Nvidia приступила к реализации масштабного проекта по созданию 100 специализированных дата-центров для искусственного интеллекта (ИИ), которые получили название AI factories (ИИ-фабрики). По заявлению генерального директора компании Дженсена Хуанга (Jensen Huang), этот проект рассчитан на 50 лет и должен коренным образом изменить мировую ИИ-инфраструктуру. Тем более, что уже сейчас дата-центры приносят Nvidia почти 90 % выручки, тогда как доходы от игрового сегмента снизились до 9 %.

Источник изображения: Nvidia

Вместо того, чтобы просто продавать оборудование существующим владельцам дата-центров, Nvidia стала активно участвовать в проектировании и строительстве новых мощностей. Как сообщает Tom's Hardware, сейчас по всему миру разрабатывается около 100 таких объектов, приоритетом которых является запуск и обучение современных ИИ-моделей с возможностью масштабирования под будущие задачи.

В отличие от игровых видеокарт, где пользователь видит результат в виде графики, в случае с ИИ вычислительная мощность напрямую трансформируется в экономический эффект. Nvidia рассчитывает, что её технологии станут основой глобальной ИИ-инфраструктуры, которая, по прогнозам Хуанга, будет развиваться на протяжении следующих 50 лет и со временем может стать неотъемлемой частью цифровой среды по всему миру, как это произошло с интернетом.

Для реализации этих планов Nvidia заключила партнёрства с такими компаниями, как TSMC, Foxconn, Gigabyte, Asus, Humain в Саудовской Аравии и другими. Построение таких фабрик будет опираться на самые передовые решения, включая системы GB200 и GB300, объединяющие GPU и CPU. В дальнейшем ожидается внедрение более мощных архитектур, таких как Rubin, и систем охлаждения нового поколения. Также, по словам вице-президента и директора Nvidia по ускоренным вычислениям Йена Бака (Ian Buck), компания намерена сотрудничать и с разработчиками ИИ для того, чтобы её платформа оставалась актуальной и постоянно развивалась.

Отмечается, что новые ИИ-фабрики смогут одновременно работать с несколькими моделями искусственного интеллекта и быстро адаптироваться к изменяющимся задачам. В целом глава компании сравнивает текущую ситуацию в отрасли с «золотой лихорадкой», в которой Nvidia выступает в роли не просто «поставщика лопат», а поставщика автоматизированных систем добычи и переработки. Хуанг подчёркивает, что производительность оборудования напрямую влияет на доходы клиентов. Например, улучшение энергоэффективности в четыре раза теоретически может увеличить прибыль дата-центра в той же пропорции.

Одновременно эксперты указывают, что текущие затраты на развитие ИИ остаются крайне высокими, а некоторые крупные игроки в сфере ИИ несут убытки, исчисляемые десятизначными суммами. При этом перспективы масштабного внедрения ИИ всё ещё остаются прогнозом, а не реальностью.

Высокий суд Англии и Уэльса предупредил юристов, что использование в судебных материалах информации, созданной с помощью искусственного интеллекта, может привести к уголовной ответственности. Такое заявление последовало после выявления случаев, когда адвокаты ссылались на несуществующие судебные решения и цитировали вымышленные постановления, сообщает The New York Times.

Источник изображения: AI

Судья Виктория Шарп (Victoria Sharp) — президент Королевского суда (King's Bench Division), и судья Джереми Джонсон (Jeremy Johnson) рассмотрели два случая, в которых использовались ссылки на несуществующие дела. В одном из них истец вместе с адвокатом признали, что подготовили материалы иска против двух банков с помощью ИИ-инструментов. Суд обнаружил, что из 45 упомянутых ссылок 18 были вымышленными. Дело было закрыто в прошлом месяце. Во втором случае, завершившемся в апреле, юрист, подавший жалобу на местную администрацию от имени своего клиента, не смог объяснить происхождение пяти указанных примеров дел из судебной практики.

«Могут быть серьёзные последствия для правосудия и доверия к системе, если использовать ИИ неправильно», — отметила судья Шарп. Она подчеркнула, что юристов могут привлечь к уголовной ответственности или лишить права заниматься профессиональной деятельностью за предоставление ложных данных, созданных ИИ. Также она указала, что такие инструменты, как ChatGPT, «не способны проводить надёжные правовые исследования» и могут давать хоть и уверенные, но полностью ложные утверждения или ссылки на несуществующие источники дел.

