Опрос
|
реклама
Быстрый переход
Samsung заполучила своего Джони Айва — впервые с 1938 года компания наняла главного дизайнера
27.10.2025 [18:44],
Сергей Сурабекянц
Samsung располагает одной из самых обширных линеек продуктов среди всех технологических брендов. Но в последние годы в вопросах дизайна компания неизменно проигрывала — потребители называли её устройства скучными и неоригинальными. В 2025 году Samsung, похоже, решила преодолеть этот разрыв между формой и содержанием и наняла Мауро Порчини (Mauro Porcini) — всемирно признанного специалиста, ранее возглавлявшего дизайн-команды 3M и Pepsi. 
Источник изображения: Samsung Ориентированность на производительность, а не на индивидуальность, вряд ли повредила финансовым показателям Samsung — недавно компания вернула себе лидерство, опередив Apple по доле мирового рынка смартфонов. Samsung также уже почти два десятилетия остаётся мировым лидером по производству телевизоров. Теперь компания решила положить конец жалобам на скучный и неоригинальный дизайн, учредила должность главного дизайнера и наняла на неё Порчини. Он более 20 лет создавал успешные команды дизайнеров, а недавно триумфально завершил первый за 14 лет глобальный ребрендинг Pepsi. 
Источник изображения: Pepsi Для такой крупной компании, как Samsung, это назначение кажется немного запоздалым. Apple создала аналогичную должность для Джони Айва (Jony Ive) десять лет назад. Примерно в это же время появились сообщения о том, что любые инновации в Samsung подавляются неповоротливым многоуровневым менеджментом. Эти структурные проблемы не решены до сих пор, компании есть над чем работать, и Порчини с энтузиазмом это признает. «Мы живём в эпоху перемен, когда взаимодействие людей с любыми машинами или электронными устройствами в ближайшие годы радикально изменится, — считает Порчини. — Эти машины изменят то, как люди живут, работают и общаются друг с другом, то, как люди удовлетворяют свои потребности. Для такой компании, как Samsung, дизайн во главе угла, участие в определении будущего портфолио на основе этих потребностей, — это как никогда важно». Одна из самых больших проблем для Порчини — масштаб бизнеса Samsung. С командами дизайнеров по всему миру, портфелем продуктов, исчисляемым сотнями, если не тысячами, и глобальной клиентской базой многое требует согласования. Он признаёт, что создать «один и тот же язык дизайна для мобильного телефона и холодильника очень сложно». Порчини делает ставку на единый опыт взаимодействия со всеми устройствами компании, а также на персонализацию и кастомизацию устройств с помощью ИИ. 
Источник изображения: mauro-porcini.com Многие дизайнеры солидарны с Порчини в том, что «язык опыта» в данной ситуации гораздо более уместен, чем заведомо обречённая на провал попытка создания единого универсального дизайна. «Samsung не имеет себе равных в плане разработки аппаратного обеспечения, — говорит президент и главный дизайнер NewDealDesign Гади Амит (Gadi Amit). — Но у них возникли трудности с программным обеспечением и сервисами. Нельзя думать о продуктах Apple, не думая о таких сервисах, как iCloud, — в случае с Samsung это не так. Вся эта экосистема — трёхсторонний подход к оборудованию, программному обеспечению и сервисам — сегодня важна как никогда, поэтому для Samsung это огромная задача». Очевидно, что эстетика также имеет значение. Превосходное качество сборки отходит на второй план, если устройство уныло выглядит или обладает полностью вторичным дизайном. Председатель совета директоров Samsung Ли Чжэ Ён (Lee Jae-yong) был возмущён мобильным подразделением компании после того, как в прессе и социальных сетях новые Galaxy Watch и Galaxy Buds сравнили с существующими моделями Apple. Порчини считает, что единственный способ преодолеть застой — это смелость в подходе и, в конечном счёте, понимание того, что не всё, что вы пробуете, сработает: «Подход, который работал для меня на протяжении многих лет, — это поиск разных способов и разных платформ для предложения рынку разных идей. Нельзя менять отрасли сверху вниз, меняя всё. Вы тестируете идеи, смотрите, к чему они приводят, и извлекаете из этого уроки. Неправильный подход — называть их неудачными. Правильный подход — называть их тем, чем они являются: экспериментами». Время покажет, получит ли Порчини карт-бланш для подобных экспериментов на мировой сцене в Samsung, учитывая осторожность, с которой компания относится к инновациям. Даже имея преимущество на рынке складных смартфонов, Samsung выбрала наименее рискованный эволюционный путь, что дало таким китайским брендам, как Honor и Huawei, возможность занять лидирующие позиции в области новых идей и форм-факторов. Захочет ли Samsung рисковать теперь? Порчини не входит в совет директоров Samsung, хотя входит в высший менеджмент компании. Это похоже на должность, которую Айв занял в Apple, что и стало одной из причин его ухода после смены совета директоров и пересмотра подхода компании к дизайну. Сам Порчини оптимистично оценивает свою способность влиять на общую стратегию компании: «Samsung полностью посвятила себя этому делу, они поставили эту должность на первое место. Эта должность гарантирует, что дизайну есть место за столом переговоров». Порчини не собирается «весь мир до основанья разрушить, а затем…». Он утверждает, что за годы своей деятельности усвоил, как быть разрушителем, не разрушая всё: «Крайне важно для любого новатора в любой компании, для любого агента изменений глубоко понимать, что привело эту компанию к успеху до тебя; прежде чем прийти, самонадеянно полагая, что ты всё знаешь лучше. Необходимо понимать компанию, её сильные стороны, а затем привносить что-то новое, уникальное. Именно над этим я сейчас и работаю». В настоящее время Порчини занят обсуждением эволюционной дорожной карты. Подобный подход далёк от радикального переосмысления, но зато он не вызовет резкого неприятия у корпоративной верхушки компании. «Я усвоил, как важно находить тех, кого я называю “сообщниками” — других людей в компании, которые хотят инициировать перемены. Потому что это такие же люди, как я, которые хотят создавать инновации, развиваться, менять мир. Сейчас я ищу таких сообщников. И когда находишь их, становится по-настоящему весело», — заявил Порчини. Спрос на молодых айтишников в Великобритании рухнул на 46 % из-за ИИ — дальше будет хуже
16.10.2025 [16:44],
Павел Котов
За последний год в британском технологическом секторе число рабочих мест для молодых специалистов рухнуло на 46 %, и прогнозируется падение ещё на 53 %, сообщает The Register со ссылкой на статистику Института студенческого трудоустройства. 
