Stability AI, разработчик популярной нейросети Stable Diffusion, представила музыкальную ИИ-модель Stable Audio Open Small, которая генерирует аудио в стереозвучании и способна работать на смартфонах без подключения к интернету. Модель создана совместно с производителем чипов Arm, чьи процессоры используются в большинстве мобильных устройств, и способна быстро генерировать аудио в высоком качестве даже на устройствах с ограниченными вычислительными ресурсами.

Источник изображения: AI

В отличие от конкурентов, таких как Suno и Udio, которым требуется облачная обработка, Stable Audio Open Small работает локально. При этом, как отмечает TechCrunch, обучение модели проводилось только на данных из бесплатных аудиобиблиотек Free Music Archive и Freesound, что снижает риски нарушения авторских прав и выгодно отличает её от некоторых других ИИ-сервисов, использующих защищённый контент.

Модель содержит 341 миллион параметров и оптимизирована для процессоров Arm. Она предназначена для быстрого создания коротких аудиосэмплов и звуковых эффектов, например, ударных или инструментальных партий. По заявлению Stability AI, на смартфоне ИИ может сгенерировать 11-секундное аудио менее чем за восемь секунд.

Одновременно у Stable Audio Open Small есть некоторые ограничения. Например, она понимает текстовые запросы только на английском языке, не умеет создавать реалистичный вокал или сложные музыкальные композиции. Кроме того, компания признаёт, что из-за того, что модель обучалась на западно-ориентированных данных, она лучше справляется со стилями, присущими западной музыке.

Ещё одна сложность заключается в условиях использования. Для исследователей, любителей и малого бизнеса ИИ-модель доступна бесплатно, но если годовой доход компании превышает $1 млн, потребуется покупка коммерческой лицензии. И хотя для инди-разработчиков такие условия выгодны, для крупных проектов это может стать определённой сложностью.

Напомним, Stability AI, известная по своей модели глубокого обучения Stable Diffusion, генерирующей изображения по текстовым описаниям, в последние месяцы пытается восстановить репутацию после финансовых проблем при бывшем генеральном директоре Эмаде Мостаке (Emad Mostaque). Компания привлекла инвестиции, назначила нового главу и добавила в совет директоров режиссёра Джеймса Кэмерона (James Cameron). Параллельно она продолжает выпускать новые генеративные модели, включая новые инструменты для создания изображений.

Временный генеральный директор Sonos Том Конрад (Tom Conrad) признал серьёзные ошибки компании, допущенные при обновлении фирменного приложения в мае 2024 года. В эксклюзивном интервью изданию Wired он рассказал о причинах катастрофического сбоя, затронувшего тысячи пользователей, а также о предпринятых мерах по восстановлению доверия клиентов. Несмотря на непростой год, включавший смену руководства и сокращение персонала, компании удалось превзойти финансовые ожидания по итогам II квартала 2025 года.

Источник изображений: Sonos

Почти год назад, 7 мая 2024 года, компания Sonos выпустила обновление своего мобильного приложения, которое моментально вызвало волну негативных откликов среди пользователей. Обновлённая версия дезактивировала ряд функций и нарушила работу ключевых возможностей мультирумных аудиосистем, включая таймеры сна и регуляторы громкости. Преданные пользователи, многие из которых вложили сотни долларов в устройства Sonos, были возмущены внезапной потерей функциональности своих систем.

«Мы все чувствуем себя действительно ужасно из-за этого», — признался Конрад, возглавивший компанию после ухода Патрика Спенса (Patrick Spence) с поста генерального директора в январе 2025 года. Конрад, член совета директоров Sonos с 2017 года, откровенно рассказал о проблемах, с которыми столкнулась компания. По его словам, Sonos допустила три критические ошибки: сознательно запустила приложение без некоторых редко используемых функций, радикально изменила пользовательский интерфейс и — что самое важное — недооценила разнообразие реальных условий эксплуатации своих мультирумных устройств.