В одном из дел мужчина потребовал выплатить ему сумму, исчисляемую миллионами, за якобы нарушенные банками условия договора. Позже он сам признал, что формировал ссылки на практику через ИИ-инструменты и интернет-ресурсы, поверив подлинности материалов. Его адвокат, в свою очередь, заявил, что опирался на исследования клиента и не проверил информацию самостоятельно.

В другом деле юрист, представлявшая интересы человека, который был выселен из дома в Лондоне и нуждался в жилье, также использовала сгенерированные ссылки и не смогла объяснить их происхождение. При этом суд заподозрил применение ИИ из-за американского написания слов и шаблонного стиля текста. Сама юрист отрицала использование технологий искусственного интеллекта, но призналась, что в другом деле добавляла подобные ложные данные. Также она заявила, что использовала Google и Safari с ИИ-сводками результатов своего поиска.

Интересно, что компания Vectara из Кремниевой долины (Калифорния, США), занимаясь с 2023 года исследованием ответов ИИ, выяснила, что даже лучшие чат-боты допускают ошибки в 0,7–2,2% случаев. При этом уровень «галлюцинаций» резко возрастает, когда от систем требуют генерировать большой текст с нуля. Недавно также и OpenAI сообщила, что её новые модели ошибаются в 51–79% случаев при ответах на общие вопросы.

Несмотря на то, что судья Шарп признала, что искусственный интеллект является мощным инструментом, одновременно она заявила, что его использование сопряжено с рисками. Шарп также привела примеры из США, Австралии, Канады и Новой Зеландии, где ИИ некорректно интерпретировал законы или создавал вымышленные цитаты.

Похоже, что за последние месяцы многомиллиардное партнёрство Microsoft и OpenAI ослабело, поскольку обе компании стремятся снизить уровень зависимости друг от друга. Невозможно предсказать, как будут развиваться отношения компаний в будущем, но гендиректор Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella) недавно прояснил ситуацию, признав, что сотрудничество с OpenAI меняется, но всё ещё остаётся крепким.

Источник изображения: Valent Lau / Unsplash

«Для любой компании, которая прошла путь от исследовательской лаборатории до одной из самых успешных продуктовых организаций нашего времени, очевидно, что в контексте партнёрства всё должно измениться и для них, и для нас», — считает Наделла.

Ранее СМИ неоднократно писали о возникших между Microsoft и OpenAI трениях. Предполагалось даже, что компании могут прекратить сотрудничество, несмотря на вложенные Microsoft в OpenAI $13,5 млрд. В пользу этого говорит участие OpenAI в проекте Stargate, в рамках которого на территории США планируется построить ИИ-инфраструктуру стоимостью $500 млрд.

В это же время Microsoft потеряла статус эксклюзивного поставщика облачных вычислений для OpenAI. Ранее OpenAI жаловалась, что вычислительные мощности софтверного гиганта не могут удовлетворить потребности компании, что затрудняет достижение цели по созданию сильного ИИ (Artificial General Intelligence). СМИ также писали, что Microsoft отказалась от сделок с двумя крупными ЦОД, потому что не хотела предоставлять дополнительную поддержку для обучения ChatGPT. Позднее глава OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) сообщил, что компания больше не испытывает недостатка в вычислительных мощностях.

Несмотря на существующие разногласия, гендиректор Microsoft Сатья Наделла отметил, что софтверный гигант рад получить доступ к технологиям OpenAI. «Многогранное партнёрство — это то, на чём мы действительно сосредоточены. Зачем кому-то из нас расстраиваться», — сказал Наделла. По всей видимости, глава Microsoft рассчитывает на долгосрочное партнёрство с OpenAI, хотя и допускает, что сам процесс взаимодействия может меняться с течением времени.

Наделла предполагает, что в будущем OpenAI будет работать с другими партнёрами. В настоящее время разработчик ChatGPT уже сотрудничает с SoftBank и Oracle, чтобы закрепить своё лидерство в сфере ИИ. Наделла также сказал, что его устраивает бизнес-модель OpenAI, поскольку компания получает большую часть вычислительных мощностей от софтверного гиганта. «Каждый день, когда ChatGPT добивается успеха, — это фантастический день для Microsoft», — заявил Наделла. Очевидно, что софтверный гигант продолжает зарабатывать деньги каждый раз, когда кто-то использует ChatGPT.