Источник изображения: RUT MIIT / unsplash.com Виновником столь резких перемен на рынке труда оказался искусственный интеллект, который уже выполняет задачи базового уровня, которые ранее доверяли молодым специалистам, в том числе рутинные задачи по написанию кода и анализ данных. Компании всё ещё нуждаются в технических специалистах, но сейчас они берут на работу преимущественно опытных сотрудников и не занимаются обучением новичков. Объёмы найма выпускников сократились на 8 % в годовом исчислении — более сильной просадка этого показателя была только в 2020 году, когда он сократился на 12 %. Сейчас сильнее всего пострадали технологический и фармацевтический секторы. Наиболее востребованными на рынке труда у молодых специалистов являются специальности, связанные с IT, цифровыми технологиями и ИИ — вакансии по данным направлениям есть у 46 % организаций. Примечательно, что участие ИИ в процессе найма специалистов остаётся не столь значительным, хотя средства автоматизации применяют более половины работодателей. ИИ чаще используется там, где тесты даются соискателям в игровой форме, но и здесь уровень его внедрения составляет лишь 15 %. ИИ уже заставил 79 % работодателей изменить процедуру найма — некоторые уже готовы к тому, что соискатели попытаются их обмануть и получить подсказки у чат-ботов, и только 15 % работодателей ни разу не выявили и не заподозрили соискателей в попытках обмануть их таким образом. Эта тенденция создаёт порочный круг на рынке труда: выпускники не могут устроиться на первую должность, чтобы получить опыт работы по своей специальности — это значит, что уже в ближайшие пять лет сократится число специалистов среднего звена. Компании пытаются добиться краткосрочного повышения эффективности и платят за это долгосрочным кадровым резервом — а крайними оказываются молодые специалисты. Intel XeSS 3 с мультикадровым генератором будет автоматически доступна в играх с поддержкой XeSS 2
10.10.2025 [18:53],
Николай Хижняк
Новый апскейлер Intel XeSS 3 будет поддерживаться всеми играми с поддержкой XeSS 2. Об этом рассказал заслуженный исследователь Intel Том Петерсен (Tom Petersen). Новая технология масштабирования будет включать мультикадровый генератор XeSS-MFG. 
Источник изображений: Intel В рамках мероприятия Intel Tech Tour компания подтвердила, что игры с поддержкой XeSS 2 будут полностью совместимы с новой технологией XeSS 3. На данный момент XeSS 2 поддерживают 50 игр, а более 250 имеют поддержку XeSS 1 или 1.3. XeSS 3 будет выступать в качестве готовой замены, используя тот же API и не требуя никаких изменений от разработчиков.  Технология XeSS 3 Multi-Frame Generation будет являться частью Intel Graphics Software и предложит несколько режимов генерации кадров (2x, 3x и 4x). Intel не предоставила детали сравнения работы разных режимов, но показала два примера в играх Painkiller (настройки «эпичные», разрешение 1080p) и Dying Light: The Beast (настройки «максимальные», разрешение 1080p), работающих с XeSS 3 MFG 4x и максимальным апскейлом на встроенной графике на базе графических ядер 12 ядер Xe3 в составе процессора Panther Lake с TDP 42 Вт. В первой игре технология обеспечила около 250 кадров в секунду, во второй — около 130. Метод мультикадровой генерации Intel очень похож на то, что делает Nvidia с её MFG в составе DLSS4. Технология создаёт несколько сгенерированных кадров на основе двух настоящих, что призвано повысить плавность игрового процесса. До недавнего времени у Intel не было собственной функции ИИ-генерации кадров, но теперь она может дать Intel преимущество перед AMD, которая до сих пор использует интерполяцию отдельных кадров и отстаёт от Nvidia в этой области. Intel пока не сообщила все детали о XeSS 3. Ожидается, что технология дебютирует в начале 2026, с выпуском процессоров Panther Lake. Intel представила апскейлер XeSS 3 и технологию мультикадровой генерации XeSS-MFG
09.10.2025 [17:50],
Николай Хижняк
На конференции Intel Tech Tour компания Intel официально анонсировала XeSS 3 — следующую крупную версию своей технологии апскейлинга на основе искусственного интеллекта. Также была представлена новая функция XeSS-MFG (Multi-Frame Generation), расширяющая возможности XeSS за пределы традиционной однокадровой интерполяции. 
