Стало известно, что после роста зарплат IT-специалистов в марте на фоне резкого скачка курса валют и оттока кадров компании начали снижать свои зарплатные предложения. Об этом пишет РБК со ссылкой на данные сервиса «Хабр Карьера», регулярно проводящего опросы среди работников сферы IT.

Источник изображения: Pixabay

Согласно имеющимся данным, в августе этого года планка зарплат, предлагаемых работодателями IT-специалистам, снизилась на 11 % по сравнению с аналогичным месяцем годом ранее и в среднем составила 160 тыс. рублей. Отмечается, что этот показатель снизился впервые в 2022 году. На этом фоне нижняя планка зарплат IT-специалистов в августе поднялась на 24 % до 150 тыс. рублей. Средний размер получаемой айтишниками зарплаты вырос на 8 % до 130 тыс. рублей.

Другие сервисы также фиксируют тенденцию к снижению зарплат IT-специалистов. По данным сервиса HeadHunter, медианная зарплата айтишников в России в августе этого года составила 60,5 тыс. рублей, что на 3,2 % ниже показателей, которые фиксировались в марте. Отмечается, что максимальное за последние годы значение зарплаты IT-специалистов было достигнуто в марте, после чего планка начала постепенно снижаться. По данным сервиса, в Москве зарплаты айтишников за полгода снизились на 2,1 % до 85,6 тыс. рублей, в Санкт-Петербурге — на 1 % до 70 тыс. рублей. Однако в сравнении с августом прошлого года медианная зарплата по стране оказалась на 7 % выше, в Москве — на 1 %, в Санкт-Петербурге — на 3 %.

Сервис SuperJob отмечает рост медианной зарплаты IT-специалистов в августе на 10 % по сравнению с мартом этого года и на 19,1 % по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. При этом отмечается снижение зарплаты по отдельным специальностям: специалистам по тестированию QA (обеспечение качества разработки программного обеспечения, его функционального тестирования) работодатели предлагают на 6,7 % меньше по сравнению с мартом (текущая ставка 140 тыс. рублей), HTML-верстальщикам — на 10 % (90 тыс. рублей), Game-дизайнерам — на 5,8 % (160 тыс. рублей).

Криптовалюты всё плотнее интегрируются в мировую финансовую систему, и в отдельных случаях они становятся средством оплаты труда. Работодатели разных стран приходят к такому решению по разным причинам: в США криптовалютными зарплатами пытаются привлечь айтишников, в Латинской Америке — защититься от инфляции, а в России это сейчас один из очевидных способов для международных расчётов. Журнал Forbes представил занимательный материал на эту тему.

Источник изображения: Worldspectrum / pexels.com

Отношение граждан к криптовалютам зависит от возраста: приверженцы классических финансов традиционно не доверяют цифровым активам, а представители поколений Y (1981–1996 г.р.) и Z (1997–2012 г.р.) видят в них способ разбогатеть и стать успешнее родителей. Статистика тоже на стороне криптовалют: только в этом году уровень доверия к ним вырос с 27 % до 32 %. Поэтому идея выплачивать зарплату в криптовалюте представляется продуктивной — так можно привлечь на работу нужных специалистов.

Это подтверждает опыт американского букмекерского рейтингового агентства SharpRank. Его глава Крис Адамс (Chris Adams) признался, что так компания хотела выделиться среди других работодателей и в итоге встретила понимание: оказывается, молодёжь не смущает высокая волатильность криптовалют — они более склонны к риску, чем представители старших поколений, которые привыкли к наличным. И это общий тренд: инвестиционная компания deVere Group провела исследование и выяснила, что 36 % представителей поколения Y были бы рады получать половину зарплаты цифровыми деньгами, а у поколения Z доля сторонников криптовалютных зарплат и вовсе составила 51 %.

Прямого и тотального запрета на зарплату в криптовалютах в американском законодательстве нет: минимальная сумма должна выплачиваться в традиционной форме (фиатные деньги, чеки, векселя и т. д.), а остальное можно оформить как премию и перечислить в биткоинах по курсу на момент выплаты.