Данные берутся из публикации Виртуальная нереальность

Данные берутся из публикации ИИтоги мая 2025 г.: кто кого ещё выключит

Universal Music Group, Warner Music Group и Sony Music Group ведут переговоры о лицензионных соглашениях с ИИ-стартапами Suno и Udio. Звукозаписывающие лейблы предлагают стартапам разработать технологию идентификации и атрибуции, похожую на идентификатор контента YouTube, чтобы отслеживать, когда и как используется музыкальный контент. Музыкальные компании также хотят сами участвовать в создании музыкальных треков при помощи новых ИИ-технологий.

Источник изображений: unsplash.com

С момента начала ИИ-бума звукозаписывающие лейблы, киностудии, книжные издательства и новостные организации пытаются защититься от угрозы, которую генеративный ИИ представляет для их бизнеса, создавая новые источники дохода. Ассоциация звукозаписывающей индустрии США подала иск в июне прошлого года против Suno и Udio, утверждая, что фирмы нарушают авторские права артистов и лейблов.

В ответном заявлении Suno заверила, что её технология создаёт новый контент, а не запоминает или воспроизводит уже существующую музыку. Udio в свою очередь сообщила, что целью обучения её нейросети было развитие понимания музыкальных идей, которые сами по себе не могут никому принадлежать, а специально разработанные фильтры гарантируют, что ИИ-модель не копирует защищённые авторским правом произведения или голоса артистов.

В настоящее время и лейблы, и ИИ-компании стремятся прийти к соглашению о правах лицензирования, учитывая крайне неопределённую нормативную среду и давление инвесторов, требующих разработки коммерческих рамок для использования музыки в генеративных ИИ-продуктах. Каждая звукозаписывающая компания ведёт переговоры со стартапами индивидуально, а достигнутый прогресс не разглашается. Известно, что лейблы добиваются для своих артистов возможности отказаться лишь от некоторых конкретных вариантов использования звукозаписей.

Главной сложностью для музыкальных компаний является разработка единых коммерческих условий для масштабного лицензирования своих каталогов, чтобы не только защитить работу артистов, но и получить широкую поддержку среди музыкантов. Любые лицензионные соглашения, скорее всего, будут включать урегулирование иска между двумя сторонами и потребуют возмещения ущерба за уже использованные произведения.

Соглашения также, скорее всего, будут включать получение звукозаписывающими компаниями долей в компаниях ИИ. Такая практика уже имела место ранее, например, Universal, Warner и Sony получили доли в Spotify после запуска этого музыкального потокового сервиса.

В скором времени космонавты смогут общаться на МКС с искусственным интеллектом российской разработки. «Роскосмос» планирует развернуть GigaChat «Сбера» на борту станции уже ближайшей осенью. Аппаратная часть проекта не афишируется. ИИ иностранной разработки на борту американского сегмента станции ввели в работу в августе 2024 года на серверах компании HPE.

Источник изображения: ИИ-генерация Grok 3

О планах «Роскосмоса» доложил генеральный директор госкорпорации Дмитрий Баканов, сообщает ТАСС: «Второе направление — это ассистент с искусственным интеллектом для космонавта. Здесь мы говорим о том, чтобы GigaChat поднять на МКС. У нас следующий пилотируемый пуск осенью, а через один запуск — в марте. Попробуем к осени успеть и на следующем ЦИПР уже рассказать, как всё прошло».

Это сообщение прозвучало в ходе конференции «Цифровая индустрия промышленной России», которая проходит в Нижнем Новгороде со 2 по 5 июня.

Два других направления по использованию ИИ «Сбера» в деятельности «Роскосмоса» — это повышение разрешения космических снимков дальнего зондирования Земли с помощью цифровых моделей, а также анализ технической документации и доведение её до современного уровня с советских времён.

Ежемесячная пользовательская аудитория виртуального помощника на базе искусственного интеллекта Meta✴ AI составила 1 млрд человек во всех приложениях, куда он был интегрирован. Об этом во время ежегодной встречи с акционерами заявил глава Meta✴ Platforms Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg). Росту аудитории способствовал запуск отдельного приложения Meta✴ AI.

Источник изображения: starline / freepik.com

Он добавил, что в этом году компания сосредоточится на улучшении Meta✴ AI и его превращении в ведущего ИИ-ассистента с акцентом на персонализацию, взаимодействие с помощью голоса и развлечения. Цукерберг считает, что компании следует продолжить развитие Meta✴ AI, прежде чем начинать зарабатывать на нём. По мере развития алгоритма у Meta✴ «появятся возможности либо вставлять платные рекомендации», либо предлагать «услуги по подписке, чтобы люди могли платить за использование большего количества вычислительных мощностей».