Источник изображений: Intel Функция XeSS-MFG станет главным нововведением в XeSS 3 и предназначена для генерации нескольких промежуточных кадров для более плавной анимации и более высокой воспринимаемой частоты кадров. Речь идёт об аналоге технологии мультикадровой генерации, которая присутствует в составе Nvidia DLSS 4.  До этого у Intel не было собственной технологии однокадровой генерации. Но компания решила перейти сразу к многокадровой интерполяции, способной создавать до четырёх кадров из двух исходных. XeSS-MFG использует оптическую сеть потоков, построенную на векторах движения и буферах глубины, интерполируя по три дополнительных кадра, чтобы обеспечить увеличение частоты кадров вплоть до четырёхкратного.  Благодаря технологии XeSS-MFG Intel становится вторым поставщиком графических процессоров, поддерживающим многокадровую генерацию после Nvidia с её DLSS 4. При этом XeSS-MFG будет поддерживать все графические процессоры Arc с матричными движками XMX, включая графику Arc A-серии, встроенную графику процессоров Core Ultra 200 (Xe2) и будущие продукты Arc B-серии (Xe3). Более старые графические процессоры на архитектуре Xe1 также получат поддержку, но позже. Таким образом, Intel станет первой компанией, внедрившей многокадровую генерацию сразу на нескольких поколениях оборудования.  Intel также подтвердила появление новых настроек в своём приложении Graphics Software для управления графикой. Функция Frame Generation Override позволит вручную выбирать режимы генерации 2x, 3x, 4x или доверить это приложению. В этом же обновлении добавлена функция Shared GPU/NPU Memory Override, позволяющая выделять системную память для рабочих нагрузок iGPU и NPU, аналогично функции общей памяти у AMD.  Компания также анонсировала предстоящую поддержку прекомпиляции шейдеров через систему Microsoft Advanced Shader Delivery. Она позволит драйверам Intel загружать предварительно скомпилированные шейдеры из облака, что уменьшит задержки при первом запуске игр и сократит время загрузки.  Утилита PresentMon для мониторинга будет обновлена для поддержки MFG. Она будет отслеживать как родные кадры, так и сгенерированные. Intel также представила технологию Intelligent Bias Control v3, улучшающую планирование работы графических процессоров и энергоснабжение будущих систем на кристалле Panther Lake. Intel не сообщила дату выпуска XeSS 3 и других представленных функций, но ожидается, что они дебютируют с платформой Panther Lake и графической архитектурой Xe3 в 2026 году. AMD, вероятно, решила одну из самых серьезных проблем с генерацией кадров
03.10.2025 [20:09],
Николай Хижняк
AMD работает над улучшением своей технологии генерации кадров AFMF (AMD Fluid Motion Frames). В предварительной версии драйвера PyTorch Preview Edition 25.120.01.14 для Windows была обнаружена новая функция под названием Fast Motion Response, недоступная в стандартных публичных версиях драйвера Adrenalin. 
Источник изображения: Wccftech AMD Fluid Motion Frames — это функция генерации кадров на уровне драйвера, которую можно включить для каждой игры отдельно. Она не требует поддержки разработчиков игр и позволяет интерполировать дополнительные кадры, фактически удваивая частоту кадров в играх, которые в противном случае никогда бы не получили официальную поддержку генерации кадров. У функции есть свои недостатки, но она стала широко используемой, особенно в эмуляторах и на маломощных устройствах, таких как игровые портативные консоли. В стандартном драйвере AMD Adrenalin 25.9.2 функция AFMF 2 предлагает два переключателя: «Поиск» и «Производительность». Переключатель «Поиск» отдаёт приоритет качеству изображения и плавности для дисплеев с высоким разрешением (1440p и выше), а переключатель «Производительность» снижает программную нагрузку AFMF на менее производительном оборудовании — слабых настольных видеокартах и встроенной графике. 
Источник изображения: AMD Новая настройка Fast Motion Response в AFMF 2 в составе предварительной версии драйвера PyTorch Preview Edition 25.120.01.14, призвана улучшить обработку динамичных сцен в играх, где технология генерации кадров может создавать артефакты. Функция предлагает два режима работы:
Текущая предварительная версия драйвера PyTorch Preview Edition 25.120.01.14 для Windows поддерживает только видеокарты Radeon RX 7000 и RX 9000. Скачать драйвер можно здесь. Европа начала заманивать иностранных инженеров после подорожания рабочих виз в США
25.09.2025 [08:42],
Алексей Разин
Недавно Дональд Трамп (Donald Trump) заявил о вводе дополнительных сборов с американских компаний, приглашающих для работы в сфере высоких технологий иностранцев по визам типа H-1B. Эти изменения вызвали панику не только у выходцев из Индии и Китая, а европейские компании увидели в ситуации возможность привлечь больше талантливых иностранцев в свой штат. 
Источник изображения: Unsplash, Chou Vu Как отмечает The Verge, на профильных ресурсах, связанных с трудоустройством, представители европейского бизнеса начали привлекать специалистов, которым из-за новейших инициатив Трампа грозит потеря работы в США. Напомним, американский президент обязал компании, приглашающие специалистов из-за границы, платить за их визы по $100 000 в случае первичного получения. Поскольку визы типа H-1B даются на срок до трёх лет, у некоторых сотрудников они в настоящее время могли приблизиться к истечению срока действия, и возобновление хоть и обещалось на безвозмездной основе, в восприятии особо мнительных сотрудников не гарантировалось. Многим пришлось отменить заграничные поездки из США и в срочном порядке вернуться на территорию страны, причём такие рекомендации распространяли американские работодатели. Устранить панику не смогли даже заявления Белого дома о намерениях сохранить льготные условия выдачи виз для представителей определённых отраслей типа медицины. Британский стартап Cleo на этом фоне, например, предложил обеспокоенным данными изменениями обладателям виз H-1B и соискателям устроиться на работу в свою компанию, которая располагает более чем 100 вакансиями в лондонском офисе. Представитель другой британской компании — Synthesia, подчеркнул, что в данной стране можно получить работу «уровня Кремниевой долины» без визы типа H-1B. Глава шотландской компании Wordsmith Росс Макнейрн (Ross McNairn) заявил, что готов оплачивать получение британских виз для инженеров, которые устроятся к нему на работу. Многие руководители технологических компаний в Великобритании и ЕС готовы оплачивать соискателям затраты на переезд и предлагать конкурентоспособные зарплаты. В британском правительстве даже началось обсуждение инициативы по отмене пошлины на получение виз для наиболее квалифицированных зарубежных специалистов. Эксперты считают, что даже с учётом некоторых поблажек для владельцев действующих виз H-1B, которые формально могут быть продлены без доплат со стороны работодателя, американские власти сильно усложняют себе задачу сохранения лидерства в сфере ИИ, вводя упоминаемые ограничения. Стартапы с небольшими бюджетами просто не осилят приглашение ценных сотрудников из-за рубежа, некоторые компании предпочтут перебазироваться за пределы страны, и в целом последствия реформ будут негативными для технологической отрасли США. Издание South China Morning Post поведало о случае отмены китайскими сотрудниками американских компаний не только туристических поездок, но и свадебных церемоний, которые они собирались провести в сентябре на территории КНР. Им предстояло в срочном порядке вернуться из Китая в США 20 сентября, поскольку на этом настоял их американский работодатель из опасений по поводу изменения условий продления имеющихся у них виз типа H-1B. Пострадавшим будущим молодожёнам уже после возвращения в США стало известно, что их визам ничего не угрожает, но провести церемонию бракосочетания в Китае они уже не успели, а потому она в усечённом виде прошла без их участия, а гостям демонстрировались лишь видеоролики, записанные виновниками торжества в США. Причиной такой неразберихи стала и несогласованность заявлений американских чиновников по поводу изменений в условиях выдачи виз. Компании и их сотрудники решили перестраховаться, а потому в США ринулись многие обладатели виз H-1B, которые находились за пределами страны на прошлой неделе. Руководитель по разработке ИИ покинет Apple на фоне массового ухода сотрудников к конкурентам
13.09.2025 [14:35],
Владимир Мироненко
Агентству Bloomberg стало известно, что в следующем месяце Apple покинет Робби Уокер (Robby Walker), один из ведущих специалистов по разработке ИИ-технологий, подчинявшийся непосредственно старшему вице-президенту по машинному обучению и стратегии ИИ Джону Джаннандреа (John Giannandrea).