«Если бы мы понимали реальные характеристики надёжности и производительности продукта в домах наших клиентов, мы бы никогда не выпустили это программное обеспечение», — подчеркнул Конрад. Он отметил, что компания не учла сложности сетевых сред, в которых работают устройства Sonos: от перегруженных Wi-Fi-сетей в многоквартирных домах до нестандартных пользовательских конфигураций и взаимодействия с сервисами других компаний, включая музыкальные стриминговые платформы Spotify и Apple.

Приход Конрада на пост временного CEO совпал с чередой личных испытаний. За неделю до начала работы ему пришлось эвакуироваться с семьёй из-за лесных пожаров в Южной Калифорнии, а спустя несколько дней его дом подвергся ограблению. Однако личные проблемы не помешали ему приступить к масштабной реорганизации компании, включавшей сокращение штата на 12 %. В августе 2024 года Sonos уволила около 100 человек, а в феврале 2025 года — ещё 200 сотрудников.

Одним из ключевых изменений стала перестройка работы продуктовых команд. «Когда я пришёл, мы обнаружили десятки проектов в работе, — поясняет Конрад. — Слишком многие из них были недостаточно укомплектованы для достижения успеха, а их относительные приоритеты оставались неясными». В первые четыре недели своего руководства он сократил число проектов с десятков до примерно десяти, что позволило сосредоточить ресурсы компании на наиболее значимых направлениях.

Особое внимание Конрад уделил программному обеспечению. Впервые в истории Sonos были сформированы масштабные команды, занимающиеся исключительно совершенствованием программной платформы. «По десяткам метрик наша нынешняя платформа работает лучше, чем программное обеспечение, которое она заменила», — утверждает он, подчёркивая значительный прогресс, достигнутый за последние полгода.

Этот акцент на программном обеспечении отражает видение Конрада: он рассматривает Sonos как платформенную компанию, а не просто как производителя аудиооборудования. «Есть соблазн попытаться ответить на вопрос: это аппаратная компания или программная? Но моя склонность — охватить обе стороны», — объясняет он. По его мнению, именно интеграция высококачественного оборудования с передовым программным обеспечением выделяет Sonos среди конкурентов.

При этом генеральный директор не уклоняется от ответственности за произошедшие провалы. «Я был в совете директоров, и это случилось, по крайней мере частично, на моём дежурстве», — признаёт он. Именно поэтому Конрад начал регулярно посещать бостонский офис Sonos ещё в августе 2024 года, чтобы лично работать с инженерами над решением технических проблем, а затем согласился оставить прежнюю работу и место жительства, чтобы возглавить компанию и вернуть её на правильный путь.

Несмотря на все трудности, недавний финансовый отчёт Sonos за II квартал 2025 года превзошёл ожидания аналитиков по прибыли. Это даёт Конраду основания для осторожного оптимизма. Хотя его текущая должность обозначена как «временный генеральный директор», он уже задумывается о долгосрочных перспективах. «Если совет директоров решит, что я — постоянное решение, будет здорово расширить горизонты до пяти-десяти лет», — отмечает он, добавляя, что у него «целая куча идей» относительно будущего направления развития компании.

Данные берутся из публикации Студенту на заметку: веб-сервисы и приложения для подготовки к сессии

Бесплатный графический онлайн-редактор Canva представил ИИ-инструменты для генерации изображений и создания мини-приложений с помощью всего лишь текстовых запросов. Несмотря на недовольство художников, которые выступают против использования их работ для обучения ИИ, и опасений, что искусственный интеллект заменит их труд, компании продолжают активно внедрять технологию в свои проекты. Canva не стала исключением.

Источник изображения: Canva

Новый ИИ-ассистент Canva AI способен генерировать изображения по запросу, предлагать дизайнерские решения для публикаций в соцсетях и печати, а также писать тексты. А с помощью инструмента Canva Code, как отмечает TechCrunch, пользователи смогут создавать интерактивные элементы, например, карты и пользовательские калькуляторы, которые можно встраивать в приложения и на сайты. Как сообщил сооснователь и директор по продукту Кэмерон Адамс (Cameron Adams), для этого Canva сотрудничает с компанией Anthropic.