В феврале СМИ писали о намерении Meta✴ выпустить отдельное приложение для своего ИИ-помощника и протестировать сервис платной подписки, подобный тому, что предлагают разработчики конкурирующих продуктов, таких как ChatGPT от OpenAI. «Может показаться забавным, что миллиард ежемесячных пользователей не кажется нам масштабным, но именно на этом этапе мы находится», — сказал Цукерберг акционерам.

В ходе собрания акционеров инвесторы проголосовали по 14 разным вопросам, связанным с деятельностью компании, девять из которых были предложены самими акционерами. Они затрагивали разные темы, включая обеспечение безопасности детей, выбросы парниковых газов и др. Результаты голосования по всем рассматриваемым вопросам будут опубликованы на сайте Meta✴ и Комиссии по ценным бумагам и биржам США в течение нескольких дней.

На днях лондонская компания Builder.ai с крупными филиалами в пяти странах мира объявила об обращении в суд для защиты от банкротства. Стартап стал известен около десяти лет назад своим инновационным подходом к созданию приложений. Программы по заявкам клиентов писал искусственный интеллект Natasha AI, освобождая заказчиков от написания кода. Позже выяснилось, что код писали живые программисты, а ИИ был лишь прикрытием сомнительного бизнеса.

Источник изображения: ИИ-генерация Grok 3

Удивительно, но даже после скандального расследования журналистов The Wall Street Journal в 2019 году, которое установило в основном фиктивность использования ИИ для написания программ, инвесторы не прекращали одаривать компанию Builder.ai деньгами. Более того, в 2023 году компания Microsoft собиралась внедрить инструменты стартапа в свои продукты, включая облачные сервисы.

Ажиотаж в сфере ИИ быстро взвинтил интерес инвесторов к перспективной компании. Она приобрела статус «единорога» — стартапа с рыночной капитализацией свыше $1 млрд. В стартап в общей сложности свыше $440 млн инвестировали Microsoft (она же внесла взнос в акционерный капитал компании), Суверенный инвестфонд Катара и ряд других крупных фондов.

В феврале 2025 года в Builder.ai сменилось руководство. Новые управляющие обвинили в неудачах предыдущую команду. И дело не в ИИ, как они утверждают, а в банальном неумелом финансовом планировании деятельности.

Гром грянул в мае, когда крупный кредитор Viola Credit наложил арест на $37 млн долларов на счетах компании, оставив только $5 млн на ограниченных счетах, что фактически парализовало операции Builder.ai в пяти странах. В ответ компания уволила большинство сотрудников и запросила защиты от банкротства, чтобы попытаться сохранить хотя бы часть бизнеса в той или иной стране. Свою деятельность она ведёт в Великобритании, США, ОАЭ, Сингапуре и Индии.

Компания Meta✴ разделит команды по разработке технологий искусственного интеллекта для повышения эффективности конкуренции с OpenAI и Google, а также китайскими компаниями вроде ByteDance, пишет Axios.

Источник изображения: Mark Zuckerberg

В служебной записке, отправленной во вторник сотрудникам компании и с которой ознакомился Axios, главный директор по продуктам Крис Кокс (Chris Cox) изложил новую структуру, в которой усилия будут разделены на две команды: команду по продуктам ИИ во главе Коннором Хейсом (Connor Hayes) и подразделение AGI Foundations, совместно возглавляемое Ахмадом Аль-Дахле (Ahmad Al-Dahle) и Амиром Френкелем (Amir Frenkel).

Команда по продуктам искусственного интеллекта будет отвечать за развитие помощника Meta✴ AI, AI Studio Meta✴, а также за функции искусственного интеллекта в Facebook✴, Instagram✴ и WhatsApp. Подразделение AGI Foundations в свою очередь будет охватывать ряд технологий, включая ИИ-модели Llama, а также заниматься вопросами по улучшению возможностей ИИ в области рассуждений, мультимедиа и голоса.

Исследовательское подразделение компании в области искусственного интеллекта, известное как FAIR (Fundamental AI Research), останется отделенным от новой организационной структуры, хотя одна конкретная команда, работающая над мультимедиа, перейдёт в новое подразделение AGI Foundations.

Никого из руководителей в рамках этих структурных изменений не уволят, никого из сотрудников не сократят. Напротив, Meta✴ усилила новые подразделения топ-менеджерами из других отделов компании.