Уокер до начала этого года отвечал за разработку умного помощника Siri, пока эту задачу не возложили на руководителя разработки ПО Крейга Федериги (Craig Federighi). Этот шаг был предпринят в связи с отсутствием прогресса в разработке и срывом сроков по внедрение в Siri ИИ-функций. В настоящее время Уокер занимает пост старшего директора, возглавляя команду Apple Answers, Information, and Knowledge («Apple ответы, информация и знания»), которая занимается разработкой пока не анонсированной системы веб-поиска Apple на базе ИИ, призванной конкурировать с Perplexity и ChatGPT. Её запуск намечен на 2026 год. Хотя обязанности Уокера и штат сотрудников значительно сократились за последние несколько месяцев, он по-прежнему играл важную роль в разработке стратегии Apple в области ИИ, отметил Bloomberg, и его уход тоже будет способствовать оттоку специалистов из этого подразделения. До этого Apple покинул глава команды по разработке ИИ-моделей Руоминг Панг (Ruoming Pang) в связи с переходом в Meta✴, соблазнившись компенсационным пакетом в $200 млн и, как сообщает Bloomberg, часть команды последовала его примеру. Также в прошлом месяце в Meta✴ перешёл Фрэнк Чу (Frank Chu), который возглавлял подразделения Apple по ИИ, специализирующиеся на облачной инфраструктуре, обучении и поиске. Он стал шестым сотрудником Apple, перешедшим в Meta✴ за предшествующие семь недель. Стартап xAI успел за один день уволить 500 сотрудников и объявить о планах увеличить команду в 10 раз
13.09.2025 [12:34],
Владимир Мироненко
Стартап xAI Илона Маска (Elon Musk) уволил около трети своей команды по аннотации данных, сократив её штат примерно на 500 человек, сообщил в пятницу ресурс Business Insider со ссылкой на электронные уведомления, разосланные сотрудникам. 
Источник изображения: xAI В электронном письме xAI сообщается, что после тщательного анализа продвижения в работе с такими данными, как Human Data, было принято решение ускорить расширение и приоритизацию специалистов по ИИ, одновременно снизив акцент на должности экспертов по обучению ИИ (AI Generalist Tutors). «Этот стратегический поворот вступит в силу немедленно», — отметила компания, добавив, что в связи с изменением фокуса ей больше не требуется большинство должностей специалистов такого профиля, поэтому отношения с сотрудниками, получившими уведомление, будут прекращены. Сотрудников предупредили, что выплаты зарплаты будут продолжаться либо до конца контракта, либо до 30 ноября, но доступ к корпоративным системам будет прекращен в день получения уведомления об увольнении. За день до этого, в четверг вечером XAI сообщила сотрудникам о предстоящей реорганизации команды по аннотированию данных, предложив им пройти до утра серию тестов, чтобы определить свои будущие роли в компании. Объявление о предстоящем тестировании было опубликовано Диего Пасини (Diego Pasini), который недавно возглавил команду. Он попросил работников пройти до утра хотя бы один тест. Тесты охватывали традиционные области, такие как STEM, программирование, финансы и медицина, а также более необычные направления, такие как «личность и модель поведения» ИИ-бота Grok, создание провокационного контента и думскроллинг (погружение в новостную ленту). Структура xAI включает команды специалистов по STEM, программированию, финансам, юриспруденции и медиа, а также большой пул экспертов-универсалов в сфере ИИ, на которых возлагается широкий спектр задач, от аннотирования видео и аудио до написания текстов. Business Insider отметил, что вместе с тем в пятницу вечером xAI опубликовала на платформе X сообщение о наборе сотрудников и планах увеличить свою команду специалистов по ИИ в «10 раз». Из Meta✴ продолжается массовый исход специалистов в сфере ИИ — Цукерберг пытается его остановить, но безуспешно
09.09.2025 [16:55],
Павел Котов
Многие специалисты высокой квалификации в области искусственного интеллекта стали увольняться из компании Meta✴. В качестве причин Forbes отмечает хаос в корпоративной культуре и отсутствие чёткой стратегии дальнейшего развития компании, которую другие разработчики ИИ перестали считать серьёзным конкурентом. Гендиректор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) пытается остановить этот процесс, предлагая новым сотрудникам колоссальные зарплаты, но прекратить утечку специалистов это не помогает. 
