Главные новости

Глава Huawei: Мы словно штурмовик Ил-2, который будет лететь, несмотря на массу пробоин

Даже те, кто не особенно интересуются новостями, связанными с IT-индустрией, не могут быть не в курсе происходящего вокруг крупнейшей телекоммуникационной компании в мире — Huawei, которая в последнее время сталкивается с санкциями и огромным давлением со стороны правительства США. На днях основатель Huawei Жэнь Чжэнфэй (Ren Zhengfei) дал развёрнутое интервью журналистке CNBC Дейрдре Боза (Deirdre Bosa), в котором рассказал о вовлечённости Huawei в торговую войну между США и Китаем, влиянии санкций на деятельность компании, дальнейших планах по восстановлению бизнеса и о ряде других вопросов. Целиком с интервью на английском можно ознакомиться в приведённом видео, мы же предлагаем перевод некоторых показавшихся нам интересными выдержек из него.

— Господин Жэнь, вчера президент США Дональд Трамп (Donald Trump) написал в Твиттере, что разговаривал с вашим председателем Си Цзиньпином (Xi Jinping). США считают, что Huawei находится в центре торговой войны. Как вы смотрите на этот вопрос?

— Во-первых, Huawei практически не присутствует в США, поэтому торговые отношения между Китаем и США не имеют к нам никакого отношения. Во-вторых, если мы сравним Китай и США с двумя баскетбольными мячами, Huawei — это как кунжутное семечко, затесавшееся между ними. Мы не можем быть буфером в отношениях между этими двумя странами. Я считаю, что США — страна, где правит закон. В конечном счёте мы будем решать наши проблемы с США через суд. У нас есть уверенность, что суд примет справедливые решения.

— Возможно, вам кажется, что Huawei не заслуживает огромного внимания, которое ей уделяется, но дело в том, что в США многие политики, включая президента Трампа, посвящают массу времени разговорам о вашей компании.

— Быть может, это из-за того, что нас не могут одолеть, несмотря на все их старания. Вполне возможно, нам удастся оставаться на плаву ещё долго. Если они будут продолжать думать о нас в течение следующих нескольких лет, быть может, им это надоест? Мы общались с США по разным каналам. США — это страна, управляемая законом. Судебные разбирательства тоже полноценный канал связи. Поэтому США должны представить свои доказательства в суде. Мы представим свои аргументы, чтобы суд мог решить, правы мы или нет, и в какой степени мы можем ошибаться. Вот это действительно имеет значение. Не думаю, что мы заслуживаем, чтобы нас считали просто разменной картой на переговорах, — я не хочу для себя такой роли.

— Быть может, вы и не хотите быть разменной картой, которой вас назвал президент Трамп, но так называемая атака уже повлияла на ваш бизнес. Ранее на этой неделе вы заявили о снижении прогнозируемых доходов на $30 млрд.

— Снижение наших прогнозируемых продаж на $30 млрд — это для нас незначительно. Наши продажи всё ещё превысят $100 млрд в этом году. Это мало влияет на нашу деятельность. В основном мы будем сокращать некоторые непрофильные продукты, поэтому санкции США не окажут на нас существенного влияния.

— Думаю, многие назвали бы $30 млрд серьёзным материальным ущербом. Это почти треть вашего дохода в прошлом году. Это повлияет на ваших сотрудников, которые являются акционерами, не так ли?

— Нет. Согласно планам на этот год, наши доходы должны были достичь $135 млрд. Даже если наши доходы окажутся ниже на $30 млрд, у нас останется $100 млрд. Наши объёмы продаж продолжают расти. К маю показатель роста составил чуть более 20 %. Мы просто прогнозируем снижение выручки в ближайшие несколько месяцев. На самом деле мы ещё не видели каких-либо серьёзных признаков такого снижения. По состоянию на вчерашний день наш финансовый отчёт показал, что выручка всё ещё растёт. Мы до сих пор не уверены, как всё сложится к концу года. Я думаю, что падение дохода на $30 млрд не имеет для нас большого значения. Мы можем себе это позволить. Мы не публичная компания, поэтому нас не так сильно волнуют доходы. Мы больше заботимся о фактическом качестве нашей собственной деятельности.

— Хорошо, давайте поговорим о качестве показателей в вашем наиболее быстрорастущем подразделении — потребительском бизнесе смартфонов. Ранее на этой неделе вы сказали, что поставки смартфонов снизились на 40 %. Как ваша деятельность может развиваться, если самый быстрорастущий бизнес серьёзно страдает от происходящего между Китаем и США и запрета США на покупку оборудования Huawei?

— Наш потребительский бизнес в Китае не снижается, хотя ранее мы наблюдали рекордное падение на 40 % на зарубежных рынках. Но сейчас спрос восстанавливается, и его снижение за пределами Китая составляет менее 20 %. Показатели быстро возвращаются в норму. В течение текущего года наш потребительский бизнес в целом не ощутит столь сильного провала, которое мы уже наблюдатели на международных рынках.

Для компании Huawei в целом наш прогноз выручки на 2019 год — возможное снижение с $135 млрд до $100 млрд, что соответствует показателю 2018 года. Но наша прибыль выше, чем была в прошлом году, и растёт быстрее, чем мы могли вообразить. Это означает, что мы должны нарастить стратегические инвестиции. Недавнее финансовое совещание внутри компании завершилось в течение нескольких минут. Теперь, когда наши финансовые показатели лучше, чем я ожидал, какой смысл слушать эти совещания?

— Вы сказали, что прибыль — не самый важный показатель для вас. Но как насчёт ваших сотрудников, которые являются акционерами и получают дивиденды на основании прибыли Huawei? Как они воспринимают ситуацию? Вы с ними беседовали?

— Наши сотрудники становятся энергичнее и работают усерднее, чем прежде. Мы приложим все усилия, чтобы выиграть эту «битву санкций», и мы знаем, что у нас есть всё, чтобы победить. Так что мы полны уверенности. Если у вас будет возможность, можете поговорить с нашими сотрудниками об этом.

— Как бы вы охарактеризовали ваши отношения с Google? Что произойдёт, если вы потеряете доступ к операционной системе Google Android?

— Полагаю, что Google отличная компания. Мы их очень уважаем. У Huawei и Google всегда были общие интересы. Если наши продукты не будут использовать операционную систему Android, компания Google может потерять от 700 до 800 млн существующих пользователей. Их потери могут быть значительными, если 200–300 миллионов новых пользователей, которых мы привлекаем каждый год, не смогут получать доступ к экосистеме Android. Наша выручка от продаж также в определённой степени упадёт в краткосрочной перспективе, и нам придётся понести эти потери. Так что речь идёт об обоюдных интересах. Мы не собираемся заменять Android без уважительной причины. Но если нам придётся сделать этот шаг однажды, мы сможем использовать нашу собственную операционную систему. И тогда наш рост восстановится.