Хотя Canva не является первопроходцем на рынке ИИ-услуг для дизайна в целом и веб-дизайна в частности (аналогичные инструменты предлагают стартапы Cursor, Replit и другие), интеграция функций искусственного интеллекта логично дополняет платформу. Компания также анонсировала ИИ-инструменты для фоторедактора, включая автоматическую ретушь и замену фона, тем самым усиливая конкуренцию с Adobe Photoshop и Pixelmator.

Также сервис запустил собственные электронные таблицы — Canva Sheets с инструментом Magic Insights, который помогает находить закономерности в данных, и инструментом Magic Charts, автоматически превращающий цифры в визуальные графики с фирменным стилем. Поддерживается интеграция с такими сервисами, как Google Analytics и HubSpot.

Хотя художники опасаются последствий массового внедрения ИИ, Кэмерон Адамс считает, что речь идёт не о замене людей, а о трансформации профессий. «Каждая работа изменится и адаптируется к новым возможностям. Мы, в свою очередь, видим в этом огромный потенциал», — подчеркнул он. Недавние увольнения в компании он объяснил реструктуризацией, не связанной напрямую с ИИ.

Китайская компания Pudu Robotics представила робота FlashBot Arm, способного выполнять функции сервисной машины. Его конструкция включает колёсную платформу вместо ног для передвижения в пространстве, и подвижные руки, которые могут выполнять относительно сложные операции.

Источник изображения: pudurobotics.com

В последнее время компании со всего мира демонстрируют человекоподобных роботов, но ходьба на двух ногах остаётся для них непростой задачей, поэтому на практике такие машины применяются ещё не часто, и стоят они довольно дорого. «Наполовину человекоподобный» FlashBot Arm представляется машиной, которую с большей вероятностью можно будет встретить на практике. Робот оборудован двумя руками, каждая из которых состоит из трёх суставов и имеет 7 степеней свободы и заканчивается роботизированной кистью Pudu DH11 с 11 степенями свободы. Присутствует 10,1-дюймовый сенсорный экран.

FlashBot Arm имеет рабочий радиус действия от 2 м: робот может хватать и переносить предметы, нажимать кнопки, например, в лифтах, и считывать ключи-карты на входе в зоны с ограниченным доступом. Машина подойдёт для доставки товаров гостям в гостиницах, окажется полезной в офисных зданиях и отелях, заведениях общепита, в розничной торговле и медицинских учреждениях. FlashBot Arm оборудован микрофоном, динамиком и имеет встроенную большую языковую модель искусственного интеллекта, что позволяет ему общаться с людьми и воспринимать от них устные команды.

Навигационная система VSLAM (визуальная одновременная локализация и картирование) включает RGB-камеры, выступающие датчиками глубины, панорамные камеры и модуль лидара, помогающий составлять трёхмерную карту и избегать препятствий, в том числе не сталкиваясь с людьми. При перевозке FlashBot Arm помещает предметы в специальный отсек с крышкой, и во время движения его руки остаются свободными. Масса робота составляет 15 кг; аккумулятор заряжается 4 часа и обеспечивает 8 часов автономной работы, если она не связана с перевозкой тяжёлых грузов. О стоимости и наличии FlashBot Arm в продаже пока не сообщается ничего.

Ответственная за браузер Firefox компания Mozilla попыталась переосмыслить образ ещё одного своего продукта — открытого почтового клиента Thunderbird, в связке с которым решили выстроить комплексную коммуникационную платформу.

Источник изображения: thunderbird.net

Mozilla начала развёртывать набор смежных сервисов, которые в перспективе смогут принести компании доход. Программа расширения экосистемы Storm Bird представляет собой попытку противостоять коммерческим сервисам, в том числе Google Gmail и Microsoft Office 365, которые постепенно отбирают аудиторию у Thunderbird. «Эти экосистемы имеют как жёсткую привязку к поставщику (из-за сложностей взаимодействия со сторонними клиентами), так и мягкую привязку (из-за удобства и интеграции между клиентами и сервисами). Наша цель — в конечном счёте реализовать похожее предложение, чтобы всем, кто хочет, стала доступной на 100 % открытая уважающая свободу открытая экосистема», — рассказал о проекте ресурсу The Register управляющий директор по продуктам Thunderbird Райан Сайпс (Ryan Sipes).