Источник изображений: Igor Omilaev / unsplash.com Ранее в Meta✴ работали лучшие специалисты в области ИИ, но в последние годы наметился массовый исход кадров — они всё чаще начинают собственные проекты. Здесь ранее трудились основатели Perplexity, Mistral, Fireworks AI и World Labs; а с приходом бума ИИ эксперты начали уходить и к крупным конкурентам, к таким как OpenAI, Anthropic и Google. Чтобы компенсировать потери, Марк Цукерберг был вынужден сформировать элитное подразделение Meta✴ Superintelligence Labs (MSL), но остановить утечку специалистов так и не удалось. Масштабы проблемы иллюстрирует тот факт, что конкурентов Meta✴ теперь интересуют только её новые сотрудники — существующие уже преимущественно не отвечают их требованиям. С осени минувшего года Google переманила у Meta✴ около 20 экспертов в области ИИ. Meta✴ же пытается уводить сотрудников как из компаний — признанных лидеров отрасли вроде OpenAI, так и из стартапов, в том числе Thinking Machines Labs — его учредила бывший технический директор той же OpenAI Мира Мурати (Mira Murati). Как минимум в двух случаях глава Meta✴ предлагал выплаты до $1 млрд за несколько лет; в самой же компании сведения о кадровых проблемах опровергают. «Факты явно не подтверждают эту информацию, однако это не помешало анонимным источникам, преследующим собственные интересы, продвигать этот нарратив, а Forbes USA — публиковать его», — заявил представитель гиганта соцсетей Райан Дэниелс (Ryan Daniels). В некоторых случаях Meta✴ не воспринимают даже как кадровую угрозу: гендиректор Anthropic Дарио Амодей (Dario Amodei) заявил, что беседовал с сотрудниками, которым предлагали перевод в Meta✴, и зарплаты этим сотрудникам компания пересматривать не намерена. У Anthropic, кстати, самый высокий в отрасли показатель удержания сотрудников — он составляет 80 %; для сравнения, у Google DeepMind это 78 %, у OpenAI — 67 %, у Meta✴ — 64 %.  Набор сотрудников в MSL сопровождался беспрецедентными мерами. В июне Meta✴ купила 49 % акций стартапа Scale AI, а его гендиректор Александр Ван (Alexandr Wang) встал во главу MSL. Сотрудниками лаборатории также стали бывший гендиректор GitHub Нэт Фридман (Nat Friedman) и около десятка бывших сотрудников OpenAI, Google DeepMind и Anthropic — некоторым из них пообещали от $100 млн до $300 млн за четыре года. Ещё одним приобретением оказался Дэниел Гросс (Daniel Gross), прежде возглавлявший стартап Safe Superintelligence, в который ушёл бывший глава исследовательского отдела OpenAI Илья Суцкевер (Ilya Sutskever). В MSL перевели девять опытных сотрудников самой Meta✴ после того, как их попыталась переманить Thinking Machines Labs. Удалось вернуть перешедших было в Anthropic главу инженерного департамента Джоэла Побара (Joel Pobar) и инженера-исследователя Антона Бахтина. Масштабы исхода сотрудников из компании действительно серьёзны: в 2024 году 4,3 % новых сотрудников в лабораториях ИИ составили выходцы из Meta✴; активнее всего переманивают сотрудников Google за исключением подразделения DeepMind. Бывший руководитель по исследовательской стратегии моделей Meta✴ Llama Лоренса ван дер Маатена (Laurens van der Maaten) ушёл в Anthropic; бывший старший научный сотрудник Дэн Бикель (Dan Bickel) перевёлся в специализирующийся на корпоративном ПО стартап Writer на должность главы отдела развития ИИ; бывший глава отдела по ответственному развитию ИИ Кристиан Кантон (Cristian Canton) начал работу в национальном Суперкомпьютерном центре Барселоны (Barcelona Supercomputing Center); специалистов Намана Гояла (Naman Goyal) и Шаоцзе Бая (Shaojie Bai) переманила Thinking Machine Labs; не менее девяти сотрудников Meta✴ перевелись во французский стартап Mistral; в xAI Илона Маска (Elon Musk) с января перешли не менее 14 работников Meta✴.  В 2013 году начала работу лаборатория FAIR (ранее Facebook✴ Artificial Intelligence Research, сейчас Fundamental Artificial Intelligence Research), которую возглавил профессор Нью-Йоркского университета Янн Лекун (Yann LeCun), — долгое время она считалась одной из лучших в отрасли ИИ. В феврале 2023 года все подразделения ИИ в Meta✴ консолидировались в команду GenAI и переориентировались на создание продуктов. Сейчас FAIR работает лишь номинально — ей не хватает ни кадровых, ни вычислительных ресурсов. В руководстве Meta✴ это, однако, назвали новым этапом работы лаборатории, на котором она может сосредоточиться на долгосрочных проектах; а также заверили, что FAIR и GenAI тесно сотрудничают. GenAI с момента формирования перевели на авральный режим работы, в том числе до поздней ночи и по выходным; с огромной скоростью велась разработка ИИ-помощника Meta✴ AI и ИИ-персонажей — первоначальный штат в 200–300 человек расширили до 1000 инженеров. В условиях жёсткой конкуренции на рынке ИИ в 2024 и 2025 годах выпуск новых продуктов дополнительно ускорили, а в руководстве воцарился хаос: менеджеры расходились по техническим вопросам, а специалистам ставили дублирующиеся задачи. В считанные недели команды распускались и формировались, а сотрудникам приходилось переключаться между проектами. Дополнительным негативным фактором стал проект «метавселенной», в который продолжали вливать миллиарды долларов, поддерживая его высокий приоритет. Дважды в год под страхом увольнения проводили оценки эффективности работников. «Многие сотрудники чувствовали разочарование, усталость от объёмов работы и растерянность», — рассказал один из бывших работников; при этом в руководстве планы часто менялись. Всё это не помогло — выпуск ИИ-модели Llama 4 обернулся провалом. Она демонстрировала слабые навыки логического мышления и недостаточно умело писала код. Есть мнение, что компания завышала её показатели, чтобы те выглядели лучше, чем в действительности. И нет признаков, что ситуация выправится с появлением элитного подразделения MSL: его работники не всегда способны определить своё место в этой структуре. На фоне агрессивной политики переманивания новых сотрудников конкуренты Meta✴ заговорили о меркантильности. Гендиректор OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) назвал работников MSL «наёмниками», готовыми работать на любую компанию, если она больше платит; сотрудников же своей компании он причислил к «миссионерам» — тем, кто привержен достижению целей, имеющих значение для всего человечества. Массовый исход сотрудников элитной лаборатории суперинтеллекта Meta✴ дестабилизировал всю компанию
29.08.2025 [18:57],
Павел Котов
Сформированный за колоссальные средства элитный отдел Meta✴ Superintelligence Lab (MSL) стал причиной волнений по всей компании, а также перестановок в руководстве. Несколько сотрудников нового отдела покинули его, проработав здесь непродолжительное время, и это повлияло на остальных. 