— Как вы можете быть уверены, что потребители захотят выбрать операционную систему Huawei вместо Android? Что даёт вам уверенность в том, что это не повредит вашему бизнесу сильнее, чем уже наблюдается сейчас?

— Сейчас уже наихудшая ситуация, и со временем она не может стать хуже. У нас более 80 тысяч сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками, и мы ежегодно инвестируем в исследования $15–20 млрд. Разве мы не сможем решить наши проблемы в отношении выживания и развития? Отсюда и наша уверенность.

— Хорошо, одна из стратегий, которую вы применяете в США, — ставка на лицензирование патентов. Даже в этом вопросе вам сейчас угрожают. Сенатор Марко Рубио (Marco Rubio) предлагает закон, который позволит не выплачивать вам отчисления по патентам. Что вы об этом думаете? Что происходит с вашим патентным бизнесом?

— США — это страна, управляемая законом, и у неё больше всего патентов в мире. Пострадает ли их имидж, если рекомендации сенатора будут одобрены Конгрессом США? Это зависит от того, как 7,7 миллиарда людей в мире смотрят на этот вопрос. Мне нечего сказать на этот счёт.

— Вы ранее говорили, что лидерство порождает самоуверенность. США были ведущей в мире экономикой. Есть ли риск стать самоуверенными? Самоуверенны ли Штаты?

— Возможно. Если бы США не были самоуверенны, то почему они отстают от других?

— Вы говорили, что новая жизнь Huawei начнётся в 2021 году, когда урон от атак США пройдёт. Что это значит? Вы предполагаете, что запрет на экспорт в США будет снят?

— Мы сравниваем себя с изрешечённым пулями штурмовиком Ил-2. Какими бы серьёзными ни были повреждения, двигатель самолёта и топливный бак всё ещё функционируют. Мы можем залатать дыры на лету. Когда все они будут закрыты, самолёт будет работать так же, как и обычно. Мы не ожидаем, что США снимут с нас запреты. Вместо этого мы заняты ремонтом самолёта, чтобы он мог продолжать полёт.

— Как вы готовитесь к трудностям? Вы сейчас делаете целью разработку собственных чипов, чтобы не полагаться на поставщиков из США? Как вы собираетесь ремонтировать самолёт, о котором говорили?

— Мы всегда готовимся. Если не хотим умереть, нужно преодолеть проблемы и слабости. Сначала мы должны найти самую большую брешь в самолёте и залатать её. После этого мы примемся закрывать дыры поменьше. После того, как они все будут закрыты, мы сможем взмыть высоко в небо.

— Любопытно, что я до сих пор не получил ответа и не услышал стратегии, которая действительно объясняет, как вы собираетесь бороться с текущими трудностями. Переориентируетесь ли вы на других зарубежных поставщиков или начнёте сами активнее изготавливать компоненты, которые, как я понимаю, уже имеются?

— Оба эти подхода возможны. Но мы будем в основном полагаться на свои силы и сосредоточимся на улучшении наших собственных возможностей.

— Вы надеетесь, что торговые споры между Китаем и США будут разрешены?

— Мы не имеем ничего общего с торговлей между Китаем и США, потому что у нас почти нет продаж в США. Торговля между двумя странами является огромной темой, и мы не знаем, о чём они ведут переговоры. Мы заботимся только о нашем собственном бизнесе и надеемся, что они будут меньше упоминать нас. Не стоит говорить о нас в этих переговорах.

— Что бы вы сказали президенту Трампу о проблемах национальной безопасности в отношении Huawei?

— Я бы сказал ему, что толщина атмосферы составляет всего около 1000 километров, в то время как облако информационного общества — несколько тысяч километров. Это означает огромный рынок и многочисленные возможности. Это не игра с нулевой суммой, так что всем нужно будет работать вместе, чтобы построить такое огромное информационное общество. Huawei на шаг впереди других в области интернет-подключения. США обладают широким спектром продвинутых возможностей и могут занять обширную долю в этом огромном облаке.

— Количество ваших сотрудников составляет 180 тысяч человек. Вы — одна из крупнейших компаний не только в Китае, но и в мире. Почему вы не стремитесь разговаривать с представителями китайских властей, будучи столь важной компанией для Китая и всего мира?

— Мы способны самостоятельно решать свои проблемы, и в этом полностью уверены. Почему мы должны просить других о помощи? США недавно опубликовали свой список санкций против Huawei. Однако в нашей компании ничего не изменилось. Если вы посетите с экскурсией нашу компанию, вы увидите, как живут наши сотрудники, и что всё идёт как обычно. Вам нужно посетить наши производственные линии, которые работают в обычном режиме. Нам ни от кого не нужна помощь.

— Я говорю не о помощи. Я спрашивала, не общаетесь ли вы с китайскими чиновниками? То, что происходит с Huawei, влияет на экономику Китая, не так ли? Может быть, не сейчас, но это произойдёт, если ваш бизнес будет продолжать сокращаться. Ваши доходы выше, чем у Alibaba и Tencent вместе взятых.

— Мы не испытываем никакого давления. Мы считаем, что атаки правительства США являются испытанием для Huawei. Если мы сможем пережить это, мы станем сильнее. В Китае мы говорим «восстать из пепла, как феникс» или «из пепла возрождается феникс». Если нам удастся пережить огонь, мы станем сильнее. В ходе этого процесса мы сможем выявить наиболее эффективных сотрудников и быстрее выдвинуть их вперёд. Те сотрудники, которые отстают, могут покинуть Huawei. Таким образом, наша команда станет сильнее через три–пять лет. К тому времени мы, возможно, уже забудем о трудностях, с которыми сталкиваемся, и получим прочную основу для быстрого развития в будущем.

— Запрет на экспорт продукции Huawei уже влияет на американские компании, которые продают комплектующие вам. Мы видим это в их прогнозах по выручке и прибыли на следующий год. Они говорят с официальными лицами США от имени Huawei? Они пытаются отменить запрет на экспорт или хотя бы получить некоторые послабления?