Meta✴ надеется, что разделение одной большой организации на более мелкие команды ускорит разработку новых продуктов и даст компании больше гибкости. Компания также видит уход ключевых талантов, в том числе к французскому конкуренту Mistral. Отчасти это и стало причиной разделения структуры ИИ-подразделения на несколько команд.

«Наша новая структура направлена ​​на то, чтобы дать каждой организации больше контроля и вовлечённости, при этом минимизируя зависимость от других команд», — сказал Кокс в письме сотрудникам.

Компания Sparkle выпустит несколько версий профессиональной видеокарты Intel Arc Pro B60: с воздушным, жидкостным и пассивным охлаждением. Все они предназначены для использования в рабочих станциях и для нагрузок, связанных с ИИ, симуляциями, CAD и производством видео.

Источник изображений: VideoCardz

Arc Pro B60 оснащена графическим процессором с 20 ядрами Xe, 20 ядрами трассировки лучей и 160 матричными (XMX) движками. Для GPU заявлена частота 2400 МГц. Карта получила 24 Гбайт памяти GDDR6 с поддержкой 192-битной шины и пропускной способностью до 456 Гбайт/с.

Sparkle поделилась изображениями видеокарты только в версиях с воздушным охлаждением (один вентилятор тангенциального типа) и пассивным (без вентиляторов). Для профессиональных пользователей производитель отмечает наличие у ускорителя двойного медиа-движка Xe, оптимизированного для контента в высоком разрешении. Карта поддерживает современные кодеки, включая AV1, набирающего популярность в веб- и стриминговых приложениях.

Все три варианта видеокарты оснащены четырьмя видеовыходами DisplayPort 2.1. Для всех версий производитель заявляет энергопотребление 200 Вт. Ускорители оснащены одним 8-контактным разъёмом питания PCIe. Модели с активным и пассивным охлаждением имеют размеры 289 × 120 × 42 мм. Толщина карт составляет два слота расширения.

Разработчики программного обеспечения компании Amazon говорят, что последнее время им приходится выполнять свои обязанности быстрее, времени на раздумья остаётся всё меньше. Некоторые из них даже сравнивают работу в гиганте электронной коммерции с работой на складе. При этом части сотрудников эти изменения нравятся.

Источник изображения: Fotis Fotopoulos / Unsplash

Со времён промышленной революции люди опасаются, что их заменят машины. Однако в период, когда технологии меняли автопроизводство, промышленность и даже секретарскую работу, чаще всего происходило не сокращение рабочих мест, а их «деградация». Задачи разбивались на более простые, которые можно выполнять в быстром темпе снова и снова. Похоже, что нечто подобное сейчас происходит с искусственным интеллектом в сфере, где он получил наиболее широкое распространение — в программировании.

По мере распространения ИИ-технологий люди разных профессий проявляли опасения по поводу того, что эта тенденция в конечном счёте приведёт к массовой безработице. На деле ИИ-технологии действительно способствуют росту безработицы, но для программистов более негативным фактором, вероятно, является изменение качества их работы. Некоторые программисты высказываются о том, что их работа становится рутинной, менее продуманной и, что очень важно, гораздо более быстрой.

Похоже, что компании убеждены в способности ИИ повысить производительность труда. Недавняя работа исследователей из Microsoft и нескольких университетов показала, что использование программистами ИИ-помощника Copilot, который способен генерировать фрагменты кода, способствовало повышению показателя производительности более чем на 25 %.

В компании Amazon, которая вкладывает значительные средства в генеративные ИИ, быстрыми темпами меняется культура кодирования. В одном из недавних писем глава Amazon Энди Джасси (Andy Jassy), заявил, что генеративные алгоритмы приносят большую прибыль компаниям, которые используют их для «повышения производительности и сокращения расходов». По его словам, очень важно работать быстрее, потому что конкуренты стремятся обогнать Amazon. Он также привёл в качестве примера сферу написания программного кода, в которой ИИ «изменит нормы» и позволит программистам работать быстрее.

Эти меняющиеся нормы не все сотрудники компании принимают с радостью. Три программиста Amazon сообщили, что за последний год руководство стало активнее подталкивать их к использованию ИИ в своей работе. В дополнение к этому повысились требования к производительности, а руководство стало менее снисходительно к продлению сроков выполнения задач. Программистам даже предложили создать новые инструменты для повышения производительности с помощью ИИ на предстоящем хакатоне — внутреннем соревновании по программированию. Один из инженеров Amazon добавил, что его команда сократилась примерно вдвое, чем было год назад. При этом руководство уверено, что команда продолжит писать примерно столько же кода за счёт использования ИИ-инструментов.