Источник изображения: David McBee / pexels.com

В развивающихся странах картина резко отличается: здесь криптовалюты становятся средством защиты от инфляции. К примеру, в Аргентине, где инфляция уже подошла к отметке 60 % и грозит достичь 70 % по итогам года, опыт обращения с криптоактивами имеют уже 12 % населения, а планируют криптоинвестиции 18 % граждан, говорят аналитики Americas Market Intelligence. Собственно, альтернатив у аргентинцев не так много: гражданам запрещено покупать более $200 в месяц, и даже при нестабильности курсов на криптовалютах люди «хотя бы меньше теряют», как выразился 44-летний IT-специалист из Буэнос-Айреса Виктор Левреро (Victor Levrero). Интерес аргентинцев к цифровым деньгам подтверждает и резкий рост популярности компьютерных игр вроде Decentral Games, в которых можно зарабатывать криптовалюту.

Венесуэла, которая в последние годы пережила гиперинфляцию (до 1 000 000 %), была вынуждена ввести государственную цифровую валюту в 2021 году. Сегодня для страны это средство денежных переводов, защиты от инфляции и поддержки бизнеса.

В России криптовалюты в последнее время также оказались на подъёме, причём в ряде случаев они становятся не альтернативой каким-то решениям, а единственным способом осуществления расчётов. Пару месяцев назад компания Zavod-IT из Екатеринбурга предложила всем своим сотрудникам по желанию перейти на криптовалютные зарплаты. Для компании решение было вынужденным: на тот момент резко подешевел рубль, из страны ушли Visa и Mastercard, и нужно было расплачиваться с сотрудниками, которые проживают в Киргизии, Казахстане, Азербайджане, США, Таиланде и Украине.

Основатель компании Александр Процюк принял решение перейти на криптовалюты после того, как сам оказался в затруднительной ситуации: когда карты российских банков перестали работать за рубежом, он находился в Таиланде, и другого способа решить финансовые вопросы попросту не было. Когда он предложил этот способ расчёта в компании, на него согласились 30 % сотрудников, а после рассказа об опыте Zavod-IT в прессе к нему на работу начали приходить и другие люди — прямо по американскому сценарию. Своим работникам господин Процюк советует при получении зарплаты сразу обменивать необходимую для жизни сумму на местную валюту, а прочее держать в цифровых активах.

Источник изображения: Crypto Crow / pexels.com

Стоит отметить, что, в соответствии со ст. 131 Трудового кодекса РФ, «Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях)». Отступление от этого правила может быть сделано по письменному заявлению работника, но и тогда доля неденежных средств не может превышать 20 % от общей суммы. Нельзя забывать и о сложном отношении ЦБ РФ к криптовалютам: первоначально инициативы ведомства доходили до предложения полностью запретить их в России, однако в свете последних событий регулятор был вынужден пересмотреть свою позицию и допустить использование цифровых активов во внешней торговле.

Дмитрий Кириллов из юридической компании Lidings считает, что «пробелы» в трудовом законодательстве России можно обойти, например, оформив отношения через другие юрисдикции, в которых криптозарплаты не запрещены: сейчас это допустимо в Новой Зеландии и Аргентине, такая возможность обсуждается в Японии и США. Однако согласившимся на данную форму расчёта следует помнить о последствиях своего решения. В частности, нужно будет озаботиться созданием криптокошелька, поиском способов перевода криптовалют в фиатные (традиционные) деньги и высокой нестабильности котировок.

В конце концов, считает Рустам Боташев из криптоинвестиционного банка Hash CIB, выплата зарплаты в криптовалюте и «в конвертах» не так уж сильно и отличается. И в России этот вопрос особенно актуален для IT-компаний, чьи сотрудники в конце февраля массово перебрались за границу — рассчитываться с ними сегодня получается только в криптовалюте. Не исключено, что в дальнейшем популярность этого тренда будет только расти.

Даже на фоне существенного снижения котировок криптовалют новый мэр Нью-Йорка Эрик Адамс (Eric Adams) не отказался от планов получить три первые зарплаты в биткоинах и криптовалюте Ethereum. Обе по-прежнему демонстрируют отрицательную динамику, а капитализация мирового рынка криптовалют уже упала ниже $2 трлн.

Источник изображения: Pexels / pixabay.com

Первая зарплата господина Адамса действительно была переведена в биткоины и Ethereum на криптобирже Coinbase. По данным New York Post, жалование чиновнику выплачивается еженедельно, а его размер составляет около $5900. Мэр не уточнил, в каких долях его деньги были распределены между двумя крупнейшими криптовалютами, но если цифровые активы продолжат дешеветь, его зарплата может снизиться.

