Калифорнийский IDF’ 2004: Как всё началось…

Сегодняшний, второй день IDF, начался с какой-то безумной по объему установочной речи. Точнее, на самом деле, сразу четырех, объединенных в одну, под двумя общими темами: Internet Clients - Mobility, Digital Home and Digital Office, и One Network. Реально, на самом деле, все это можно было обозвать еще короче: Digital Home & Digital Office. Две основные на сегодняшний день идеи, под которыми продвигается на рынок продукция Intel.

Вообще, как уже сказано, докладчика было заявлено четыре, но первый из них, Луис Барнс, вице-президент Intel и генеральный менеджер подразделения настольных платформ, буквально промелькнул по сцене, успев лишь представить Билла Сью, своего коллегу. Вот тот взялся за присутствующих всерьез, ошарашив их для начала риторическим вопросом: что случилось бы, если бы мы распознали запросы конечных пользователей?

Судя по всему, в результате полного распознавания и удовлетворения этих запросов наступил бы рай на земле, но пока до этого далеко, и Билл заявил более актуальную сегодня тему: "Цифровые образы жизни: возможности в офисе и в доме".

По Сью, в развитии индустрии можно выделить ряд больших волн, которые весьма заметно меняют ее облик, и здесь с ним трудно не согласиться, как и с представленными им в качестве таковых Internet и WiFi. Это волны уже успешно пройденные.

Следующая, цифровой дом, была объявлена года два назад, и с тех пор в этой области наметился определенный прогресс, который, судя по всему, должен будет визуально проявиться где-то ближе к Рождеству. Тем не менее, несмотря на то, что работа еще идет, Intel предпочел начать готовить сани летом, и заговорить о следующей такой волне - цифровом офисе, завязанном на еще более активном, чем сейчас, использовании Internet.

Впрочем, не только. Вчера уже упоминалось от iAMT, технологии активного управления (железом) от Intel, в необходимости, которой сегодня Билл еще раз убеждал, приводя совершенно убойные цифры: стоимость поддержки железа в корпорациях в мире составляет сегодня порядка 80 миллиардов долларов в год, софта - 50 миллиардов, 240 миллиардов в год приходится на обслуживающий это все персонал, и еще 130 миллиардов - на прочие связанные с этим всем расходы. Полтриллиона долларов в год. Подозрительно круглая цифра, но, все же, сомневаться не приходится: поддержание одного только текущего уровня информатизации обходится в ту еще копеечку.

Второй вызов для офисов - это все более усиливающееся географическое распыление. Клиенты, партнеры, коллеги - все эти персонажи с каждым годом все более активно расползаются по всему земному шару, порождая соответствующую необходимость в стабильном обеспечении совместной работы распределенных в пространстве людей. Отсюда и бум интернет-пейджеров вроде ICQ, которые давно уже являются полноценным бизнес-инструментом, а отнюдь не только забавой подростков.

Третий вызов, который необходимо будет как-то решать, это так называемый информационный парадокс, который проще было бы назвать информационным тупиком. Глобальный трафик в результате увеличивающегося перевода самых разнообразных процессов в цифровую форму, продолжает увеличиваться - количество данных в мире увеличивается, чуть ли не по Муру: удваиваясь в течение каждых полутора лет. А вот возможности по их анализу (по крайней мере, доступному каждому) - практически стоят на месте, это вчера, если помните, как раз и SGI, в общем то, подчеркивала.

Ну и четвертый момент - это продолжение увеличения мобильности, которая, по большому счету, прямо пропорционально влияет на продуктивность работы.

После того, как Билл озвучил эти четыре направления для работы в плане создания цифрового офиса, на экранах появился видеоролик, отображающий текущее состояние дел во всех этих областях. Опустили все конкретно, вплоть от способности устройств работать вместе, да и вообще работать, заканчивая софтом для совместной работы. Возникло легкое недоумение по поводу того, каким образом нынешняя цивилизация до сих пор не развалилась, и возник закономерный вопрос - что делать то? Билл ответил: строить единую, легко управляемую платформу, которая будет делать все, включая кофе в постель. И риторически спросил в ответ: а чего мы тогда ждем?

