Согласно прогнозам Data.ai и IDC, в этом году пользователи потратят на мобильные игры $108 млрд, что составит 55 % от всех расходов на игровую индустрию. Владельцы игровых консолей и ПК принесут производителям соответственно $43 млрд и $40 млрд. А те, кто играет на портативных консолях, в первую очередь Nintendo Switch Lite и Steam Deck от Valve, израсходуют чуть менее $3 млрд.

Источник изображения: unsplash.com

Одним из самых быстрорастущих стал сектор облачных потоковых игр. IDC полагает, что потребительские расходы в этом секторе вырастут на 50 % и достигнут $3,8 млрд на всех платформах в 2023 году. Это соответствует приблизительно 60 миллионам активных пользователей в месяц по всему миру.

Мобильные устройства играют всё большую роль на рынке облачных игр. По оценкам IDC, на смартфоны и планшеты будет приходиться 26 % от всего времени, потраченного на облачные игровые сервисы. Частично это станет результатом того, что интернет-провайдеры включают облачные игровые сервисы на развивающихся рынках в пакеты услуг.

Расходы пользователей на мобильных устройствах, домашних консолях и ПК изменились менее чем на 5 % по сравнению с прошлым годом. Расходы на игровых консолях выросли на 3 % благодаря PS5 и Xbox Series S|X. Ожидается, что расходы на ПК вырастут на 4 % благодаря играм по подписке.

Источник изображений: Data.ai и IDC

Что касается портативных игровых консолей, за первый квартал 2023 года было продано более 21 миллиона Switch Lite по всему миру, хотя жизненный цикл устройства подходит к концу. Между тем, к концу первого квартала этого года Valve поставила чуть меньше 2 миллионов комплектов Steam Deck. Отмечается, что между пользователями Switch Lite и Steam Deck существуют ключевые демографические различия. Пользовательская база Steam Deck в целом «взрослее» владельцев Switch Lite. Угасание интереса к Switch Lite привело к снижению общих расходов на портативных консолях на 20%.

В региональном разрезе лидирует Азиатско-Тихоокеанский регион. Data.ai и IDC связывают этот рост в первую очередь с Южной Кореей. На рынках за пределами Северной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Западной Европы в первом квартале 2023 года в целом наблюдалась более низкая доля потребительских расходов на игры. Бразилия, Турция и Мексика лидировали по росту игровых расходов в своих регионах.

Все больше мобильных игр используют различные стратегии монетизации. Реклама продолжает играть ключевую роль в экосистеме, даже несмотря на то, что потребительские настроения в отношении всех форматов рекламы ухудшаются. При этом прозрачность отслеживания приложений (ATT), похоже, не вызывает ухудшения отношения к мобильной рекламе. Функция ATT была запущена на iOS во втором квартале 2021 года, но отношение пользователей к рекламе как на iOS, так и на Android, падает одинаковыми темпами.

В рамках обновлённой многолетней экономической стратегии Google сократит расходы на сотрудников, сообщила в корпоративной рассылке финансовый директор компании Рут Порат (Ruth Porat). В сопутствующих документах говорится, что будут уменьшены издержки на занятия спортом для сотрудников, степлеры и скотч, а также на частоту замены рабочих ноутбуков, сообщает CNBC.

Источник изображения: Alex Dudar / unsplash.com

На 2023 год в компании ставится задача «обеспечить долгосрочную экономию за счёт ускорения и повышения эффективности», сообщила Порат. Финдиректор добавила, что аналогичные меры в компании принимались в финансовый кризис 2008 года — тогда расходы Google росли быстрее доходов, и пришлось оптимизировать использование оборудования, сократить инвестиции в недвижимость, бюджеты на кафе и мини-кухни, расходы на мобильные телефоны, а также ликвидировать дочернее предприятие по производству гибридных автомобилей.

Среди новых мер указывается сокращение расходов на технику: ноутбуки, десктопы и мониторы — частота их замены снизится, а сотрудники будут «по умолчанию» получать хромбуки производства самой Google, хотя раньше они могли рассчитывать на Apple MacBook. Кроме того, работник компании не сможет рассчитывать на компенсацию за покупку телефона, если в компании имеются свободные аппараты. На покупку любого устройства по цене от $1000 потребуется одобрение руководителя в должности не ниже директорской, даже если аналог устройства отсутствует среди корпоративного инвентаря.

Сокращаются расходы на канцтовары — степлеры и скотч в офисы больше не поставляются, а при возникновении потребности сотрудники смогут их попросить у коллег на стойке регистрации. Урезаются прочие издержки: программы питания, занятий спортом, массажа и транспортных услуг были разработаны, когда работники компании приезжали в офис пять дней в неделю. «Теперь, когда большинство из нас приезжает три дня в неделю, мы заметили, что наше соотношение спроса и предложения рассинхронизировалось: в понедельник мы испекли слишком много кексов, автобусы возят лишь одного пассажира, а днём в пятницу предлагаются занятия йогой, когда люди, скорее всего, работают из дома», — говорится во внутреннем документе Google. Таким образом, кафе по понедельника и пятницам, вероятно ждёт закрытие, как и некоторые другие объекты, которые из-за гибридного графика «используются недостаточно». В январе стало известно, что только в Калифорнии под сокращения в Google попали 27 массажистов.