— Я не знаю, смогут ли американские компании отменить запрет или нет. Атаки США на Huawei наносят ущерб как Huawei, так и американским компаниям. Наши доходы упадут, их тоже. На самом деле, многие из этих американских компаний являются публичными, и падение доходов будет оказывать на них бо́льшее давление. Huawei не является публичной компанией, и мы не должны нести ответственность за снижение доходов. Это также одно из преимуществ отказа от публичности.

— Вы или ваши руководители общаетесь с руководителями американских компаний, выступающих вашими поставщиками?

— Думаю, все наши руководители достигли консенсуса по этому вопросу. Нападения на нас со стороны правительства США не разделили наше высшее руководство. Мы активно общаемся с американскими поставщиками и продолжаем запрашивать поставки и размещать заказы. Мы не прекратим размещать заказы у американских поставщиков из-за ограничений США. Если запрет будет снят однажды, как они смогут отправлять нам товары, если мы не разместили у них заказы? Поэтому мы всё ещё отправляем запросы на поставки. Это ещё одна проблема, которую наши американские поставщики в настоящее время испытывают. Мы пытаемся найти решение.

Мы по-прежнему уважаем американские компании, и нам их жаль. Они помогли нам в прошлом. Теперь они тоже страдают из-за своего партнёрства с нами. Но что я могу сделать? Именно президент США принял это решение. Я ничего не могу сделать, чтобы изменить ситуацию.

— Господин Жэнь, вы являетесь исполнительным директором глобальной компании, которая ведёт деятельность по всему миру. Вы говорите, что вас не волнует исход торговой войны?

— Да, мне всё равно.

— Волнует ли вас неспособность вести бизнес в Соединённых Штатах? Считаете ли вы, что запрет на деятельность американских компаний вроде Google, Facebook и Twitter в Китае целесообразен, в то время как вы добиваетесь открытия доступа к рынку США?

— Нет, меня это не волнует. Я предполагаю, что мы не сможем вести бизнес в США в течение длительного периода времени, поэтому мне всё равно, пустят ли нас США на свой рынок или нет. Даже если они откроют нам рынок, мы не сможем вести там бизнес, потому что создание системы занимает много времени. Будь то США, налагающие санкции на Huawei, или Китай, запрещающий деятельность других компаний, это действия, предпринятые суверенными государствами. И они не имеют ничего общего с нашей компанией.

— Вы не добиваетесь доступа к рынку США?

— Нет. Это было бы лишь пустой тратой сил.

— Это было бы пустой тратой ваших сил? Но ведь вы вкладываете в это много ресурсов. Сейчас вы сидите здесь со мной. Вы наняли лоббистов. Вы направили руководителей, чтобы регулярно общаться с американскими СМИ. Зачем беспокоиться, если вы не хотите доступа к американскому рынку?

— Мы вкладываем ресурсы для взаимодействия со СМИ не потому, что хотим выйти на рынок США, а потому, что хотим развеять многие недоразумения, которые США имеют в отношении нас. Правительство США не просто идёт против нас внутри своей страны: оно лоббирует против нас по всему миру. Господин Помпео летал по странам на самые разнообразные встречи. А Huawei входит в тройку самых обсуждаемых тем во время визитов президента Трампа в другие страны. Таким образом, нам также нужна некоторая публичность в США, чтобы оказывать влияние на общественное мнение.

— Вас волнует доступ к рынкам стран вроде Европы или Австралии, которые сейчас пересматривают свои отношения с Huawei?

— Мы работаем с европейскими клиентами уже 20 лет, и они очень доверяют нам. Европа не отказалась от сотрудничества с нами до сих пор, поэтому мы будем продолжать предоставлять более качественные услуги европейцам. Это обязательство, от которого мы не собираемся отказываться.

— Насколько важно для вас сохранить доступ к этим рынкам, и не зависит ли это от действий США, ведь они оказывают давление на своих союзников, чтобы те прекратили вести дела с Huawei?

— Это не сильно повлияло на нас — клиенты всё ещё доверяют нам. Если они всё ещё доверяют нам, несмотря на столь сильное давление, их доверие к нам только возрастёт, когда давление будет снято. Что если мы не сможем удовлетворить их потребности? Меня сейчас больше волнует этот вопрос.

— Господин Жэнь, вы уже теряете клиентов по всему миру. Австралия наложила запрет на закупку оборудования Huawei.

— Австралия имеет право принимать собственные решения, зачем мне слишком беспокоиться об этом?

— Европа — это большой рынок, один из ваших важнейших. Они обдумывают те же меры?

— Я не в курсе. Но Европа всё ещё приветствует нас.

— Господин Жэнь, я знаю, что прозрачность очень важна для вас. Поэтому вы сидите напротив меня и общаетесь с другими представителями СМИ. Почему Huawei продолжает оставаться частной компанией? Рассматривали ли вы возможность стать публичной?

— Выжила бы Huawei, если бы она была публичной компанией сегодня? Наша цена акций изменилась бы или даже резко упала, что привело бы к краху компании. Поскольку мы частная компания, мы не видим большого влияния, даже если наш доход упадёт на десятки миллиардов долларов США. Мы всё ещё сможем следовать нашим идеалам.

Думаю, что частная организация собственности работает в нашем случае лучше. Публичные компании в основном сосредоточены на краткосрочных интересах и текущих финансовых результатах, и они не осмеливаются делать долгосрочные инвестиции. Мы — другое дело. Мы можем инвестировать в вещи, которые найдут воплощение через 10 или даже 20 лет. Это позволит нам сильно опередить соперников, а не просто получить небольшое преимущество, которое у нас сегодня есть в области 5G. Эти преимущества даёт именно частная компания.

— Господин Жэнь, но есть компании, которые намного крупнее вашей, и они не только пережили трудные времена, но сделали это, будучи публичными. И у Huawei есть проблема прозрачности в США. Поэтому я не уверена, что понимаю ваш аргумент о том, почему вы не стали публичной компанией. И если говорить об исследованиях и разработках, то есть немало публичных компаний, которые крупнее вашей, и они тратят столько же, если не больше, на эту область.

— Тогда они должны были опередить нас, верно? Но почему США атакуют наш бизнес 5G?

— Позвольте привести пример. Facebook в США находится под давлением, но цена их акций продолжает расти, поскольку они корректируют свой бизнес. Так почему же публичность может помешать выживанию Huawei?

— Во-первых, я хочу сказать, что мы боремся за наши идеалы. Если бы мы были публичной компанией, многие сотрудники продали бы свои акции и покинули нас в сегодняшних условиях. Но теперь наши сотрудники стали более сплочёнными и работают ещё усерднее. Вот как мы преодолеваем сложившиеся трудности. Я думаю, оставаться частной компанией — это преимущество.