Источник изображений: BoliviaInteligente / unsplash.com Одним из первых и крупнейших кадровых приобретений Meta✴ стал соавтор OpenAI ChatGPT Шэнцзя Чжао (Shengjia Zhao), который в какой-то момент пригрозил уйти и вернуться к своему бывшему работодателю, и это нанесло удар по планам Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) выпустить «персональный суперинтеллект». Дошло до того, что Чжао подписал документы о возвращении в OpenAI, но вскоре после этого ему присвоили должность главного научного сотрудника по ИИ. Цукерберг долгое время полагался на проверенных соратников, хотя в борьбе за доминирование в области ИИ ему пришлось наладить плотное сотрудничество с руководителями нового поколения, которые пришли в MSL. Помимо вышеупомянутого Чжао, это бывший гендиректор Scale AI Александр Ван (Alexandr Wang) и бывший глава GitHub Нэт Фридман (Nat Friedman). Новички стремятся расширить свои полномочия, пытаются приспособиться к особенностям работы в корпорации стоимостью $1,95 трлн, а опытные сотрудники компании адаптируются к новым механизмам работы проектов в области ИИ. Несколько новичков из MSL решили уйти из компании, проработав в ней несколько недель. Это, в частности, специалист по машинному обучению Итан Найт (Ethan Knight), бывший сотрудник OpenAI Ави Верма (Avi Verma) и исследователь Ришаб Агарвал (Rishabh Agarwal). В последние дни из компании ушли и несколько ветеранов: помимо Чайи Наяк (Chaya Nayak), заявление «по собственному желанию» написала проработавшая здесь десять лет Лоредана Крисан (Loredana Crisan). Чжао возглавлял научную группу проекта с самого начала, сообщили в Meta✴ газете Financial Times, но компания ожидала, пока отдел не сформируется целиком, прежде чем присвоить ему конкретную должность. «Некоторая текучка кадров — нормальное явление для организации такого размера. Большинство этих сотрудников проработали в компании много лет, и мы желаем им всего наилучшего», — добавили там.  Всеми разработками Meta✴ в области ИИ руководит Ван, которого Цукерберг переманил, выкупив половину его компании Scale AI за $14 млрд; официально 28-летний эксперт является главой нового отдела TBD (To Be Determined), в который нанимают высококлассных специалистов. Новая команда оперативно свернула разработку провалившейся модели Llama Behemoth, которая так и не добралась до широкой аудитории — было решено заняться новыми, более современными моделями. Ван и Цукерберг, по некоторым сведениям, разошлись в оценках, что можно будет считать превосходящим человека «суперинтеллектом», и глава компании призвал команду работать быстрее. У части сотрудников стиль руководства Вана вызвал недовольство; отмечалось, что у него нет опыта управления командами в крупных технологических корпорациях. Некоторые новички, напротив, были разочарованы бюрократией в компании и внутренней конкуренцией за обещанные ресурсы, в том числе за доступ к вычислительным мощностям. Бывшие сотрудники Scale AI Вана привыкали к особенностям работы в Meta✴, например, к отсутствию целей по выручке — для стартапа этот аспект был важен. Часть опытных сотрудников, напротив, приветствовала смену руководства, в том числе назначение Фридмана руководителем отдела продуктов и прикладных исследований, занимающегося интеграцией моделей в приложения Meta✴; а также назначение Чжао, которого охарактеризовали как достаточно решительного, чтобы продвинуть разработку ИИ в компании. Не обошлось и без перестановок — главный специалист Meta✴ по ИИ Янн ЛеКун (Yann LeCun) перешёл в подчинение Вану, а не напрямую Цукербергу. Ахмед Аль-Дахле (Ahmad Al-Dahle), ранее руководивший проектами Llama и направлением генеративного ИИ, не был назначен руководителем ни в одной из команд. Директор по продукту Крис Кокс (Chris Cox) «по-прежнему активно участвует» в проектах по направлению ИИ, включая рекомендательные алгоритмы, но в руководстве сегментом генеративного ИИ больше не состоит. Есть также мнение, что в дальнейшем Meta✴ проведёт некоторое сокращение команды ИИ — набор новых работников по этому направлению уже приостановлен, но в индивидуальном порядке заявки в отделе Вана всё равно будут рассматривать. Миллионные зарплаты не помогли: элитная лаборатория суперинтеллекта Meta✴ стала терять сотрудников
27.08.2025 [11:59],
Павел Котов
Как минимум трое исследователей в области искусственного интеллекта ушли из отдела Meta✴ Superintelligence Lab (MSL), о формировании которого гендиректор компании Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) объявил всего два месяца назад. Двое не проработали в Meta✴ и месяца, после чего вернулись на прежнее место — в OpenAI, узнал Wired. 