Ждем мы, как оказалось, в первую очередь того, чтобы кто-то стал лидером, и озвучил свое видение решения всех этих проблем. А поскольку других кандидатур не наблюдается, Intel, традиционно, придется вновь взвалить бремя нашего спасения на свои плечи.

Итак, что намерен предложить Intel всем четырем позициям?

Первая, обслуживание имеющейся техники, или, в новой терминологии компании, Embedded IT. Здесь все полностью сводится исключительно к софту - раз, ничего принципиально нового Intel не предлагает, творчески развивая идею существующих сегодня в серверных ОС наборов правил (policy), которым должны подчиняться работающие в сети компьютеры. Самодиагностика, автоапгрейды установленного софта, защита данных… Здесь, по крайней мере, на первый взгляд, Intel не предлагает ничего сногсшибательного. Демонстрация iAMT в действии, когда пользователь воткнул в корпоративную машину Memory Stick, а сервер в ответ поставил ее на карантин, да еще попутно поставил на нее пару свежих сервис-паков, когда настало нужное время, вряд ли удивит какого-либо сисадмина.

Вторая, групповая работа. И здесь опять не видно ничего принципиально нового. Программы, со встроенными возможностями такой работы? Общение сразу на нескольких уровнях, от разговора до совместной работы над документами? Управление телеконференциями? Но здесь от Intel, вроде бы, ничего особо не зависит, да программы, позволяющие общаться любыми мыслимыми способами, давным-давно уже существуют, и здесь принципиально ничего не изменилось со времен той же Microsoft Neetmeeting.

В обоих этих случаях Intel сможет что-то улучшить, разве что, пропагандируя сами эти способы работы, делая их более привычными для неподготовленных пользователей. Да технически, насовсем уж незаметном уровне. Скажем, для примера, выпуск нового 10 Гбит/с Ethernet коммутатора прямо на возможностях для проведения видеоконференций конечным пользователем вряд ли скажется, а вот ставшая для него более доступной и повысившаяся пропускная способность его оператора - вполне.

Впрочем, Билл сразу начал убеждать в необходимости для проведения групповых конференций двухядерных процессоров, для обработки нескольких видеопотоков одновременно. Возможно, но тогда было совсем не обязательно демонстрировать пример такой конференции на машине с Prescott...

В третьей области, информационных помощников в борьбе с информационным парадоксом, от Intel пока тоже видится не слишком много толку. Разумный поиск и анализ данных, адаптивное обучение, автоматизация повторяющихся задач… Отношение Intel к этому всему, в отличие от какого-нибудь Google, найти достаточно трудно, разве что, опять же, как поставщика все более мощных серверных платформ. Ну, или в последнем случае, с регулярными задачами - более мощных потребительских. (Билл сразу опять вспомнил про двухядерные процессоры) Хотя здесь все совсем не очевидно - пока что глобальным обсчетом повторяющихся событий PC не перегружены, здесь сначала тоже предстоит что-то в идеологии оптимизировать.

Ну и четвертое - постоянное подключение к сети. Прозрачность устройств и сетей друг для друга, упрощенное подключение к сетям и тарификация, безопасные и надежные соединения… Единственный пункт, не вызывающий серьезных сомнений: слово Intel в телекоммуникационной индустрии действительно сегодня много значит, и вот тут ему действительно найдется множество вполне очевидной работы.

В общем, от нового направления внимания Intel, цифрового офиса, пока что впечатление осталось довольно странным. Большинство предложений Intel сводятся к тому, что, а давайте возьмем то, что есть сегодня, и сделаем все это удобнее. А в результате наступления по всем фронтам, количество перейдет в качество, и вот тут то и настанет цифровой офис. Ну что же, желание, чтобы было лучше, оно, в общем, то, настолько справедливое, что и спорить не хочется.

Другой вопрос, что каких-то прямо конкретных глобальных целей намечено, вроде бы, не было. А локальные производители соответствующих устройств и программ и так движутся в правильном направлении, при чем тут Intel? Возьмет на себя координирующую, или какую-то иную роль? Осталось непонятным. Пока что это все видится лишь красивой идей, впрочем, как и в случае с цифровым домом, подождем пару лет, пока планы Intel не прояснятся, а действия не станут видны.