Источник изображения: Max Duzij / Unsplash

Другие технологические компании движутся в том же направлении. В апреле руководство платформы Shopify, которая помогает предпринимателям создавать и управлять сайтами электронной коммерции, объявило сотрудникам, что от них ожидают более активного использования ИИ в своей работе, и компания добавит связанные с этим вопросы в аттестационные опросники. Google недавно объявила сотрудникам о скором проведении общекорпоративного хакатона, в рамках которого в одной из категорий будут создаваться ИИ-инструменты для «повышения общей повседневной производительности». По данным компании, уже сейчас более 30 % программного кода Google генерируется с помощью ИИ.

Этот сдвиг не всегда негативен для сотрудников. Руководители Amazon и других технологических компаний утверждают, что ИИ сможет избавить персонал от выполнения утомительных задач и предоставит им возможность выполнять более интересную работу. В прошлом году руководство Amazon заявило, что компания сэкономила «эквивалент 4500 лет работы программистов» благодаря ИИ-алгоритмам, которые использовались для выполнения работы по обновлению старого программного обеспечения.

Экономист из Гарвардского университета Лоуренс Кац (Lawrence Katz) считает, что ИИ-технологии, взяв на себя утомительную и рутинную работу, могут оказаться полезны для групп опытных программистов. Однако для неопытных сотрудников внедрение ИИ может напоминать нечто схожее с переходом от ручного труда к фабричному в XIX и начале XX веках. «Всё выглядит как ускорение для работников, обладающих знаниями. Есть ощущение, что работодатель может взвалить ещё больше работы», — считает Кац.

Автоматизация процесса написания программного кода имеет особый резонанс для инженеров Amazon, которые в течение многих лет наблюдали за тем, как роботы изменили деятельность сотрудников складов компании. В последнее десятилетие Amazon стала полагаться на так называемые роботизированные склады, где сборщики стоят на одном месте и забирают товары с полок, доставляемых специализированными роботами, которые внешне похожи на газонокосилки.

При этом роботы не вытеснили людей: по данным Amazon, с момента их внедрения компания наняла сотни тысяч складских работников, создав при этом множество новых профессий. Однако роботы увеличили количество товаров, которые может отсортировать каждый сотрудник с десятков до сотен в час. Некоторые работники жалуются, что роботы сделали работу монотонной и физически тяжёлой. Amazon же в ответ на это говорит о регулярных перерывах и ссылается на положительные отзывы сотрудников о складских роботах.

Источник изображения: Obie Fernandez / Unsplash

Некоторые программисты вспомнили именно модернизацию работы складов Amazon, когда руководство стало подталкивать их к активному использованию ИИ. Они отметили, что хоть это и было как бы необязательно, у них не было другого выхода, если они хотели соответствовать производственным целям, которые влияют на оценку их работы. Один из инженеров рассказал, что раньше на создание функции для сайта уходило несколько недель, тогда как теперь чаще всего такую работу требуется выполнить за несколько дней. По его словам, сделать это можно только с помощью ИИ. Другой инженер считает, что эффективность от использования ИИ не так высока. Всего же в Amazon работают более 10 тыс. программистов, которые разбиты на команды, по-разному использующие ИИ-алгоритмы в своей работе.

Многие инженеры Amazon используют ИИ-помощника, который подсказывает фрагменты программного кода. Однако не так давно в компании создали ИИ-инструмент, способный самостоятельно генерировать большие фрагменты кода. Один из сотрудников компании назвал такой инструмент «пугающе хорошим». Многие инженеры не хотели бы использовать таких ИИ-помощников из-за необходимости перепроверки больших фрагментов кода. «Писать код интереснее, чем читать его. Если вам говорят, что вы должны перепроверять код, это никогда не будет весёлой частью работы. Когда вы работаете с такими инструментами, в этом будет заключаться большая часть работы», — считает программист и блогер Саймане Уиллисон (Simon Willison).

Переход от написания программного кода к его чтению может заставить инженеров почувствовать себя сторонними наблюдателями на своих рабочих местах. В дополнение к этому программисты используют ИИ для тестирования создаваемых ими функций ПО. Некоторые опытные инженеры считают, что такая автоматизация может лишить менее опытных сотрудников возможности получения знаний, необходимых для продвижения по службе. Руководство Amazon при этом настаивает, что ИИ рассматривается как инструмент дополнения, а не полной замены людей-программистов.