Во-вторых, публичные компании очень богаты. Мы — самая бедная технологическая компания. Несмотря на это, мы являемся пятым крупнейшим в мире инвестором в научные исследования. Мы продолжим наращивать наши инвестиции в этой области, несмотря на некоторые финансовые трудности, с которыми мы сталкиваемся сегодня. Наш бизнес может немного сократиться, но мы не будем сокращать наши инвестиции в научные исследования из-за трудных времён. Мы будем продолжать инвестировать $15–20 млрд в научные исследования ежегодно.

— Я хочу спросить вас о вашей дочери Мэн Ваньчжоу (Meng Wangzhou), которая пребывает в собственном доме в Канаде в ожидании суда по делу об экстрадиции. Хотя это, безусловно, нежелательное положение, она имеет доступ к своему дому, посетителям и своим адвокатам. Задержанные в Китае канадцы не получают такого же обращения, и с точки зрения Канады к ним относятся несправедливо. Как вы думаете, это уместно?

— Во-первых, моя дочь невиновна. Она не совершала преступления. Банк был прекрасно осведомлён о бизнесе Skycom в Иране на протяжении всего процесса. Мы обменивались электронными письмами, и на каждом письме есть логотипы. Они знали о компании и о соглашении. Моя дочь лишь сказала что-то за чашкой кофе в кафе. Это почему-то сейчас стало веским доказательством преступления. Дело моей дочери может быть уточнено и разрешено, если суд предоставит доказательства. Окружной суд Восточного округа Нью-Йорка может задавать прокурорам любые вопросы, которые им необходимы, и наши адвокаты также могут задавать им вопросы — обе стороны могут представить свои доказательства. Тогда истина будет раскрыта. Как я уже сказал, банк знал об операциях от начала до конца. Как слова моей дочери за чашкой кофе могут быть доказательством преступления? Но мы считаем, что судебные системы США и Канады открыты и прозрачны и этот дело будет в конечном итоге справедливо разрешено. Поэтому мы терпеливо ждём решения, и я не чувствую себя слишком обиженным.

— Вы полагаете, что система открыта и прозрачна в Канаде. Но считаете ли вы уместным, что она находится в своём собственном доме с доступом к посетителям и адвокатам, в то время как те канадцы, которые содержатся в Китае, не получают такого же обращения? Как вы думаете, это уместно?

— Это проблема между странами. Я сейчас всё внимание уделяю ремонту нашего самолёта, проверяю, какие части изрешечены пулями и, возможно, требуют заплат. В настоящее время у меня даже нет времени беспокоиться о моей дочери, как же я могу заботиться о других вещах? Вопрос, который вы подняли, будет решён путём переговоров между правительствами.

— Господин Жэнь, большое спасибо за откровенность и за то, что вы дали это интервью.

— Уверен, что у нас будет возможность встретиться снова. И надеюсь, что когда мы встретимся в следующий раз, наш самолёт будет отремонтирован и будет по-прежнему в полёте. Тогда снова приглашаем посетить нас.

Источник:

Рывок SK Hynix: начато массовое производство первой в мире 128-слойной 1-Тбит 3D NAND

Компания SK Hynix пошла на рывок. До сих пор она отставала от конкурентов в плане выпуска самой технологической многослойной памяти 3D NAND. Но с сегодняшнего дня ситуация меняется. Как сообщается в пресс-релизе компании, специалисты SK Hynix завершили разработку и приступили к массовому производству самой плотной в индустрии 128-слойной 1-Тбит 3D NAND TLC (с записью трёх бит в каждую ячейку). До сих пор ёмкость в 1 Тбит была заявлена в виде 96-слойных чипов 3D NAND с записью четырёх бит в ячейку (QLC). Например, такие чипы готовится выпускать Toshiba и её партнёр компания WDC. Очевидным образом память 3D NAND QLC уступает по устойчивости к износу памяти TLC, что делает новый 128-слойный 3D NAND-продукт SK Hynix чрезвычайно привлекательным.

По словам SK Hynix, переход на выпуск 128-слойной 1-Тбит памяти 3D NAND TLC увеличивает прибыльность производства 3D NAND на 40 % по сравнению с выпуском 96-слойной памяти и на 60 % улучшает инвестиционную эффективность производства. Чип со 128 слоями изготавливается с помощью установки поверх 96-слойного чипа кристалла с 32 слоями (на самом деле, чуть больше, поскольку часть пограничных слоёв фактически идут в брак). Добавим, сам по себе 96-слойный чип также создаётся путём сборки в стек их двух 48(+)-слойных кристаллов 3D NAND. Подобный подход в разы ускоряет производство многослойной памяти, поскольку в ином случае потребовалось бы очень много времени и циклов на «вертикальное бурение» кристалла и сопутствующую обработку ста с чем-то слоёв. Оказалось дешевле состыковать, чем изготовить в монолитном решении.

Память 3D NAND TLC производится и продаётся в объёме 85 % от всей многослойной памяти на рынке. Это самый массовый продукт, флагманом которой может стать передовая флеш-память SK Hynix, каждый чип из которой содержит 360 млрд 3-битовых ячеек. К слову, в компании называют её памятью 4D NAND. Но это условное название, поскольку это обычная 3D NAND с периферийными и управляющими цепями, которые перенесены под массив ячеек, а не расположены рядом с ним на кристалле.

К другим нововведениям в дизайн 3D NAND компании следует добавить разбивку массива ячеек на четыре автономные области вместо традиционных двух, что значительно ускорит обмен данными с чипами: до 1400 Мбит/с с питанием 1,2 В. Подобное новшество будет положительно воспринято как в среде производителей мобильных SSD, так и в среде накопителей корпоративного класса. С использованием новой памяти в SK Hynix в следующем году рассчитывают создать для флагманских смартфонов однокорпусные 1-Тбайт накопители UFS 3.1 толщиной до 1 мм и со сниженным до 20 % потреблением. Использование обычной 512-Гбит 3D NAND не позволит создать столь тонкие накопители, в чём SK Hynix надеется преуспеть.

Согласно планам, SK Hynix начнёт коммерческие поставки фирменных 2-Тбайт клиентских SSD на 128-слойной памяти в первой половине следующего года. Накопители для ЦОД и облачных сервисов объёмом 16 Тбайт и 32 Тбайт с поддержкой PCI Express и NVMe будут также представлены в течение следующего года. В SSD-продукции клиентов 128-слойная память может появиться раньше, поскольку поставки новейших микросхем флеш-памяти компания начнёт во второй половине текущего года. Также в компании сообщили, что приступили к разработке 176-слойной 3D NAND.