О своём намерении получить три первые зарплаты в биткоинах господин Адамс сообщил в прошлом ноябре — как раз тогда, когда крупнейшая криптовалюта подорожала до рекордного значения. Решение он принял после публичной переписки в твиттере со своим коллегой из Майами Фрэнсисом Суаресом (Francis Suarez), пообещавшим получить свою первую зарплату в биткоинах. Адамс решил поднять ставки и пообещал получить в таком формате три первых выплаты — жест символизирует его намерение превратить Нью-Йорк в «криптовалютный центр».

Мэр крупнейшего города США оказался не единственной американской знаменитостью, решившей получать зарплату в криптовалюте. Аналогичное решение приняли игроки Национальной футбольной лиги Аарон Роджерс (Aaron Rodgers), Том Брэди (Tom Brady) и Оделл Бекхэм-младший (Odell Beckham Jr.). И они пострадали от криптовалютного кризиса сильнее, чем Эрик Адамс, поскольку начали переводить свои зарплаты в криптовалюты, частично или полностью, минувшей осенью, когда цифровые активы были на подъёме.

Как выяснил ресурс Guardian, компания Google сознательно недоплачивала временным работникам в десятках стран и откладывала корректировку тарифов, чтобы скрыть проблему. Согласно документам и внутренней переписке, топ-менеджеры Google как минимум с мая 2019 года знали, что действия компании идут вразрез с законами Великобритании, стран Европы и Азии: временные работники должны получать те же деньги, что сотрудники в штате.

Здесь и далее источник: theguardian.com

Однако вместо того, чтобы решить проблему немедленно, компания бездействовала более двух лет: пришлось бы увеличить затраты на содержание отделов, которые полагаются на труд временных работников, звучали опасения по поводу судебных исков и внимания прессы.

О проблеме стало известно после того, как некий информатор, интересы которого представляет организация Whistleblower Aid, подал жалобу о трудовых нарушениях Google в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). Хотя международное трудовое право не входит в компетенцию ведомства, нарушения были массовыми — обязательства могут составить до $100 млн. То есть Google, возможно, сознательно искажала квартальные финансовые отчёты, нарушая требования законодательства по ценным бумагам.

Google очень полагается на то, что она называет «расширенным персоналом» — по всему миру компания пользуется услугами более чем 100 тыс. временных работников, поставщиков и подрядчиков, которые не состоят в штате, но выполняют работу от её имени. Работа может быть разной, от общественного питания и охраны до разработки ПО и анализа данных. В большинстве случаев это «поставщики», которые работают над долгосрочными проектами, такими как модерация контента, и минимально контактируют с сотрудниками Google.

Кроме того, у компании всегда множество временных работников — им платят кадровые агентства, но подчиняются они уже менеджерам Google. Активнее всего такую кадровую политику проводит компания Waymo, которая разрабатывает беспилотные автомобили и принадлежит Alphabet. На оплату труда таких работников Google ежегодно тратит $800 млн. Это стандартная практика, но едва ли в таких количествах: «теневая рабочая сила» в компании намного многочисленнее штатного персонала, за что Google критиковали собственные сотрудники, политики и профсоюзы. Более чем в 30 странах, включая Великобританию, государства Европы, Индию и Тайвань, действуют законы о «паритете оплаты труда» или «равном обращении», по которым у штатных сотрудников компании не может быть привилегий перед временными работниками: зарплата, рабочий день, перерывы, отпуска, льготы — всё в равной мере. В США такого закона нет.

С 2017 года медианная зарплата сотрудника Google выросла

В 2012 и 2013 годах Google начала нанимать временных работников в Европе, на Ближнем Востоке и в Азии (EMEA), установив для них «сравнительные ставки». Размеры ставок передали кадровым агентствам, которые делали всё остальное. В 2017 году эта кадровая модель Google заработала в Азиатско-Тихоокеанском регионе (APAC). С тех пор «сравнительные ставки» не индексировались, в то время как с 2017 по 2020 годы зарплаты для сотрудников выросли.

Впервые в документах проблема упоминается 15 мая 2019 года — это сделала Адриенн Кроутер (Adrienne Crowther), руководитель Группы расширенного персонала Google (xWS — extended workforce team). Она заметила во внутренней переписке, что тарифы 2012 и 2013 годов устарели.