В Mozilla не видят технических препятствий, чтобы обеспечить сквозное шифрование почты, но не спешат этого делать, потому что задача не решается полностью на стороне сервера — частично это делается на стороне клиента, и компания хочет посоветоваться с сообществом, какой подход представляется оптимальным. На этапе тестирования данные физически размещаются на территории ЕС, но в перспективе пользователи, вероятно, смогут выбирать юрисдикцию для хранения своих данных. Ведётся разработка целого набора веб-сервисов:

• Thunderbird Appointment — сервис планирования, позволяющий делиться ссылками с другими пользователями, чтобы те могли бронировать время в календаре отправителя;
• Thunderbird Send — переработанная версия закрытой ныне службы Firefox Send, предназначенной для обмена файлами;
• Thunderbird Assist — служба ИИ, которая сможет запускаться локально или на ресурсах партнёра Flower Labs;
• Thundermail — почтовая служба на основе Stalwart, которая дополнит Thunderbird; поддерживается JMAP (JSON Meta✴ Application Protocol), задуманный как преемник IMAP (Internet Message Access Protocol).

Поддерживать работу этих сервисов будет недёшево, поэтому некоторым пользователями придётся платить — заодно компания компенсирует ущерб от разрыва договора с Google, который может прекратить действие по инициативе американских антимонопольных регуляторов. Некоторые из сервисов, в том числе Appointment и Send, пользователи смогут размещать на своих ресурсах.

Процесс бета-тестирования новой веб-версии сервиса «Яндекс Музыка» подошёл к концу. Теперь пользователям платформы станут доступны трейлеры, рекомендации концертов, возможность покупки билетов и возможность прослушивания музыки в формате lossless.

Источник изображений: «Яндекс»

Согласно данным «Яндекса», обновление интерфейса привело к тому, что пользователи стали слушать «Мою волну» на 12 % дольше, а общее время прослушивания выросло на 7 %. На главной странице веб-версии сервиса размещены два основных раздела. Первый — «Для вас» — содержит персонализированный контент, сформированный на основе предпочтений пользователя с помощью специальных алгоритмов. Второй — «Тренды» — включает редакционные подборки, чарты и плейлисты.

В обновлённой веб-версии «Яндекс Музыки» можно настроить боковое меню, закрепив в нём наиболее подходящие настройки «Моей волны», плейлисты, артистов или альбомы. Кроме того, пользователи веб-версии сервиса теперь могут слушать музыку в формате lossless, знакомиться с творчеством исполнителей через трейлеры и покупать билеты на концерты.

Обновление обеспечивает удобное и незаметное переключение между платформами: пользователи взаимодействуют с единым интерфейсом независимо от устройства, на котором слушают музыку. Поддерживается бесшовное воспроизведение — например, если трек был запущен в мобильном приложении, его можно продолжить слушать в веб-версии без прерываний.

Все новые функции веб-версии уже доступны пользователям с подпиской «Яндекс Плюс». Тем, у кого подписки нет, открыт доступ к ограниченному набору возможностей: они могут слушать музыку, подкасты, редакционные подборки и контент раздела «Тренды», но с рекламными вставками.

Некогда культовая платформа для обмена музыкой Napster куплена за $207 млн компанией Infinite Reality. По словам генерального директора Infinite Reality Джона Акунто (John Acunto), возможности и лицензии Napster будут использованы для «маркетинга в метавселенной». Компания планирует создать виртуальные 3D-пространства c концертами и вечеринками для любителей музыки, а также использовать платформу как торговую площадку для музыкантов и лейблов.

Источник изображения: Infinite Reality

Infinite Reality стремительно расширяет бизнес в последние пару лет. Помимо Napster, компания ранее приобрела лигу гонок на дронах Drone Racing League, платформу метавселенной маркетинга Landvault и платформу VR-шопинга Obsess. Napster владеет многочисленными лицензиями на потоковую передачу миллионов песен, что сделало сервис привлекательным приобретением для Infinite Reality. «Мы расширяем и переосмысливаем Napster, предоставляя артистам новые возможности монетизации и вовлечения аудитории», — заявил Акунто.