Источник:

Apple купила стартап Drive.ai по разработке автомобилей с автопилотами

Во вторник Apple подтвердила возникшие ранее слухи о намерениях компании купить стартап Drive.ai по разработке самоуправляемых автомобилей. Тем самым Apple вновь заявила о себе как о компании, которая ставит перед собой цель вывести на дороги машины с автопилотами.

Сумма сделки традиционно не разглашается. По некоторым оценкам, рыночная стоимость Drive.ai могла достигать $200 млн. Последний раз стартап в очередной серии сбора средств получил от инвесторов $77 млн. В то же время молодая компания испытывала затруднения с финансированием проекта. Так, в издании San Francisco Chronicle обнародовано уведомление Drive.ai регулятору в Калифорнии о запланированном закрытии компании и об увольнении 90 сотрудников. Это может означать, что Apple получила права на разработки Drive.ai по цене долгов компании.

Интересно, что Drive.ai работала совместно с властями города Арлингтон в штате Техас над проектом по челночной доставке пассажиров автономными автомобилями. Это означает, что у стартапа есть серьёзные наработки, а также штат опытных инженеров. Поскольку вместе с активами Drive.ai в виде разработок и автомобилей в компанию Apple на работу перешли десятки инженеров стартапа, куппертиновцы начнут далеко не с нуля.

Впрочем, в самой Apple тоже занимаются машинами с автопилотами. В конце прошлого года, например, компания вывела на дороги Калифорнии самоуправляемые внедорожники Lexus с живыми водителями для контроля автопилотов. Правда, в январе Apple уволила около 200 сотрудников проекта «Titan», который источники ассоциируют с проектом самоуправляемых машин компании. Очевидно, что руководство Apple что-то не устроило в ходе работ, раз компания продолжила работать над проектом, но уже с подключением к разработкам команды Drive.ai.

Источник:

Работаем дома: определены семь наиболее растущих областей для удалённой работы

Ценности удалённой работы несомненны, самыми очевидными из которых можно считать экономию времени на ежедневные поездки в офис и гибкое личное расписание. До недавнего времени всё это и многое другое было доступно только для ограниченного списка специальностей и навыков, преимущественно, относящихся к IT-сфере в том или ином виде. Но ситуация меняется. В последние годы, докладывает компания FlexJobs, в некоторых областях удалённая работа превысила 50 % среди занятых сотрудников. В США, например, как подсчитали аналитики Global Workplace Analytics, частичной или полной удалённой работой заняты свыше 4 млн сотрудников, что слегка превышает 3 % от работающих в стране. Это люди, которые работают из дома не менее половины из отведённого на работу времени.

Getty Images

Getty Images

Некоторые профессии позволяют активнее переходить на удалённую работу, чем другие. Аналитики FlexJobs рассказали о самых быстрорастущих областях на этом направлении в 2018 году, темп расширения предложений в которых превысил 50 % в год. Интересно, что некоторые из профессий раньше не принято было ассоциировать с удалённой работой. Это говорит, что цифровой мир всё теснее переплетается с реальным, что открывает новые возможности если не для всех, то для многих.

Открывает список наиболее быстро растущих профессий для удалённой работы математики и экономисты. Это актуарные аналитики (различные выплаты и социальная статистика), преподаватели экономики, программисты-математики, учёные с уклоном в обработку данных и преподаватели по высшей математике. Старший бизнес-аналитик, например, сегодня может рассчитывать на годовую зарплату до $117 714.

Getty Images

Getty Images

Страхование также относится к быстрорастущей сфере для удалённых работников. Это могут быть специалисты по контролю потерь, управляющие службами сиделок, аудиторы, менеджеры по андеррайтингу (страхование и размещение средств) и представители клиентов по претензиям. Страховой медицинский консультант, к примеру, за год может заработать от $58 412 до $106 510.

Благотворительность и некоммерческие организации также переводят сотрудников в онлайн. Директора фондов по сборам средств на благотворительность, управляющие программами и политикой фондов, менеджеры по награждению и для работы с партнёрами ― все эти должности можно сочетать с удалённой работой. Средняя зарплата директора по сборам средств достигает $116 171 в год.

Ипотека и недвижимость также позволяют специалистам работать из дома. В число профессий для удалённой работы в сфере недвижимости и ипотеки входит специалист по кредитам, руководитель по продажам, региональные менеджеры, оценщик недвижимости и непосредственно продавец для работы с клиентами. Средняя зарплата работника по обработке ипотечных займов лежит в диапазоне от $33 000 до $55 000 в год.

Getty Images

Getty Images

Маркетинг, что неудивительно, также попал в список наиболее быстро осваивающих удалённую работу специальностей. В эту сферу попали специалисты по партнёрскому продвижению продуктов, специалисты по маркетингу и маркетинговым операциям, управляющие онлайн-компаниями и аналитики. Средняя зарплата менеджера по маркетингу достигает $63 466 в год.

Инженерные специальности также осваивают удалённую работу. Не выходя из дома могут работать инженеры в программной и прикладной области, эксперты по автоматизации, проектировщики, дизайнеры и главы проектов. Ведущий инженер проекта, например, за год может получить зарплату от $83 000 до $152 000.

Getty Images

Getty Images

Не менее востребованы для удалённой работы ведущие проектов. Пожалуй, это самая высокооплачиваемая категория граждан, ведущих работу не выходя из дома. Зарплата в этой сфере может достигать $220 000, хотя начинается с $61 000. Это могут быть бизнес-консультанты, менеджеры по взаимодействию, управляющие проектами, скрам-мастера (SCRUM, метод «схватка» управления проектом) и руководители программы.

Источник:

Импортозамещение в китайской полупроводниковой отрасли буксует

Одними санкциями против Huawei Technologies американские власти не ограничились, недавно в список компаний, чьи действия наносят урон национальным интересам США в сфере безопасности, попали ещё пять китайских структур, некоторые из них имеют совместный бизнес с AMD на территории Китая. Профильные совместные предприятия существуют с 2016 года, они адаптировали архитектуру AMD Zen первого поколения к нуждам китайского серверного рынка и только недавно начали поставлять центральные процессоры марки Hygon.