Точно так же, как появление заводов во времена промышленной революции удешевило производство продуктов, распространение ИИ, вероятно, сделает более дешёвым процесс создания ПО и разработки новых приложений. Однако на работу программистов внедрение ИИ может оказать негативное влияние, поскольку привычные им процессы существенно изменятся.

Компания IBM столкнулась с удивительным следствием внедрения искусственного интеллекта. По факту численность штата сотрудников выросла, хотя перед этим ИИ лишил рабочих мест в компании 8000 человек. Вместо них IBM наняла новых работников численностью свыше сокращённого персонала.

Источник изображения: https://farmingdale-observer.com

В 2023 году компания IBM заявила о сокращении почти 8000 сотрудников, в основном в отделе кадров, чтобы автоматизировать эти функции с помощью искусственного интеллекта. Если задача стояла сократить штатное расписание компании, то затея с треском провалилась — число сотрудников IBM после этого не только восстановилось, но даже превысило первоначальное на момент инициативы. При этом искусственный интеллект в компании был успешно внедрён, и именно это спровоцировало восстановление и найм новых людей.

Под искусственным интеллектом в данном случае понимается бухгалтерский чат-бот AskHR. С его помощью IBM собиралась автоматизировать до 30 % повторяющихся задач от учёта персонала до начисления зарплаты. В итоге компания смогла доверить ИИ-агенту 94 % рутинных задач по управлению персоналом. Это высвободило до $3,5 млрд и повысило производительность по более чем 70 направлениям бизнеса IBM.

Генеральный директор IBM Арвинд Кришна (Arvind Krishna) прокомментировал ситуацию: «Несмотря на то, что мы проделали огромную работу по внедрению ИИ, общее число наших сотрудников на самом деле увеличилось, потому что это позволило нам больше инвестировать в другие области».

По сути, автоматизация высвободила финансовые и человеческие ресурсы, которые были перераспределены в другие сектора с высокой добавленной стоимостью. IBM массово наняла инженеров-программистов, менеджеров по продажам и специалистов по маркетингу — специалистов, в профессиях которых креативность, критическое мышление и взаимодействие с людьми превышают возможности ИИ. Повторяющиеся и предсказуемые задачи были переданы машине, но потребность в человеческих навыках резко возросла в стратегических областях.

Пример IBM иллюстрирует фундаментальную тенденцию: ИИ не просто сокращает количество рабочих мест, он создаёт новые, часто с более высокой квалификацией и более высокой оплатой труда. Это лишает работы людей с навыками рутинной работы, с чем, очевидно, обществу придётся смириться. Это случится не сегодня — ИИ далеко не всегда успешны в замене людей, но тенденция чётко прослеживается, и конфликтов в сфере труда с привлечением ИИ не избежать.

По данным аналитиков, к 2030 году в результате автоматизации может исчезнуть почти 92 млн рабочих мест. Случай с IBM поднимает вопрос о будущем сферы труда в эпоху ИИ. Задача компаний и сотрудников будет заключаться в том, чтобы предвидеть эти изменения, проходить обучение и адаптироваться к постоянно меняющемуся рынку труда.

Компания Oracle потратит около $40 млрд на высокопроизводительные ИИ-ускорители Nvidia для нового гигантского центра обработки данных OpenAI в Абилине, штат Техас. После завершения строительства объекта в следующем году его мощность составит 1,2 ГВт, что сделает его одним из крупнейших ЦОД в мире.

Источник изображения: OpenAI

Строительство кампуса ИИ ЦОД в Абилине осуществляется в рамках ИИ-мегапроекта Stargate. Он инициирован OpenAI и SoftBank, и предполагает возведение системы из нескольких ЦОД общей стоимостью $500 млрд. На данном этапе Oracle приобретёт 400 тыс. ИИ-ускорителей Nvidia GB200, которые предназначены для обеспечения работы систем искусственного интеллекта, и передаст вычислительные мощности в аренду OpenAI. Об этом пишет Financial Times со ссылкой на собственные осведомлённые источники.

Владельцы площадки в лице Crusoe Energy и американской инвестиционной компании Blue Owl Capital привлекли $15 млрд в виде заёмных средств и акционерного капитала для финансирования проекта в Абилине. Кампус будет включать в себя восемь зданий, первое из которых было заложено в июне прошлого года. Ожидается, что ЦОД будет полностью готов к введению в эксплуатацию к середине 2026 года. Oracle согласилась взять площадку в аренду сроком на 15 лет. Зарегистрированная в начале этого года компания Stargate не инвестировала в этот объект.