Генеральный директор Napster Джон Влассопулос (Jon Vlassopulos) уверен, что покупка позволит артистам создавать «сумасшедшие среды, которые на самом деле ограничены только их воображением». В качестве примера он описал исполнителя регги, который мог бы наслаждаться виртуальной пляжной средой. По мнению Акунто, «это будет похоже на Clubhouse (приложение для виртуальных мероприятий, которое стало популярным во время пандемии — ред.), умноженный на триллион» .

Платформа для обмена музыкой Napster появилась в 1999 году и обрела невероятную популярность, но в 2001 году в результате серии судебных исков объявила о банкротстве. Затем Napster на протяжении 25 лет переходила из рук в руки, постепенно утрачивая былую славу.

В 2002 году Napster была приобретена компанией Roxio и перезапущена как площадка электронной коммерции, продававшая музыкальные файлы. В 2008 году платформа была выкуплена Best Buy, а в 2011 году перепродана Rhapsody, которая продвигала сервис до 2022 года, когда он перешёл во владение консорциума компаний, работающих в сфере блокчейна, во главе с Hivemind и Algorand.

Теперь, возможно, для Napster наступит новая эпоха. «Когда мы думаем о клиентах, у которых есть аудитория — инфлюенсеры, создатели — очень важно, чтобы у них было связанное пространство вокруг музыки и музыкальных сообществ, — сказал Акунто. — Мы просто не видим никого в сфере потокового вещания, создающего пространства для музыки».

В 2024 году рынок легальных видеосервисов в России подтвердил переход к стадии зрелого развития. Особенно заметной стала динамика в области лицензирования контента: видеосервисы всё чаще продают права на свои проекты другим платформам. Выручка от таких сделок в 2024 году составила 15,8 млрд руб., тогда как годом ранее она достигала 13,7 млрд руб. Параллельно сократился интерес аудитории к пиратским ресурсам: в начале 2025 года доля тройки крупнейших нелегальных платформ упала до 50,8 %, уступив часть трафика легальным видеохостингам и социальным сетям.

Источник изображения: Glenn Carstens-Peters / Unsplash

Основной объём доходов видеосервисов по-прежнему формируется за счёт потребительских моделей монетизации (B2C), ориентированных на конечного пользователя. По итогам 2024 года общая выручка в этом сегменте достигла 149,77 млрд руб., что на 34,4 % превышает показатель 2023 года. Львиную долю обеспечила подписная модель (SVOD), принёсшая 104,87 млрд руб.: рост на 40,8 % был обусловлен как увеличением числа подписчиков, так и ростом средней стоимости подписки. Рекламная модель (AVOD), основанная на показе видео с рекламными вставками, принесла ещё 43,9 млрд руб., продемонстрировав прирост на 22,4 % по сравнению с предыдущим годом.

Наряду с пользовательским сегментом продолжает развиваться и направление лицензирования контента — бизнес-модель, при которой одна площадка приобретает у другой права на трансляцию готовых фильмов, сериалов или библиотек. В 2024 году видеосервисы заработали на таких сделках 15,8 млрд руб., тогда как годом ранее — 13,7 млрд руб.

При этом аналитики подчёркивают, что приведённые данные не охватывают весь рынок, поскольку часть игроков не раскрывает информацию по данному направлению. Кроме того, в крупных медиахолдингах, объединяющих онлайн-кинотеатры и телеканалы, широко распространена практика безденежных взаимозачётов с использованием контента, что затрудняет количественную оценку. По данным видеосервиса Start, в 2023 году рынок лицензирования вырос на 140 %, однако в 2024-м — лишь на 15 %. В компании отмечают, что рынок дистрибуции претерпевает существенные изменения, включая трансформацию форматов взаимодействия между видеосервисами. Всё более распространённым становится сопродюсирование вместо классической модели производства и последующего лицензирования контента.