Как сообщает издание Nikkei Asian Review, подобные действия властей США ставят под сомнение способность Китая к 2020 году на 40 % обеспечивать себя микропроцессорными компонентами локального происхождения. Следующим этапом «импортозамещения по-китайски» должно было стать увеличение этого показателя до 70 % к 2025 году. Представители китайской микропроцессорной промышленности на условиях анонимности выразили сомнение по поводу способности местных разработчиков продвигаться в создании современных процессоров без американского оборудования, программного обеспечения, материалов и технологий. Одними оборудованием и материалами, которые имеются в наличии в Китае, успех местной полупроводниковой отрасли не определяется, как считают эксперты.

Источник изображения: Nikkei Asian Review

Источник изображения: Nikkei Asian Review

«Отечественных ресурсов» в китайской микропроцессорной отрасли используется не более 15 %, по словам представителей TrendForce. Современная международная кооперация слишком сильна по своей структуре, чтобы отдельно взятое государство в сжатые сроки могло обеспечить себя всем необходимым для создания конкурентоспособных процессоров.

Как признают китайские производители серверного оборудования, процессоры местной разработки уступают изделиям Intel как по быстродействию, так и по надёжности. Предприятия финансового сектора избегают покупки серверов на базе китайских процессоров, поскольку для них стабильность работы информационных систем является высочайшим приоритетом.

По сведениям IC Insights, на долю китайского производства полупроводниковых изделий в 2018 году приходилось не более 15 % национального валового продукта. По прогнозам, эта доля превысит 20 % только к 2023 году, а с последствиями американских санкций Китаю приходится иметь дело уже сейчас.

Источник изображения: Nikkei Asian Review

Источник изображения: Nikkei Asian Review

Темпы роста экономических показателей китайских разработчиков процессоров впервые с 2014 года могут не выйти на рубеж 20 процентов. Для высокопроизводительных серверов китайские клиенты продолжают использовать импортные процессоры, поскольку разработки китайских компаний не только уступают зарубежным по быстродействию, но и оказываются на 50 % дороже, как минимум. В свою очередь, китайские разработчики процессоров жалуются на низкий спрос, который не позволяет им увеличить объёмы производства ради снижения себестоимости продукции, а также расширить круг клиентов, чтобы ускорить совершенствование своих разработок по отзывам реальных пользователей.

Разорвать этот порочный круг попытаются китайские власти, которые будут собственным примером демонстрировать китайским компаниям необходимость покупки отечественных процессоров. Последние будут закупаться для государственных нужд, косвенным образом стимулируя спрос со стороны частных китайских компаний.

Источник:

Билл Гейтс взял на себя вину за провал Microsoft на рынке смартфонов

Во время выступления на мероприятии венчурного фонда Village Global (видеозапись интервью на английском языке приведена в конце текста) сооснователь Microsoft признался, что редмондская корпорация уступила Google с её мобильной операционной системой Android по его вине. По словам Гейтса, он был вовлечён в неправильное управление компанией и совершил тем самым большую ошибку. Эта ошибка стоила Microsoft того, что та не смогла выпустить программную платформу, которая стала бы стандартной для всех смартфонов кроме Apple iPhone и которой сейчас является Android.

Бывший глава Microsoft считает, что на мобильном рынке может быть только одна альтернатива iOS. Даже если у программной платформы есть 90 % приложений, а не все 100 %, она обречена на провал. У Microsoft была возможность создать платформу со 100-процентным охватом, уверен Гейтс.

Google приобрела Android в 2005 году за $50 млн, и, согласно признанию её бывшего генерального директора Эрика Шмидта (Eric Schmidt), основной целью этой сделки являлось создание конкурента Windows Mobile. По словам Шмидта, тогда существовали большие опасения, что стратегия Microsoft на рынке мобильных устройств окажется успешной. Но в конечном итоге Android по степени своей распространённости оказалась своеобразным аналогом Windows в мире персональных компьютеров.

Надо отметить, что признание Билла Гейтса своей вины в неудаче Microsoft в сегменте операционных систем для мобильных устройств выглядит несколько странно ввиду того, что возможность покорить этот рынок была упущена в эпоху управления компанией Стива Балмера (Steve Ballmer), а не его. Именно Балмер в своё время недооценил потенциал iPhone, назвав его самым дорогим телефоном в мире и усомнившись в успехе «яблочного» продукта у бизнес-пользователей ввиду отсутствия у него физической клавиатуры.

Из-за этого Microsoft слишком долго не отказывалась от Windows Mobile, интерфейс которой был рассчитан на использование стилуса. Решение о начале разработки «переформатированной» Windows Mobile, получившей название Windows Phone, было принято только в 2008 году, а сама ОС увидела свет ещё двумя годами позже. Драгоценное время было упущено.

Что касается Билла Гейтса, то он ушёл с поста генерального директора Microsoft ещё в 2000 году. С того же года редмондский софтверный гигант начал развивать Windows Mobile — преемницу Windows CE. Точка в истории мобильной ОС Microsoft была поставлена в начале 2018 года, когда корпорация объявила о прекращении активной разработки Windows 10 Mobile — последней попытки Microsoft прийти на рынок, который она в своё время проглядела.

Источник:

Новые санкции США: совместные предприятия AMD в Китае обречены

На днях стало известно, что Министерство торговли США добавило пять новых китайских компаний и организаций в список неблагонадёжных с точки зрения интересов национальной безопасности, и все американские компании теперь должны будут прекратить сотрудничество и взаимодействие с перечисленными фигурантами списка. Поводом для подобных действий стало признание китайским производителем суперкомпьютеров и серверного оборудования Sugon в использовании профильной продукции оборонными структурами КНР. Напомним, что именно под маркой Sugon выпускаются рабочие станции, которые основаны на «китайских» клонах процессоров AMD Ryzen первого поколения, выпускаемых по лицензии под маркой Hygon.

Источник изображения: Министерство торговли США

Источник изображения: Министерство торговли США

Соответственно, теперь AMD не сможет сотрудничать с китайскими партнёрами, которые участвовали в создании лицензионных «клонов» процессоров Ryzen и EPYC для реализации на внутреннем рынке КНР. Как удалось узнать недавно, серверные процессоры Hygon от американских EPYC первого поколения отличались преимущественно поддержкой национальных стандартов шифрования данных.

AMD предоставила китайцам право использовать архитектуру Zen без возможности существенной модификации, а также без перспектив перехода на использование более новых архитектур. Компания участвовала в совместных предприятиях с китайскими партнёрами своей интеллектуальной собственностью, и серьёзной методологической поддержкой китайских разработчиков не занималась. На первом этапе AMD получила от китайских партнёров $293 млн, в дальнейшем она рассчитывала на лицензионные отчисления по мере наращивания объёмов производства созданных в рамках СП процессоров. В первом квартале этого года AMD получила $60 млн в качестве лицензионных отчислений.