По данным источника, основную часть заёмного финансирования в виде двух кредитов на общую сумму $9,6 млрд предоставил банк JPMorgan, включая кредит на $7,1 млрд, о котором было объявлено ранее на этой неделе. Crusoe и Blue Owl дополнительно инвестировали около $5 млрд наличными.

После завершения строительства этот объект будет сопоставим с ЦОДом xAI Colossus в Мемфисе, штат Теннесси. Ранее владелец xAI Илон Маск (Elon Musk) говорил о намерении расширить количество используемых на этом объекте ИИ-ускорителей до примерно 1 млн единиц. На этой неделе Маск заявил, что следующим этапом развития Colossus станет «первый гигаваттный суперкластер для обучения ИИ». Компания Amazon также строит ЦОД в северной Вирджинии, мощность которого должна превысить 1 ГВт.

ЦОД в Абилине — важный шаг в стремлении OpenAI снизить свою зависимость от Microsoft. Ранее стартап полностью полагался на вычислительные мощности программного гиганта, и значительная часть инвестиций Microsoft в OpenAI в размере около $14 млрд была предоставлена в виде кредитов на облачные вычисления. В начале года OpenAI и Microsoft расторгли соглашение об исключительности после того, как оказалось, что потребности стартапа в вычислительных мощностях значительно превышают возможности Microsoft. В настоящее время ведутся переговоры для определения сроков, в течение которых Microsoft будет сохранять лицензионные права на ИИ-модели OpenAI.

Stargate будет играть ключевую роль в обеспечении будущих потребностей OpenAI в вычислительных мощностях. Это громкий проект, который называют огромным инфраструктурным решением для развития американской ИИ-индустрии, собрал $100 млрд на создание ЦОД. Ожидается, что в ближайшие четыре года эта сумма может увеличиться до $500 млрд. OpenAI и SoftBank выделили на реализацию проекта Stargate, о котором в январе объявил президент США Дональд Трамп (Donald Trump), по $18 млрд. Oracle и MGX, суверенный фонд Абу-Даби, выделили ещё по $7 млрд.

По словам осведомлённого источника, четыре группы инвесторов будут владеть долями в этом проекте, а контрольный пакет акций получат SoftBank и OpenAI. Сама же компания Stargate пока не инвестировала в строительство какого-либо ЦОД. OpenAI намерена расширить проект Stargate за пределы США. В рамках недавней серии визитов президента США по странам Персидского залива было объявлено о планах по строительству огромного ЦОД в ОАЭ. Кампус ИИ ОАЭ и США, расположенный в Абу-Даби и построенный эмиратской компанией G42, получит мощность в 5 ГВт, что эквивалентно более чем 2 млн новейших ИИ-ускорителей Nvidia GB200.

Руководители технологических компаний Zoom и Klarna заменили ИИ-агентами не только часть своих работников, но и самих себя. Они успешно использовали свои аватары, созданные искусственным интеллектом, во время отчётов о доходах перед инвесторами.

Источник изображений: unsplash.com

Компания Klarna представила виртуальную версию своего генерального директора и соучредителя Себастьяна Семятковски (Sebastian Siemiatkowski) в 83-секундном видеоролике, посвящённом финансовым результатам первого квартала 2025 года. Представляющий Семятковски на экране персонаж начинает видео словами: «Это я, или, скорее, мой аватар ИИ». Это уже не первая замена главы Klarna его «цифровым двойником». Klarna широко использует ИИ в своём бизнесе и уже сократила в связи с этим часть сотрудников.

Генеральный директор Zoom Эрик Юань (Eric Yuan) также использовал виртуальную версию себя, сгенерированную ИИ, для отчёта о доходах компании. «Сегодня я использую наши пользовательские аватары для Zoom Clips с AI Companion, чтобы поделиться своей частью отчёта о доходах, — заявил аватар Юаня в видео. — Я горжусь тем, что был одним из первых генеральных директоров, которые использовали аватар в отчёте о доходах».

«Мне действительно нравится мой аватар, созданный с помощью искусственного интеллекта, — уверяет Юань. — Я думаю, мы продолжим его использовать. Могу вам сказать — мне очень нравится этот опыт».

Остаётся надеяться, что виртуальные ИИ-аватары не заменят этих рьяных сторонников повсеместного внедрения искусственного интеллекта во всех других сферах их жизни — от прогулки с собакой до посещения банка.