Источник изображения: Igor Omilaev / unsplash.com Из Meta✴ ушёл Ави Верма (Avi Verma), который ранее работал исследователем в OpenAI; в OpenAI работал и Итан Найт (Ethan Knight), но в Meta✴ он перешёл из xAI Илона Маска (Elon Musk); об уходе из элитной лаборатории Meta✴ объявил также третий исследователь — Ришаб Агарвал (Rishabh Agarwal), который приступил к работе в компании над проектами в области ИИ в апреле, после чего перевёлся в MSL. «При интенсивном процессе найма некоторые решают остаться на текущей работе, а не начинать новую. Это нормально», — пояснил представитель Meta✴ Дэйв Арнольд (Dave Arnold). Из Meta✴ также ушла Чайя Наяк (Chaya Nayak), проработавшая здесь около десяти лет — с должности директора по развитию продуктов генеративного ИИ она перевелась в OpenAI, где будет работать над особыми инициативами. Исход специалистов — сигнал общественности, что MSL может столкнуться со сложностями ещё на старте. Meta✴ привлекала людей в новый отдел девятизначными зарплатами, что более характерно для звёзд спорта, а не технических специалистов, — этой мерой компания надеется быстро догнать конкурентов в гонке за разработку сильного искусственного интеллекта (AGI), который ни в чём не будет уступать человеку. Проекту пришлось преодолеть несколько проблем бюрократического и кадрового характера; в июле главным научным сотрудником лаборатории назначили Шэнцзя Чжао (Shengjia Zhao) — бывшего работника OpenAI, сыгравшего ключевую роль в создании ChatGPT. Он также попытался вернуться в OpenAI и даже подписал соответствующие документы, утверждают источники Wired. «Шэнцзя был соучредителем MSL и нашим научным руководителем с самого начала. Мы официально зафиксировали его должность, как только наём сотрудников набрал обороты, и сформировалась команда», — заявил Дэйв Арнольд. В стремлении укрепить свои позиции Meta✴ наладила тесное сотрудничество со стартапами в области ИИ. Новый директор Meta✴ по ИИ Александр Ван (Alexandr Wang), который ранее перешёл в компанию из Scale AI, ранее сообщил о заключении партнёрского соглашения с Midjourney — известными стартапом, специализирующимся на генераторах изображений и видео. Соглашение предусматривает техническое сотрудничество между исследовательскими подразделениями двух компаний. Инициатива указывает, что создание видеороликов с помощью ИИ станет важным аспектом работы Meta✴, стремящейся монетизировать функции ИИ в Facebook✴ и Instagram✴. Когда гигант соцсетей развернул агрессивную кадровую кампанию, он вызвал некоторое беспокойство в OpenAI, но недавно Meta✴ объявила о приостановке этой деятельности — возможно, к настоящему моменту компании удалось добиться поставленных целей. По крайней мере, пока. OpenAI переманила топ-менеджеров Instagram✴ и Doximity для запуска ИИ-проектов в сфере здравоохранения
26.08.2025 [16:12],
Владимир Мироненко
У компании OpenAI серьёзные виды на рынок медицинских услуг, для выхода на который он наняла соучредителя Doximity и топ-менеджера Instagram✴ в свою команду в сфере здравоохранения, пишет Business Insider. 
Источник изображения: Levart_Photographer/unsplash.com До этого OpenAI в основном разрабатывала продукты для организаций в сфере здравоохранения и участвовала в совместных исследованиях в области медицинского ИИ. Но в последнее время компания не скрывает своих амбиций в освоении рынка медицинских услуг на базе ИИ. В этом месяце, представляя GPT-5, гендиректор OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) подчеркнул широкие возможности ChatGPT в сфере здравоохранения, назвав ИИ-модель «настоящим экспертом в области медицины», достойным учёной степени. Немногим ранее в OpenAI приступила к работе Эшли Александер (Ashley Alexander), бывшая соруководитель отдела продуктов Instagram✴. Она назначена вице-президентом по продуктам в подразделении в области здравоохранения. До этого, в июне, компания наняла Нейта Гросса (Nate Gross), соучредителя и бывшего директора по стратегии Doximity, выпустившей нейросеть Doximity GPT, основанную на технологиях OpenAI, для помощи врачам в решении административных задач. Гросс также является соучредителем Rock Health, инвестиционной и исследовательской компании в сфере цифрового здравоохранения. По словам представителя OpenAI, Гросс возглавит программы по реализации стратегии вывода OpenAI на рынок здравоохранения, среди первоначальных целей — создание новых медицинских технологий в сотрудничестве с врачами и исследователями. OpenAI планирует не только разрабатывать ИИ-модели для медицинских сервисов других компаний, но и иметь свою инфраструктуру в сфере здравоохранения, а также ИИ-приложения, созданные на их основе, фактически становясь конкурентом своим клиентам из этой отрасли. Исследованиями OpenAI в области ИИ-технологий для здравоохранения руководит Каран Сингал (Karan Singal), бывший эксперт Google, который участвовал в разработке медицинской программы магистратуры Med-PaLM. Как сообщил представитель OpenAI, Сингал и дальше будет заниматься этим направлением. Круг интересов OpenAI весьма обширен. В прошлом месяце компания запустила Study Mode, версию ChatGPT для студентов, чтобы конкурировать с Gemini for Education от Google в сфере образования. В феврале она представила агента по продажам на базе ИИ, а в июле анонсировала агентский инструмент для бронирования билетов и покупок для пользователей. Сооснователь xAI Игорь Бабушкин покинул компанию — теперь он займётся «безопасным и полезным для человечества» ИИ
14.08.2025 [16:52],
Владимир Фетисов
Игорь Бабушкин, один из основателей xAI, которая работает в сфере искусственного интеллекта и принадлежит Илону Маску (Elon Musk), объявил об уходе из компании. Своё решение он обосновал намерением сосредоточиться на ИИ-технологиях, которые «безопасны и полезны для человечества». 
Источник изображения: Mariia Shalabaieva / Unsplash «Сегодня был мой последний день в xAI, компании, которую я помог основать Илону Маску в 2023 году. Я до сих пор помню день, когда впервые встретил Илона, мы часами говорили об искусственном интеллекте и о том, что может ждать нас в будущем. Мы оба чувствовали, что нужна новая ИИ-компания с другой миссией», — написал Игорь Бабушкин в соцсети X. «Спасибо, что помог создать xAI. Нас бы не было здесь без тебя», — написал в ответ Илон Маск. До xAI Бабушкин работал инженером в ИИ-подразделении Google DeepMind, а также являлся сотрудником технического отдела OpenAI. Сейчас он занят созданием собственной венчурной компании Babuschkin Ventures, которая займётся инвестициями в стартапы, занимающиеся созданием ИИ-инструментов для «продвижения человечества вперёд и раскрытия тайн Вселенной». О своём последнем работодателе Бабушкин говорил только хорошее. Он также отмечал, что «создание искусственного интеллекта, который будет способствовать развитию человечества», стало его «мечтой всей жизни». По его словам, Маск неоднократно предупреждал об опасности ИИ-технологий, но у них было общее видение использования ИИ на благо человечества. Поэтому они нашли больше единомышленников и приступили к созданию xAI. Решение покинуть компанию Бабушкин принял после встречи с главой Института будущего жизни Максом Тегмарком (Max Tegmark). Они обсуждали вопросы разработки ИИ-систем, которые были бы безопасными и полезными для людей. «Сингулярность близка, но у человечества светлое будущее», — написал Бабушкин в одной из публикаций на платформе X. Anthropic с отрывом лидирует в войне за таланты в сфере ИИ, хотя платит им меньше Meta✴ и других
07.08.2025 [17:57],
Сергей Сурабекянц
Борьба за лучших специалистов в сфере ИИ среди таких технологических гигантов, как Meta✴ и OpenAI, достигла новых высот. Но, как оказалось, многие инженеры предпочли бы работать в компании Anthropic, занимающейся развитием моделей Claude. Этот стартап не может сравниться с Meta✴ по заоблачным зарплатам, но по-прежнему доминирует в вопросах привлечения и удержания квалифицированных кадров. 