В комментариях ресурсу The Straits Times представители AMD подчеркнули, что компания будет следовать требованиям американских властей, но конечные шаги по пересмотру отношений с китайскими партнёрами пока не проработаны. В совместном предприятии Haiguang Microelectronics Co компании AMD принадлежит 51 %, в предприятии Chengdu Haiguang Integrated Circuit Design, которое специализируется на разработке процессоров, у AMD только 30 % собственности. Остальное в этих предприятиях принадлежит китайской компании Tianjin Haiguang Holdings, которая попала в новый санкционный список.

Китайские партнёры AMD вынуждены заказывать производство процессоров за пределами страны. По всей видимости, процессоры Hygon выпускает американская компания GlobalFoundries, которая тоже будет вынуждена прекратить сотрудничество с китайскими клиентами из санкционного списка. Для самой AMD это будет меньшей утратой, чем для её китайских партнёров. Руководство компании уже было готово к тому, что сотрудничество с китайской стороной ограничится выпуском процессоров с архитектурой Zen первого поколения. Теперь AMD придётся формально реализовать решения американских властей на практике, если на встрече глав государств не произойдёт положительных сдвигов в политической плоскости.

К слову, NVIDIA и Intel тоже поставляли для Sugon свои серверные компоненты, поэтому им придётся разорвать отношения с этим китайским клиентом. Прекращение выпуска процессоров Hygon, архитектурно повторяющих AMD Ryzen и EPYC, оставит на внутреннем рынке КНР разработчика процессоров Zhaoxin, с которым активно сотрудничает тайваньская компания VIA.

Источник:

Уникальная плавучая лаборатория Energy Observer заглянула в Петербург

Уникальное судно Energy Observer, созданное с применением ряда перспективных технологий при участии Toyota, посетило Россию. На днях необычный катамаран зашёл в порт Санкт-Петербурга, совершив 41-ю остановку в рамках североевропейского этапа своего кругосветного путешествия. Два месяца назад Toyota опубликовала на своём официальном канале небольшое документальное видео, рассказывающее историю директора этой экспедиции Жерома Делафосса (Jérôme Delafosse), а также создателя проекта и по совместительству капитана судна Викторьена Эрюссара (Victorien Erussard).

Главная идея, лежащая в основе Energy Observer, — разработка дружественного к природе морского транспорта. Результатом стало создание первого в мире судна на водородных топливных элементах — уникальной плавучей лаборатории Energy Observer. Она полностью автономна и самостоятельно производит всю необходимую для своих нужд энергию.

Жером Делафосс и Викторьен Эрюссар

Жером Делафосс и Викторьен Эрюссар

Energy Observer, первое в мире судно на водородных топливных элементах.

Energy Observer, первое в мире судно на водородных топливных элементах.

Викторьен Эрюссар много лет провёл в море, будучи офицером на торговых судах и титулованным участником международных океанических регат. Проект Energy Observer полностью изменил его жизнь — господин Эрюссар вспоминает, что когда озвучивал впервые идею создания дружественного к природе водного транспорта с нулевым выбросом вредных веществ в атмосферу, люди смеялись ему в лицо и говорили, что это утопия. Было сложно, но он следовал за своей мечтой, желая воплотить её в реальность.

Цель была достигнута путём глубокой модификации спортивного катамарана, который получил новаторскую силовую установку, питающуюся от трёх источников энергии: солнца, ветра и гидрокинетики. Для накопления энергии применяются две технологии: обычные аккумуляторные батареи и водородные топливные элементы. При этом производство водорода для топливных элементов Toyota происходит прямо на борту посредством электролиза забортной морской воды.  Общая площадь солнечных панелей — 170 квадратных метров.

Это уже второй год кругосветного путешествия Energy Observer, в которое уникальная яхта отправилась в 2017 году при поддержке Toyota. Всего эта экспедиция займёт 6 лет, причём команда посетит 50 стран, сделает 101 остановку, осуществляя сложную технологическую и научную задачу: тестирование в экстремальных условиях передовых технологий, которые могут стать основой энергетических сетей будущего, в том числе на суше. Toyota рассматривает проект как возможность дальнейшего совершенствования своих водородных технологий, которыми занимается уже 20 лет.

Водородный топливный элемент

Водородный топливный элемент

Панель отображения энергетической системы судна

Панель отображения энергетической системы судна

Среди более массовых и уже ощутимых достижений Toyota в области водородных технологий можно вспомнить представленный в 2013 году седан Mirai, оснащённый бесшумным и экологичным водородным двигателем на основе топливных элементов, продуктом выброса в котором является чистая вода. Miarai продаётся в Японии, США и Европе, причём постепенно поставки растут: если в 2016 году было продано 2000 единиц, то в 2017-м — 3000, а в 2020 году планируется поставить на рынок уже 30 тысяч автомобилей. В Париже седан используется в качестве такси, и этот опыт будет расширяться. Toyota также производит тяжёлые грузовики, лёгкий транспорт, автобусы и вилочные погрузчики на основе водородных двигателей.

Серийный седан с водородным двигателем Mirai

Серийный седан с водородным двигателем Mirai

Источник:

Huawei разъяснила вопросы поддержки смартфонов и пообещала выпуск Android Q

Компания Huawei впервые опубликовала на официальном сайте информацию, связанную с недавними проблемами, с которыми она сталкивается в мобильном мире. Ведущий китайский OEM-производитель молчал последние несколько недель с тех пор, как Google объявила, что ограничит сотрудничество с Huawei.

Компания сообщила, что потребители для неё всегда были на первом месте, поэтому обновления Android и обновления безопасности будут продолжать поступать на всех смартфоны и планшеты Huawei. Также текущие владельцы устройств Huawei по-прежнему сохранят доступ к магазину Google Play и другим службам Android. Кроме того, компания не собирается отказываться от своих гарантийных обязательств и продолжит полноценную поддержку. Флагман премиум-класса Huawei P30 по-прежнему получит Android Q, а владельцы Huawei Mate 20 Pro смогут участвовать в программе бета-тестирования для разработчиков Android Q.

Китайская компания также поспешила развеять многочисленные слухи и предположения, высказывавшиеся в последние недели относительно сложившейся ситуации.

Слух № 1: Смартфоны и планшеты Huawei больше не будут получать обновления ПО или свежие заплатки безопасности.

Ответ Huawei: Текущие обновления мобильной ОС и системы безопасности и программного обеспечения продолжат поступать, чтобы поддерживать актуальность всех смартфонов и планшетов компании.