Мировые расходы на системы искусственного интеллекта (ИИ), в том числе ПО, оборудование и профильные услуги достигнут $154 млрд по итогам 2023 года, что на 26,9 % больше, чем годом ранее, считают аналитики компании International Data Corporation (IDC).

Источник изображения: idc.com

Активное внедрение технологий ИИ в широкий спектр продуктов в период с 2022 по 2026 гг. позволит обеспечить совокупный годовой темп роста (CAGR) на уровне 27 %, и в 2026 году мировые расходы на ИИ-системы составят $300 млрд. Интенсивность роста данного сегмента в течение ближайших пяти лет подчёркивает, что лишь у 1 из 36 рассматриваемых IDC вариантов применения ИИ в течение прогнозируемого периода CAGR будет менее 24 %.

Наиболее активный рост ожидается в трёх сегментах: программы обслуживания клиентов, рекомендации по процессу продаж и консультационные системы — в них ожидаются инвестиции почти из всех отраслей, и эти три направления примут на себя более четверти всех инвестиций в ИИ в 2023 году. Высокие расходы также придутся на оптимизацию IT, системы анализа и предотвращения угроз, а также анализ и расследование случаев мошенничества.

Из всех отраслей наибольшие инвестиции в ИИ ожидаются от банковского сегмента и розничной торговли, за ними следуют сфера услуг, а также дискретное и непрерывное производство — на эти пять отраслей придётся более половины от общего объёма инвестиций в ИИ. При этом самый быстрый рост расходов ожидается в медиаиндустрии, которая в течение пяти лет будет показывать среднегодовой темп роста в 30,2 %. И лишь две из рассматриваемых IDC отраслей будут иметь CAGR менее 25 %.

Крупнейшим рынком ИИ-систем станут США, которые в течение пяти лет примут на себя более 50 % мирового рынка. Западная Европа ограничится долей в 20 % при среднегодовом темпе роста в 30 % на ближайшие пять лет. Третьей станет КНР с CAGR в 20,6 %.

В попытке противостоять оттоку абонентов и снижению выручки потоковая платформа Netflix запустила программу по сокращению издержек по всем направлениям — от расходов на кадры до аренды облачных ресурсов. Об этом сообщает The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на собственные источники.

Источник изображения: Tumisu / pixabay.com

По итогам закончившегося в июне квартала Netflix сообщила о сокращении числа подписчиков на миллион — неудачу руководство сервиса связало с возросшей конкуренцией, однако возникла необходимость снизить расходы. В этом году компания сократила уже более 400 сотрудников, пообещав при этом не трогать бюджет, выделенный на производство контента. В итоге снижение издержек затронуло большинство аспектов бизнеса компании, а общую финансовую дисциплину пришлось ужесточить.

В частности, Netflix решила повысить эффективность контроля над ростом затрат на услуги облачного провайдера Amazon Web Services — своего давнего партнёра. Одним из важнейших своих достоинств потоковая служба всегда считала доступность сервиса и никогда не экономила на облачных ресурсах, но, возможно, скоро эта позиция будет пересмотрена: источники WSJ утверждают, что руководство компании рассматривает возможность сократить объёмы копий технических данных и контента.

Ещё одной возможностью сокращения расходов стала смена курса в кадровой политике. Netflix расширила набор младших сотрудников — от стажёров до молодых специалистов, только окончивших вузы, хотя ранее приоритет отдавался опытным специалистам, особенно на инженерных должностях. Зато с новой кадровой политикой можно меньше тратить на заработную плату, а работников высокой квалификации перебросить на решение сложных задач, от которых зависит развитие компании.

Источник изображения: Souvik Banerjee / pixabay.com

Сокращаются расходы на льготы — в частности, на мерч. Ранее сотрудники Netflix могли в неограниченных количествах заказывать брендированную продукцию, такую как кружки, толстовки и детские комбинезоны, а теперь подобные товары можно выписывать лишь на $300 в год.

Существенному сокращению подверглись расходы на недвижимость: компания закрыла офис в Солт-Лейк-Сити, а работавших в нём сотрудников перевела на удалёнку; отказаться пришлось от объектов в калифорнийских Лос-Гатосе и Лос-Анджелесе. В Солт-Лейк-Сити ранее работали юристы, технические специалисты, оказывавшие помощь службе поддержки, а также подразделение, отвечавшее за работу ПО для создания контента. Несколько лет назад функции колл-центра были переданы на аутсорсинг, а в этом году сократились вложения в ПО собственной разработки, которое используется при создании оригинального контента. В частности, прекратилась разработка планировщика, помогавшего распределять присутствие актёров и технических специалистов при съёмках разных сцен. Наконец, сотрудникам студий рекомендовали внимательнее относиться к заказу лицензий на ПО — некоторые наименования обходятся слишком дорого.