Источник изображения: Anthropic Исследование венчурной компании SignalFire показало, что Anthropic лидирует по привлекательности для специалистов и высоко ценится как работодатель. Компания с оборотом $170 млрд нанимает инженеров в 2,68 раза быстрее, чем теряет их. Для OpenAI этот показатель составляет 2,18, для Meta✴ — 2,07, для Google — 1,17. Конечно, крупные организации не могут расти так же быстро, как молодые стартапы, но преимущество Anthropic в плане удержания сотрудников действительно заметно, особенно в Кремниевой долине, где усилия по найму персонала достигли нового пика. Попытка Meta✴ этим летом укомплектовать штат своего подразделения Superintelligence Labs спровоцировала очередной виток переманивания талантов. Генеральный директор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) неоднократно лично делал предложения ведущим специалистам в области ИИ из OpenAI, Anthropic, Google DeepMind и Apple. На данный момент Цукербергу удалось переманить как минимум двух сотрудников Anthropic, которые до этого уже успели поработать в Meta✴. Что касается других сотрудников Anthropic, многие из них отклонили предложения Meta✴, заявив, что они «даже не стали бы разговаривать с Марком Цукербергом». Генеральный директор Anthropic Дарио Амодеи (Dario Amodei) прокомментировал попытки Meta✴ словами «они пытаются купить то, что купить невозможно, и это соответствует миссии». Он заявил, что не собирается предлагать зарплаты, сопоставимые с заоблачными предложениями от Meta✴, так как это было бы несправедливо по отношению к не менее талантливым инженерам, которых Meta✴ не пыталась переманить. Компания Anthropic была основана в 2021 году бывшими сотрудниками OpenAI, которые хотели разрабатывать решения для ИИ, уделяя больше внимания безопасности и использованию технологий во благо. Уникальная миссия и культура стартапа стали серьёзным стимулом для специалистов в сфере ИИ. По данным SignalFire, большинство соискателей в этой профессиональной области называют Anthropic «компанией мечты». Anthropic заявила, что считает свою приверженность безопасности, качество исследований и команду ведущих исследователей причинами, по которым талантливые специалисты выбирают именно её. Во многих отношениях OpenAI по-прежнему имеет преимущество в плане узнаваемости среди общественности. Но возможности программирования моделей Claude от Anthropic давно пользуются огромной популярностью среди сообщества разработчиков. Безусловно, зарплата играет важную роль, но если разница в компенсационных пакетах не слишком велика, то миссия, культура и технологические достижения компании выходят на первое место. В Apple расцвёл кризис кадров: компанию массово покидают ИИ-специалисты
07.08.2025 [14:51],
Антон Чивчалов
Apple переживает массовый отток специалистов в области искусственного интеллекта. С начала года компанию покинули около десяти сотрудников, в числе которых — ведущие эксперты и исследователи. Они уходят в такие организации, как OpenAI, xAI, Meta✴ и Cohere. В Apple уже серьёзно опасаются сдачи позиций на рынке ИИ, пишет Financial Times.  Среди ушедших сотрудников, в частности, инженеры по фундаментальным моделям Брендон Макинзи (Brandon McKinzie) и Дайан Энг Яп (Dian Ang Yap) — они перешли в OpenAI. Руководитель отдела фундаментальных моделей Жомин Пан (Ruoming Pang) перешёл в Meta✴ — Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) сейчас активно привлекает ведущих специалистов с помощью бонуса в 100 млн долларов. Канадский ИИ-стартап Cohere привлёк ведущего исследователя Apple в области машинного обучения Лютона Чжоу (Liutong Zhou). Из других крупных потерь Apple за последние месяцы: Марк Ли (Mark Lee), Том Гантер (Tom Gunter), Боуэн Жан (Bowen Zhang) и Шуан Ма (Shuang Ma) — все они перешли в Meta✴. Британский исследователь Флорис Уирс (Floris Weers) из отдела Жомина Пана перешёл в некий неназванный стартап. Особенно болезненным для Apple источники называют потерю Жомина Пана. «Уход Жомина Пана — это очень серьёзно, — говорит Аарон Сайнс (Aaron Sines), директор по ИИ-рекрутингу в Razoroo. — И многие компании из числа наших клиентов сейчас прямо говорят: "Смотрите на Apple, там открыт сезон охоты"». На фоне этих событий глава Apple Тим Кук (Tim Cook) провёл встречу с сотрудниками и пообещал увеличить инвестиции в ИИ. На встрече обсуждалась необходимость для компании «победить» в сегменте ИИ. Однако один из бывших топ-менеджеров Apple прокомментировал это так: «Тим это делает потому, что понимает, что теряет момент». В последнее время сильно задерживается запуск новой версии Siri, которая должна войти в пакет Apple Intelligence. Задержки уже привели к кадровым перестановкам: ответственность за проект перешла от Джона Джианнандреа (John Giannandrea), которого Apple переманила из Google в 2018 году, к Майку Роквеллу (Mike Rockwell), отвечавшему за Vision Pro. |
|
✴ Входит в перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности»; |
© 1997—2025 Электронное периодическое издание "3ДНьюс" | Свидетельство о регистрации СМИ Эл ФС 77-22224
выдано Федеральной Службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия
При цитировании документа ссылка на сайт с указанием автора обязательна. Полное заимствование документа является
нарушением
российского и международного законодательства и возможно только с согласия редакции 3DNews.
MWC 2018
2018
Computex
IFA 2018