Слух 2: Android будет автоматически удалена со смартфонов и планшетов Huawei.

Android не будет автоматически удалена со смартфонов и планшетов Huawei. Компания продолжит работать в тесном контакте с партнёрами, чтобы потребители всегда могли получить наилучшее окружение.

Слух 3: Пользователи Huawei не смогут загружать или использовать такие приложения, как WhatsApp, Facebook или Instagram.

На всех смартфонах и планшетах Huawei приложения WhatsApp, Facebook и Instagram можно загружать и использовать в обычном режиме.

Слух 4: Windows больше не будет работать на компьютерах Huawei.

Компания подтвердила, что устройства Huawei с программным обеспечением Microsoft будут продолжать получать обновления и поддерживаться.

Слух 5: Если пользователь сбросит настройки смартфона или планшета Huawei, то навсегда потеряет доступ к службам Android и Google.

Если восстановить заводские настройки смартфона или планшета Huawei, службы Android и Google всё равно можно будет загрузить и использовать в обычном режиме.

Слух 6: Текущая ситуация влияет на гарантийное обслуживание смартфонов и планшетов Huawei.

Ничего не изменилось. Huawei, как и прежде, предоставляет послепродажное обслуживание в соответствии с действующей гарантийной политикой.

Слух 7: Смартфоны и планшеты Huawei будут предлагать пользователям лишь ограниченную функциональность.

Все смартфоны и планшеты Huawei будут продолжать работать в том же режиме, что и сейчас.

Слух 8: Huawei больше не будет продавать смартфоны.

Huawei продолжит продавать смартфоны. Кроме того, компания продолжит инвестировать в исследования и разработки, чтобы обеспечить передовые новации и наилучшие возможности для смартфонов.

Слух 9: Смартфоны P30 и P30 Pro не получат доступ к Android Q.

Huawei уверена, что самые популярные устройства, в том числе серии P30, смогут получить доступ к Android Q. Компания работает с третьими сторонами в течение многих месяцев, чтобы устройства могли получать обновления для Android Q. Техническая подготовка и тесты уже начались для более 17 устройств. Кроме того, Mate 20 Pro, например, уже получил разрешение на получение Android Q после запуска финальной сборки компанией Google.

В общем, компания дала ответы на самые сложные вопросы общественности. Huawei также предоставила список аппаратов, владельцы которых могут рассчитывать на получение в будущем обновления Android Q:

  • Huawei 30 Pro, P30, P30 lite;
  • Huawei Mate 20, Mate 20 Pro, Mate 20 Lite;
  • Huawei PORSCHE DESIGN Mate 20 RS;
  • Huawei P smart 2019, P smart+ 2019, P smart Z;
  • Huawei Mate 20 X, Mate 20 X (5G);
  • Huawei P20 Pro, P20;
  • Huawei Mate 10 Pro, PORSCHE DESIGN Mate 10, Mate 10.

Модели смартфонов Honor не были указаны, но известно, что, как минимум, серия Honor 20 тоже получит Android Q, так что наверняка появится аналогичный список аппаратов Honor.

Источники:

Хет-трик от Huawei: дебют смартфонов Nova 5, Nova 5 Pro и Nova 5i

Компания Huawei представила сразу три новых смартфона: ими стали модели Nova 5, Nova 5 Pro и Nova 5i, функционирующие под управлением операционной системы Android 9 Pie с фирменной настройкой EMUI 9.

Аппараты Nova 5 и Nova 5 Pro получили 6,39-дюймовый дисплей формата FHD+ с разрешением 2340 × 1080 точек. В верхней части экрана имеется небольшой каплевидный вырез: в нём располагается 32-мегапиксельная фронтальная камера с максимальной диафрагмой f/2,0.

Дактилоскопический сканер у Nova 5 и Nova 5 Pro интегрирован непосредственно в область дисплея. В тыльной части установлена четверная камера с 48-мегапиксельным основным сенсором Sony IMX586, дополнительным 16-мегапиксельным датчиком и двумя сенсорами на 2 млн пикселей.

Смартфон Nova 5 Pro несёт на борту мощный процессор Kirin 980. Чип объединяет восемь вычислительных ядер: дуэт ARM Cortex-A76 с тактовой частотой 2,6 ГГц, дуэт ARM Cortex-A76 с частотой 1,96 ГГц и квартет ARM Cortex-A55 с частотой 1,8 ГГц. За обработку графики отвечает интегрированный ускоритель ARM Mali-G76. Объём оперативной памяти составляет 8 Гбайт, вместимость флеш-накопителя — 128 или 256 Гбайт.

Версия Nova 5 получила новый процессор Kirin 810. Он содержит два ядра ARM Cortex-A76 с тактовой частотой до 2,27 ГГц и шесть ядер ARM Cortex-A55 с тактовой частотой до 1,88 ГГц. В состав чипа включён ускоритель ARM Mali-G52 MP6. Объём ОЗУ равен 8 Гбайт, вместимость флеш-модуля — 128 Гбайт.

Смартфоны получают питание от аккумулятора ёмкостью 3500 мА·ч с поддержкой быстрой 40-ваттной подзарядки. Есть слот microSD, адаптеры Wi-Fi 802.11ac, Bluetooth 5.0, приёмник GPS, порт USB Type-C и 3,5-мм аудиогнездо.

Что касается смартфона Nova 5i, то он получил 6,4-дюймовый экран Full HD+ с небольшим отверстием для 24-мегапиксельной селфи-камеры. Сзади установлена четверная камера, в состав которой входят сенсоры с 24 млн, 16 млн и 2 млн пикселей, а также датчик ToF для определения глубины сцены.

Основа Nova 5i — чип Kirin 710, содержащий восемь вычислительных ядер: это квартет ARM Cortex-A73 с тактовой частотой до 2,2 ГГц и квартет ARM Cortex-A53 с частотой до 1,7 ГГц. Графическая подсистема использует контроллер ARM Mali-G51 MP4.

Аппарат несёт на борту 6 или 8 Гбайт оперативной памяти, флеш-накопитель на 128 Гбайт, а также аккумулятор ёмкостью 4000 мА·ч. Есть слот для карты microSD.

Цена Nova 5 Pro составляет $440 за версию со 128 Гбайт памяти и около $500 за модель с накопителем на 256 Гбайт. Аппарат Nova 5 обойдётся в $410. Наконец, Nova 5i стоит $290 за модель с 6 Гбайт ОЗУ и $320 за версию с 8 Гбайт ОЗУ. 

Источник:

window-new
Soft
Hard
Тренды 🔥