусейна Иманова, экспансия маркетплейсов привела к усилению ценовой конкуренции и вытеснению части небольших игроков с рынка.
Источник изображения: «М.Видео» В «М.Видео» отметили, что в связи с насыщением ряда категорий спрос смещается в более доступные сегменты. Растёт доля бюджетных устройств и небрендированной продукции, а также сегмент восстановленной техники, который постепенно выходит за пределы нишевого. Устойчивость сохраняет спрос на малую бытовую технику — за счёт короткого цикла покупки и относительно низкого среднего чека. Также поддерживается спрос на аксессуары и сопутствующие товары. Наиболее слабая динамика наблюдается в категории товаров с длинным циклом обновления — прежде всего это компьютерная техника и смартфоны. В «Марвел-Дистрибуции» также считают, что расширение с 27 мая 2026 года перечня товаров, запрещённых к ввозу по параллельному импорту, вряд ли отразится на ситуации на рынке. Розничный кризис и трансформация каналов отражаются на маржинальности операций дистрибуторов. Наиболее уязвимыми оказались сегменты, зависящие от кредитного спроса, в том числе смартфоны и ноутбуки. Как сообщают в «Марвел-Дистрибуции», прогноз на 2026 год по рынку смартфонов составляет около 21 млн устройств, тогда как в 2025 году этот показатель составлял около 25 млн. В корпоративном сегменте заказчики переносят на будущее обновление инфраструктуры и упрощают спецификации. По данным АРПЭ, за 2025 год рынок электронных компонентов сократился на 25 %, до 288 млрд руб., а доля отечественной продукции не превышает 26 %. В сегменте комплектующих и запчастей для ремонта спрос поддерживается как ценовыми факторами, так и переходом пользователей к ремонту вместо покупки новой техники, сообщили в «Марвел-Дистрибуции». Из-за резкого роста цен на память и накопители бюджетные модели ноутбуков и ПК перешли в среднеценовой сегмент, что повлияло на предпочтения бизнеса. Если раньше популярная конфигурация включала твердотельный накопитель объёмом 1 Тбайт и оперативную память на 32 Гбайт, то сегодня наиболее востребованные параметры стали вдвое меньше — 512 Гбайт и 16 Гбайт соответственно. Также наблюдающийся дефицит комплектующих привёл к изменению закупочных процедур. Дистрибуторы стремятся не держать большие объёмы оборудования на своих складах. Его, как правило, заказывают под конкурс у производителей. При этом вендоры могут гарантировать сохранение цены в среднем на неделю. В связи с этим конкурсные процедуры стали проходить гораздо быстрее, а решения по закупкам принимаются более оперативно. Из-за изменения правил ввоза техники в РФ выросли сроки поставок оборудования. Если раньше стандартной практикой была доставка оборудования в течение 60 дней, то теперь этот срок может увеличиваться вдвое. При этом сегмент госзакупок в меньшей степени пострадал от дефицита комплектующих. Здесь доминирует отечественное оборудование. И если на складах российского производителя есть необходимое количество товара, сроки поставок, как правило, не превышают привычных значений. Российского дистрибьютора смартфонов Samsung и Tecno обанкротят по инициативе «Сбера»
10.12.2025 [13:59],
Павел Котов
В январе 2026 года Арбитражный суд Москвы рассмотрит заявление «Сбера» о банкротстве ООО «ТФН» — выступающая под брендом TFN компания занималась оптовой торговлей смартфонами, оптикой и товарами для автомобилей. В текущем году это уже второй дистрибьютор, к которому возникли претензии у кредиторов — первой стала «Марвел-Дистрибьюция».
Источник изображений: tfnopt.ru В Арбитражный суд Москвы 27 октября поступили два заявления о признании ООО «ТФН» банкротом: от «Сбера» и от самой компании. Первым будет рассматривать иск от кредитора — слушание назначено на 21 января 2026 года. ООО «ТФН» было зарегистрировано в 2009 году; портфель брендов компании включает 48 марок, у неё 70 партнёров, гласит информация на её сайте. TFN, в частности, работала с такими брендами как Tecno, Samsung, Realme, Sher-Khan, Apple, Mio, Dyson и Kivi, сообщили собеседники Forbes. С 2022 года дистрибьютор стал активнее работать с китайскими партнёрами, но также поставлял продукцию по каналам параллельного импорта. У TFN были филиалы в Беларуси и Казахстане. В рекордный 2021 год выручка компании достигала 33 млрд руб; в 2022 год этот показатель снизился до 29,37 млрд руб., из которых на средства связи и мобильную электронику пришлись 23,5 млрд руб. TFN сумела оперативно заместить в своём ассортименте ушедшие из России бренды и наладить поставки по схемам параллельного импорта. Помимо продажи продукции свои партнёров, компания активно развивала собственную торговую марку, под которой продавались аксессуары и зарядные устройства. Важным направлением деятельности стала продажа систем автосигнализации Scher-Khan. В активах TFN значились также корпоративный мессенджер с функцией видеосвязи Confee и марка товаров умного дома SLS. ![]() Сложности у компании начались из-за просрочки выполнения финансовых обязательств, считают эксперты. Когда Samsung официально работала в России, она предоставляла местным партнёрам кредитное плечо, которое перекрывало более 60 % необходимых оборотных средств. В последние годы TFN приходилось привлекать средства от других компаний, и это было затруднительно из-за высокой ключевой ставки Банка России — для низкомаржинального оптового бизнеса она оказалась неподъёмной. Высокая ключевая ставка отрицательно сказалась и на потребительском спросе — подорожали розничные и автокредиты. Ещё одной проблемой стало банкротство сети «Связной», которая осталась должна компании 308 млн руб. — это сократило её оборотный капитал. В 2022 и 2023 годах у российских оптовиков на месяцы задерживались грузы в европейских портах, деньги не доходили до партнёров или блокировались в банках, которые оказались под санкциями. Дополнительным негативным фактором стал дорогой доллар в конце 2024 года — закупленные в этот период товары впоследствии пришлось распродавать по более низкой цене. Эксперты не считают, что банкротство TFN резко изменит правила игры на российском рынке, хотя компания и была крупным игроком. |