Согласно одному из документов, на 16 февраля 2021 года в Google было 1030 временных сотрудников в странах с законами о паритете заработной платы. Учитывая текучку, число пострадавших за всё время может исчисляться десятками тысяч.

По внутреннему расчёту Google, расходы на 1200 временных работников необходимо увеличить на $17,3 млн, чтобы привести зарплаты в соответствие с законом: $12,65 самим работникам и $4,4 кадровым агентствам. Однако этот расчёт сделан только для новых работников и не учитывает компенсацию тем, кому недоплачивали ранее. Согласно ещё одной внутренней записке от февраля 2021 года, временным работникам платят на 12–50 % меньше, чем следует.

Разница в сравнительных ставках в Великобритании: начальное значение и 2021 год (фунты стерлингов в час)

Первые конкретные меры были предприняты в октябре 2020 года, когда госпожа Кроутер, ещё один руководящий сотрудник Дипак Неги (Deepak Negi) и консультанты Google по трудоустройству в странах EMEA и APAC подписали план по корректировке ставок. Согласно этому плану «естественной коррекции», новые временные работники начинают получать оплату в соответствии с законом, а старые продолжают работать по прежним тарифам. План получил одобрение руководства и юристов, хотя некоторые сотрудники xWS выразили озабоченность тем, что в результате люди будут получать разную оплату за одну работу. Опасались также, что с разными ставками ненужные вопросы могут возникнуть у кадровых агентств.

В электронном письме от декабря 2020 года Алан Барри (Alan Barry), поверенный, отвечающий за соблюдение требований законодательства, одобрил «естественную коррекцию», при этом признав её недостаточной. Однако, по его мнению, это было правильное решение: другие отделы Google были бы недовольны непредвиденным увеличением затрат. В результате могли возникнуть вопросы, почему ситуация не менялась так долго, хотя ответственные лица о ней знали.

В феврале 2021 года уже стали рассматривать вариант, при котором ставки увеличиваются и для новых, и для существующих временных работников — компенсация тем, кто получил меньше денег и уже прекратил работу, не обсуждалась. В итоге было решено, что ущерб окажется преимущественно репутационным, поскольку угроза судебного разбирательства считалась не очень большой.

Guardian связалась с Google, которая признала проблему и пообещала провести внутреннее расследование: «Несмотря на то, что сравнительные ставки не росли несколько лет, фактические объёмы оплаты временному персоналу увеличивались несколько раз за этот период. Большинство временных работников получает значительно больше сравнительной ставки. Тем не менее, очевидно, что этот процесс не соответствовал высоким стандартам, которых мы придерживаемся как компания. Мы проведём тщательный анализ и приложим все усилия, чтобы устранить любые расхождения в оплате труда, с которыми наша команда ещё не справилась. Вкратце — мы выясним, что пошло не так, почему это случилось, и собираемся это исправить».

Согласно сообщению компании Tesla, заработная плата её исполнительного директора Илона Маска (Elon Musk) за 2020 год составила ноль долларов. В 2019 году её размер был $23 760, однако впоследствии Маск попросил прекратить эти выплаты.

Источник: reuters.com

При этом топ-менеджеры компании получают достаточно. Согласно опубликованной документации Tesla, заработная плата, к примеру, финансового директора Закари Киркхорна (Zachary Kirkhorn) за 2020 год составила $46,6 млн, а в 2019 году она была $21,2 млн.

Господин Маск может позволить себе работать с нулевой зарплатой, оплата его работы в Tesla производится по несколько иной схеме, и фактические доходы всё равно останутся высокими. В 2018 году акционеры утвердили 10-летний план, согласно которому перед Tesla под руководством Маска поставлено 16 определённых целей. Если 12 из них будет выполнено, и капитализация компании достигнет $650 млрд, глава компании получит вознаграждение в виде опциона на право покупки крупного пакета акций по фиксированной цене, которая значительно ниже рыночной.

Капитализация Tesla уже превысила установленную величину, и шесть из поставленных целей уже достигнуты. Поэтому Маск имеет все шансы получить вознаграждение полностью, но на данный момент акционеры уже разрешили передать ему четыре транша акций из 12, на которые поделен весь опцион. В результате, по оценке Bloomberg, расчётная премия за 2020 год, если Маск реализует полученные опционы, составит в районе $6,7 млрд, что сделает Маска самым высокооплачиваемым руководителем в США. Но формально никаких денег от Tesla он в прошлом году он не получал.