Платформы всё чаще приобретают друг у друга не только права на показ отдельных проектов, но и целые библиотеки. По словам генерального продюсера Premier и RuTube Давида Кочарова, «на Premier сейчас отличные результаты демонстрируют сериалы „Метод“, „Триггер“, „Фарца“, созданные „Кинопоиском“, а также сериал „Оперативная память“ от „Иви“». Согласно прогнозу аналитического агентства J’son & Partners Consulting, к концу 2025 года рынок видеосервисов вырастет до 178,8 млрд руб. при среднегодовом темпе роста (CAGR) на уровне 17 %. Структура монетизации практически не изменится: SVOD-модель займёт 70,1 % рынка, тогда как на AVOD придётся 29,2 %.

В 2023 году совокупная доля трёх крупнейших пиратских платформ — Lostfilm, LordFilm и Zona — составляла 106 %, в 2024-м — 111 %, а к началу 2025 года снизилась до 50,8 %. Как поясняют аналитики, превышение 100 % объясняется тем, что респонденты могли указывать несколько ресурсов одновременно. Опрос проводился среди жителей городов с населением от 100 тыс. человек.

Среди причин падения интереса к пиратским платформам — внедрение механизма быстрого удаления ссылок из поисковой выдачи, а также отсутствие рекламы новых иностранных фильмов. Кроме того, пользователи стали чаще смотреть нелегальный контент на других платформах. По данным участников рынка, такими площадками стали «VK Видео» и RuTube. Только на «VK Видео» ежемесячно поступает около 15 тыс. обращений от правообладателей, по которым производится до 250 тыс. удалений. Администрации этих платформ подчёркивают, что весь нелегальный контент загружается самими пользователями.

Несмотря на сокращение доли пиратских платформ в структуре потребления, их совокупные доходы в 2024 году продемонстрировали рост — на 32 %, достигнув 4,44 млрд руб., что выше, чем в сегменте онлайн-видеорекламы (OLV). Комментируя эту тенденцию, директор департамента новых технологий Дмитрий Колесов отмечает, что рекламодатели всё чаще прибегают к размещению рекламы на нелегальных сайтах: это объясняется либо ограниченным рекламным инвентарём на легальных ресурсах, либо его более высокой стоимостью.

Компания Zoom анонсировала значительное обновление ИИ-помощника, который может самостоятельно выполнять рутинные задачи за пользователей. Ассистент получил функции для планирования встреч, создания документов на основе проведённых совещаний и возможность генерировать видеоклипы.

Источник изображения: news.zoom.com

В будущем Zoom планирует добавить другие полезные функции. Чуть позже в этом месяце в мобильном приложении Zoom Workplace появится встроенный диктофон. Он сможет записывать, расшифровывать и кратко пересказывать очные встречи. В мае компания запустит функцию «живых заметок», которая позволит получать текстовые сводки в режиме реального времени во время видеозвонков и телефонных разговоров, сообщает The Verge.

Важным моментом является то, что ИИ-ассистент и все упомянутые новые функции будут доступны пользователям Zoom Workplace без дополнительной платы. Однако в апреле компания представит интересную возможность в качестве дополнительной услуги. За $12 в месяц можно будет создавать персональные ИИ-аватары, которые будут отправлять сообщения коллегам от имени пользователя. Функция называется Custom AI Companion.

Источник изображения: Zoom

Помимо персонализированных аватаров, Zoom добавит в сервис стандартные шаблоны виртуальных образов. В отличие от Custom AI Companion, эти аватары будут доступны бесплатно для всех пользователей. Ожидается, что эти функции станут доступны в конце марта, а сам инструмент появится во вкладке «Задачи» (Tasks) на платформе Zoom Workplace.

Данные берутся из публикации Лучшие ИИ-сервисы по версии 3DNews на начало 2025 г., часть 3: конструкторы приложений, секретари, менеджеры проектов, дата-дирижёры

Amazon разрабатывает новую модель искусственного интеллекта (ИИ) с продвинутыми возможностями рассуждения. Модель разрабатывается в рамках бренда Nova и может составить серьёзную конкуренцию основным игрокам рынка — OpenAI, Anthropic и Gemini.