Сам Маск относится к своему вознаграждению философски. «Причина использования опционов на акции в том, что они нужны, чтобы заплатить человечеству, чтобы добраться до Марса через 10–20 лет», — написал он в Twitter.

Илон Маск (Elon Musk) не попал ни в один из рейтингов самых высокооплачиваемых генеральных директоров 2020 года. Тем не менее, по подсчётам Forbes, из всех руководителей именно глава Tesla получил в минувшем году больше других, причём, в разы.

В прошлом году Маск получил около $11 миллиардов в Tesla, но не в чистом виде. Дело втом, что ему были предоставлены опционы на акции в рамках плана компенсаций, который он подписал с производителем электромобилей в 2018 году. Опционные вознаграждения были основаны на достижении Tesla различных этапов рыночной капитализации, выручки или прибыли до вычета издержек, таких как налогообложение и амортизация. В целом, зарплатный пакет даёт Маску право на покупку 101,2 миллиона акций Tesla по скорректированной цене в $70 за штуку. В настоящее время их рыночная стоимость превышает $670 за единицу. Компенсационный пакет разделён на 12 траншей, каждый из которых может быть разблокирован только тогда, когда Tesla достигнет определённых этапов в своей деятельности.

Первые четыре транша опционных премий были получены Маском в 2020 году, когда Tesla достигла высоких показателей рыночной капитализации, а акции компании выросли в семь раз. Благодаря этому астрономически выросло состояние Маска. Генеральный директор Tesla теперь третий в списке самых богатых людей на планете с капиталом $165,7 миллиарда по состоянию на 5 мая 2021 года.

Каждый из опционов даёт Маску право приобрести 8,4 миллиона акций Tesla. По подсчётам Forbes, в прошлом году он получил общую выплату по опционам на сумму $13,3 миллиарда. Осуществление опционов обойдётся Маску в $2,36 миллиарда. Без учёта этих затрат, по подсчётам Forbes, эти опционы увеличили состояние Маска на $11 миллиардов.

Таким образом, доходы Маска в разы превышают сумму в $211 миллионов, полученную за 2020 год генеральным директором Paycom Чадом Ричисоном (Chad Richison). Именно он возглавляет большую часть списков самых высокооплачиваемых руководителей 2020 года.

Однако есть один нюанс. Маск должен владеть предоставляемыми ему акциями Tesla в течение пяти лет. Это также может быть одной из причин того, что он не фигурирует в списках самых высокооплачиваемых руководителей. На сегодняшний день Маск получил уже шесть траншей выплат по опционам на сумму около $33,9 миллиарда. Весь компенсационный пакет принесёт гендиректору Tesla $67,9 миллиарда.

Объявленные недавно властями США планы по вложению $174 млрд в развитие электромобильного транспорта и инфраструктуры могут натолкнуться на отсутствие энтузиазма со стороны зарубежных производителей. Уровень оплаты местных рабочих выше в три-четыре раза, чем в Восточной Европе, поэтому налаживать выпуск тех же аккумуляторов в США будет не всегда выгодно.

Источник изображения: Tesla

Как уже отмечалось, производство литиевых аккумуляторов по своей структуре затрат является компромиссом между издержками на транспортировку сырья, его добычу и обработку, а также доставку готовой продукции. Аккумуляторные ячейки в готовом виде довольно много весят, а перевозить их на большие расстояния довольно опасно, поэтому многие производства аккумуляторов расположены не так далеко от источников сырья, либо первая фаза логистики просто исключает использование авиационного транспорта.

Власти США намереваются перевести на электротягу не менее 50 тысяч машин из правительственного автопарка, а также до двадцати процентов школьных автобусов. Даже без этих инициатив местный рынок электромобилей является одним из крупнейших в мире, но привлечь на территорию страны производителей тяговых батарей не так просто. Китайские компании опасаются американских санкций, южнокорейские LG Energy Solution и SK Innovation сейчас развернули «патентную войну», которая угрожает последней полной потерей доступа на рынок США в течение нескольких лет. Производственные предприятия Panasonic и AESC в США нацелены на обслуживание конкретных клиентов — Tesla в первом случае и Nissan Motor во втором.

В июле прошлого года, как поясняет Business Korea, власти США, Канады и Мексики достигли соглашения, определяющего минимальную ставку оплаты труда в автомобильной отрасли. В США она составила $16 в час, и рабочих с таким уровнем оплаты должно быть не менее 30 % от производственного персонала. К 2023 году доля таких сотрудников на сборке легковых автомобилей должна быть повышена до 40 %, на сборке пикапов — до 45 %. Даже если сравнивать с Восточной Европой, не говоря уже об Азии, уровень оплаты труда рабочих в США выше в три или четыре раза. В прошлом октябре выпускник вуза в США мог рассчитывать на среднюю оплату труда в районе $3345 в месяц, тогда как его польский коллега мог рассчитывать лишь на $1000 в месяц, а венгерский и того меньше — $747.

Panasonic и Samsung SDI на этом фоне пока не торопятся инвестировать в производство тяговых батарей на территории США, хотя у первой из компаний и есть совместное производство с Tesla в штате Невада. Разрыв в уровне оплаты труда может на какое-то время стать фактором, ограничивающим расширение производства аккумуляторов в США.

Платформа CodinGame по найму разработчиков программного обеспечения представила статистику по средним годовым зарплатам специалистов в европейском регионе. Самые большие зарплаты оказались у специалистов в Великобритании, а самые маленькие — на Украине.

Средняя заработная плата у разработчиков ПО в долларах США в Великобритании составляет $64 315. Чуть меньше получают программисты в Нидерландах — $64 045. На третьем месте находятся зарплаты разработчиков в Германии — $58 503.

Заработная плата разработчиков в Великобритании почти на четверть (на 23 %) выше, чем средняя заработная плата в сфере высоких технологий во Франции ($52 052), и более чем вдвое превышает заработную плату специалистов на Украине ($28 184). Тем не менее, по мировому первенству британцы уступают разработчикам в США, где средняя годовая зарплата в области программирования достигает $83 082. Это также касается всех ИТ-специальностей в США, где в среднем по каждому пункту зарплата выше на 30 %, чем во всём остальном мире.

На другом конце шкалы по уровню зарплаты в мире расположились разработчики в Индии, где средняя годовая зарплата составила $20 750, а на предпоследнем месте оказались программисты в Бразилии со средней зарплатой $21 243.

Если по Великобритании копнуть чуть глубже, то наибольшая зарплата у архитекторов программного обеспечения — 74 760 фунтов стерлингов ($104 066), за которыми следуют разработчики серверного ПО со средней годовой зарплатой 51 300 стерлингов ($71 409). В технологическом секторе больше программных архитекторов в Великобритании зарабатывают только технические директоры компаний — 84 360 фунтов стерлингов ($117 429).

Пока Банк России изучает целесообразность создания централизованного сервиса по переводу зарплат на телефонные номера, российские банки, не дожидаясь решения ЦБ, уже предлагают данную услугу. Для этого они используют имеющийся в Системе быстрых платежей (СБП) механизм переводов от юридического лица физическому.

РБК

В числе таких банков — «Русский стандарт». Аналогичные планы имеются у Райффайзенбанка, Тинькофф Банка, банка «Дом.РФ» и «Весты» (группа Московского кредитного банка), сообщает РБК, со ссылкой на представителей этих кредитных учреждений.

В начале 2020 года директор департамента национальной платёжной системы ЦБ Алла Бакина сообщила о возможном запуске зарплатного сервиса в конце этого года или начале следующего. Предполагается, что работодатель будет направлять в свой банк список сотрудников с указанием их номеров телефонов. Зарплаты каждому их них будут направляться через СБП в банк, который будет определён работником как основной.

По словам представителя ЦБ, регулятор по-прежнему изучает необходимость создания в СБП централизованного сервиса по переводу зарплат. И вопросы вызывает не столько техническая сторона дела, сколько все сопутствующие процедуры. «Речь идёт и о процедурах взаимодействия между юридическими лицами — работодателями с банками, и о возможной претензионной работе в случае изменения номера телефона», — объяснил представитель ЦБ. Он подчеркнул, что СБП позволяет банкам реализовывать зарплатные проекты через систему для своих клиентов. Но речь идёт о сервисах отдельных банков, а не о централизованной системе перевода зарплат.