Источник изображения: Christian Wiediger / Unsplash

Как сообщает Business Insider, ссылаясь на источник, знакомый с проектом, Nova будет использовать гибридный подход к рассуждению, сочетая в одной системе быстрые ответы и более сложное, многозадачное мышление. Одной из ключевых задач Amazon является снижение стоимости работы модели по сравнению с конкурентами, такими как OpenAI o1, Anthropic Claude 3.7 Sonnet и Google Gemini 2.0 Flash Thinking. Ранее компания заявляла, что её текущие, не рассуждающие модели Nova, на 75 % дешевле сторонних предложений, доступных через платформу Bedrock AI.

За разработку Nova отвечает команда AGI под руководством главного научного сотрудника Рохита Прадаса (Rohit Prasad), а чтобы вывести модель в топ-5 по производительности, Amazon тестирует её на внешних бенчмарках, оценивающих навыки программирования и математики, включая SWE, Berkeley Function Calling Leaderboard и AIME.

Стоит сказать, что ИИ-модели с функцией рассуждения постепенно становятся новым этапом развития искусственного интеллекта. И хоть они работают медленнее, способны решать более сложные задачи, используя поиск решений и метод цепочки мыслей. Подобные технологии уже представили Google, OpenAI и Anthropic. Также китайская компания DeepSeek привлекла к себе внимание благодаря тому, что нашла ещё более эффективный подход.

Ожидается, что Nova усилит конкуренцию Amazon с продуктами Anthropic, недавно выпустившей модель Claude 3.7 Sonnet, которая также использует гибридный подход. Представители Amazon пока отказались от каких-либо комментариев, однако предположительно рассуждающая ИИ-модель может быть запущена уже к июню.

Данные берутся из публикации Лучшие ИИ-сервисы по версии 3DNews на начало 2025 г., часть 2: поболтать, задизайнить, сгенерировать текст и озвучить его

Компания Google без лишнего шума раскрыла стоимость использования своей новой генеративной нейросети Veo 2, которая предназначена для создания видео и была впервые анонсирована в декабре. Стоимость генерации видео с помощью ИИ-алгоритма составит $0,5 за секунду.

Источник изображения: Google

Это означает, что минута сгенерированного с помощью Veo 2 видео будет стоить $30, а за час придётся заплатить $1800. В подразделении Google DeepMind, занимающемся разработками в сфере искусственного интеллекта, эти цифры сравнили с блокбастером Marvel «Мстители: Финал», производственный бюджет которого составил $356 млн, т.е. примерно $32 000 за секунду видео.

Конечно, пользователи Veo 2 не обязательно будут использовать каждую секунду сгенерированного алгоритмом видео, за которую они заплатят. Кроме того, в обозримом будущем нейросеть вряд ли сможет создать что-то подобное блокбастерам Marvel. В сообщении Google сказано, что алгоритм может генерировать видео продолжительностью более двух минут. Отметим, что OpenAI недавно сделала доступным свой ИИ-генератор видео Sora для подписчиков ChatGPT Pro, которые платят $200 в месяц.

Мировой суд Таганского района Москвы назначил административный штраф музыкальному стриминговому сервису Spotify в размере 10 млн руб. за отказ локализовать персональные данные российских пользователей на территории РФ, сообщается в Telegram-канале столичных судов общей юрисдикции.

Источник изображения: Alexander Shatov/unsplash.com

«Постановлением мирового судьи судебного участка Nº 422 Таганского района города Москвы “Спотифай АБ“ (Spotify AB) признано виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч. 9 ст. 13.11 КоАП РФ, и назначено административное наказание в виде административного штрафа в размере 10 млн рублей», — указано в сообщении в Telegram-канале.

Spotify уже не первый раз привлекается к административной ответственности из-за невыполнения закона о локализации персональных данных, согласно которому юридические лица, работающие с персональными данными граждан РФ, обязаны хранить базы данных на территории России. В июле 2022 года сервис был оштрафован судом Москвы по этой статье на 500 тыс. руб., а в ноябре 2023 года — на 6 млн руб.

Spotify покинул российский рынок в марте 2022 году. 18 апреля 2022 года приложение было удалено из российского App Store и Google Play. Сообщается, что за второй квартал 2022 года сервис потерял 600 тыс. платных подписчиков из России. В феврале 2023 года Spotify запустил процесс ликвидации своего российского юридического лица ООО «Спотифай», которая была завершена в декабре того же года.