Все больше частных компаний Китая сокращает заработную плату, задерживает или полностью прекращает платить персоналу, заявляя, что экономический ущерб от коронавируса не позволяет им покрыть свои расходы на рабочую силу, пишет ресурс Bloomberg.

Чтобы замедлить распространение вируса, унесшего более 2000 жизней, китайские власти и крупные работодатели призвали людей оставаться дома. Торговые центры и рестораны пусты, парки развлечений и театры закрыты, поездки без уважительных причин запрещены.

Однако то, что хорошо для сдерживания распространения эпидемии, губительно для бизнеса. Например, из-за отмены занятий в школе программирования и робототехники в Ханчжоу её сотрудники потеряют от 30 до 50 % своей зарплаты. Тематический парк развлечений Lionsgate Entertainment World в Чжухае закрыт, и работникам было предложено готовиться к неоплачиваемому отпуску.

Еще слишком рано говорить о том, сколько людей потеряло работу в результате вспышки коронавируса, но в опросе, проведенном китайским рекрутинговым сайтом Zhaopin среди более чем 9500 работников, более трети сказало, что их уведомили о возможности такого варианта развития событий.

Неудивительно, что приём на работу практически прекратился: по оценкам Zhaopin, количество резюме, поданных в первую неделю после январской вспышки, сократилось на 83 % по сравнению с годом ранее.

Гендиректор Twitter Джек Дорси (Jack Dorsey) получил зарплату за 2018 год, составившую $1,40 или 140 центов США. Напомним, что в социальной сети Twitter с 2006 года существовало ограничение в 140 знаков на отправляемые сообщения.

David Becker/Getty Images

О зарплате Дорси стало известно из документа, поданного на этой неделе компанией в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. В нём также указано, что Джек Дорси отказался от почти всех компенсаций и льгот после того, как вернулся на пост генерального директора Twitter в 2015 году после ухода с должности в 2008 году.

«В качестве свидетельства его приверженности и веры в долгосрочный потенциал создания ценности в Twitter наш генеральный директор Джек Дорси отказался от всех компенсаций и льгот за 2015, 2016 и 2017 годы, а в 2018 году он отказался от всех компенсаций и льгот, кроме зарплаты в размере $1,40», — говорится в документе.

В 2017 году лимит на количество знаков в твите увеличили до 280 знаков. Поэтому вполне возможно, что зарплата Дорси вырастет в 2019 году до $2,80. Отметим, что Джек Дорси также занят ещё в одной компании — Square, предоставляющей услуги электронных платежей, где он получает зарплату в размере $2,75 в год.

Согласно данным Forbes, в декабре прошлого года состояние Джека Дорси оценивалось в $4,7 млрд.

Опрос, проведённый исследовательским центром Superjob, говорит о том, что жители России пока не готовы доверять криптовалютам.

В минувшем году глобальный рынок сотрясла криптовалютная лихорадка. Бум майнинга спровоцировал рекордные продажи графических ускорителей крупных поставщиков. При этом цена биткоина ставила один рекорд за другим.

Однако жители нашей страны относятся к криптовалютам прохладно. Исследование Superjob показало, что только 2 % россиян готовы получать всю зарплату в криптовалюте. Приблизительно 8 % согласны на получение лишь части зарплаты в цифровых деньгах.

Подавляющее большинство жителей нашей страны — 75 % — заявили о своём нежелании получать зарплату в криптовалюте. Столько же граждан не интересуются динамикой стоимости криптовалюты.

Женщины чаще мужчин признавались, что ничего не знают о криптовалюте (7 % и 3 % соответственно). Затруднившихся с ответом среди женщин также вдвое больше, чем среди мужчин — 14 % и 7 %.

Наиболее лояльная к криптовалютам аудитория — молодёжь до 24 лет: она чаще других готова получать всю зарплату либо её часть в биткоинах и т. п. (3 % и 18 %). Интересно, что во всех возрастных группах примерно одинаково число неосведомлённых о криптовалютах (5–6 %).

Важно отметить, что опрос проводился среди экономически активного населения России старше 18 лет. Если рассматривать население в целом, то о биткоинах никогда не слышали около 30 % граждан.

Биткоин в 2017 году стал центральной темой дискуссионных баталий и завсегдатаем новостной ленты 3DNews. Биржевой курс основополагающей криптовалюты колебался от январских $819 (минимальная цена в 2017 году) за одну монету до рекордной отметки в $20 тыс., которой биткоин сумел достичь в этом месяце.

Несмотря на чудовищную волатильность как биткоина, так и всего крипторынка в целом, данный тип виртуальной валюты всё чаще фигурирует в качестве способа оплаты за товары и услуги в Интернете. Однако та же Valve, которой принадлежит сервис Steam, из-за резких и непредсказуемых скачков курса биткоина была вынуждена отказаться от любых сделок с участием криптомонеты.

shopperculture.com

А вот японский работодатель полон решимости приобщить своих сотрудников к выплатам заработной платы в BTC. Так, компания GMO Internet, чья деятельность сосредоточена вокруг интернет-стартапов и криптовалютных операций, с февраля 2018 года введёт биткоин-выплаты. Речь идёт об эквивалентном количестве биткоинов на сумму до $890, которую будут начислять по актуальному курсу.

«Наши сотрудники смогут получать зарплату в биткоинах, если они этого захотят. Таким образом мы надеемся добиться совершенствования навыков обращения с криптовалютой, которые будут формироваться на основе индивидуального опыта каждого из сотрудников», — заявил представитель GMO Internet.

www.experience-bitcoin.de

Минимально допустимый размер выплаты в биткоинах для сотрудников GMO Internet составит $88. Сторонники зарплаты в биткоинах будут дополнительно премированы на 10 % от суммы, переведённой работодателем в криптовалюту.

Руководитель полупроводникового бизнеса Samsung Квон О Хен (Kwon Oh-hyun; см. фото ниже) близок к тому, чтобы снова стать самым высокооплачиваемым топ-менеджером в Южной Корее. Этому способствовали успехи корпорации на рынке чипов.

Как сообщает новостное агентство Yonhap со ссылкой на данные Samsung, в первой половине 2017 года компания выплатила Квон О Хену около 13,9 млрд вон ($12,3 млн) против 2,9 млрд вон за аналогичный период прошлого года. В эту сумму вошёл специальный бонус в 8 млрд вон (около $7 млн), выданный за рекордные показатели полупроводникового подразделения во втором квартале.

samsung.com

В апреле–июне 2017 года операционная прибыль в подразделении Samsung, занимающемся разработкой и производством чипов, увеличилась троекратно, достигнув 8,03 трлн вон ($7,1 млрд). Выручка выросла на 46 % до 17,6 трлн вон ($15,7 млрд).

wsj.com

Квон О Хен является вице-председателем совета директоров Samsung Electronics. Помимо полупроводникового направления, он ещё возглавляет дисплейное. В 2015 и 2016 годах Квон О Хен признавался самым высокооплачиваемым руководителем в южнокорейских компаниях, заработав тогда 6,7 и 14,95 млрд вон соответственно. По всей видимости, он сохранит этот статус и по итогам текущего года.

Компания Intel увеличила выплаты своему генеральному директору Брайану Кржаничу (Brian Krzanich) почти на треть. Это произошло вследствие увеличения расходов на меры личной безопасности топ-менеджера и роста вознаграждений в виде акций, передаёт агентство Bloomberg.

Компенсационный пакет 56-летнего Кржанича по итогам 2016 года составил $19,1 млн, что на 30 % больше показателя годичной давности. Большая часть этой суммы ($11,7 млн — плюс 20 % к 2015 году) пришлась на бонус в форме ценных бумаг. Зарплата CEO достигла $1,25 млн, различные премии — $3,7 млн, расходы на охрану — $2,13 млн.

wsj.com

Intel увеличила затраты на обеспечение безопасности руководителей после того, как в апреле 2016 года Брайан Кржанич заявил, что некоторые топ-менеджеры начали получать угрозы из-за позиции компании и её работы по увеличению представленности меньшинств в штате. В 2015 году глава Intel обещал вложить $300 млн в то, чтобы к 2020-му персонал компании отражал национальный и гендерный состав американского населения.

wsj.com

Intel, равно как и многие другие американские технологические компании, попали под критику за дискриминацию женщин, чернокожих и латиноамериканцев. В отчёте за 2016 год процессорный гигант указал, что компания убрала отставание в зарплатах, которое было у меньшинств, а также увеличила долю сотрудников женского пола на 2,3 процентного пункта — до 25,8 %.